[概况] １９９６～１９９７年间，坚持以发展农业机械化，为农业增产增收为服务宗旨，强化管理和服务职能，全市农机化事业不断发展壮大，到１９９７年底，全市农机总动力达到７１.９万千瓦， 较“八五”末增长２０.１４万千瓦；每百亩耕地占有８８.１千瓦；农用拖拉机３１０４８台，农用机动三轮车２５２０８辆，分别比“八五”末增长５０.５％和１７９％； 农用汽车６５７辆，比“八五”末增长２４.４％； 机引田间作业机械４６０１５台（套），比“八五”末增加３２４４０台（套），配套比例为１:１.４８；排灌机械１３７９０台（套），场间作业机械７８０９台（套），比“八五”末增加３４９台。小麦机收４.４万公顷，机械化肥深施５.３万公顷，比“八五”末增长２７.５％，机耕、机耙作业面积５.３７万公顷，其中深耕３.９７万公顷，机播４.６万公顷，其中精量播种３.２６万公顷，占机播面积的７０.３％，机械植保面积５.６８万公顷。 农田运输和主要农作物脱粒机械化达到１００％。农业机械化综合作业水平占农业劳动生产总量的８５％以上。
两年间，在全省整个农机行业普遍不景气的情况下，全市农机企业仍保持良好的经济效益。１９９７年，全系统完成销货额１.０４亿元， 完成工业销售收入２７００万元，共实现利税３４８万元。１９９６年，被威海市农机局评为农机管理工作先进单位，１９９７年被省农机局授予山东省农机化科技推广工作先进单位称号，１９９７年１月被山东省农机局评为全省“节本增效、兴机富农”先进单位。
[农机社会化服务体系] 坚持农机发展为农业增产、农民增收的服务宗旨，以市场为导向，进一步完善市、镇、村三级农机社会化服务网络，增强服务功能、提高服务水平。１９９７年，全市８７２个行政村，有７１５个村建立农机服务大院，村设专职或兼职农机管理人员１２０６人，镇村级农机管理服务组织本着“管理促服务、服务促效益、效益促发展”的原则，拓宽服务领域，全方位开展有偿服务。“三夏”、“三秋”期间，集体、个体所有拖拉机、收割机、脱粒机等农业机械纳入统一调度、统一收费标准，１９９７年“三夏”期间，全市由市农机局组织７８台小麦联合收获机参加全省“西进东征”跨区域作业活动，作业面积０.８万公顷，收入达４００多万元， 收到了可观的社会效益和经济效益，通过创收既富裕了农民，又壮大了集体经济。１９９７年，镇级农机有偿服务总收入达２５４１.８０万元。
[农机维修与管理] 农机维修管理是农机管理的重点组成部分。《全国农村机械维修点管理办法》及《山东省农业机械维修配件供应（销售）点管理办法》的颁布，使行业管理人员的执法业务培训和农机修配人员的技术培训有了依据，为农机维修管理由行业管理走上法规管理奠定了基础，促进了全市农机修配服务体系的发展。１９９７年底，全市农机维修网点发展到２５２个，其中国营１个，集体４６个，个体２０５个，全部完成审定发证工作，其中一级点３个，二级点４个，三级点２１１个，专项点３３个，农机修理人员发展到６２０人，其中国营１５人，集体２９７人，个体３０８人，考核定级的３３８人，其中高级修理工５人，中级工１００人。全市２１个镇农机管理服务站实行农机包修制，包修率达５６.２％，１９９７年全市完成维修总收入４０７６.６万元， 实现利税２７９.８万元。
[农机具供应] １９９６～１９９７年，在农机流通行业普遍不景气的情况下，市农机系统仍保持良好的经济效益。１９９７年，全系统以市农机股份有限公司为主体，镇农机管理服务站为补充的服务供应网络，共完成农机销售额１.２９亿元。
市农机股份有限公司，全民所有制国家二级企业，经理谭增业。主营各类农业机械及配件，兼营机电五金、化工、建材、家具及餐饮等生产生活资料和服务业，其中农业机械及配件有耕件、收脱、排溉、搬运、农田水利基本建设５大系列８０００多个品种，公司与１７个省市、自治区３００多个单位建立产销协作关系，在全省农机市场普遍平淡的状况下，仍坚持“信誉、质量、周到”为经营服务宗旨，依靠优质的服务，可靠的信誉，赢得市场，开辟新的经营服务领域。１９９７年，完成销货额１. ０４亿元，实现利税１３６.７万元。 １９９６年被中国农机总公司、中国农机流通协会评为全国农机流通行业百强企业；被山东省农机局授予全省农机供应系统先进单位称号。１９９７年被中国农机总公司授予全国农机公司系统售后“三包”服务先进单位称号。
