【概况】 机械工业总公司位于市区工商街33号。总公司内设办公室、财务科、生产科、技术科、政工科５个科室，设总经理1人，副总经理4人。下辖荣成曙光齿轮有限公司、荣成金泰轴承股份有限公司2个独立核算工业企业。荣成曙光齿轮有限公司属中（一）型企业,1999年11月己通过ISO9000质量体系认证；荣成金泰轴承股份有限公司属中（二）型企业。1996-1999年，机械工业总公司始终坚持以市场为导向，不断加大技术改造力度，使企业的规模上到新的台阶，产品档次全面提高。4年间，累计注入技改资金2400万元。同时，注意企业配套改革，向管理要效益，靠改革求发展，所辖企业全部实现了股份制改造。1999年，全系统完成工业总产值2917万元，实现销售收入2560万元，实现工业利税61万元。
【全面转换企业经营机制】 1996年以来，围绕国企“抓大放小”三年脱困攻坚的目标，机械总公司对所属企业推行了股份制为主要形式的企业改制，力促企业转机建制，实现各生产要素的最佳配置。荣成齿轮箱厂针对企业管理水平低，工艺设备落后，产品档次低，市场不稳定的不利局面，主动攀亲结友，同时得到市政府的大力支持，于1999年6月正式被丹东曙光车桥股份有限公司承债兼并(固定资产承债经营，净资产买断控股)，控股比例为67%，荣成齿轮箱厂占33%，是年就实现企业的扭亏。荣成轴承总厂也于1998年采取剥离部分死置资产进行了股份制改造，成立了金泰轴承股份有限公司。新公司成立后，因其历史沉重包袱被甩掉，轻装上阵，企业资源得到有效发挥，企业经济效益明显提高。
【加大技术改造力度】 1996—1999年间，机械工业总公司视质量为生命，全力实施“精品工程”，提出了“市场挑的毛病就是标准，零缺欠是企业的目标”的口号。荣成曙光齿轮有限公司在企业自身能力不足的条件下，引进内资2100万元，购进了国际顶尖级水平的生产控测设备和国际一流制造技术和工艺，生产出国际一流的螺旋伞齿轮，填补国内空白，成为众多汽车厂家的抢手货。荣成金泰轴承股份有限公司在企业流动资金十分吃紧的情况下，也投资100多万元，购买了2条清洁线和一套热处理设备，并对装配车间的整体工作环境进行了彻底改造，产品质量稳定提高，Ｅ3组由原来的40％左右提高到80％以上，而且极大地推动了市场的发展。
【强化企业内部管理】 一是企业现有各项管理制度千余条，大到重大工作计划的落实实施，小到每块门窗玻璃的管理。二是执行突出一个“严”字。所有的制度都是为了执行，使其具有可操作性。在责任量化上突出事事有人管，人人都管事，注重结果，不强调过程。三是管理追求“实”字。首先管理内容不盲从别家，以我为主、为我所用。其次，管理不流于形式，不搞花架子。四是管理上的“恒”字。不论企业的环境发生什么变化，管理的力度不松。也正是由于坚持做到以上四条，全系统4年间实现管理效益800多万元。
（王德军）
【企业选介】
荣成曙光齿轮有限公司 山东荣成曙光齿轮有限公司是1999年6月6日在原齿轮箱厂桥造分厂的基础上以净资产67%的股份买断方式，由丹东曙光车桥股份有限公司承债控股兼并，并作为丹东公司螺旋伞齿轮加工基地的基础进行重点投资发展。公司占地4700平方米，其中建筑面积2880平方米，有职工85人，其中工程技术人员14人，具有高级职称2人。公司拥有主要生产设备45台（套），固定资产原值3316万元，净值2372万元，资产负债率69.3％。公司的主导产品汽车后桥螺旋伞齿轮附加产品，年产量为5万套。
公司一期投资2587万元的技术改造项目已经启动，主要是提高产品质量，生产精品齿轮，达到能够替代进口齿轮的目的。为此，本公司花200多万美元订购在国际上最知名的德国克林贝格—奥利康公司生产的全数字化光缆联网加工生产线一条。加工出来的螺旋伞齿轮质量一次提升到国际名牌轿车厂奔弛、ＩＦ、大众、通用等公司齿轮的水平。
