【概况】 荣成市农村信用合作社联合社（以下简称农联社）内设办公室、政工科、计划信贷科、财务会计科、保卫科、监察稽核科和科技科7个科室，下辖崖头、寻山、俚岛、马道、龙须岛、成山卫、埠柳、港西、夏庄、崖西、崂山、滕家、大疃、上庄、黄山、邱家、靖海、人和、石岛、斥山、王连、东山、宁津23个基层信用社，崖头文化街、城西、荫子、镆铘岛4个分社及900个信用代办站。1999年底，农联社共有干部职工604人，其中基层信用社有536人。
1996年以来，市农联社在工作任务繁重、竞争激烈、社会投资多元化、经营环境不利的形势下，大力深化信用社体制改革，加强经营管理，健全内控制度，提高队伍素质，不断改进支农工作，各项工作取得了显著成效。1999年末，全辖信用社资产总额达25亿元，各项存款余额达177349万元，较1996年初增加了70942万元，年均增10%，占全市金融机构总和的22.02%；各项贷款余额130500万元，较1996年初增加了56721万元，年均增11%。经营规模、存贷款总量居全市金融机构首位。
【体制改革】 1996年10月，市农联社与农业银行脱离行政隶属关系，由威海市农村金融体制改革领导小组办公室管理。1998年8月下旬后，按合作制原则规范联社和农村信用社的工作。一是宣传发动阶段。一方面充分利用广播电台、电视台、宣传车、黑板报等各种形式宣传，另一方面组织人员深入到企业、村队、农户，进行面对面的宣传，让广大农户和企业理解、支持、参与规范信用社工作；二是清股扩股。对信用社原有股金进行清理核实，清退旧股124527户，258905元，吸收新股6546户，1811250元；三是民主选举。由入股社员民主选举联社、信用社的理事会和监事会，选举出理事长24名、监事长24名；四是总结验收。由市办领导小组与联社、市人民银行组成验收工作组，按照标准进行全面检查验收。至1998年11月上旬，辖内23个农村信用社全部规范结束，并经过各级检查验收，全部合格。
【资金组织】 1996年来，全市信用社积极坚持“存款立社、效益立社”的指导思想，紧紧围绕“总量增加、结构优化”的方针，合理筹划网点布局，积极构筑企业文化建设舞台，强化职工达标上岗责任制，从为客户提供代发工资、办理汇票等多项代办基础业务入手，不断提高企业品位，保证了各项存款稳步增长。至1999年底，各项存款余额达17亿元，比1996年初增加7亿元，增长了70%，其中储蓄存款余额16亿元，比1996年初增加6亿元，增长了60%，企事业单位存款7000多万元。
支持农业发展 1996年，全市信用社按照上级要求，一手抓改革发展，一手抓支农。一是认真贯彻落实总行下发的《关于进一步加强支农服务的十条意见》，实行农户贷款优先、社员贷款优先、农业贷款优先的信贷政策，确保各项支农贷款及时、足额到位。至1999年底，农业贷款余额55999万元，1996年来累计发放农业贷款16亿元。二是适应农村经济发展新形势，支持农业产业化经营。重点支持高技术含量、高市场占有率、名优产品的生产，重点放在建立产供销一条龙的经营项目上，优先安排农户、农村联合体等经济组织发展农副产品加工业、运输业的贷款，支持了全市农业生产企业化、经营集约化、服务社会化、农工贸一体化新格局的形成。三是支持“海上荣成”建设。累计发放捕捞业、养殖业及水产品加工贷款8.6亿元，立足大渔业，重点扶持了渔船网具的革新，支持发展适于远洋作业的大功率渔船。向海参、鲍鱼、对虾、牙鲆鱼养殖和网箱养鱼五大骨干项目和水产品精深加工等高附加值、高科技含量、高市场占有率、高出口创汇产品的生产企业倾斜。四是支持乡镇企业发展。1996年来，累计发放乡镇企业贷款11亿元，至1999年底，乡镇企业贷款余额为69343万元。着力培植产值过千万、利润过百万的骨干企业，发挥资源优势，开发花岗石、大理石、海洋高科技生物制品等产品近百种，促进了全市乡镇企业向规模型、技术型、效益型转变。五是在个体私营经济的“宽领域、扩规模、上档次”上下工夫，1996年来，累计贷款36968万元，至1999年底，个体私营贷款余额为14718万元，进一步培植了新的经济增长点。
（毕涛 曲海坤 王华强）
荣成市农村信用合作社联合社
