[管理机构]
文登市农业委员会 １９９７年３月，文登市农业委员会由文山路３０号迁至文山路５６号。１９９６～１９９７年，内部机构稳定，干部职工１０人，主任林乐通，副主任４人。下设副科级全民事业单位农业区划办公室，股级自收自支事业单位农业综合服务站，共有干部职工７人，其中中级职称４人。（刘彩英）
文登市农业局 １９９６年５月，市农业畜牧服务总公司增设文登市花卉技术服务站（股级单位）。同年８月，市农业畜牧服务总公司改为文登市农业局，为市政府正科级职能部门，定编１８人，财政全额拨款，主管农业、畜牧业和农村经济管理工作，原农业畜牧服务总公司辖属单位成建制划规农业局。１９９７年３月，根据市编制委员会的批复，良种繁育场、园艺场、畜禽良种繁育场３个单位由企业恢复自收自支股级事业单位；同月，畜牧兽医技术服务中心增挂文登市兽医卫生监督检验所牌子；良种繁育场增挂文登市果树、苗木繁育场牌子；市海洋生物制品厂、市威海动物药厂合并为兽药总厂。１９９７年６月，原农业局下属的畜牧兽医技术服务中心、畜禽良种繁育场、农业局企业管理办公室、鹏程食品股份有限公司、兽药总厂、农牧建筑工程处均成建制划规市畜牧与乳品局，原农业局畜牧工作职能和各镇畜牧兽医工作站的业务指导划规畜牧与乳品局管理。同年１０月，文登市农业局同畜牧与乳品局完成人员交接，将１１２６人档案移交畜牧与乳品局。１９９７年１２月底，文登市农业局内设行政股级科室４个：办公室、政工科、财务科、老干部科；下辖正科级全民事业单位１个：文登市农业广播电视分校；副科级全民事业单位２个：农村经济经营管理办公室、国际农业发展基金项目领导小组办公室；正股级全民事业单位１６个：农业技术推广站、蔬菜技术服务站、土肥站、种子站、植物保护站、植物检疫站、农业环境保护站、农业技术培训站、果业技术指导站、花卉技术服务站、农村能源办公室（见《教育与科技》）、农业技术培训中心、农业优质产品开发中心、农村财务资料服务部、良种繁育场、园艺场；局属小型（二）企业３个：农业高新技术开发公司、果品综合服务公司和农村能源供应站。计有干部职工２４６人，其中有技术职称人员１１２人，局长（总经理）李善本，副局长３人。
文登市农业局连续２年荣获文登市委、市政府授予的目标管理责任制综合考核先进集体荣誉称号；１９９６年威海市农业局、人事局授予先进单位称号；１９９７年，山东省农业厅授予全省农业科技推广年活动先进集体称号。（曹福林）
文登市畜牧与乳品局 见《工业》栏。
文登市林业局 １９９６年１２月，文登市林业服务总公司更名为文登市林业局，是市政府林业行政主管部门。１９９７年３月增设１名副局长。年末，机关行政事业编制２８人，内设机构仍为办公室、财务科、公安科、林政科、林业工作站、森林保护站、林业种子站。总经理、局长兼党组书记崔从岭（１９９２.１２～１９９６.１２）、孙永玉（１９９６.１２～今），副局长４人。 下属单位有国营草场庵林场、天福山林场、林业苗圃，１９９７年５月１２日，这３个单位由企业恢复全民事业性质，均为股级单位，经费由财政差额拨款。
（丛培学）
文登市丝绸公司 是市政府主管蚕业生产的职能机构，实行企业化管理。公司位于米山路９６号。１９９６年初，撤销信息科、病虫测报站。１９９７年末，公司设政工办、蚕茧科、收烘科、供销科、计财科、审计科、基建科、后勤科、保卫科、车队、柞蚕技术指导站、蚕用物资服务站、鸿利装饰材料厂、２１处蚕茧站，共有职工２４３人，固定资产原值２４７４万元。经理兼党委书记吕以丰（１９９０.１０～１９９７.８）、何国华（１９９７.８～今），副经理５人，纪委书记１人。１９９７年度被山东省丝绸总公司评为“双文明建设”先进单位，财务工作先进单位和审计工作先进单位。连续７年被威海市丝绸公司评为“双文明建设”先进单位。（杨学友）
文登市海洋与水产局 位于市区环山路７２号。１９９６年１２月，文登市水产局更名为文登市海洋与水产局，增加了主管海洋事务的职能。１９９７年４月，内部增设海洋管理科。同年９月，撤销生产科、工业科，设置渔业管理科、财务科。至１９９７年末，局机关设办公室、政工科、企管科、海洋管理科、渔业管理科、财务科６个职能科室，干部职工２２人。局长兼党委书记张文华，副局长５人。
