镇党委书记 马振峰（１９９４.９～今）
镇 长 张庭健（１９９４.９～１９９８.２）
刘建舫（１９９８.３～今）
小观镇位于文登市西南部，海岸线长２１.５８公里,总面积１２６平方公里，耕地４１０３.７公顷。全镇４７个行政村，１５１１０户，４００７９人。主要农产品有小麦、玉米、花生、大豆等，俗有文登市“粮油大镇”之称。林、蚕、果、畜牧养殖、水产品养殖是文登市主要生产基地之一。已被开采利用的矿产有:花岗石、石灰石、石英砂、高岭土等。水产品:石夹红蟹、虎头蟹、爬虾、桃花虾、飞蛤、紫蛤、玉石蛤、牡蛎、牛舌鱼、鲈鱼等。综合经济实力不断增强,农、工、牧、副、渔五业并举,全面发展,成为镇经济的“五大支柱”。１９９７年全镇工农业总产值１２.７亿元，比１９９５年增加３.２亿元，财政收入４３８.９万元。
农村经济全面振兴 在保证粮油生产的前提下，发展高产、高效、优质、创汇大农业，深入实施“三色革命”，大力开发农业资源。全镇４３４.４公顷果园实现了品种优化，２０５.１公顷桑园、１３３公顷柞岚强化了科学管理，３４６６公顷小麦实现了统一供种，北部山区重点开发干杂果及经济林，冬暖大棚增加到１０００个，海水养殖增加了车虾、长毛虾、鲈鱼、河蟹、梭子蟹等新名优品种。１９９７年，遭受到百年未有的特大干旱和特大暴雨灾，粮食产量仍达到２１１３５吨，花生１８２８吨，果品５７２０吨，两茧１５２吨。全镇农村经济总收入８.５１亿元，比１９９５年增加了３.５６亿元，农民人均纯收入２４９５元，比１９９５年增加了８４５元,全镇４７个行政村，村村跨入小康行列。
基础设施不断完善 镇区“三纵五横”道路成网，山海路、金乡路、长安街全部硬化，总面积２６.２万平方米，工业区、商业区、生活区、文化娱乐区、度假旅游区已成规模，政府办公大楼、政法大楼、房地产大楼、医院门诊大楼、交管所大楼等建筑群耸立在镇驻地硬化路两侧。自来水、生活用电、国内外通讯设施配套，方便用户。镇内有集贸市场３个，专业批发２０多家，个体工商户４００家。全镇４７个村，村村安装了有线电视，村村办理了农民退休养老保险，８０％的中小学生办理了“少儿幸福保险”，计划生育率９９.３５％，人口自然增长率-０.６‰。 村村建立了“治安卫生文明小区”，社会治安秩序稳定，风气良好。１９９６～１９９７年,全镇荣获文登市级以上荣誉称号２５项，其中，文化、城镇建设、计划生育等工作被评为文登市先进镇。
[镇办工业再上新台阶] １９９６年，镇党委、政府确立了“调整工业结构，强化龙头企业，抓出拳头产品”的工业发展新思路，迅速摆脱建材市场制约，形成完整、独立的工业生产体系，使镇办工业再上新台阶。
加大资金投入，扩大“龙头”企业规模 为筹措资金，党委领导亲自出马，先后筹措资金１０００万元，投向镇五金建材厂、玛钢厂、镇钢窗厂等“龙头”企业土木工程的改建、扩建，新上机械设备、更换产品；搬迁了镇饲料加工厂，使五金建材厂厂区面积由原来的３万平方米扩大到４万平方米，建筑面积扩大到５２６０平方米。
联姻改产寻求发展 镇五金建材加工厂原来主要生产镀锌镀铬和普通镀膜玻璃，１９９６年与哈尔滨飞机制造厂等国内大企业联姻，引进国内一流的钢化玻璃生产线和全套生产技术，生产高、中低档钢化玻璃，供飞机、高级轿车、普通客车、货车、农用车使用。年产量达６万平方米，是山东省唯一的一家钢化玻璃生产厂家。当年钢化玻璃通过ISO９００２认证,符合国家９６５６标准，产品销往省内外各大车辆生产厂家。镇钢窗厂生产的壁炉、城市花栏、野餐两用锅等十多种产品销往英国、法国、澳大利亚等国家和地区。推行集团经营，培植新的经济增长点。