荣成市金泰轴承制造有限公司 前身荣成轴承总厂,地处市经济技术开发区，是省定点生产低噪音深沟球轴承的专业化生产企业。公司董事长兼总经理毕可财。公司占地面积19980平方米，其中建筑面积9600平方米，拥有主要生产检测设备86台，有职工220人，其中工程技术人员18人，固定资产2200万元。1999年，生产轴承320万套，完成工业总产值1400万元，实现销售收入1240万元。
公司拥有国内先进网袋式淬火自动线，半自动装配清洗线，微机控制高速切入磨床等精尖设备。公司始终坚持“质量第一、用户至上”的方针，产品全部采用优化设计，振动值Ｅ3组达到95%以上，多年来为威海工友集团、山东巨菱柴油机等单位配套，享有很高的信誉。
（王德军）
山东华力电机集团股份有限公司 属市直属企业集团。公司位于市区新建路20号，是以荣成市电机厂为主体组建起来的集生产、经营、科研于一体的国家大型股份制企业集团，始建于1970年1月，总经理曲云凯。至1999年底，公司拥有员工2000人，其中各类工程技术人员516人，占地面积15.6万平方米，固定资产原值5882万元，下设电机厂、特种电机厂、微型电器厂、铸造厂、电磁线厂和电机科研所等8个企业。主要生产Y系列船用、民用三相异步电动机和调速、防爆电动机、Y2系列电机、N系列高效率电动机及各类发电机，共16大系列1300多个品种，年生产能力200万KW。
1996年以来，公司率先在全省实施企业股份制改造，成为山东省首批50家现代企业制度试点企业之一,1996年10月，经省人民政府批准予以规范。1996年3月，公司率先在全国同行业企业中一次性通过ISO9001质量体系认证，全面建立起从物资采购、生产过程控制到售后服务“一条龙”的法制化管理网络体系。1997年3月，公司“华力电机”股票在威海证券交易报价中心挂牌交易。1998年，公司生产的“HL”牌电机以“质量可信度”和“服务满意度”两项第一而被评为全国中小型电机行业十佳民族品牌之一，公司生产的Y系列民用和Y－H系列船用电动机还分别获得省优、部优产品称号。公司发挥技术优势，率先在全国同行业实施低成本扩张，先后在胜利油田、辽河油田、大庆油田等全国5家大型油田建立起电机加工分厂，年可增加销售收入4700多万元。在市场网络建设上，公司积极实施“一组、两大、五统一”战略，先后在济南、北京、哈尔滨、天津等全国22处大中城市组建起来的产品销售中心，以统一门头设计、统一产品库存、统一配备车辆、统一开拓市场、统一售后服务、统一双向管理来实施大销售、大服务，增强了市场营销网络功能。至1999年，公司已初步构筑起立足山东、覆盖全国、幅射中东、欧美地区的全球化市场网络新格局，是年，完成工业总产值3.2亿元，利税2002万元。
4年间，公司先后被上级主管部门授予“中国500家最大电器器械及器材制造企业”、山东省“重合同守信用企业”，威海市“工业明星企业”、“党建先进集体”等荣誉称号。
（王洪涛 杨春江）
山东省黄海造船有限公司 属市直属企业集团。位于石岛镇黄海南路116号，始建于1944年。董事长兼总经理张灿刚。1999年1月改制为有限公司。公司占地面积31万平方米，建筑面积8万平方米，拥有职工1500人，其中工程技术人员100多人，固定资产原值1.02亿元。1996年以来，企业坚持“质量第一，用户之上”的经营宗旨，建立和完善了质量保证体系，按市场需求对企业进行了技术改造，走向了国际船舶市场。一方面，企业加大投入，对硬件进行技术改造。增加了钢板预处理线一条，采用了微机CAD设计和数控切割机下料，扩建改造了修船码头，公司万吨级修船码头技术改造项目也通过了专家论证，使企业具备了修建万吨船舶的生产能力。1996—1999年，开发各种船舶新产品近20种，建造各种货船、客船、渔船、渔政船670余艘。1999年，公司完成工业总产值2.51亿元，实现利税2225万元，企业连年被评为威海市先进企业和荣成市明星企业，1997年被山东省经委授予山东省管理示范企业，是年，经国家外经贸部批准，企业取得了自营进出口权。
（王学义）