１９９６年６月，市滩涂贝类开发公司由企业单位改为企业化管理的事业单位。同年７月，成立市海洋监察大队。同年１０月，设立中国渔船船东互保协会文登代办处。至１９９７年末，市海洋与水产局下辖渔政监督管理站、文登渔港监督（内设船检站）、海洋监察大队和水产研究所４个由财政部门全额拨款的全民事业单位；辖淡水养殖一场、二场、综合育苗试验基地和滩涂贝类开发公司４个企业化管理的事业单位；辖市水产供销公司、市造船厂、市网厂、市罐头厂４个流通、工业企业；海水养殖一场、二场和水产养殖公司３个养殖企业。共下辖独立核算企业１３个，计有干部职工２０１１人，其中独立核算工业企业４个，干部职工１４３０人。全系统共有干部职工２３１０人，其中各类专业技术职称３２９人。
（黄道毅）
文登市水利局 １９９６年２月，市水利局增设第三产业单位海尔家电特约经销维修服务中心。同年５月，增设水土保持监督管理站（与水土保持委员会办公室、水资源管理站合署办公，一套班子，三个牌子）。１９９７年末，机关设办公室、财务科、工管科、政工科、水政科、水土保持委员会办公室、水利队、测量队、水资源管理站、水利勘测设计室，下设水土保持试验站，２个工业企业、７个第三产业单位，下辖工程管理单位６个。全系统共有干部职工４６７人。局长颜德海（１９９５.１１～今）、党委书记徐德华（１９９５.１１～１９９６.５）、颜德海（１９９６.５～今），副局长４人。 （毕可伟）
米山水库管理局 位于米山镇米山村北，水库大坝西首，正科级事业单位。局长鞠远明（１９９５.１２～今）、党组书记周广图（１９９５.１２～１９９７.６），设副局长４人。１９９７年末，管理局设办公室、工程科、财务科、多种经营科、派出所。下辖单位有：米山管理所、泽头管理所、葛家管理所、铺集管理所、宋村管理所、库区管理所、双石灌溉试验站、二马电灌站、文登市水利建筑安装工程公司、文登市淡水养殖联合开发公司、文登市米山水库冷藏厂，干部职工１１５人，其中具有高级职称１人，中级职称５人，初级职称１７人。（林枢昊）
文登市农业机械服务总公司 位于市区环山路５７号。１９９６年１２月，增设副经理１人。１９９７年末，总公司机关设办公室、基层管理科和财务科３个科室，在编干部职工１８人，总经理王彦明，副总经理５人。下设农机监理站、农机推广站、农机化学校３个事业单位，下辖市拖拉机总站、华 化工厂两个独立核算工业企业，辖市农机股份有限公司１个流通企业。全系统干部职工５８０人，其中大中专学历２７８人，各类专业技术人员１４５人。（孙浩）
[农业发展概况] １９９７年，文登市耕地面积５.４４万公顷，其中粮田３.８７万公顷，占耕地面积７１.２％。全市农业人口５３.５１万人，农村劳动力２８.６万人，其中从事农林牧渔业的劳力１５.５万人， 占劳动力的５４％。１９９６～１９９７年，全市各级进一步树立农业稳则全面稳、农业兴则全局兴的意识，围绕“争当山东第一强，率先实现现代化”的奋斗目标，深化农村改革，推行农村四化建设，实施“三色革命”和山区致富工程，推进一体化经营，农业和农村经济得到快速发展。１９９７年，在遇到严重的旱、涝、风、雹等自然灾害的情况下，经过全市干部群众的共同奋斗，把灾害损失降到最低限度，仍保持了农业和农村经济稳定健康的发展。粮食总产３５.９万吨，花生总产５.５万吨，其中，小麦总产和单产分别达到２４.１万吨和３５０.６公斤，是历史上第二个丰收年。全市农业总产值３８.３７亿元， 比１９９５年增长８.７％；农村经济总收入２９０亿元， 比１９９５年增长６５％；农民人均生产性纯收入３２００元，比１９９５年增长４４.７％，成为全省首批小康县（市）。
深化农村改革 见《经济管理》栏。
实施“三色革命”战略 实施“绿色革命”战略。在果业生产上，按照品种良种化、管理规范化、产品商品化、产销一体化的路子，在果品生产的质量和效益上下功夫。果园面积稳定在１.０７万公顷，优质高产果园０.６７万公顷，建设样板园４００公顷，改造劣质园１３３３. ３公顷，苹果套袋４４００万个，生产高档果１２５０万公斤。１９９７年，水果总产量２２万吨。在蚕茧生产上，根据低谷运行的实际，重点抓保护资源，推广大棚养蚕和蚕菇轮养新技术，发展规模养蚕，实现规模效益。１９９７年，蚕茧产量１０９８吨。在蔬菜生产上，注重扩大面积，普及科技，完善市场，并大力开发无公害、速冻、脱水、保鲜、野生稀有蔬菜，形成蔬菜系列产品，打入国际市场。冬暖大棚发展到８５００个，普通大棚２.８万个，蔬菜总产量２１.７万吨，比１９９５年增长８.５％。全市经济林地发展到２.５１万公顷， 其中干杂果发展到２０００公顷，药材２６６.７公顷， 林木总覆盖面积５６万公顷，覆盖率达到３４.１％。
