[概况] １９９６～１９９７年，全市镇村工业战线的干部职工，在国家继续实行宏观调控、货币资金适度从紧的大环境下，认真贯彻落实党的十四届五中、六中全会精神，紧紧围绕实现两个根本性转变，加快企业改革步伐，加大技改投入力度，强化企业内部管理，拓展产品销售市场，在国有大中型企业全面参与市场竞争的新形势下，全市镇村工业仍然保持良好的发展态势，工业产值与利润增长速度皆居全市各工业经济主管部门的第一位。
１９９７年，镇村工业企业（按隶属关系分，下同）共８２９家，从业人员６５３６０人。其中镇办独立核算工业企业１８３家，职工３１６８８人（年末人数）；村办独立核算工业企业６４６家，职工３３６７２人。镇村工业拥有固定资产原值４２亿元。其中镇属工业３３亿元，村办工业９亿元。
随着社会主义市场经济的深入发展，全市镇村属工业(不含个体、联合体)及时调整产品、产业结构，使其更好地适应市场需求。１９９７年，全市镇村工业按轻重工业分，轻工业产值为１１６.４亿元，占总产值的５４.２％，其中，以农产品为原料的工业产值为６２.９亿元， 占总产值的２９.３％；以非农产品为原料的工业产值为５３.５亿元，占总产值的２４.９％。重工业产值为９８.４亿元，占总产值的４５.８％，其中采掘工业产值为４.２亿元，占总产值的２.０％；原料工业产值为１３.１亿元，占总产值的６.１％；加工业产值为８１.１亿元，占总产值的３７.７％。按工业行业分，共２６个行业， 主要行业有５个：食品加工业产值３２.４亿元， 占总产值的１５.１％；电气机械及器材制品业产值２８.２亿元，占总产值的１３.１％；普通机械制造业产值２１.２亿元，占总产值的９.９％；金属制品业产值２３.２亿元，占总产值的１０.８％；非金属矿物制品业产值２０.８亿元，占总产值的９.７％。
１９９７年，全市镇村工业完成产值２１４.８亿元，占全市工业总产值的７４.４％， 比１９９５年增加９０亿元，年均递增３１.２％。 其中镇办工业完成产值１４０.４亿元，比１９９５年增加５９.７亿元，年均递增３１.９％；村办工业完成产值７４.４亿元，比１９９５年增加３０.４亿元，年均递增３０％。
１９９７年，全市镇村工业实现销售收入１７９. ５亿元，比１９９５年增加８１.３亿元，年均递增３５％。其中镇办工业实现销售收入１０７.５亿元，比１９９５年增加４７.９亿元，年均递增３４％； 村办工业实现销售收入７２亿元，比１９９５年增加３３.４亿元， 年均递增３６.５％。
１９９７年，全市镇村工业实现利税２０. ８亿元，比１９９５年增加８.５亿元，年均递增３０％。 其中镇办工业实现利税１３.２亿元，比１９９５年增加５.４亿元，年均递增３０％；村办工业实现利税７.６亿元， 比１９９５年增加３.３亿元，年均递增３２.９％。
１９９７年，全市镇村工业实现利润１５. ４亿元，比１９９５年增加６.７亿元，年均递增３２.８％。其中镇办工业实现利润９.４亿元，比１９９５年增加３.９亿元，年均递增３０.７％；村办工业实现利润６亿元， 比１９９５年增加２.８亿元，年均递增３６.４％。
１９９６年，文登市通信电缆集团公司被市委、市政府授予利税亿元企业称号；山东力象实业(集团)有限公司、文登市汪牌酒(集团)有限公司２家镇办企业被市委、市政府授予最佳明星企业称号；６家镇办企业被授予明星企业称号；１０家被授予先进企业称号。１９９７年，文登市通信电缆(集团)公司、山东力象实业(集团)有限公司２家企业被市委、市政府授予最佳明星企业称号；５家企业被授予明星企业称号；２家企业被授予先进企业称号。