荣成造船工业（集团）有限公司 属市直属企业集团。公司位于石岛黄海南路92号。1953年建厂，是国有中（一）型企业。1998年12月改制成立造船（集团）有限公司。公司占地14万平方米，建筑面积4.2万平方米。1999年底，公司总资产1亿多元，拥有企业员工760人，各种生产设备300多台（套）。
造船专用设备主要有10-60T龙门式吊车7部176吨，有弯管机、剪板机、刨边机、拉船机、单臂油压机、外板成型机、数控切割机、钢板预处理等大中型设备40多台（套）。造船设施主要有1000T级横移机械滑道、1000T级和3000T级船台滑道各1座，1000T级修船区2个船台14座，舾装码头260米。公司年制造200-400KW各类钢质渔船150艘，坞修船舶400艘的生产规模，具备了建造5000T级各类船舶的能力和条件。1999年建造各类渔船120艘，坞修船舶283艘，完成工业总产值10100万元，销售收入10183万元，实现利税总额1036万元，其中利润502万元。公司分别于1997年、1998年获农业部颁发的《钢质渔船建造修理工厂许可证书》和《钢质渔船设计资格认可证书》等资格证书。
1996年以来，公司先后研制开发建造了RC896、RC897、RC898、RC899、RC820LT型五大系列10多个品种257-400KW拖网渔船、冷冻渔船、渔货销鲜船、拖钓渔船330艘，其中RC897型257KW拖网渔船于1998年被评为山东省新产品，成为推广船型。
“九五”期间共筹资近3000万元，先后完成了2200M2钣金车间、260米岸壁舾装码头、400KW渔船生产线、3000T级船台滑道、2M钢板预处理生产线等工程的技术改造任务，配套了相应的设备设施。新上了微机辅助设计、微机放样、微机制图、微机管理人事、财务、经营等现代化办公设备，使公司造船规模、生产能力、装备水平都有了实质性的提高，市场竞争能力大大增强。1996-1999年连年被荣成市政府评为先进工业企业。1996年，被评为山东省水产工作先进单位，威海市企业管理示范企业。
（葛永良）
机械工业
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【概况】 机械工业总公司位于市区工商街33号。总公司内设办公室、财务科、生产科、技术科、政工科５个科室，设总经理1人，副总经理4人。下辖荣成曙光齿轮有限公司、荣成金泰轴承股份有限公司2个独立核算工业企业。荣成曙光齿轮有限公司属中（一）型企业,1999年11月己通过ISO9000质量体系认证；荣成金泰轴承股份有限公司属中（二）型企业。1996-1999年，机械工业总公司始终坚持以市场为导向，不断加大技术改造力度，使企业的规模上到新的台阶，产品档次全面提高。4年间，累计注入技改资金2400万元。同时，注意企业配套改革，向管理要效益，靠改革求发展，所辖企业全部实现了股份制改造。1999年，全系统完成工业总产值2917万元，实现销售收入2560万元，实现工业利税61万元。
【全面转换企业经营机制】 1996年以来，围绕国企“抓大放小”三年脱困攻坚的目标，机械总公司对所属企业推行了股份制为主要形式的企业改制，力促企业转机建制，实现各生产要素的最佳配置。荣成齿轮箱厂针对企业管理水平低，工艺设备落后，产品档次低，市场不稳定的不利局面，主动攀亲结友，同时得到市政府的大力支持，于1999年6月正式被丹东曙光车桥股份有限公司承债兼并(固定资产承债经营，净资产买断控股)，控股比例为67%，荣成齿轮箱厂占33%，是年就实现企业的扭亏。荣成轴承总厂也于1998年采取剥离部分死置资产进行了股份制改造，成立了金泰轴承股份有限公司。新公司成立后，因其历史沉重包袱被甩掉，轻装上阵，企业资源得到有效发挥，企业经济效益明显提高。
【加大技术改造力度】 1996—1999年间，机械工业总公司视质量为生命，全力实施“精品工程”，提出了“市场挑的毛病就是标准，零缺欠是企业的目标”的口号。荣成曙光齿轮有限公司在企业自身能力不足的条件下，引进内资2100万元，购进了国际顶尖级水平的生产控测设备和国际一流制造技术和工艺，生产出国际一流的螺旋伞齿轮，填补国内空白，成为众多汽车厂家的抢手货。荣成金泰轴承股份有限公司在企业流动资金十分吃紧的情况下，也投资100多万元，购买了2条清洁线和一套热处理设备，并对装配车间的整体工作环境进行了彻底改造，产品质量稳定提高，Ｅ3组由原来的40％左右提高到80％以上，而且极大地推动了市场的发展。
