[概况] 桑蚕 １９９６年，全市桑园面积１５２０.８公顷，桑茧产量１１０６吨，分别比１９９５年下降了２５％、４４.１％；１９９７年桑园面积１１６０.３公顷，桑茧产量７７３.２吨，分别较１９９５年下降４２.８％、６０.９％。造成下降的主要因素:一是由于１９９４～１９９５年蚕茧大战的刺激，全国出现上桑热，桑园面积、蚕茧产量大幅度上升且质量很低，国际市场疲软，国内原料茧积压。二是国家为了抑制上桑热，于１９９６年底将蚕茧价格下调５～１０％。种桑与种粮相对效益不突出，使部分乡镇、村户出现蚕茧滑坡。
柞蚕 １９９６～１９９７年，柞岚面积７７６３.３公顷，年产柞茧５３４吨，年产柞蚕籽１０００公斤，主要销往辽宁、黑龙江、吉林和省内。
[保护资源，力求发展] １９９６～１９９７年是蚕茧生产最低谷的两年。为保住这一传统产业的延续，文登市丝绸公司及时向市委、市政府做了专题汇报，提出保护资源，力求发展的建议，取得市委、市政府的支持，并相继出台以扶持为主，以行政干预为副的蚕茧生产政策。将稳定桑园面积、蚕茧产量列入各镇政府千分考核，丝绸公司干部职工，深入农户大力宣传，并制定了一系列优化服务措施:桑园用肥保本供应， 建立了以茧站技术员为主，农民技术员为副的科技服务网络，义务上门技术指导，蚕用物资服务到门，茧款兑现到人等措施。相应地保住了资源，并有所发展，到１９９７年底，全市又新建桑园４０公顷。
[典型引路,科技先行] 市丝绸公司围绕发展“两高一优”蚕业的主题，着力于培养典型，以点促面，１９９７年３月，在天福山镇的岚宅村投资建立８７亩的桑园高产开发试验，通过增施有机肥料、截枝留芽修剪法等先进技术的应用，使亩桑产茧由１９９６年的５７. ６公斤提高到１００.４公斤，亩桑收入１６４０元， 为万亩高产开发提供充足的依据。在科研方面，市丝绸公司在完成以前１０余项科技研究的基础上，１９９６～１９９７年，着力于大棚养蚕技术及综合利用的配套研究与完善，该项技术获得山东省科技进步三等奖、威海科技进步一等奖，并在全省广泛推广应用，两年间，先后有省内外１３０多个单位、２０００余人来文登参观学习。全市规范化养蚕大棚也由１９９５年的３１２３个发展到１９９７年的３６００个，１９９６年大棚养蚕产茧６４０吨，收入８９６万元，１９９７年大棚养蚕产茧６８０吨，收入１０８０万元，涌现出养蚕年收入２万元以上的养蚕大户１１８个，年收入万元以上的养蚕大户３２６个，大棚普及得到显著的社会效益，受到蚕农的欢迎，促进了蚕茧生产的发展。
[机构改革] １９９７年１２月，公司内部对２１处茧站实行站长民主选举，竞争上岗，职工优化组合、双向选择的人事制度改革。有１９人竞争上了站长岗位，有１０２人优化组合到蚕茧生产第一线，有５１人优化组合到第三产业，有７人没有人组合，被公司安排到各单位，同时对公司所属分支机构实行“综合管理、总体调控、分灶吃饭、自食其力”的管理模式，进一步调动了干部职工的积极性，各项工作开展扎实有效。
[第三产业发展平稳] １９９６～１９９７年， 公司鸿利装饰材料厂、蚕用物资服务站在资金紧张、市场疲软的不利情况下，努力开发投资少见效快，不担风险的短平快项目，努力寻找货源，拓宽市场，１９９７年实现销售总额２８６万元，略有盈利，其中蚕用物资服务站生产蚕种１.６万张，加工纸箱３４万个，产值达１３０万元，形成利润１０万元，保证了全厂干部职工工资的全额发放。（杨学友）
蚕业
