山东地情档案 AI 原始文本 文章:汪疃镇 资料库:文登市地情资料库 章节:文登年鉴(1996-1997) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/ca2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/ca2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/ca2/section/8/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/ca2/section/8/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/ca2/section/8/article/30/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/ca2/section/8/article/30/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====   汪疃镇


    镇党委书记  刘新波(1991.11~1996.12)
                 于为东(1996.12~今)
    镇      长  于为东(1990.1~1996.12)
                 周松涛(1996.12~今)
    汪疃镇位于文登市区北16.8公里,总面积104平方公里。 全镇拥有耕地4533.3公顷,山岚2667公顷。 淡水面积400公顷。辖58个行政村,9502户,24793人;1996~1997年,镇党委、政府继续办好服务基地,推动农村经济全面振兴,农业产业化步伐不断加快,全镇种养业专业村总数发展到21个,各类专业户达2000多户;商品菜面积267公顷,淡水养殖200公顷,优质果园1107公顷,桑园3 00公顷;养殖禽类63.5万只,兽类4.8万头, 形成粮油、蔬菜、果品、肉食鸡、蚕茧、花卉,药材七大支柱产业。1997年销售肉食鸡350万只,生猪8万头,淡水鱼1750吨,蔬菜5193吨。全镇农村经济总收入由1995年的7.38亿元提高到11.1亿元,农民人均生活水平由1995年的2323元提高到3378元,58个行政村全部提前进入小康。镇村工业健康发展,工业产值由1995年的7.78亿元,提高到14亿元, 创利税由1995年7401万元提高到1.72亿元,是文登市“工业明星镇”。 1997年全镇工农业总产值由1995年的11.5亿元提高到18.3亿元,财政收入为355.4万元。镇驻地距威海机场35公里,威海港30公里, 文登火车站15公里,交通运输十分方便。镇区3平方公里的工业小区,水、电、路、通讯实现“四通一平”。25千瓦变电站、啤酒城宾馆、雅达洁具城、商贸楼全部建成并投入运营。投资1000余万元兴建的个体工商中心一条街,由23层楼房组成,总面积达2.5万平方米,已竣工投入运营。一条长1000米、宽50米、设有2000余个摊位的农贸市场大街建设已初具规模。文化教育事业蓬勃发展,两年间,新建、改建中小学校舍22处,新上微机室3个,中小学校舍全都达到省规定标准。1996年投资110余万元兴建的教学大楼,1997年投资40余万元、占地40余亩的中学操场全部在当年竣工交付使用。
    1996~1997年,全镇先后荣获全国、省、地市荣誉称号15项次,其中汪疃镇党委1996年被中共中央组织部授予全国先进基层党组织荣誉称号,1997年被中共山东省委授予先进基层党组织和中共威海市委授予威海市先进基层党组织荣誉称号。两次被省档案局评为机关档案工作先进单位(由三级晋升到一级),两次被省农业厅评为农业宣传与科技拔尖工作先进单位。1997年,山东省畜牧局还授予畜牧兽医科技推广先进单位荣誉称号。工业、计划生育、城镇建设、信访、社会治安、目标管理、精神文明建设、民兵、统战、文教卫生、税收等各项工作都先后荣获威海市、文登市先进单位称号。
    [办好基地,做到“搞好三项服务、坚持三条原则”]  镇党委、 政府创办基地搞服务的经验,在1995年以前已在全省引起轰动。1996~1997年,镇党委、政府以“搞好三项服务,坚持三条原则”为重点,提高了服务质量。