[业务竞赛] １９９６年，为促进农业的增产、增收、增效、增加农业科技含量，加速农机化新技术推广步伐，山东省农机局在全省范围内开展“节本增效、兴机富农”竞赛活动。这是继全省“铁牛杯”竞赛及“６２１”活动⑴之后的又一重要活动。文登市政府成立由分管市长任组长、农机局局长、农委主任任副组长的领导小组，并根据省局的具体要求，将“节本增效、兴机富农”任务指标全部分解到各镇，并量化成千分考核，做到半年有讲评，年终有考核，层层落实目标责任。经农机系统干部职工的共同努力，全市各项工作指标均达到规定的标准。１９９７年１月，市农机局被山东省农机局授予全省“节本增效、兴机富农”活动先进单位称号。
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注(1)“６２１”活动：即完善提高６条服务线， 在围绕服务办实体中镇乡站创收超过２００万元，市区农机部门创收超过１０００万元。
[推广新机具] １９９６～１９９７年，重点抓五项推广工作。一是小麦联合收获机的引进推广。两年共推广引进小麦联合收获机１００台，该机收割、脱粒、清洗一次性完成，具有连续作业、作业效率高、收获损失小等特点。实践证明，使用小麦联合收获机作业与采用田间割麦机收割、场上脱粒机脱粒，清洗的分段收获方式相比较，每亩地还可减少小麦损失５～１０公斤，可省工６个，可减少作业亩成本１８元。以１９９６年为例，全市小麦联合收获机作业０.６７万公顷，可省工６０万个， 每工日按１０元计算，共节省工日费６００万元；每亩地按减少小麦损失５公斤计算，共减少小麦损失５０万公斤。二是１９９７年引进推广小麦精播机１００台，年完成精量播种１.８３万公顷，亩节省种子３～４公斤， 产量增５～１５％。三是推广玉米、花生套播耧，两年共推广３０００台，其中１９９７年推广２１００台，达到合理密植、节本增效的目的。四是推广化肥深施机，１９９７年共推广２００台，实施化肥深施可提高肥效４０～４５％，每亩可增产小麦（玉米）１５～４５公斤。五是１９９７年新引进推广小麦地膜覆盖机１２台，该机能使小麦起垅、播种、施肥、地膜覆盖一次性完成，极大地节省了资金。
[工业产品生产与销售] 文登市拖拉机总站（又称合金铸造中心厂）是生产油田钻井泥浆泵缸套的专业厂家，也是目前全国最大的泥浆泵缸套生产企业之一。位于米山路７４号，现有职工３４０人，其中工程技术人员２６人，站长荣日民。厂区占地面积３.２万平方米，建筑面积２.４万平方米。固定资产净值１５４１万元，拥有流动资金２２６０万元，企业拥有冶炼到机械精加工的主要生产设备１０９台，主要生产泥浆泵缸套系列产品，该企业内引外联，加大技改力度，调整产品结构，提高产品技术质量，产品质量已达到美国石油学会ＡＰＺ标准（质量标准执行ＳＶ５０６４-８４），年生产能力达４万只， １９９２年产品开始进入国际市场，１９９６年１２月，获自营进出口权。１９９７年出口泥浆泵缸套１万只，完成工业总产值２８２９万元，是１９９６年的１.９倍， 实现利税３０１万元，是１９９６年同期的２.２倍。
[农机业务培训与安全监督] 市农机安全监理站配备专职监理人员１８人，专用监理车４部，事故勘察设备１套，安全电教设备４台（套），基层设兼职监理人员１０１人。安全教育常抓不懈，２年间共开展群众农机安全生产教育５５次，受教育者达４万人次，机手培训采取校内、校外相结合，集中与分散相结合，长训与短训相结合，面授与电教相结合，培训与咨询相结合的方法，１９９７年共培训拖拉机驾驶员１６００人，各类机手３１００人。农业机械挂牌、发证采取站内与登门办理相结合的办法，拖拉机、柴油机、脱粒机“三机”驾驶员、操作手发证率达到１００％。抓好农业机械年度审验，１９９７年，检验拖拉机１８７３４台，占应检验数的９６％，审验驾驶员１５６３０人，占应检验数的１００％，检查纠正各种违章作业的车辆３０００台次，驾驶员１５００人（次），有效预防了交通事故的发生，１９９６～１９９７年间，农机事故率在万分之十、死亡率在万分之三以内。
（孙浩）