视图
【概况】 荣成市农村信用合作社联合社（以下简称农联社）内设办公室、政工科、计划信贷科、财务会计科、保卫科、监察稽核科和科技科7个科室，下辖崖头、寻山、俚岛、马道、龙须岛、成山卫、埠柳、港西、夏庄、崖西、崂山、滕家、大疃、上庄、黄山、邱家、靖海、人和、石岛、斥山、王连、东山、宁津23个基层信用社，崖头文化街、城西、荫子、镆铘岛4个分社及900个信用代办站。1999年底，农联社共有干部职工604人，其中基层信用社有536人。
1996年以来，市农联社在工作任务繁重、竞争激烈、社会投资多元化、经营环境不利的形势下，大力深化信用社体制改革，加强经营管理，健全内控制度，提高队伍素质，不断改进支农工作，各项工作取得了显著成效。1999年末，全辖信用社资产总额达25亿元，各项存款余额达177349万元，较1996年初增加了70942万元，年均增10%，占全市金融机构总和的22.02%；各项贷款余额130500万元，较1996年初增加了56721万元，年均增11%。经营规模、存贷款总量居全市金融机构首位。
【体制改革】 1996年10月，市农联社与农业银行脱离行政隶属关系，由威海市农村金融体制改革领导小组办公室管理。1998年8月下旬后，按合作制原则规范联社和农村信用社的工作。一是宣传发动阶段。一方面充分利用广播电台、电视台、宣传车、黑板报等各种形式宣传，另一方面组织人员深入到企业、村队、农户，进行面对面的宣传，让广大农户和企业理解、支持、参与规范信用社工作；二是清股扩股。对信用社原有股金进行清理核实，清退旧股124527户，258905元，吸收新股6546户，1811250元；三是民主选举。由入股社员民主选举联社、信用社的理事会和监事会，选举出理事长24名、监事长24名；四是总结验收。由市办领导小组与联社、市人民银行组成验收工作组，按照标准进行全面检查验收。至1998年11月上旬，辖内23个农村信用社全部规范结束，并经过各级检查验收，全部合格。
【资金组织】 1996年来，全市信用社积极坚持“存款立社、效益立社”的指导思想，紧紧围绕“总量增加、结构优化”的方针，合理筹划网点布局，积极构筑企业文化建设舞台，强化职工达标上岗责任制，从为客户提供代发工资、办理汇票等多项代办基础业务入手，不断提高企业品位，保证了各项存款稳步增长。至1999年底，各项存款余额达17亿元，比1996年初增加7亿元，增长了70%，其中储蓄存款余额16亿元，比1996年初增加6亿元，增长了60%，企事业单位存款7000多万元。
支持农业发展 1996年，全市信用社按照上级要求，一手抓改革发展，一手抓支农。一是认真贯彻落实总行下发的《关于进一步加强支农服务的十条意见》，实行农户贷款优先、社员贷款优先、农业贷款优先的信贷政策，确保各项支农贷款及时、足额到位。至1999年底，农业贷款余额55999万元，1996年来累计发放农业贷款16亿元。二是适应农村经济发展新形势，支持农业产业化经营。重点支持高技术含量、高市场占有率、名优产品的生产，重点放在建立产供销一条龙的经营项目上，优先安排农户、农村联合体等经济组织发展农副产品加工业、运输业的贷款，支持了全市农业生产企业化、经营集约化、服务社会化、农工贸一体化新格局的形成。三是支持“海上荣成”建设。累计发放捕捞业、养殖业及水产品加工贷款8.6亿元，立足大渔业，重点扶持了渔船网具的革新，支持发展适于远洋作业的大功率渔船。向海参、鲍鱼、对虾、牙鲆鱼养殖和网箱养鱼五大骨干项目和水产品精深加工等高附加值、高科技含量、高市场占有率、高出口创汇产品的生产企业倾斜。四是支持乡镇企业发展。1996年来，累计发放乡镇企业贷款11亿元，至1999年底，乡镇企业贷款余额为69343万元。着力培植产值过千万、利润过百万的骨干企业，发挥资源优势，开发花岗石、大理石、海洋高科技生物制品等产品近百种，促进了全市乡镇企业向规模型、技术型、效益型转变。五是在个体私营经济的“宽领域、扩规模、上档次”上下工夫，1996年来，累计贷款36968万元，至1999年底，个体私营贷款余额为14718万元，进一步培植了新的经济增长点。
（毕涛 曲海坤 王华强）