以“龙头”企业为依托，发挥资金、技术和管理人才优势，对不适应市场经济发展的规模小、管理分散、产品单一、老化、微利的３家企业，实行兼并、租赁、挂靠，优化组合，实行优势互补，增强“龙头”企业的市场竞争能力，提高规模效益。两年间，累计技改投入９６００万元，完成技改项目９个，开发新产品５个，２种高科技产品达到国内外先进水平。３种产品打入国际市场，形成了钢化玻璃、普通镀膜玻璃、塑料、水泥、金属加工、海产品、机械制造、食品加工为主体的工业体系。１９９７年有镇办工业１４家，职工１０４６人，工业总产值４.２亿元，实现利税３０９７万元。
[群众文化“五个一”工程] 镇党委、政府从满足群众日益增长的文化生活需要出发,采取强化投入夯实"硬件”，引导参与激活“软件”的办法，大力开展群众文化“五个一工程”建设，开展全民读书、阅报活动，开创了一条市场经济新形势下全面提高群体素质，推动农村精神文明建设的新的成功之路。
小观镇原有１８个村级图书室，群众有读书看报的传统。镇党委、政府从强化镇村两级财政投入，鼓励农村、镇办企业及群众个人投入入手，建设文化“硬件”，即群众文化“五个一工程”；村村建一个藏书千册以上的图书室，建一块天天更换新报纸的阅报栏，建一块政务、财务公开栏，建一块经常更新内容的“百事通”黑板报，修一条花园式文明街道。１９９６～１９９７年，共投资６０多万元,使全镇４７个村全部达到了层次不同的“五个一工程”硬件设施标准。两年间，为农村、企业图书室统一购进各类图书１.５万册，使全镇总藏书量达到６.２万册。１４家镇办企业全部建立了千册图书室和阅报栏。为农村群众及企业职工提供了稳定的文化活动场所。
小观镇以“硬件”为阵地，开展全民读书阅报活动，提高了干部的政治素质、群众的科技素质和道德水准，增强人们的法制观念。全镇形成读书看报学知识的文化氛围，推动了两个文明建设健康协调发展。１９９６年被评为“文登市文化先进镇”；１９９７年孙家寨村图书室被评为“文登市十佳图书馆”。１９９７年，山东、四川、湖北三省的《时代战略丛书》、《中国社会科学文库》等８家大型刊物以跨世纪改革与发展战略的探索中取得的新成就、创造的新理论、新经验、新成果和涌现出来的新典型为题目，介绍了小观镇的这一活动，引起社会关注和好评。
[教育事业蓬勃发展] 镇党委、政府实施“科教兴镇”战略，确保教育优先发展的战略地位，在加快经济建设的同时，加大教育投资，动员全社会关心和支持教育事业，使小观镇教育事业蓬勃发展。
１９９５年，小观镇实施“五．四”（小学５年，初中４年）分段学制。１９９７年底，全镇有初中３处，教学班５０个，在校学生２４０８人；完全小学１１处,教学班１２０个,在校学生３８２６个；共有教职员工４４５人。小学生入学率１００％，巩固率１００％，毕业率９８％；初中生巩固率９８％，初中升学率９０％。办学条件大大改善，有１处学校达到国家规定的一类标准。有２处学校达到国家规定的二类标准。小观中学、小观中心完小、南七口完小被评为文登市规范化学校；小观中学被评为文登市教育工作先进单位，文登市精神文明示范学校；小观镇被评为文登市基础教育先进镇、山东省体育工作先进镇。１９９３～１９９７年５年间，有１２人被评为威海市优秀教师，１１２人被评为文登市优秀教师，１３人被评为市级教学能手，３人被评为威海市教学能手，１７５人在不同级别的刊物上发表论文９７篇，７０人获得优秀论文奖。