[村办工业的调查研究] １９９６年７月，市委研究室和市乡镇企业局组成联合调查组，对全市２１个镇和经济技术开发区所辖的村办工业发展情况进行了一次全面调查。通过召开座谈会，广泛征求基层干部职工的意见，深入企业现场考察，掌握第一手资料，总结经验，查找问题，探讨对策，写出了调查报告。调查组总结出村办工业的四个特点：整体上已形成了一定的规模，增长方式开始转向依靠科技，一批工业强村和骨干企业正在崛起，在壮大集体经济、增加农民收入中发挥了重要作用；六个问题：总体发展严重不平衡，企业规模小，产品档次低，经营管理粗放，经济效益不高，发展后劲不足；四个制约：领导因素制约、保守思想制约、人才技术制约和投入能力制约；１４条可行之路：入股联合，技术转让，挂靠大厂家，辐射配套，招商合作，三来一补，发展传统工艺，资源开发，农产品加工，租赁发展，跨区域经营，以地生财办厂。五条对策与建议：解放思想，摆正位置；因地制宜，选准路子；加大投入，加快技改；组建集团，规模经营；加强领导，优化服务。此次调查，为市委、市政府把握机遇，正确指导全市村办工业的发展，提供了可靠的依据。
[体制改革取得突破性的进展] 全市镇村工业以建立现代企业制度为目标，按照“抓大放小”的原则，突出抓好骨干企业膨胀壮大和股份制、股份合作制以及“小、微、亏”企业的租赁兼并工作。通过转换经营机制，促进资产重组和产品产业结构调整，增强企业活力和市场竞争能力，促进企业效益的不断提高，推动全市镇村工业的持续、快速、健康发展。两年中，组建了山东宏安、山东力象两个省级企业集团公司。威达机床工具集团公司、力象集团化纤制品厂、通信电缆集团光缆分厂３家企业作为发起方式改组为股份有限公司，总股本金２.４亿元，募集社会资金１.６亿元。股份合作制改造企业７家，盘活总资产１.３７亿元，镇政府拍卖集体净资产回收６１４５万元。拍卖给个人３家企业，总资产８３５万元，净资产９０. ３万元，拍卖回收款６２４万元。兼并“小、微、亏”企业１９家，共盘活固定资产４３９６万元，盘活流动资产４６００万元，分流安排职工１０３４人。
[企业管理进一步加强] 自１９９６年始，市乡镇企业局先后制定《关于在全市乡镇企业中开展学习邯郸钢铁总厂管理经验的通知》、《关于在全市镇办工业中开展‘管理效益年百分大竞赛’活动的考核意见》、《关于乡镇工业名牌产品培植工程的实施意见》等政策性文件，学习邯钢“模拟市场核算、实行成本否决”经验，推进经济增长方式由粗放型向集约型转变，把开展管理效益年活动与学习邯钢经验有机地结合起来，全市镇村工业掀起新一轮抓管理、增效益的热潮，涌现出一大批在资金管理、成本管理、质量管理方面的先进典型。市乡镇企业局及时在全市镇村企业中总结推广通信电缆集团在现场管理方面的做法；力象集团公司在资金运用上的“六统一”管理法；第二电机厂的严细成本管理法；黑豹矿泉水有限公司的目标成本管理法；威海文隆电池有限公司在产品质量管理等方面的先进经验，促进了全市镇村企业管理工作的深入开展。１９９６年，通过在全市镇村企业中开展“力象杯”青工技术比武活动，有１２２８０人参加了业务理论考试和实际操作竞赛，于会章等５人获文登市青年技术能手标兵称号，６６人获文登市技术能手称号。这项活动有力地激发了全市乡镇企业干部职工学业务技术的积极性，提高了整体素质。
