[概况] 1998年6月，市自来水公司由原来的11 个科室精简合并为6个科室，设办公室、财务科、 材料科、工程技术科、营业校表科和水厂管网科。年末，全公司在编人员200人，其中专业技术人员28人， 公司经理李惠敏（1997.1～今），副经理5人。
1998年，市自来水公司实行中层干部竞争上岗，强化内部管理，调动公司干部、职工工作积极性；购置8 9 户住宅楼，解决了已婚职工的住宅问题。建立健全资料档案及设备档案，水质检测率达到97％，综合合格率为97.7％，各项技术指标均达到国家规定的饮用水水质标准。城市节水成效显著，全年完成节水34万吨，工业用水重复利用率达76％，累计完成97项工程的勘察、测量、设计预算及施工任务。全年完成出厂水1072万吨，供水普及率达99％，累计校验水表300块，维修用户水表456 块， 更换总水表183块，维修水池7575个。1998年5月，在山东省公用事业政研会上，市自来水公司荣获集体奖1项，个人奖 2项。6月，市自来水公司作为优秀供水企业，受省城镇供水协会特邀，参加中国水协县镇委第六次县镇供水企业经验交流会，作题为《以民为本，实现水厂建设工程的新突破》的典型发言。7月，在威海监察学会理论研讨会上， 市自来水公司作典型交流，荣获三等奖。
[城市供水] 加快“科技兴水步伐， 向科技进步要效益。主要实施了三个技改项目：对西藕湾二级加压站实施技术改造，供水方式由原来的缓冲供水变成直接加压供水，改造后单机供水量为200立方米/小时，每天节电 340度左右，年可节约资金7万余元； 对米山水厂加压系统进行改造。改造后吨水耗药量由原来的24公斤降到16公斤，且各项指标均符合国家标准。对低温、低浊度水的处理进行大胆尝试，使用液态聚铝，解决原水浊度低、温度低、处理效果不佳的状况，日节约资金500余元， 保证水质合格率达到98％以上。
米山水厂作为全市唯一的现代化明水处理厂，是城市供水的中心，因此，其厂区环境绿化程度高低对城市供水具有重要意义。公司在前2年绿化的基础上，对米山水厂进行绿化，种植银杏、紫荆、百日红等20余种花卉树木，铺设草坪达8424平方米，并达到整体布局科学合理、特色鲜明。
[水费征收] 公司注意做好各用水单位的思想工作和用水技术指导，减少水耗，使其自觉及时地交纳水费；实行延期高水费加收滞纳金制度，用经济手段刺激用水户及时交纳水费。全年共收缴水费956万元， 水费回收率达到90％以上。
自5月1日起，调整水价为：（1 ）居民生活用水每吨由0.60元调整为0.70元。（2）党政机关、 财政拨款事业单位用水由每吨0.60元调整为1.10元。（3）饮食娱乐业、流通企业、建筑业用水每吨由1.50元调整为2.00元。（4）氯碱厂用水每吨由0.45元调整为1.00元。（5）化肥、 电厂用水每吨由0.52元调整为1.00元。（6 ）工业及其它用水每吨由0.52元调整为1.40元。
[管网建设改造] 实施管道改造安装工程，使城区供水管网布局得到进一步完善。公司先后完成了北山高位水池至香山路管道的安装，文山路中信银行以东地段管道的安装，峰山路整骨医院门前管道改造，天福路汽车站以东地段管道安装等工程。10月份，公司无偿投资24万元，用不到半个月的时间，完成了市中广场音乐喷泉和草坪喷灌供水工程。全年累计铺设各种管道9246米，安装各种阀门375个，消火栓17个，维修管道190多处，阀门70多个，阀门井24个。(姜华君)