[概况] 市纺织工业总公司位于市区文山路１４５号。１９９７年末，总公司设办公室、计财科、劳资科、政教科、纪委、工会、团委７个科室，有干部、职工１７人，１９９７年７月总经理王聚春离任，１９９８年３月，副总经理兼染织厂厂长邱夕杰任总经理，专职党委书记毕可平（１９９０.４～今），设副经理２人。下辖棉纺织厂、染织厂、服装总厂３个独立核算工业企业。其中全民所有制企业１家，市属集体企业２家。按企业规模分，中型（二）企业１家，小型企业２家。另有中外合资企业金纺降解树脂公司、文登利登服装有限公司及台商投资公司文钢制品有限公司，均在筹建之中。原纺织供销公司、纺织经贸开发公司、纺织原料供应处、华东物资部、纺织商厦皆归并到纺织原料供应处，３６名富余人员分流到棉纺织厂、染织厂。１９９６年１１月，成立文登市纺织工业总公司幼儿园，１９９７年４月，被威海市划为一类幼儿园，属独立核算、自负盈亏事业单位。１９９７年末，全系统计有干部职工１７２４人，其中，大中专毕业生１９３人，各类专业技术人员１８５人。
１９９６～１９９７年，全国纺织业的经济形势十分严峻，企业亏损面急剧增加，国际竞争力减弱，出口出现负增长，产销率下降，部分企业停产、半停产，下岗工人剧增，纺织工业经营艰难。在大气候不利的情况下，市纺织公司干部职工振奋精神，加大技术改造力度，适时调整产品结构，大力开拓国外市场。公司形成以染织厂为“龙头”，纺织、印染、服装一条龙的经济体系。两年间，全系统通过各种渠道通融筹集资金２９７８万元，完成技术改造项目３４项，新上浆纱机１台、整经机１台、宽幅割绒机３台、织布机１００台、针布机２０台、电子清纱器５台，引进意大利白卡拉尼公司生产的多功能软整理设备１台。改造后的生产能力由原来年产３００万米，提高到８００万米；染织厂、棉纺织厂的技术装备已达到９０年代国际先进水平，产品由中低档步入中高档，由粗加工转向精加工，扩大了出口创汇能力。２年间，全系统共开发新产品９种，其中弹力纺平绒获得山东科委的高度评价，填补了国内空白。
在全系统开展“讲文明、树新风、促生产”活动。以抓文明生产为突破口，强化企业内部管理机制，从企业现场管理抓起，完善制度，各企业分别建立健全了《文明卫生管理规定》、《劳动纪律奖惩条例》、《科室车间百分考核办法》等一系列制度，做到了依章管理。将棉纺厂划为纺织和制线两个核算单位，形成竞争机制，提高产品质量、数量。在抓文明生产的同时，各企业又开展“节约挖潜增效益，爱岗敬业比奉献”的竞赛活动，从公司到各企业都成立专门班子，加强监督落实，使企业管理上了一个新台阶。
１９９７年，全系统固定资产原值９８７６万元，完成工业产值１２１６２万元，销售收入５０５０.７万元，利税２８２.７万元，分别比１９９５年增长４３.３％、５３.１％、－３４.４％和－５０.７％。 分别占全市镇及镇办以上独立核算工业的２％、０.７％、０.３％和０.１％。
[精神文明建设] 公司党委长期坚持学理论、学经济、学科技、学政策、学法律、学业务，大力开展以为人民服务为核心的“三德”教育（社会公德、职业道德、家庭美德），宣传典型事迹，营造“学先进，当标兵”的浓厚氛围。１９９６～１９９７年，总公司评为文登市精神文明先进系统。为争创文登市文明机关，总公司制订详细完善的机关工作制度，使干部职工职责明确，机关工作进一步规范化、制度化、科学化，调动机关全体工作人员的积极性，提高了工作效率，成为文登市委推荐的观摩单位。机关档案室新增加２０平方米，新上６个档案柜，增设文书档案、科技档案、图书资料、会计帐簿、音像档案，１９９６年被山东省档案局授予省三级先进档案室荣誉称号；１９９６、１９９７年，纺织总公司女职工委员会组织职工参与“双爱双评”活动，‘三八“期间组织各种文体活动，充分发挥了工会作用，被威海市总工会授予女工委员会先进单位荣誉称号。共青团工作常抓不懈，纺织总公司团委在全系统青年中开展“天天读书”活动，实施团员青年理论学习的“希望工程”，被团市委授予优秀组织奖；组织爱国主义诗歌散文朗颂、读书与成才演讲，卡拉ＯＫ歌曲大赛，周末舞会、大合唱等一系列“庆七一”迎接香港回归活动，其中大合唱《拥抱香港》获得市委组织的万人大合唱三等奖。大力实施跨世纪青年文明工程，成立“讲文明、树新风”青年志愿者活动小组和“爱之心”服务队，各团支部成立一助一服务小组，长期对离退休干部和病残儿童登门服务。开展以师带徒活动，培养团员青年端正作风，作道德高尚、爱岗敬业、无私奉献的有为青年。１９９７年纺织公司团委被省团委授予“青春立功”先进集体称号。
[企业选介]
山东文登市染织厂 位于米山路２２１号，市属集体小型（一）企业，纺织工业总公司总经理邱夕杰兼任染织厂厂长。厂区占地面积４４３３４平方米，建筑面积３７２８２平方米，其中生产厂房２２７８２平方米，固定资产原值２３２８.５万元，净值１８６５万元， 职工７３４人，其中各类专业技术人员１２０人。１９９６～１９９７年，染织厂加大技术改造力度，２年间，共通融筹集资金２９７８万元，实施技改４项，新上ＧＡ６１５、５６寸的织布机１００台，宽幅割绒机３台，１８０型浆纱机１台，１４５２整经机３台，耗资２００万元从意大利引进白卡拉尼公司生产的爱乐１０００多功能软整理机１台。改造后的生产能力由原来的年产３００万米，提高到８００万米。产品由中低档步入中高档，由粗加工转向精加工。产品品种在原“八五”的基础上，又新增美国绒、８条纬弹、１０条纬弹、１１纬弹、８条经弹、弹力纺平绒，其中弹力纺平绒获得山东省科委的高度评价和认可。该产品的开发，提高了现有灯芯绒产品档次，增强出口创汇力度，填补了国内空白，满足了不同层次消费者的需求。１９９７年，坯布入库一等品率达到９４.５％， 印染布入库一等品率达到９０.８％， 外销合格率始终保持在１００％。良好的质量赢得了国内外客户的信赖。１９９７年在原有客户的基础上，产品又销往柬埔寨、美国、印度等国家。通过两年的技术改造，已形成年产各种什色灯芯绒３５０万米的生产能力。１９９７年完成工业总产值７１１１万元，利税２４４.４万元。（于白雪）