１９９３年２月，中共中央、国务院颂布《中国教育改革和发展纲要》，小观镇党委、政府专门召开联席会议研究教育工作，总结经验，制订规划，有一名副镇长直接负责。加强学校规范化管理，在学校行政、学生德育、智育、体育、美育，以及教师、职工、总务等８项管理中规定，初中８项指标，小学６项指标，进行全面考评，考评总分要达到８７０分以上。从１９９６年开始,实行教职工“辞退制”、“待岗制”等竞争机制,实施“能者上、平者下、庸者退”，激励教职工热爱教育事业，扎根教育事业，献身教育事业，将目标管理责任制与每个人的工作实施情况评估挂钩，与年终奖金分配兑现。２年间，辞退５名教职工，６名工作平庸的中小学校长、教导主任、班主任撤换下来；大胆使用、提拔５名政治素质高、教学水平高、工作实绩突出的中青年教师担任中小学领导职务，８７名青年教师担任班主任。积极学习、引入外地经验，与威海、文登等４家教育单位建立教育教学信息交流网，保持联系，互通信息，培养教学典型，带动全面教育，把升学竞争变为办学竞争，市教委在全市推广了这一经验。建立严格的教学秩序，规范学生活动总量。建立适合社会实际的学科课、活动课、隐性课科学结合的课程体系;合理调整中小学布局，强化规模化、现代化教育。本着“方便就近上学”的原则，１９９３～１９９７年，５年间共投资４００万元改造初中２处,完全小学２处，扩建中小学学校各１处，投资２３０万元建设学校内部设施，其中新建微机室４处,上微机１０１台；新建语音室２个；全镇初中开设微机课,三年级小学生开设英语课。１９９７年先后代表文登市和威海市接受省政府组织的“两基”检查验收，名列前茅，为全市教育事业赢得了荣誉。
[利税超百万元企业]
小观盐场 镇办企业，位于垒子村东１公里处，场长王思歧，有职工６８人，企业拥有人工海水养殖面积１１３公顷，盐田４０公顷；产品有海盐、鱼、虾、蟹等。１９９６～１９９７年，该场投入２０多万元进行技改，加快企业发展。改变过去单一养殖东方虾的做法，实行７月中旬前放养东方虾，７月中旬后放养耐高温、抗病力强的日本车虾、长毛虾，提高养殖产量；改放养鲈鱼“春放苗秋捕捞”为成鱼大面积越冬养殖，单鱼平均体重由过去的０.３～０.４公斤，增重到０.６公斤以上；科学调整储水圈养卤,成盐含氯化钠在９６％以上，所产海盐全部为优质；试养梭子蟹，增加养殖面积。两年间，还对老养殖池进行了全面的维修、更新和改造，清除腐殖物，减轻病、菌灾害。１９９７年,全场总产值５２９５万元，利税３２３万元,分别比１９９５年增长５５.３％和６３.１％。
五金建材厂 镇办企业，位于镇区东２公里处,厂长杨通权,职工１５０人。１９９７年，企业扩大规模，东邻镇饲料加工厂搬迁，厂区面积扩大到４万平方米,建筑面积达５２６０平方米。 １９９６年初与哈尔滨飞机制造厂联姻，年底建成国内一流钢化玻璃生产线，年产钢化玻璃６万平方米。总投资３００多万元。主导产品还有真空蒸发镀膜玻璃、磁控溅射镀膜玻璃、普通汽车、农用车风挡玻璃,建成山东省钢化玻璃、 镀膜玻璃生产基地。企业固定资产６６５万元。１９９７年，销售收入３６９６万元，利税４２０万元，分别比１９９５年增长８１.３％和２.６倍。
玛钢厂 镇办企业，位于镇区东１公里处,厂长王学明,职工１２７人，其中工程技术人员９人，厂区面积２４４０１平方米，１９９７年，扩大生产规模,投资３０万元在厂区院内新建厂房６００平方米，厂房建筑面积达到５１２１平方米。１９９７年，企业总资产７０１万元，其中固定资产３８７万元。原有刨床、钻床、热处理炉等主要设备３０台（套），１９９６年，增加了抛光机设备。两年间，该厂加强与威力工具集团有限公司、即墨外贸公司、文登加力农用车厂的合作，扩大管钳毛坯、花栏螺丝等外销产品出口量，扩大加力农用车轮箍座生产量。使三大产品成为主导产品。１９９７年,销售收入达到４１０４万元，实现利税３８５万元，利税比１９９５年增长９７.４％。