【强化企业内部管理】 一是企业现有各项管理制度千余条，大到重大工作计划的落实实施，小到每块门窗玻璃的管理。二是执行突出一个“严”字。所有的制度都是为了执行，使其具有可操作性。在责任量化上突出事事有人管，人人都管事，注重结果，不强调过程。三是管理追求“实”字。首先管理内容不盲从别家，以我为主、为我所用。其次，管理不流于形式，不搞花架子。四是管理上的“恒”字。不论企业的环境发生什么变化，管理的力度不松。也正是由于坚持做到以上四条，全系统4年间实现管理效益800多万元。
（王德军）
【企业选介】
荣成曙光齿轮有限公司 山东荣成曙光齿轮有限公司是1999年6月6日在原齿轮箱厂桥造分厂的基础上以净资产67%的股份买断方式，由丹东曙光车桥股份有限公司承债控股兼并，并作为丹东公司螺旋伞齿轮加工基地的基础进行重点投资发展。公司占地4700平方米，其中建筑面积2880平方米，有职工85人，其中工程技术人员14人，具有高级职称2人。公司拥有主要生产设备45台（套），固定资产原值3316万元，净值2372万元，资产负债率69.3％。公司的主导产品汽车后桥螺旋伞齿轮附加产品，年产量为5万套。
公司一期投资2587万元的技术改造项目已经启动，主要是提高产品质量，生产精品齿轮，达到能够替代进口齿轮的目的。为此，本公司花200多万美元订购在国际上最知名的德国克林贝格—奥利康公司生产的全数字化光缆联网加工生产线一条。加工出来的螺旋伞齿轮质量一次提升到国际名牌轿车厂奔弛、ＩＦ、大众、通用等公司齿轮的水平。
荣成市金泰轴承制造有限公司 前身荣成轴承总厂,地处市经济技术开发区，是省定点生产低噪音深沟球轴承的专业化生产企业。公司董事长兼总经理毕可财。公司占地面积19980平方米，其中建筑面积9600平方米，拥有主要生产检测设备86台，有职工220人，其中工程技术人员18人，固定资产2200万元。1999年，生产轴承320万套，完成工业总产值1400万元，实现销售收入1240万元。
公司拥有国内先进网袋式淬火自动线，半自动装配清洗线，微机控制高速切入磨床等精尖设备。公司始终坚持“质量第一、用户至上”的方针，产品全部采用优化设计，振动值Ｅ3组达到95%以上，多年来为威海工友集团、山东巨菱柴油机等单位配套，享有很高的信誉。
（王德军）
山东华力电机集团股份有限公司 属市直属企业集团。公司位于市区新建路20号，是以荣成市电机厂为主体组建起来的集生产、经营、科研于一体的国家大型股份制企业集团，始建于1970年1月，总经理曲云凯。至1999年底，公司拥有员工2000人，其中各类工程技术人员516人，占地面积15.6万平方米，固定资产原值5882万元，下设电机厂、特种电机厂、微型电器厂、铸造厂、电磁线厂和电机科研所等8个企业。主要生产Y系列船用、民用三相异步电动机和调速、防爆电动机、Y2系列电机、N系列高效率电动机及各类发电机，共16大系列1300多个品种，年生产能力200万KW。
1996年以来，公司率先在全省实施企业股份制改造，成为山东省首批50家现代企业制度试点企业之一,1996年10月，经省人民政府批准予以规范。1996年3月，公司率先在全国同行业企业中一次性通过ISO9001质量体系认证，全面建立起从物资采购、生产过程控制到售后服务“一条龙”的法制化管理网络体系。1997年3月，公司“华力电机”股票在威海证券交易报价中心挂牌交易。1998年，公司生产的“HL”牌电机以“质量可信度”和“服务满意度”两项第一而被评为全国中小型电机行业十佳民族品牌之一，公司生产的Y系列民用和Y－H系列船用电动机还分别获得省优、部优产品称号。