[概况] １９９８年，丝绸公司共实现利税８０万元。 公司分别被省丝绸总公司和威海市丝绸公司评为双文明建设先进单位， 有６处蚕茧站分别被评为文登市优质服务单位和先进党支部。
桑蚕 １９９８年，全市拥有桑园面积１２９０公顷，发放蚕种２３８８５张，产茧８５２吨， 较１９９７年增养蚕种２４０５张，增产蚕茧８３吨，完成省、 市丝绸公司下达计划的９４.７％，完成省总公司考核计划的１０４％。
柞蚕 １９９８年，全市拥有柞岚面积７７６３.３公顷、柞茧产量２８３吨，均与１９９７年持平。 生产柞蚕种籽１１００公斤，较上年增１００公斤，主要销往辽宁、黑龙江、吉林及省内。
[经营机制改革] １９９７年１２月底实行人事制度改革，打破过去由公司统一任命站长的传统作法， 民主评选蚕茧站长，能者上，庸者下。在经营机制上，公司２１处蚕茧站和６个经营实体的负责人全部实行投标上岗，风险抵押，一包３年。在分配制度上，实行综合管理，总体调控， 分灶吃饭，自食其力的分配原则，在一次核定产量、 效益、费用等各种计划指标的基础上，实行按劳取酬，多劳多得，少劳少得，不劳不得，上不封顶，下不保底， 从而调动了干部职工的积极性。
[桑茧生产走出低谷] １９９８年， 围绕一稳（保护现有桑园资源）、二管（加大桑园管理力度，增加投入， 提高亩桑产茧量，增加农民收入）、三发展（抓住机遇， 加快发展步伐， 迅速恢复文登市蚕茧生产基地市的位置）这个中心，各茧站在上级公司和市镇政府的大力支持下， 推行规模经营，推广大棚养蚕、蚕菜菇综合经营新技术， 全市蚕茧生产由刨桑转入发展，呈现良好的发展势头，养蚕户达６１２０个，专业村８个，塑料大棚３２００个， 新建桑园２００公顷。春季，全市放养蚕种８０００张， 产茧３７７.８６吨，平均张产９４.５斤，创出历史最高水平，涌现出张产１００斤以上的户８１６个， 张产超９０斤以上的茧站８个；夏季养蚕４８００张，产量为１６６.２７吨；中秋养蚕１７８５张，产量为４３.７２吨；晚秋养蚕９３００张，产量为２６４.６吨。全年向蚕农发放茧款１３９１万元，较１９９７年蚕农增收２８０万元， 年收入１万元以上的养蚕户２７６个。（吕俊荣）