    三项服务:一是实验示范服务。各服务基地根据各自的行业特点和职能,加强了30多个粮油高产试验田、水果和干杂果试验示范园、畜牧、淡水养殖实验场、疏菜实验示范园的实验示范作用,凡是农民想干不敢干的,或是镇上有要求但农民一时接受不了的,都先在基地搞示范,拿出样板给农民看。如推广麦草催腐还田技术,农业技术服务基地首先在自己的试验田里搞示范,获得了亩增60公斤的效果,然后组织农民实地观看,农民很快就接受了。两年间,全镇有1333公顷小麦采用了这项技术,占小麦种植面积的50%。为了帮助农民发展大棚蔬菜,多种经营示范服务基地先建起了30亩蔬菜大棚搞示范,群众看到了大棚菜生产见效快,效益高,全镇很快建成了213个蔬菜大棚,发展商品菜200多公顷。二是技术服务。为了解决群众“想干不会干”的问题,各基地都成为农民的技术培训中心,农民随时可以有选择地到示范服务基地去学习和实践他们需要的新技术。各基地都积极举办各类培训班,组织农民现场学习各种新技术。果业服务基地还把每月的14日定为技术指导日,由技术人员现场为群众释疑解难。两年间,各基地共发放技术指导材料6000余份,培训农民2.5万人次,培养了一大批农业技术人才。三是提供产供销服务。如畜牧养殖服务基地,外联鸡苗孵化厂和肉食鸡加工厂,内联368个养鸡大户,全镇的肉食鸡生产都由基地统一供应建场物资、鸡苗、饲料,统一组织防疫、销售、结算。两年间,九大服务基地共为农民提供优质良种20余万公斤,化肥8000吨,农药130吨、农膜340吨、鱼苗720万尾、肉食鸡苗600万只、饲料2万吨,帮助销售果品2500吨。
    三条原则:一是坚持让利于民的原则。疏菜基地每年都拿出万余元聘请专家举办技术培训班,不收农民一分钱。畜牧养殖服务基地每年提供的饲料,都是厂里的批发价,水利服务基地帮助村里搞测量、农机服务基地到基层维修机械,都实行无偿服务。二是坚持风险共担的原则。1996年,养殖服务基地从北京错进了一万只鸡苗,几天以后基地马上从农民手中原价收回,并包赔了饲料费、电费,自己损失7万多元,没让群众损失一分钱;养鸡专业户钱祝英养了1100只鸡,因消毒不当,造成鸡苗死亡。基地就无偿送去鸡苗1200只,并送去饲料和各种防疫药,同专业户共担风险。三是坚持方便群众的原则。每个基地每年都召开两次服务对象座谈会,让群众谈困难,提要求,然后根据群众的要求作决策,搞服务,1996年夏,畜牧养殖服务基地30多次接到群众电话后,连夜到农户帮助解决技术难题,黑龙洼村新果园缺水干旱,村里准备修建水利设施,水利服务基地马上派技术员去帮助,5人用了5天的时间,将水利设施全部安装好,工钱一分未收。
    两年间,汪疃镇创办示范服务基地的经验,得到各级领导的充分肯定和高度评价。中央电视台1996年拍摄了专题记录片《汪疃启示录( 18集)》、威海电视台拍摄了专题片《写在大地上的承诺》, 对汪疃经验进行宣传。1996年4月3日,全省乡镇党委建设现场会在汪疃镇召开;1997年7月14日全国乡镇党委书记专题研讨班在文登召开。两次会议的重点都是宣传、学习汪疃经验。在全国乡镇党委书记专题研讨班上,镇党委书记于为东就汪疃经验作了专题发言。仅19961997年7月份,前来汪疃镇参观学习的有18个省市,324个团体,共计12180人次。
[进行村企联合,推行贸工农一体化]  为解决农业效益较低、农民收入不稳定、缺乏市场开拓能力,发展多种经营面临很大风险,以及农户小生产方式不适应农业现代化发展的需要等问题,汪疃镇党委、政府自1997年起,实现了黑龙洼村与文登市车辆总厂的联合。联合后,主要采取了两条运行机制,一是搞活资本运营,优化资源配置,二是落实好联合政策,使双方紧密结成利益共同体。
    村企联合推动了农业产业化进程。车辆总厂利用自己雄厚的资金实力抗拒市场行情的大起大落。1997年苹果市场价格下滑,而原黑龙洼村果农的15万公斤苹果却能以平均0. 5元的价格全部由车辆总厂包销。1997年,车辆总厂与山东农业大学共同合作建起了高新技术推广中心,把山东农业大学的教学实践基地设在黑龙洼村,该学校新研究开发的中华桃王、早熟桃等十几个品种已推广试种,1998年可为全镇山区综合开发提供40万株苗木,有力地推动了全镇种植业产业化。村企联合加快了农业资源的开发利用。黑龙洼村无力开发利用的200多亩山岚现由车辆总厂全部开发利用。促进了规模优势的形成。联合后在车辆总厂的扶持下,原黑龙洼村的名优特稀等种植面积由以前的几亩地扩大到56亩,养殖数量比原来也有较大幅度增加。村企联合推动了农业科技和管理的进步。车辆总厂聘请了4名大学教授为技术顾问,引进8名种植业大学生,组建了自己的科研开发队伍,并把企业现场管理、成本管理经验,运用到黑龙洼村的种养业管理中,改变了村民以前粗放管理的局面。随着车辆总厂的农业开发规模的不断扩大,吸纳农村剩余劳力的能力也随着扩大。联合以来,除了把该村72名剩余劳力利用起来,还从社会中招收138人,从事农产品的加工和销售。