１９９６～１９９７年，全市镇村工业新增５０家现场管理一级合格企业；新增５０家７项基础管理达标企业；威海文隆电池有限公司、文登市华塔建筑机械集团公司２个企业获山东省乡镇企业环境保护先进单位称号；文登市装饰布厂获省乡镇企业设备管理先进单位称号；山东力象集团获省级管理示范企业称号；山东力象、威海恒大电机集团获山东省乡镇企业安全生产综合治理先进单位称号。恒利机械集团公司获山东省乡镇企业优秀ＱＣ成果奖；文隆电池有限公司获山东省乡镇企业ＱＣ成果一等奖。阀控密封式铅酸蓄电池获威海市名牌产品称号；天福牌ＭＴ５─２５０型面条机获中国食品机械名牌产品称号；ＺＧ─２８Ａ型油炸锅获省级、部级科技进步奖。山东威达工具集团公司通过ＩＳＯ９００１质量体系认证；威海文隆电池有限公司、威海恒大电机集团公司、文登市通信电缆集团公司、文登市五金建材厂、文登市消防器材厂５个企业通过ＩＳＯ９０００质量体系认证。
[外向型经济成效显著] １９９６～１９９７年，全市镇村工业的领导及时调整工作思路，采取综合配套措施，全方位联动，变政策招商为环境招商，把招商引资的重点由单纯依靠政策优势转到大力营造环境综合优势上来。借鉴前几年走出去招商、以商招商、区域重点招商的成功经验，坚持以独资为主、“三来一补”为主的方针，全面掀起对外合作的新一轮热潮。山镇在前几年投资１亿多元，对镇区水、电、路进行大规模改造，成为全国小城镇建设示范镇的基础上，１９９６年又规划２７公顷土地，兴建韩国工业园，现已开发建筑面积１.２万平方米， 为外商创造良好的投资环境，增强了吸引力，已有１４家韩国客商前来投资办厂。１９９７年，该镇合同利用外资２８５０万美元，实际利用外资５３９万美元。米山镇成立文登市西郊经济技术开发区，已有１２家外商独资企业到该区投资办厂，有９家投入生产，实际利用外资１１８０万美元。北郊镇利用其优越的地理位置，大力改善投资环境，采取走出去、请进来的方法加大招商引资力度，现已兴办外商独资企业１０家，有７家正式投入生产，实际利用外资３５０万美元，实现外向型经济的突破性发展。宋村镇加大感情投资，靠“以商招商”的办法，促进外向型经济的发展，全镇外商投资企业发展到１３家，其中独资企业７家，实际利用外资５６０万美元。两年中，外商在全市镇村两级建立劳动密集型加工贸易企业４６家，外方总投资１８６７万美元，其中现金８１５万美元，设备折款１０５２万美元。１９９７年，全市镇村有出口产品的企业１７４家，其中有６家获得国家经贸委和对外贸易部颁发的自营出口权许可证。全市镇村工业共完成出口交货值４３亿元，比１９９５年增加２４.１亿元，年均递增５０.８％。
[技改投入力度加大] 两年中，全市镇村工业根据市委制定的“六个转移”的总体发展思路，加快产品、产业结构调整步伐，在技术改造投入方面，由过去大规模的土建投入为主向生产设备更新和工艺技术改造方面转移，集中资金确保“重点工程”的竣工投产。１９９６年，全市镇村工业技术改造投入１３.５亿元，其中镇办工业投入１０亿元；村办工业投入３.５亿元。 镇办工业“十大工程”实际投入１.３５亿元， 有８处工程当年竣工投产。１９９７年，全市镇村属工业共投入技术改造资金１２.８亿元，其中镇办工业投入９.６亿元；村办工业投入３.２亿元。镇属工业“亿元利税工程”投入３. ３７亿元，“十大工程”累计投入２.７９亿元。大规模的技改投入，培植了一大批乡镇企业的骨干群体。全市镇属工业产值过亿元或利税过千万元的企业达到４０个( 包括８个独资企业)，其中利税过亿元的企业１个。 村属工业产值超千万元或利税过百万元的经济强村１７５个，其中产值超过５０００万元或利税过５００万元的村２２个，产值过亿元或利税过千万元的村１９个。全市镇办工业有３９家跻身全国大中型乡镇企业行列，其中大型一档企业４家，大型二档企业７家，中型一档企业１５家，中型二档企业１３家。
镇村工业
