[概况] 市机械工业总公司位于市区龙山路５２号，兼挂机械工业局牌子。１９９７年末，总公司有干部、职工２７人。王光明任总经理、党委书记，副总经理９人。 机关设办公室、企财科、审计科、政教科、生产技术科、基建科(１９９３年成立）、武装部、纪委、 工会９个职能科室。下辖天润曲轴有限公司（山东曲轴总厂）、黑豹股份有限公司、轴承厂、文龙汽车（集团）有限公司、农业机械厂、通用机床厂、威海盐业机械总厂、刃具厂、钢球厂、华达进口汽车翻新维修有限公司１０家独立核算工业企业。其中国有企业４家、市属集体企业３家、股份制企业２家、合资企业１家；按企业类型分，大型（二）企业２家、中型（一）企业１家、中型（二）企业３家、小型企业４家。另有机械工业供销公司、物资公司、服务公司、机械培训中心４个小型流通企业。全公司计有职工８２３８人，其中具有大中专学历１２３９人、各类专业技术人员８３８人。总公司以农用运输车、改装车、曲轴、轴承、叉车、工程机械、钢球、刃具为主导产品。“天”牌系列曲轴、“黑豹”牌系列农用车和“１５３”齿轮等产品成为国内外叫得响的产品。１９９６￣１９９７年间，机械工业总公司以市场为导向，靠改革求发展，向管理要效益。面对市场经济新形势、新问题，大胆探索，不断创新，全系统整体经济实力进一步增强，稳居文登市各工业门类之首。１９９７年，全系统固定资产原值达到６０３６０.３万元，占镇及镇办以上独立核算工业的１２.３％。比１９９５年增长９９.８％，年均递增４１.３％；实现销售收入８６５８２.４万元，占镇及镇办以上独立核算工业的６％，比１９９５年增长３.１％； 实现利税２５９９６.４万元， 占镇及镇办以上独立核算工业的１３.５％，比１９９５年增长５５％，年均递增２４.６％；实现利润１９４０９.４万元，占市属工业的１４.７％，比１９９５年增长６７.７％，年均递增２９.５％。各项经济技术指标名列山东省同级同行业之首和全国同级同行业前茅，明星企业占全市明星企业总数的１６.８％。
[抓住时机 转换经营机制] 中共“十五大”的召开和社会主义市场经济发展的要求，使转换企业经营机制成为必然趋势。两年间，机械工业总公司先后成立２个企业集团，３个股份制企业。
１９９４年６月，以山东文登农用运输车厂为核心层，以山东文登黑豹股份有限公司、威海黑豹轮毂有限公司、威海黑豹世运工业有限公司、山东文登黑豹矿泉水有限公司为紧密层，组建成立山东黑豹集团。于１９９６年１０月向社会公开发行人民币普通股票１３４４万股，并于１０月１０日在上海证券交易所挂牌交易，一举筹集资金１.７５亿元，其发行价格、开盘价格均为此前全国上市股票之最高者，是威海市和全国农用车行业首家上市公司。
１９９６年１１月，文登汽车改装厂采取改制与改组相结合的改革方式，以资产为纽带，按母子公司体制组建山东文登文龙汽车集团，实现汽车工业由原来挂靠式、低档次、小规模向自主化、现代化、集团化方向的发展。
１９９７年８月，农械厂发起成立山东升力机械股份有限公司，发行股票３５００万股，筹集资金２５００万元。
１９９７年９月，山东文登文龙汽车集团所属文龙汽车有限公司发起成立山东文龙汽车股份有限公司，发行股票２０００万股，股本总额２０００万元。
此外，抓住哈尔滨地处国家改革试点城市、可享受优惠条件的机遇，双方协商由哈工量集团兼并刃具厂，１９９７年底，所有申请材料已上报至国家经贸委，预计１９９８年６月以前可以理顺各项关系。
[外引内联卓有成效] 大规模进行外引内联，是机械工业总公司取得长足发展的一条成功之路。
１９９６年３月，黑豹集团公司被国家外经贸部核准自营进出口业务，是全市第八家获得这一权力的企业。到１９９７年底，黑豹集团公司以占总股份５１％的比例，先后在广东鹤山、贵州遵义、辽宁沈阳分别设立鹤山黑豹航天汽车厂、贵州航天黑豹工业有限公司、沈阳富桑黑豹有限公司，以资金、技术、关键零部件入股，合作生产“黑豹”、“航天”牌农用车。