文登市第三建材塑料厂 村办企业，位于镇政府西北５公里处，厂长孔庆和,职工７５人，厂区面积６６８０平方米，建筑面积２４００平方米,总资产４６６.８万元,其中固定资产１９９.７万元。原有搅和机、压力机、牵引机、合模机等大型设备２２台（套），１９９７年又投资１２０万元新上２台注射机、１台硬塑彩印机,共有大型设备２５台（套）。 原有建筑阻缘管、弯管、周转箱、各种型号塑料桶等２３０多个规格品种主导产品,１９９６～１９９７年,加大技改措施,开发出出口食品、 海产品包装箱、卫生餐具等８个型号２０多个规格的新产品；取北京、温州、西安等彩印厂家技术之长，研制出彩印新技术, 解决了硬塑彩印剥落难题。１９９６年,该产品得到中国商检局山东进出口商品质量许可； 有１０多个型号２０多个规格品种的塑料产品销往美国、韩国、日本、香港、台湾及东南亚等１０多个国家和地区。１９９７年总产值２３００万元，利税３２０万元,分别比１９９５年增长２.３８倍和２.２８倍。
[典型小康村] 北黄村，位于镇区西北部山区，依山临河，距镇政府１２公里，党支部书记孙树德，全村９２０户，２４２６人，农田２４４公顷，山岚２６６公顷。１９９０年全村总收入只有４２０万元，人均生活水平７００元，是全镇有名的贫困村。“八五”以来，村支部立足土地资源，科学规划，因势利导，组织全村群众大力开发荒山植干、鲜杂果，发展优质、高效农业，到１９９７年，全村红富士苹果达２０公顷，仁用杏４７公顷，板栗２６公顷，大樱桃３３公顷；利用淡水资源丰富，土地肥沃这一优势，积极引导，扶持村民发展冬暖大棚草莓和蔬菜生产。１９９７年，全村有２５０户共建各种塑料大棚４８０个，年增加收入１５０多万元；１９９６年,村里投资１００多万元，建成一个５０头奶牛养殖场；开辟一个大型沙场，同威海市矿产局联合开发金矿，帮助扶持村民增加收入，甩掉了过去的“望天堂，穷北黄”的贫穷山村帽子。１９９７年，全村经济总收入３２００万元，人均纯收入２４００元。１９９６年，村党支部被文登市委授予先进党支部称号。
（蔡智浩）
小观镇
视图
镇党委书记 马振峰（１９９４.９～今）
镇 长 张庭健（１９９４.９～１９９８.２）
刘建舫（１９９８.３～今）
小观镇位于文登市西南部，海岸线长２１.５８公里,总面积１２６平方公里，耕地４１０３.７公顷。全镇４７个行政村，１５１１０户，４００７９人。主要农产品有小麦、玉米、花生、大豆等，俗有文登市“粮油大镇”之称。林、蚕、果、畜牧养殖、水产品养殖是文登市主要生产基地之一。已被开采利用的矿产有:花岗石、石灰石、石英砂、高岭土等。水产品:石夹红蟹、虎头蟹、爬虾、桃花虾、飞蛤、紫蛤、玉石蛤、牡蛎、牛舌鱼、鲈鱼等。综合经济实力不断增强,农、工、牧、副、渔五业并举,全面发展,成为镇经济的“五大支柱”。１９９７年全镇工农业总产值１２.７亿元，比１９９５年增加３.２亿元，财政收入４３８.９万元。
农村经济全面振兴 在保证粮油生产的前提下，发展高产、高效、优质、创汇大农业，深入实施“三色革命”，大力开发农业资源。全镇４３４.４公顷果园实现了品种优化，２０５.１公顷桑园、１３３公顷柞岚强化了科学管理，３４６６公顷小麦实现了统一供种，北部山区重点开发干杂果及经济林，冬暖大棚增加到１０００个，海水养殖增加了车虾、长毛虾、鲈鱼、河蟹、梭子蟹等新名优品种。１９９７年，遭受到百年未有的特大干旱和特大暴雨灾，粮食产量仍达到２１１３５吨，花生１８２８吨，果品５７２０吨，两茧１５２吨。全镇农村经济总收入８.５１亿元，比１９９５年增加了３.５６亿元，农民人均纯收入２４９５元，比１９９５年增加了８４５元,全镇４７个行政村，村村跨入小康行列。