视图
[概况] １９９６～１９９７年，全市镇村工业战线的干部职工，在国家继续实行宏观调控、货币资金适度从紧的大环境下，认真贯彻落实党的十四届五中、六中全会精神，紧紧围绕实现两个根本性转变，加快企业改革步伐，加大技改投入力度，强化企业内部管理，拓展产品销售市场，在国有大中型企业全面参与市场竞争的新形势下，全市镇村工业仍然保持良好的发展态势，工业产值与利润增长速度皆居全市各工业经济主管部门的第一位。
１９９７年，镇村工业企业（按隶属关系分，下同）共８２９家，从业人员６５３６０人。其中镇办独立核算工业企业１８３家，职工３１６８８人（年末人数）；村办独立核算工业企业６４６家，职工３３６７２人。镇村工业拥有固定资产原值４２亿元。其中镇属工业３３亿元，村办工业９亿元。
随着社会主义市场经济的深入发展，全市镇村属工业(不含个体、联合体)及时调整产品、产业结构，使其更好地适应市场需求。１９９７年，全市镇村工业按轻重工业分，轻工业产值为１１６.４亿元，占总产值的５４.２％，其中，以农产品为原料的工业产值为６２.９亿元， 占总产值的２９.３％；以非农产品为原料的工业产值为５３.５亿元，占总产值的２４.９％。重工业产值为９８.４亿元，占总产值的４５.８％，其中采掘工业产值为４.２亿元，占总产值的２.０％；原料工业产值为１３.１亿元，占总产值的６.１％；加工业产值为８１.１亿元，占总产值的３７.７％。按工业行业分，共２６个行业， 主要行业有５个：食品加工业产值３２.４亿元， 占总产值的１５.１％；电气机械及器材制品业产值２８.２亿元，占总产值的１３.１％；普通机械制造业产值２１.２亿元，占总产值的９.９％；金属制品业产值２３.２亿元，占总产值的１０.８％；非金属矿物制品业产值２０.８亿元，占总产值的９.７％。
１９９７年，全市镇村工业完成产值２１４.８亿元，占全市工业总产值的７４.４％， 比１９９５年增加９０亿元，年均递增３１.２％。 其中镇办工业完成产值１４０.４亿元，比１９９５年增加５９.７亿元，年均递增３１.９％；村办工业完成产值７４.４亿元，比１９９５年增加３０.４亿元，年均递增３０％。
１９９７年，全市镇村工业实现销售收入１７９. ５亿元，比１９９５年增加８１.３亿元，年均递增３５％。其中镇办工业实现销售收入１０７.５亿元，比１９９５年增加４７.９亿元，年均递增３４％； 村办工业实现销售收入７２亿元，比１９９５年增加３３.４亿元， 年均递增３６.５％。
１９９７年，全市镇村工业实现利税２０. ８亿元，比１９９５年增加８.５亿元，年均递增３０％。 其中镇办工业实现利税１３.２亿元，比１９９５年增加５.４亿元，年均递增３０％；村办工业实现利税７.６亿元， 比１９９５年增加３.３亿元，年均递增３２.９％。
１９９７年，全市镇村工业实现利润１５. ４亿元，比１９９５年增加６.７亿元，年均递增３２.８％。其中镇办工业实现利润９.４亿元，比１９９５年增加３.９亿元，年均递增３０.７％；村办工业实现利润６亿元， 比１９９５年增加２.８亿元，年均递增３６.４％。
１９９６年，文登市通信电缆集团公司被市委、市政府授予利税亿元企业称号；山东力象实业(集团)有限公司、文登市汪牌酒(集团)有限公司２家镇办企业被市委、市政府授予最佳明星企业称号；６家镇办企业被授予明星企业称号；１０家被授予先进企业称号。１９９７年，文登市通信电缆(集团)公司、山东力象实业(集团)有限公司２家企业被市委、市政府授予最佳明星企业称号；５家企业被授予明星企业称号；２家企业被授予先进企业称号。