１９９６年８月，山东曲轴总厂与美国美林公司合资成立文登天润曲轴有限公司，总投资２９００万美元，注册资本２１００万美元，引进外资８４０万美元。
到１９９７年底，东亚精机投资到位资金４６４万美元，合资项目主营中、重型汽车，改装车车桥和油缸。
[加大技术改造的力度] １９９６～１９９７年，累计投入技改资金２５０００万元，先后进行９项技术改造、工程扩建项目和４３项技术革新，开发新产品５５个。这９个项目是：曲轴铸造中心工程、农用车三期扩建工程、ＰＣ车项目、东亚精机合资项目、通机扩大后桥生产能力、农械扩大齿轮生产能力及塑料管材生产项目、华达南山分厂扩建工程、明源灯具开发项目。其中，农用车三期扩建工程、曲轴铸造中心工程、ＰＣ车项目被列为文登市１９９６～１９９７年“十大工程”。前二者同时被列为文登市１９９６年、１９９７年“十大工程”之一号、二号工程和省级重点技术改造项目。尤其是“增加曲轴机加工生产线及部分热处理设备”被定为１９９７年省重点技术改造拳头产品项目。曲轴铸造中心项目利用日本政府贷款１０００万美元，已经国家计委批准，使文登天润曲轴有限公司成为全市首家利用国际贷款的企业。
大规模的技改投入，使机械工业保持了持续发展的强劲势头。天润曲轴有限公司、黑豹集团公司１９９６～１９９７年技改总投入为１.７亿元， 占机械工业总公司总投入的６８％；到１９９７年底，天润曲轴有限公司、黑豹集团公司合计实现工业总产值８４６４８万元；销售收入６５６４５.９万元，利税２２８４７万元， 分别占总公司的７２.５％、７８.３％和９５％。
[不断强化企业管理] 两年中，机械工业总公司以提高经济效益为核心，内抓管理，外抓市场，取得显著成效，两年累计实现管理效益３０００多万元，市场份额迅速提高。
在内部管理上，坚持把学习“邯钢经验”与利用新技术新工艺相结合，切实提高企业经济效益。天润曲轴有限公司采用精益生产方式，把“学邯钢”落在实处，实行倒推成本计算法，通过拉动式生产，实现生产准时化，同时强化成本管理，制订了各个部门、各个环节的消耗标准，２年累计节约成本１０００多万元。黑豹集团公司通过改进模具、细化车间内部管理，２年累计节约成本１２００多万元。
在营销管理上，注重四个完善：一是完善营销体制，使企业的生产营销体制加快向以销定产、以销促产转变，二是完善销售网络。黑豹集团公司、文龙集团公司、天润曲轴有限公司在全国各地设立办事处，经销点，全方位，多元化地开辟市场，扩大市场覆盖面，提高了市场占有率。三是完善促销政策，强化激励机制，充分激发销售人员的积极性。四是完善联销制。本着全系统一盘棋的思想，充分发扬机械系统团结协作，拼搏进取的优良传统，实行跨行业、跨地区的联合销售。
[企业选介] 山东黑豹集团公司、文登天润曲轴有限公司、文登市农业机械厂均见《明星企业栏》。
文登市刃具厂 是哈尔滨第一工具厂文登分厂，始建于１９８７年，集体所有制小型（一）企业。厂址位于龙山路８７号，厂长张艳良。１９９７年末，有职工５４３人，其中工程技术人员５２人，设有１１个科室，９个车间。全厂占地面积４４６９１平方米，建筑面积１５０００平方米，固定资产原值９０９.１万元， 主要生产设备２６４台（套），其中钻头轧制机、中高频加热设备均属国内８０年代先进设备。该厂是山东省机械工业厅生产金属切削刀具的定点厂，与哈尔滨第一工具厂联合生产“一工”牌、“三谊”牌切削刀具。主要产品有直柄麻花钻、锥柄麻花钻、手用锥度销子铰刀、锥柄机用铣刀、锥柄立铣刀、直柄立铣刀、半圆铣刀、三面刃铣刀、盘形齿轮铣刀、键槽铣刀、单角双角不对称铣刀、白钢车刀、矿用凿岩钎头、硬质合金钻头、铰刀、铣刀、机用丝锥、锯片铣刀及机用锯条等１０大系列５００多个规格，均按国家标准生产。其中直柄麻花钻、锥柄麻花钻、三面刃铣刀等采用国际标准生产，均被上级质量监督部门认可为优质品和一等品，年生产能力为１０００万件。同时还可按用户要求生产各种非标准刀具。１９９７年，完成各种刀具产量４１５万件,实现工业总产值１５１８万元,实现利税１２４.３万元，全员劳动全产率达到６３２７元／人。 各项经济技术指标领先于全省同行业，全面质量管理工作已达到山东省经委提出的推选全面质量管理八项要求，检测手段达到国家二级计量标准，１９９７年１２月，该厂经有关部门批准，与哈尔滨哈工量集团协议，由哈工量集团兼并，申报材料已呈报国家经贸委。