[工业明星镇]  全镇共10个镇办企业,其中有外商投资企业文登市铝型材厂和文登市江南食品厂,股份制企业文登市三友机械有限公司,集团化企业文登市汪牌啤酒(集团)有限公司。全镇工业已形成了布局合理、门类齐全、拥有酿造、塑料、机械、建材、工艺、地毯、食品、电子等8大主导产业,30多个门类,50多个骨干产品的工业体系。1996~1997年,全镇共有9个产值超千万,利税超百万的企业,其中3家产值过亿元、利税超千万元。全镇工业固定资产达到3亿元,职工1767人,1996年全镇完成工业产值11亿元,销售收入7.9亿元, 利税1.25亿元。1997年,完成工业产值14亿元,销售收入12.2亿元,利税1.72亿元。1997年,全镇对具有一定规模的企业,重点抓好技改投入:投资3000万元用于汪牌啤酒(集团) 有限公司更新设备和扩建工程;投资200多万元抓好通用机械厂军用加油车及平板机生产线两个工程;资200多万元新上板覆膜砂生产线工程;投资500万元发展高效、创汇、优质农产品,聘请了山东农业大学的教授做技术顾问,整个工程用地200亩,至1997年底全部竣工。1996~1997年,全镇连续2年被评为文登市工业明星镇。
[山区开发突出特色]  汪疃镇依据本镇人少地多、山峦资源丰富的优势,制定了一系列政策措施,引导群众发展特色农业,重点培植高精尖种植业、名优特饲养业,向特色、高效农业要效益。1997年镇党委、政府提出了“全面规划,合理布局,龙头带动,系列化服务”的山区综合开发新思路,实现山、水、林、田、路一张图的开发,为了突出规模经济效益,全镇按照区域布局思路,搞一片一业、一村一品、突出特色。大英片的农民对发展银杏的积极性很高,镇党委适时提供服务,使该片发展银杏苗圃50亩,采果银杏200亩。
    在过境新老初张公路两侧,新开发出一条长9公里的富民经济种植带,培植8个名优特稀种植业生产基地:一是优质桃生产基地,主要引进栽植双红蜜、冬桃、早熟桃品种;二是弥猴桃生产基地;三是中华桃生产基地;四是大樱桃生产基地,主要引进栽植乌克兰大樱桃;五是李、杏生产基地,主栽大实早生、莫特尼等优良李子品种;六是花卉基地;七是银杏、药材生产基地;八是葡萄生产基地。为实施好这一“强镇富民工程”,镇党委政府专门从山东农业大学请来了专家,向全镇300多个种植专业户传授“保护地栽培”、“种与品种的选择”等专业知识,镇党委、政府按一片一业、一村一品的区域种植布局,派出14个公路沿线村干部到泰安等地参观考察,并选购苗木,种子。新组成的24人小分队也进村入户,为干部群众解决技术难题。为解决群众发展资金短缺的问题,采取先放水养鱼后取利的办法,对参与开发的农户给予减免5年土地税,饲养专业户按牲畜头数予以补助。各村也参照镇政府规定给予开发的农户适当补助。
[农业宣传与科技拔尖先进单位]  为使全镇尽快由农业大镇向农业强镇转变,镇党委、政府把工作重点放在依靠科技上,从选拔培养、配备镇村科技干部入手,建立起新型的科技推广服务体系。
    镇政府配备了一名科技副镇长,一名科技助理,20多名专业技术人员,并投资10万余元,成立了镇农业技术推广学校,根据农令时节以不同的形式向农民进行技术培训;本着因地制宜的原则,从各村有一技之长的“土专家”中选拔人才,担任村科技主任,每村再择优选聘35名农民技术员,组成科技推广小组,负责全村的科技宣传与推广工作;镇政府调整了专业技术人员的布局,变“上浮”为“下伸”。安排他们到各村进行技术承包,从而形成了镇、村、户三级科技网络。镇党委、政府还通过各种渠道外引内育,培养本镇实用的农业技术人才,不断增加农业技术推广的新生力量。全镇还成立了肉食鸡、蚕茧、果业、蔬菜4个研究会,各研究会都由分管领导任名誉理事长。肉食鸡研究会由镇兽医站长任理事,发展会员300多人,各研究会发展会员共1000多人。在此基础上,从1000多名会员中,抽出100多名影响带动力大、具有科技实践经验的“状元”担任常务理事、理事、秘书等职,组织开展科技示范、推广、服务活动。镇政府还为他们分类建档,建立了农业技术、农产品深加工、奶牛、奶山羊、蚕茧、果业、肉食鸡等10余类人才资源档案库,以便进行重点培训,强化提高他们的科技水平和运用能力,发挥他们的骨干带头作用。
