[概况] 市财政局位于市区龙山路６６号。内设办公室、预算科、预算外资金征收管理处、国际农业发展基金办公室、农财科、企财科、行财科、基建科、社控办，代管单位国债服务部、住房资金管理处、省会计师事务所文登分所。１９９８年末，全系统２３１人，其中财政局５８人，业务辖２１镇财政所１７３人。局长孙春显，副局长４人，纪检书记１人。财政管理体制仍实行“收支挂钩”办法。
１９９８年，市地方财政收入又有大幅度增长，达到３６６６３万元，比上年增长１９％，当年地方可用财力３９８６３万元；财政支出达到３９８５５万元，比上年增长１６.２％。全年实现财政收支平衡，并略有结余。 财政局被省人事厅、财政厅授予全省财政系统先进集体称号；被市委、市政府评为目标管理责任制综合考核先进集体。
[财政收支平衡] １９９８年，财政收入的来源渠道、财政支出的方向未变。各镇的财政体制仍坚持“收支挂钩”办法。预算外收入的主要来源渠道也未改变。
[财政管理] １９９８年，在抓好日常收支管理的基础上，对财会、预算外资金、收费、专项资金等项目进行重点监督检查，查处违纪金额６０７万元。最大限度地提高资金使用效益，保障全市经济和社会各项事业的发展。
财会管理 督促基层单位完善基础工作和内部管理工作，建立起良好的会计秩序。通过对企业财会工作进行考评，建立起科学的财务管理体系；组织全市业务培训，提高财会人员的政策法规意识。按照省厅统一部署，分期分批对全市各镇财政人员进行专项业务培训，提高其业务素质和管理水平。全年培训考试会计８８１人。在全省率先实现乡镇财政所微机拨号联网，大大提高各财政所的工作效率。
预算外资金管理 按照国务院第六次反腐败工作会议精神和国家六部委关于公、检、法、工商部门落实“收支两条线”要求，在全市范围内开展预算外资金清理整顿和落实“收支两条线”规定工作，摸清资金底数，对违纪问题进行严肃处理。同时，坚持边清理、边整顿的原则，加强制度建设，既增强财政部门的管理力度，又强化执法部门的约束能力，效果良好。１９９８年，共集中调剂预算外资金４５０万元，用于全市经济和社会各项事业的发展。
收费管理 对行政事业单位财务和执法部门罚没款收入进行检查，共取消收费项目８６项，降低收费标准１５项；对个别单位乱发奖金、补贴等问题进行严肃处理、责令其限期改正，并处以违规金额２０％的罚款，进一步规范了行政事业性收费行为。
专项资金管理 对全市１２个农业发展项目进行全面检查，加强了农业发展项目的管理；对水利、粮食专项资金、农发基金、基建资金及住房资金帐目进行审计，促进了财政监督管理工作再上新水平。仅审查基建资金这个环节，就审减资金２９１万元。
[筹措资金支持社会经济发展] １９９８年，财政资金供求矛盾仍然十分突出，筹资融资工作仍是财政的一项重要任务。共争取上级财政资金４０００万元，征收校改资金１３０万元。紧紧围绕市委、市政府确定的重点项目，将筹集的资金和预算内外资金合理调配使用，进行重点支持。共投入各种资金７０００多万元，主要用于城市基础设施、中心广场建设、农业发展、企业科技进步、污水治理、科技、教育、下岗职工再就业等。为迎接全国农村精神文明建设工作座谈会在文登召开，财政共筹措投入资金达３５００万元，用于城建、广场建设、拆迁等建设项目。同时，向上级财政部门争取到农业科技成果示范试点县、“双增工程”（增加财政收入、增加农民纯收入）试点县等项目，后者已全面发动，１９９８～２０００年，省、地、市三级财政共投入资金６３００万元，其中省财政投资３０００万元周转金，重点扶持全市山区开发、渔业生产、种植业和畜牧养殖等四大项目，预计到２０００年，农业税收可达到１.１４亿元， 农业人均收入达到５０００元以上。“双增工程”的实施，将推动全市农业产业化的发展进程，为全市财政经济的发展开辟新财源。
[国债券推销与兑付] １９９８年，上级未下达推销任务，按政策规定如期兑付各类债券７８６万元。（邢钦栋）
[财政投资公司] 成立于１９９２年３月，为正科级自收自支事业单位。成立初期由财政局代管，办公地址在财政局办公楼。１９９８年６月２２日正式对外独立办公，地址位于龙山路５２号机械局四楼。经理张庭建（１９９８.６.２２～今），副经理２人。内设业务科，编制７人。职能是管理市政府重点工程资金及管理与使用资本金。
市财政投资公司自成立以来，为缓解资金紧张的矛盾，促进各项事业稳步发展，通过拆借资金和财政自身积累的资金，重点投放机械、商业、物资、化工、乡镇企业等部门，共计投放资金３２７３万元，有力地扶持了这些企业的生产发展。为发展交通旅游事业，改善投资环境，促进对外开放，积极组织交通合作资金的征收上解管理工作，投放威海机场建设资金３３２９万元、圣经山索道建设资金３００万元。与此同时，对于投放到企业的到期周转金，清理回收１２０万元。（金焰）