山东文登文龙汽车集团公司 位于市区龙山路１２１号，国有中型（二）企业，总经理王黎明。集团公司占地面积１５万平方米，建筑面积６.８万平方米，拥有固定资产原值４４６５.４万元，职工６８０人， 其中工程技术人员６５人，技术工人４９２人。拥有生产设备３２０台套，汽车检测设备５８台套。主导产品有“文龙”牌轻、微型客货两用车和重型黄河自卸车、半挂车、油罐车、散装水泥车等１８个品种，已进入《中国汽车目录》。集团公司拥有整车焊装线、底盘装配线、喷涂线、整车装配线等自动化流水线４条，现已形成年产“文龙”牌轻型、微型客货车１万辆、工程自卸车３０００辆的能力。
１９９６年１０月经文登市人民政府批准组建成立文龙汽车集团公司，下设文登文龙汽车（集团）有限公司为核心层；文登文龙专用汽车有限公司、文登文龙皮卡车有限公司、文登文龙汽车销售有限公司为紧密层。为促进企业快速发展，加快企业体制改革步伐，１９９７年１０月，由文龙汽车（集团）有限公司及全体职工共同出资２０００万股，发起成立山东文登文龙汽车股份有限公司。
１９９６～１９９７年，企业积极与济汽、二汽等大型汽车制造企业紧密合作，联合开发新产品，促进企业迅猛发展。先后与一汽联合开发出ＷＤＱ１０１０、ＷＤＱ１０２０、ＷＤＱ５１０１ＪＦ等新产品，为企业的发展增添了后劲。产品经中国汽车质量检测中心和山东省商检局联合检验，质量为一等品。其中ＷＤＱ１０１０微型客货车的开发成功，填补了国内空白，并被国家经贸委评为国家级新产品。１９９７年度在全国汽车市场依然不景气的情况下,集团公司全年共生产轻、 微型客货车１０１８辆，工程自卸车１９６辆，完成工业总产值９０９８万元，实现销售收入３４４４.４万元，利税１０９.２万元。企业连续８年被评为山东省汽车行业优秀企业，连续多年被工商部门评为“重合同守信用”企业。
文登市钢球厂 位于文登市龙山路１２８号。厂长张锦刚。１９９７年，厂区占地面积２９６８８平方米，建筑面积１３３８０平方米，市属集体所有制小型（一）企业。设１１个职能科室和３个生产车间；职工２０８人，其中固定职工２９人，合同制工１５６人，合同工２３人；党员１９人，技术人员２５人。固定资产原值１０８５.６万元，自有资金２３０万元，各种生产设备８４台。
利用科学的管理方法，实行“产前预防，产中监督，产后把关”的基本原则，实行全面质量管理，使产品质量不断提高，连续几年，经国家轴承检测中心和省轴承检测中心抽样检查，产品均达到优等品水平，被国家机械部推荐为信得过产品，并荣获国家二级计量合格单位称号。两年投入技改资金８０万元，进行设备技术改造达１０多项，使产品产量质量呈上升趋势。冷拔退火炉的改造，使原来一吨钢材耗电量由４５５度降低到３５０度，经费由原来的２２８元节省到１７５元，综合经济效益明显提高。光球机送料盘由原来的键条提升式改为圆盘倾斜回转式，改变进球槽的更换位置，解决了噪音大、漏球多、进球不顺等问题，为企业每年多创利１８万元，达到同行业先进水平。自行设计建造的冷拔球化炉，为提高企业经济效益打下良好基础。
该厂主要生产“文龙”牌各种不同规格的小型滚珠钢球，主要产品有７/３２～１９/３２的ＧＣr １５钢球，产品等级达到Ｇ１０Ｚ３组水平。生产各种型号钢球达２０余种，用料均采用优质ＧＣr１５钢材，经过冷拔、 冷墩、光球、热处理、硬磨、初研、精研等工序加工而成。１９９７年年产量达到１.５亿粒，完成工业总产值１８０３万元，实现销售收入３５８.３万元， 实现利税１０１万元。１９９６～１９９７年，先后被市机械局评为先进企业，被文登市委评为先进党支部、被威海团市委评为先进团支部。
（宫照建 隋凌云）