公司发挥技术优势，率先在全国同行业实施低成本扩张，先后在胜利油田、辽河油田、大庆油田等全国5家大型油田建立起电机加工分厂，年可增加销售收入4700多万元。在市场网络建设上，公司积极实施“一组、两大、五统一”战略，先后在济南、北京、哈尔滨、天津等全国22处大中城市组建起来的产品销售中心，以统一门头设计、统一产品库存、统一配备车辆、统一开拓市场、统一售后服务、统一双向管理来实施大销售、大服务，增强了市场营销网络功能。至1999年，公司已初步构筑起立足山东、覆盖全国、幅射中东、欧美地区的全球化市场网络新格局，是年，完成工业总产值3.2亿元，利税2002万元。
4年间，公司先后被上级主管部门授予“中国500家最大电器器械及器材制造企业”、山东省“重合同守信用企业”，威海市“工业明星企业”、“党建先进集体”等荣誉称号。
（王洪涛 杨春江）
山东省黄海造船有限公司 属市直属企业集团。位于石岛镇黄海南路116号，始建于1944年。董事长兼总经理张灿刚。1999年1月改制为有限公司。公司占地面积31万平方米，建筑面积8万平方米，拥有职工1500人，其中工程技术人员100多人，固定资产原值1.02亿元。1996年以来，企业坚持“质量第一，用户之上”的经营宗旨，建立和完善了质量保证体系，按市场需求对企业进行了技术改造，走向了国际船舶市场。一方面，企业加大投入，对硬件进行技术改造。增加了钢板预处理线一条，采用了微机CAD设计和数控切割机下料，扩建改造了修船码头，公司万吨级修船码头技术改造项目也通过了专家论证，使企业具备了修建万吨船舶的生产能力。1996—1999年，开发各种船舶新产品近20种，建造各种货船、客船、渔船、渔政船670余艘。1999年，公司完成工业总产值2.51亿元，实现利税2225万元，企业连年被评为威海市先进企业和荣成市明星企业，1997年被山东省经委授予山东省管理示范企业，是年，经国家外经贸部批准，企业取得了自营进出口权。
（王学义）
荣成造船工业（集团）有限公司 属市直属企业集团。公司位于石岛黄海南路92号。1953年建厂，是国有中（一）型企业。1998年12月改制成立造船（集团）有限公司。公司占地14万平方米，建筑面积4.2万平方米。1999年底，公司总资产1亿多元，拥有企业员工760人，各种生产设备300多台（套）。
造船专用设备主要有10-60T龙门式吊车7部176吨，有弯管机、剪板机、刨边机、拉船机、单臂油压机、外板成型机、数控切割机、钢板预处理等大中型设备40多台（套）。造船设施主要有1000T级横移机械滑道、1000T级和3000T级船台滑道各1座，1000T级修船区2个船台14座，舾装码头260米。公司年制造200-400KW各类钢质渔船150艘，坞修船舶400艘的生产规模，具备了建造5000T级各类船舶的能力和条件。1999年建造各类渔船120艘，坞修船舶283艘，完成工业总产值10100万元，销售收入10183万元，实现利税总额1036万元，其中利润502万元。公司分别于1997年、1998年获农业部颁发的《钢质渔船建造修理工厂许可证书》和《钢质渔船设计资格认可证书》等资格证书。
1996年以来，公司先后研制开发建造了RC896、RC897、RC898、RC899、RC820LT型五大系列10多个品种257-400KW拖网渔船、冷冻渔船、渔货销鲜船、拖钓渔船330艘，其中RC897型257KW拖网渔船于1998年被评为山东省新产品，成为推广船型。
“九五”期间共筹资近3000万元，先后完成了2200M2钣金车间、260米岸壁舾装码头、400KW渔船生产线、3000T级船台滑道、2M钢板预处理生产线等工程的技术改造任务，配套了相应的设备设施。新上了微机辅助设计、微机放样、微机制图、微机管理人事、财务、经营等现代化办公设备，使公司造船规模、生产能力、装备水平都有了实质性的提高，市场竞争能力大大增强。1996-1999年连年被荣成市政府评为先进工业企业。1996年，被评为山东省水产工作先进单位，威海市企业管理示范企业。
（葛永良）