基础设施不断完善 镇区“三纵五横”道路成网，山海路、金乡路、长安街全部硬化，总面积２６.２万平方米，工业区、商业区、生活区、文化娱乐区、度假旅游区已成规模，政府办公大楼、政法大楼、房地产大楼、医院门诊大楼、交管所大楼等建筑群耸立在镇驻地硬化路两侧。自来水、生活用电、国内外通讯设施配套，方便用户。镇内有集贸市场３个，专业批发２０多家，个体工商户４００家。全镇４７个村，村村安装了有线电视，村村办理了农民退休养老保险，８０％的中小学生办理了“少儿幸福保险”，计划生育率９９.３５％，人口自然增长率-０.６‰。 村村建立了“治安卫生文明小区”，社会治安秩序稳定，风气良好。１９９６～１９９７年,全镇荣获文登市级以上荣誉称号２５项，其中，文化、城镇建设、计划生育等工作被评为文登市先进镇。
[镇办工业再上新台阶] １９９６年，镇党委、政府确立了“调整工业结构，强化龙头企业，抓出拳头产品”的工业发展新思路，迅速摆脱建材市场制约，形成完整、独立的工业生产体系，使镇办工业再上新台阶。
加大资金投入，扩大“龙头”企业规模 为筹措资金，党委领导亲自出马，先后筹措资金１０００万元，投向镇五金建材厂、玛钢厂、镇钢窗厂等“龙头”企业土木工程的改建、扩建，新上机械设备、更换产品；搬迁了镇饲料加工厂，使五金建材厂厂区面积由原来的３万平方米扩大到４万平方米，建筑面积扩大到５２６０平方米。
联姻改产寻求发展 镇五金建材加工厂原来主要生产镀锌镀铬和普通镀膜玻璃，１９９６年与哈尔滨飞机制造厂等国内大企业联姻，引进国内一流的钢化玻璃生产线和全套生产技术，生产高、中低档钢化玻璃，供飞机、高级轿车、普通客车、货车、农用车使用。年产量达６万平方米，是山东省唯一的一家钢化玻璃生产厂家。当年钢化玻璃通过ISO９００２认证,符合国家９６５６标准，产品销往省内外各大车辆生产厂家。镇钢窗厂生产的壁炉、城市花栏、野餐两用锅等十多种产品销往英国、法国、澳大利亚等国家和地区。推行集团经营，培植新的经济增长点。以“龙头”企业为依托，发挥资金、技术和管理人才优势，对不适应市场经济发展的规模小、管理分散、产品单一、老化、微利的３家企业，实行兼并、租赁、挂靠，优化组合，实行优势互补，增强“龙头”企业的市场竞争能力，提高规模效益。两年间，累计技改投入９６００万元，完成技改项目９个，开发新产品５个，２种高科技产品达到国内外先进水平。３种产品打入国际市场，形成了钢化玻璃、普通镀膜玻璃、塑料、水泥、金属加工、海产品、机械制造、食品加工为主体的工业体系。１９９７年有镇办工业１４家，职工１０４６人，工业总产值４.２亿元，实现利税３０９７万元。
[群众文化“五个一”工程] 镇党委、政府从满足群众日益增长的文化生活需要出发,采取强化投入夯实"硬件”，引导参与激活“软件”的办法，大力开展群众文化“五个一工程”建设，开展全民读书、阅报活动，开创了一条市场经济新形势下全面提高群体素质，推动农村精神文明建设的新的成功之路。
小观镇原有１８个村级图书室，群众有读书看报的传统。镇党委、政府从强化镇村两级财政投入，鼓励农村、镇办企业及群众个人投入入手，建设文化“硬件”，即群众文化“五个一工程”；村村建一个藏书千册以上的图书室，建一块天天更换新报纸的阅报栏，建一块政务、财务公开栏，建一块经常更新内容的“百事通”黑板报，修一条花园式文明街道。１９９６～１９９７年，共投资６０多万元,使全镇４７个村全部达到了层次不同的“五个一工程”硬件设施标准。两年间，为农村、企业图书室统一购进各类图书１.５万册，使全镇总藏书量达到６.２万册。１４家镇办企业全部建立了千册图书室和阅报栏。为农村群众及企业职工提供了稳定的文化活动场所。