[村办工业的调查研究] １９９６年７月，市委研究室和市乡镇企业局组成联合调查组，对全市２１个镇和经济技术开发区所辖的村办工业发展情况进行了一次全面调查。通过召开座谈会，广泛征求基层干部职工的意见，深入企业现场考察，掌握第一手资料，总结经验，查找问题，探讨对策，写出了调查报告。调查组总结出村办工业的四个特点：整体上已形成了一定的规模，增长方式开始转向依靠科技，一批工业强村和骨干企业正在崛起，在壮大集体经济、增加农民收入中发挥了重要作用；六个问题：总体发展严重不平衡，企业规模小，产品档次低，经营管理粗放，经济效益不高，发展后劲不足；四个制约：领导因素制约、保守思想制约、人才技术制约和投入能力制约；１４条可行之路：入股联合，技术转让，挂靠大厂家，辐射配套，招商合作，三来一补，发展传统工艺，资源开发，农产品加工，租赁发展，跨区域经营，以地生财办厂。五条对策与建议：解放思想，摆正位置；因地制宜，选准路子；加大投入，加快技改；组建集团，规模经营；加强领导，优化服务。此次调查，为市委、市政府把握机遇，正确指导全市村办工业的发展，提供了可靠的依据。
[体制改革取得突破性的进展] 全市镇村工业以建立现代企业制度为目标，按照“抓大放小”的原则，突出抓好骨干企业膨胀壮大和股份制、股份合作制以及“小、微、亏”企业的租赁兼并工作。通过转换经营机制，促进资产重组和产品产业结构调整，增强企业活力和市场竞争能力，促进企业效益的不断提高，推动全市镇村工业的持续、快速、健康发展。两年中，组建了山东宏安、山东力象两个省级企业集团公司。威达机床工具集团公司、力象集团化纤制品厂、通信电缆集团光缆分厂３家企业作为发起方式改组为股份有限公司，总股本金２.４亿元，募集社会资金１.６亿元。股份合作制改造企业７家，盘活总资产１.３７亿元，镇政府拍卖集体净资产回收６１４５万元。拍卖给个人３家企业，总资产８３５万元，净资产９０. ３万元，拍卖回收款６２４万元。兼并“小、微、亏”企业１９家，共盘活固定资产４３９６万元，盘活流动资产４６００万元，分流安排职工１０３４人。
[企业管理进一步加强] 自１９９６年始，市乡镇企业局先后制定《关于在全市乡镇企业中开展学习邯郸钢铁总厂管理经验的通知》、《关于在全市镇办工业中开展‘管理效益年百分大竞赛’活动的考核意见》、《关于乡镇工业名牌产品培植工程的实施意见》等政策性文件，学习邯钢“模拟市场核算、实行成本否决”经验，推进经济增长方式由粗放型向集约型转变，把开展管理效益年活动与学习邯钢经验有机地结合起来，全市镇村工业掀起新一轮抓管理、增效益的热潮，涌现出一大批在资金管理、成本管理、质量管理方面的先进典型。市乡镇企业局及时在全市镇村企业中总结推广通信电缆集团在现场管理方面的做法；力象集团公司在资金运用上的“六统一”管理法；第二电机厂的严细成本管理法；黑豹矿泉水有限公司的目标成本管理法；威海文隆电池有限公司在产品质量管理等方面的先进经验，促进了全市镇村企业管理工作的深入开展。１９９６年，通过在全市镇村企业中开展“力象杯”青工技术比武活动，有１２２８０人参加了业务理论考试和实际操作竞赛，于会章等５人获文登市青年技术能手标兵称号，６６人获文登市技术能手称号。这项活动有力地激发了全市乡镇企业干部职工学业务技术的积极性，提高了整体素质。