实施“白色革命”战略。充分利用山草、作物秸杆及粮油加工副产品的资源优势，以农业加工龙头企业带动，大力发展以食草畜禽为重点的饲养业。１９９７年，全市畜牧结构出现了新变化，食草畜禽占家禽单位总数的５０％以上；牛羊兔禽的肉产量占肉类总产量的３６. ３％。畜牧业规模经营有了长足的发展，养猪场发展到１６８个，养猪大户８７４个；养禽场７８个，养禽大户７５８个。奶牛发展到９７０８头，比１９９５年增长７６％；鲜奶产量６.６万吨，比１９９５年增长１１.９％；畜牧业总收入达到１５亿元，比１９９５年增长４５.６％。
实施“蓝色革命”战略。围绕实现渔业大市向海洋经济强市的跨越，大力开发海洋和淡水资源。全市从事渔业生产的劳力发展到２７３５０人，机动渔船１５８４艘，海水养殖面积发展到７６７２公顷，淡水养殖面积发展到３５９３公顷。１９９７年，水产品总产量达到４０万吨，渔业总收入２０.７亿元，分别比１９９５年增长１４.２％、１０.５％。
发展农业产业化 两年间，坚持发展农业产业化，强化龙头企业建设，健全龙型经济体系。一是统筹规划，合理布局。围绕大宗农副产品的生产，根据市属各经济部门及各镇的优势和特点，在工业、农业、流通和外贸等部门全方位培植龙头企业，全市已建起粮、油、果、菜、丝、奶、肉、鱼、虾、兔毛、花岗岩等为原料的农副产品加工龙头企业６０家，７０％以上的农副产品可在当地加工增值。二是膨胀规模，强筋壮骨。对发展潜力大、带动力强的农副产品加工龙头企业进行重点培植，骨干龙头企业已发展到２８家。其中，鹏程乳品集团、金洋乳品集团、花生制品厂、丝绸工业集团、港威制粉、水产品加工等９家龙头企业年利税过千万元，创出１０多个在市场上叫得响的农字号名牌产品。三是深化改革，激发活力。全市有９家农副产品加工龙头企业组建了企业集团，有１３家龙头企业实行股份制和股份合作制改造。改革加快了龙头企业的发展，增强了带动辅射力。四是健全体系，搞好服务。在生产基地建设上，按产业化组织农业生产的要求，围绕种养加、产供销、农工商、内外贸、农科教一体化生产经营，建立了水产、乳品、粮食、花生、水果、蔬菜、两茧、肉食鸡、长毛兔、生猪等农业开发对口服务体系，从生产、收购到加工、销售实行一揽子服务，帮助生产者解除后顾之忧。在此基础上，各职能部门兴办服务实体，实现由单一管理型向管理服务型转变。市委、市政府下发了一系列扶持基地发展的优惠政策，各镇也根据本地实际出台了扶持农业产业化发展的政策，极大地调动了农民的生产积极性，加快了农业产业化的进程。
加大农业投入 为提高农业的综合生产力，各级建立健全了以财政和农村集体经济组织投资为主，农民投劳为主，以工业投入吸纳外资和其他投入为补充的多元化投入新机制，改善了农业的基础条件和支撑体系，使农业水利化、机械化水平明显提高。１９９７年，全市完成水利项目９３４个，投工１８７万个，投资２２７０万元，扩大灌溉面积１０９３.３公顷， 恢复和改善灌溉面积９０００公顷，治理水土流失面积４０平方公里，新增节水灌溉面积０.７万公顷。总有效灌溉面积４.２万公顷，占耕地面积的７６.７％，旱涝保收、高产稳产田达到３.４万公顷。全市农业机械总动力５８万千瓦，每百亩耕地７０.７千瓦，田间作业机械７.２万台，排灌、 场间等作业机械２.８万台，主要农作物机械作业水平达到９０％， 机械作业量占农村劳动总量的８５％。全市亩耕地使用标准化肥５０公斤以上，化学除草面积占播亩的８０％。
强化服务体系 各镇以农技、畜牧、果业、蚕茧、林业、水产、水利、农机、土地、供销等１０大站、所为主体，组建１０多个以产前、产中到产后为农民提供系列化、规范化服务的科技网络，提高服务功能，为农民发展生产创造了良好的大环境。汪疃镇的九大服务基地，充分发挥了示范服务的作用，促进了农村经济的发展。１９９７年，全市各类服务组织发展到２８８０个，各类服务人员达到１.５万人；设专职农技员的村８１８个， 占总村数的９３％；成立农科会２１９个，发展会员６２００人。这些服务组织和科技力量，常年服务在生产第一线，指导农民科学种田，重点抓优良品种、合理密植、技术推广和高产开发四大工程。全市更新推广农作物新品种１０多个，推广普及农业新技术２０多项，农田技术覆盖面达到９０％以上，复种指数达到１９８％，科技对农业增产的贡献率也达到５０％以上。
（刘彩英）