【概况】 1998年7月，荣成市公有资产经营有限公司成立，直属市政府，为正科级国有独资公司。内设经理办公室、资产财务部、投资发展部、资本运营部，共有干部职工10人。
授权范围内公有资产产权的规范管理；代表市政府持有公有资产产权，对授权经营的公有资产享有并行使出资者权利；承担公有资产保值增值责任，接受市公资委的考核和奖惩等。
【内部管理】 公有资产经营是新生事物，为保证工作的规范性，1998 8月制定了?授权经营公有股权及公有资产管理办法?、?公有资产经营岗位责任制?、?公有资产保值增值责任制?等相关制度，并对干部职工进行岗位培训，熟悉公司职能和业务技能，研究探索资本运营具体方案，为做好资本运营奠定基础。
【公有资产质量调查】 1998会以荣公资委（1998）1号文件授权荣成市公有资产经营有限公司，对市属300 1999资产质量状况调查，核实国有资产存量，协助领导作出了对5个企业投资、2个企业不予投资、2个企业破产的决策。
【公有产权处置】 对企业改制置换出来的公有产权，公有资产经营有限公司严格按《公司法》及时处置。对整体买断的公有产权，按国有资产管理法规进行产权移交及套现；对有偿使用的资产及土地，签订有偿使用协议书；对参、控股的公有股权，办理持股证书，依法行使出资人权利。1998年7月至1999年，共签订产权转让及有偿使用协议60份，协议额2亿元，收缴产权转让金7000万元，办理公有股权持股证书2亿元。
【公有产权流动与重组】 按照?有所为、有所不为?的原则，加快公有产权的流动与重组，1999年将7000万元公有资本投向成山橡胶、青啤（荣成）公司、荣超齿轮等优势产业和企业，形成荣成经济的优质、高效运转。
公有资产经营管理
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【概况】 1998年7月，荣成市公有资产经营有限公司成立，直属市政府，为正科级国有独资公司。内设经理办公室、资产财务部、投资发展部、资本运营部，共有干部职工10人。
授权范围内公有资产产权的规范管理；代表市政府持有公有资产产权，对授权经营的公有资产享有并行使出资者权利；承担公有资产保值增值责任，接受市公资委的考核和奖惩等。
【内部管理】 公有资产经营是新生事物，为保证工作的规范性，1998 8月制定了?授权经营公有股权及公有资产管理办法?、?公有资产经营岗位责任制?、?公有资产保值增值责任制?等相关制度，并对干部职工进行岗位培训，熟悉公司职能和业务技能，研究探索资本运营具体方案，为做好资本运营奠定基础。
【公有资产质量调查】 1998会以荣公资委（1998）1号文件授权荣成市公有资产经营有限公司，对市属300 1999资产质量状况调查，核实国有资产存量，协助领导作出了对5个企业投资、2个企业不予投资、2个企业破产的决策。
【公有产权处置】 对企业改制置换出来的公有产权，公有资产经营有限公司严格按《公司法》及时处置。对整体买断的公有产权，按国有资产管理法规进行产权移交及套现；对有偿使用的资产及土地，签订有偿使用协议书；对参、控股的公有股权，办理持股证书，依法行使出资人权利。1998年7月至1999年，共签订产权转让及有偿使用协议60份，协议额2亿元，收缴产权转让金7000万元，办理公有股权持股证书2亿元。
【公有产权流动与重组】 按照?有所为、有所不为?的原则，加快公有产权的流动与重组，1999年将7000万元公有资本投向成山橡胶、青啤（荣成）公司、荣超齿轮等优势产业和企业，形成荣成经济的优质、高效运转。