１９９６～１９９７年，全市镇村工业新增５０家现场管理一级合格企业；新增５０家７项基础管理达标企业；威海文隆电池有限公司、文登市华塔建筑机械集团公司２个企业获山东省乡镇企业环境保护先进单位称号；文登市装饰布厂获省乡镇企业设备管理先进单位称号；山东力象集团获省级管理示范企业称号；山东力象、威海恒大电机集团获山东省乡镇企业安全生产综合治理先进单位称号。恒利机械集团公司获山东省乡镇企业优秀ＱＣ成果奖；文隆电池有限公司获山东省乡镇企业ＱＣ成果一等奖。阀控密封式铅酸蓄电池获威海市名牌产品称号；天福牌ＭＴ５─２５０型面条机获中国食品机械名牌产品称号；ＺＧ─２８Ａ型油炸锅获省级、部级科技进步奖。山东威达工具集团公司通过ＩＳＯ９００１质量体系认证；威海文隆电池有限公司、威海恒大电机集团公司、文登市通信电缆集团公司、文登市五金建材厂、文登市消防器材厂５个企业通过ＩＳＯ９０００质量体系认证。
[外向型经济成效显著] １９９６～１９９７年，全市镇村工业的领导及时调整工作思路，采取综合配套措施，全方位联动，变政策招商为环境招商，把招商引资的重点由单纯依靠政策优势转到大力营造环境综合优势上来。借鉴前几年走出去招商、以商招商、区域重点招商的成功经验，坚持以独资为主、“三来一补”为主的方针，全面掀起对外合作的新一轮热潮。山镇在前几年投资１亿多元，对镇区水、电、路进行大规模改造，成为全国小城镇建设示范镇的基础上，１９９６年又规划２７公顷土地，兴建韩国工业园，现已开发建筑面积１.２万平方米， 为外商创造良好的投资环境，增强了吸引力，已有１４家韩国客商前来投资办厂。１９９７年，该镇合同利用外资２８５０万美元，实际利用外资５３９万美元。米山镇成立文登市西郊经济技术开发区，已有１２家外商独资企业到该区投资办厂，有９家投入生产，实际利用外资１１８０万美元。北郊镇利用其优越的地理位置，大力改善投资环境，采取走出去、请进来的方法加大招商引资力度，现已兴办外商独资企业１０家，有７家正式投入生产，实际利用外资３５０万美元，实现外向型经济的突破性发展。宋村镇加大感情投资，靠“以商招商”的办法，促进外向型经济的发展，全镇外商投资企业发展到１３家，其中独资企业７家，实际利用外资５６０万美元。两年中，外商在全市镇村两级建立劳动密集型加工贸易企业４６家，外方总投资１８６７万美元，其中现金８１５万美元，设备折款１０５２万美元。１９９７年，全市镇村有出口产品的企业１７４家，其中有６家获得国家经贸委和对外贸易部颁发的自营出口权许可证。全市镇村工业共完成出口交货值４３亿元，比１９９５年增加２４.１亿元，年均递增５０.８％。
[技改投入力度加大] 两年中，全市镇村工业根据市委制定的“六个转移”的总体发展思路，加快产品、产业结构调整步伐，在技术改造投入方面，由过去大规模的土建投入为主向生产设备更新和工艺技术改造方面转移，集中资金确保“重点工程”的竣工投产。１９９６年，全市镇村工业技术改造投入１３.５亿元，其中镇办工业投入１０亿元；村办工业投入３.５亿元。 镇办工业“十大工程”实际投入１.３５亿元， 有８处工程当年竣工投产。１９９７年，全市镇村属工业共投入技术改造资金１２.８亿元，其中镇办工业投入９.６亿元；村办工业投入３.２亿元。镇属工业“亿元利税工程”投入３. ３７亿元，“十大工程”累计投入２.７９亿元。大规模的技改投入，培植了一大批乡镇企业的骨干群体。全市镇属工业产值过亿元或利税过千万元的企业达到４０个( 包括８个独资企业)，其中利税过亿元的企业１个。 村属工业产值超千万元或利税过百万元的经济强村１７５个，其中产值超过５０００万元或利税过５００万元的村２２个，产值过亿元或利税过千万元的村１９个。全市镇办工业有３９家跻身全国大中型乡镇企业行列，其中大型一档企业４家，大型二档企业７家，中型一档企业１５家，中型二档企业１３家。