    1997年底,全镇已形成了从镇到村、到户,以镇科技推广机构为龙头,以村科技推广小组为纽带,以遍布全镇家家户户为主体的科技服务新体系。1996~1997年,全镇已培养出农民技术员1000多人,1000多个科技示范户,近1万户农民掌握了12门实用技术。镇科技机构推广的万亩花生综合增产实验和小麦配方新技术均获农牧渔业部星火计划丰收奖。镇政府连续2年荣获省农业厅授予的农业宣传与科技拔尖先进单位荣誉称号。
[利税超百万元企业]
    文登市汪牌啤酒(集团)有限公司、文登市车辆总厂,均见《明星企业》栏。
    文登市第一通用机械厂  位于镇驻地东端,厂长孙庆林。厂区面积1.96万平方米,厂房面积7800平方米。1997年,拥有固定资产462万元,正式职工1432人。其中高级经济师1人,工程师4人,会计师2人。主要产品7H1.5系列、7H0.8系列农用挂车;95、75系列榨油设备、系列金属焊网、系列液压件、花纹铅板、建筑钢模板、铧式犁等。1996年,创产值1亿元,实现利税864万元。1997年创产值1.3亿元,利税1200万元。
    文登市铝型材厂  位于初张公路西侧,厂长丛培运。中外合资企业。现拥有固定资产1649万元,厂区占地面积3.3万平方米。 职工105人,其中各类技术人员30余人。已形成拥有熔铸、挤压、氧化着色、铝门窗加工为一体的现代化铝型材生产加工流水线,年生产能力3000吨,主要产品航空牌90以下系列铝型材。1996年创产值7050万元,实现利税725万元,1997年创产值8835万元,实现利税701万元。
    汪疃建筑工程总公司  位于镇区西首,总经理王岳太。职工180人,其中工程师5人,会计师2人,固定资产754万元。1996年、1997年分别创产值2001万元、2700万元,实现利税分别是256万元、353万元。
    汪疃镇兴华塑料制品厂  位于老初张路东侧,厂长刘昌峰。现有职工38人,占地面积3000平方米,拥有固定资产204万元,主导产品各种型号鱼竿和塑料管,1997年创产值1122万元,实现利税100万元。
    汪疃镇砖瓦厂  厂址汪疃镇泊子村,厂长梅世信,拥有正式职工32人,固定资产84万元。1996年创产值509万元,实现利税141万元,1997年创产值637万元,实现利税523.6万元。
    文登市三友机械有限公司  位于初张公路西侧,经理张晋华。1995年6月建厂,厂区占地1080平方米。1997年,固定资产达180万元,拥有职工62人,其中工程师2人,技术员4人,生产的“三友牌”清洗宝、喷水器,年产量10万套,畅销全国各地,先后荣获第三届中国长春电影节新产品金奖,第五届中国新产品新技术博览会金奖,1997年创产值620万元,实现利税110万元。
    文登市江南食品厂  位于汪疃镇鞠家庄村,韩国独资企业,1995年建厂,1997年拥有固定资产460万元,职工62人。年产芝麻香油1.07万吨,1996年创产值860万元, 实现利税394万元;1997年,产值4125万元,实现利税469万元。
[典型小康村]  大宅库村,位于汪疃镇政府驻地正北1. 5公里的初张公里旁。全村205户,508人。耕地74.7公顷、 山岚120公顷、果园20公顷。自然条件优越、交通便利。党支部书记于声智。1991年投资80万元建起一个年产值超过130万元的纸箱厂,纯利润超过了80万元。村集体经济不断壮大。1993年评为小康村。将原有的20公顷果园更新换种。果园年收入超过15万元。1996年又着手种植银杏20公顷,作为经济基础的第三支柱。1997年村集体固定资产170余万元。工农总产值2836万元。其中工业总产值1140. 6万元,实现利税90万元。人均生活水平3400万元,全村户户安装闭路电视,百分之九十的农户有拖拉机。电话50部。汽车10部。村民的土地税、村镇两级公共集累及义务工等负担由大队负责四之三,个人只负担很少一部分。生活水平日益提高。1997年村党支部被文登市委评为先进党支部。
(宋文敬)



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