视图
[概况] 桑蚕 １９９６年，全市桑园面积１５２０.８公顷，桑茧产量１１０６吨，分别比１９９５年下降了２５％、４４.１％；１９９７年桑园面积１１６０.３公顷，桑茧产量７７３.２吨，分别较１９９５年下降４２.８％、６０.９％。造成下降的主要因素:一是由于１９９４～１９９５年蚕茧大战的刺激，全国出现上桑热，桑园面积、蚕茧产量大幅度上升且质量很低，国际市场疲软，国内原料茧积压。二是国家为了抑制上桑热，于１９９６年底将蚕茧价格下调５～１０％。种桑与种粮相对效益不突出，使部分乡镇、村户出现蚕茧滑坡。
柞蚕 １９９６～１９９７年，柞岚面积７７６３.３公顷，年产柞茧５３４吨，年产柞蚕籽１０００公斤，主要销往辽宁、黑龙江、吉林和省内。
[保护资源，力求发展] １９９６～１９９７年是蚕茧生产最低谷的两年。为保住这一传统产业的延续，文登市丝绸公司及时向市委、市政府做了专题汇报，提出保护资源，力求发展的建议，取得市委、市政府的支持，并相继出台以扶持为主，以行政干预为副的蚕茧生产政策。将稳定桑园面积、蚕茧产量列入各镇政府千分考核，丝绸公司干部职工，深入农户大力宣传，并制定了一系列优化服务措施:桑园用肥保本供应， 建立了以茧站技术员为主，农民技术员为副的科技服务网络，义务上门技术指导，蚕用物资服务到门，茧款兑现到人等措施。相应地保住了资源，并有所发展，到１９９７年底，全市又新建桑园４０公顷。
[典型引路,科技先行] 市丝绸公司围绕发展“两高一优”蚕业的主题，着力于培养典型，以点促面，１９９７年３月，在天福山镇的岚宅村投资建立８７亩的桑园高产开发试验，通过增施有机肥料、截枝留芽修剪法等先进技术的应用，使亩桑产茧由１９９６年的５７. ６公斤提高到１００.４公斤，亩桑收入１６４０元， 为万亩高产开发提供充足的依据。在科研方面，市丝绸公司在完成以前１０余项科技研究的基础上，１９９６～１９９７年，着力于大棚养蚕技术及综合利用的配套研究与完善，该项技术获得山东省科技进步三等奖、威海科技进步一等奖，并在全省广泛推广应用，两年间，先后有省内外１３０多个单位、２０００余人来文登参观学习。全市规范化养蚕大棚也由１９９５年的３１２３个发展到１９９７年的３６００个，１９９６年大棚养蚕产茧６４０吨，收入８９６万元，１９９７年大棚养蚕产茧６８０吨，收入１０８０万元，涌现出养蚕年收入２万元以上的养蚕大户１１８个，年收入万元以上的养蚕大户３２６个，大棚普及得到显著的社会效益，受到蚕农的欢迎，促进了蚕茧生产的发展。
[机构改革] １９９７年１２月，公司内部对２１处茧站实行站长民主选举，竞争上岗，职工优化组合、双向选择的人事制度改革。有１９人竞争上了站长岗位，有１０２人优化组合到蚕茧生产第一线，有５１人优化组合到第三产业，有７人没有人组合，被公司安排到各单位，同时对公司所属分支机构实行“综合管理、总体调控、分灶吃饭、自食其力”的管理模式，进一步调动了干部职工的积极性，各项工作开展扎实有效。
[第三产业发展平稳] １９９６～１９９７年， 公司鸿利装饰材料厂、蚕用物资服务站在资金紧张、市场疲软的不利情况下，努力开发投资少见效快，不担风险的短平快项目，努力寻找货源，拓宽市场，１９９７年实现销售总额２８６万元，略有盈利，其中蚕用物资服务站生产蚕种１.６万张，加工纸箱３４万个，产值达１３０万元，形成利润１０万元，保证了全厂干部职工工资的全额发放。（杨学友）