小观镇以“硬件”为阵地，开展全民读书阅报活动，提高了干部的政治素质、群众的科技素质和道德水准，增强人们的法制观念。全镇形成读书看报学知识的文化氛围，推动了两个文明建设健康协调发展。１９９６年被评为“文登市文化先进镇”；１９９７年孙家寨村图书室被评为“文登市十佳图书馆”。１９９７年，山东、四川、湖北三省的《时代战略丛书》、《中国社会科学文库》等８家大型刊物以跨世纪改革与发展战略的探索中取得的新成就、创造的新理论、新经验、新成果和涌现出来的新典型为题目，介绍了小观镇的这一活动，引起社会关注和好评。
[教育事业蓬勃发展] 镇党委、政府实施“科教兴镇”战略，确保教育优先发展的战略地位，在加快经济建设的同时，加大教育投资，动员全社会关心和支持教育事业，使小观镇教育事业蓬勃发展。
１９９５年，小观镇实施“五．四”（小学５年，初中４年）分段学制。１９９７年底，全镇有初中３处，教学班５０个，在校学生２４０８人；完全小学１１处,教学班１２０个,在校学生３８２６个；共有教职员工４４５人。小学生入学率１００％，巩固率１００％，毕业率９８％；初中生巩固率９８％，初中升学率９０％。办学条件大大改善，有１处学校达到国家规定的一类标准。有２处学校达到国家规定的二类标准。小观中学、小观中心完小、南七口完小被评为文登市规范化学校；小观中学被评为文登市教育工作先进单位，文登市精神文明示范学校；小观镇被评为文登市基础教育先进镇、山东省体育工作先进镇。１９９３～１９９７年５年间，有１２人被评为威海市优秀教师，１１２人被评为文登市优秀教师，１３人被评为市级教学能手，３人被评为威海市教学能手，１７５人在不同级别的刊物上发表论文９７篇，７０人获得优秀论文奖。
１９９３年２月，中共中央、国务院颂布《中国教育改革和发展纲要》，小观镇党委、政府专门召开联席会议研究教育工作，总结经验，制订规划，有一名副镇长直接负责。加强学校规范化管理，在学校行政、学生德育、智育、体育、美育，以及教师、职工、总务等８项管理中规定，初中８项指标，小学６项指标，进行全面考评，考评总分要达到８７０分以上。从１９９６年开始,实行教职工“辞退制”、“待岗制”等竞争机制,实施“能者上、平者下、庸者退”，激励教职工热爱教育事业，扎根教育事业，献身教育事业，将目标管理责任制与每个人的工作实施情况评估挂钩，与年终奖金分配兑现。２年间，辞退５名教职工，６名工作平庸的中小学校长、教导主任、班主任撤换下来；大胆使用、提拔５名政治素质高、教学水平高、工作实绩突出的中青年教师担任中小学领导职务，８７名青年教师担任班主任。积极学习、引入外地经验，与威海、文登等４家教育单位建立教育教学信息交流网，保持联系，互通信息，培养教学典型，带动全面教育，把升学竞争变为办学竞争，市教委在全市推广了这一经验。建立严格的教学秩序，规范学生活动总量。建立适合社会实际的学科课、活动课、隐性课科学结合的课程体系;合理调整中小学布局，强化规模化、现代化教育。本着“方便就近上学”的原则，１９９３～１９９７年，５年间共投资４００万元改造初中２处,完全小学２处，扩建中小学学校各１处，投资２３０万元建设学校内部设施，其中新建微机室４处,上微机１０１台；新建语音室２个；全镇初中开设微机课,三年级小学生开设英语课。１９９７年先后代表文登市和威海市接受省政府组织的“两基”检查验收，名列前茅，为全市教育事业赢得了荣誉。
[利税超百万元企业]
小观盐场 镇办企业，位于垒子村东１公里处，场长王思歧，有职工６８人，企业拥有人工海水养殖面积１１３公顷，盐田４０公顷；产品有海盐、鱼、虾、蟹等。１９９６～１９９７年，该场投入２０多万元进行技改，加快企业发展。改变过去单一养殖东方虾的做法，实行７月中旬前放养东方虾，７月中旬后放养耐高温、抗病力强的日本车虾、长毛虾，提高养殖产量；改放养鲈鱼“春放苗秋捕捞”为成鱼大面积越冬养殖，单鱼平均体重由过去的０.３～０.４公斤，增重到０.６公斤以上；科学调整储水圈养卤,成盐含氯化钠在９６％以上，所产海盐全部为优质；试养梭子蟹，增加养殖面积。两年间，还对老养殖池进行了全面的维修、更新和改造，清除腐殖物，减轻病、菌灾害。１９９７年,全场总产值５２９５万元，利税３２３万元,分别比１９９５年增长５５.３％和６３.１％。
五金建材厂 镇办企业，位于镇区东２公里处,厂长杨通权,职工１５０人。１９９７年，企业扩大规模，东邻镇饲料加工厂搬迁，厂区面积扩大到４万平方米,建筑面积达５２６０平方米。 １９９６年初与哈尔滨飞机制造厂联姻，年底建成国内一流钢化玻璃生产线，年产钢化玻璃６万平方米。总投资３００多万元。主导产品还有真空蒸发镀膜玻璃、磁控溅射镀膜玻璃、普通汽车、农用车风挡玻璃,建成山东省钢化玻璃、 镀膜玻璃生产基地。企业固定资产６６５万元。１９９７年，销售收入３６９６万元，利税４２０万元，分别比１９９５年增长８１.３％和２.６倍。
玛钢厂 镇办企业，位于镇区东１公里处,厂长王学明,职工１２７人，其中工程技术人员９人，厂区面积２４４０１平方米，１９９７年，扩大生产规模,投资３０万元在厂区院内新建厂房６００平方米，厂房建筑面积达到５１２１平方米。１９９７年，企业总资产７０１万元，其中固定资产３８７万元。原有刨床、钻床、热处理炉等主要设备３０台（套），１９９６年，增加了抛光机设备。两年间，该厂加强与威力工具集团有限公司、即墨外贸公司、文登加力农用车厂的合作，扩大管钳毛坯、花栏螺丝等外销产品出口量，扩大加力农用车轮箍座生产量。使三大产品成为主导产品。１９９７年,销售收入达到４１０４万元，实现利税３８５万元，利税比１９９５年增长９７.４％。
文登市第三建材塑料厂 村办企业，位于镇政府西北５公里处，厂长孔庆和,职工７５人，厂区面积６６８０平方米，建筑面积２４００平方米,总资产４６６.８万元,其中固定资产１９９.７万元。原有搅和机、压力机、牵引机、合模机等大型设备２２台（套），１９９７年又投资１２０万元新上２台注射机、１台硬塑彩印机,共有大型设备２５台（套）。 原有建筑阻缘管、弯管、周转箱、各种型号塑料桶等２３０多个规格品种主导产品,１９９６～１９９７年,加大技改措施,开发出出口食品、 海产品包装箱、卫生餐具等８个型号２０多个规格的新产品；取北京、温州、西安等彩印厂家技术之长，研制出彩印新技术, 解决了硬塑彩印剥落难题。１９９６年,该产品得到中国商检局山东进出口商品质量许可； 有１０多个型号２０多个规格品种的塑料产品销往美国、韩国、日本、香港、台湾及东南亚等１０多个国家和地区。１９９７年总产值２３００万元，利税３２０万元,分别比１９９５年增长２.３８倍和２.２８倍。
[典型小康村] 北黄村，位于镇区西北部山区，依山临河，距镇政府１２公里，党支部书记孙树德，全村９２０户，２４２６人，农田２４４公顷，山岚２６６公顷。１９９０年全村总收入只有４２０万元，人均生活水平７００元，是全镇有名的贫困村。“八五”以来，村支部立足土地资源，科学规划，因势利导，组织全村群众大力开发荒山植干、鲜杂果，发展优质、高效农业，到１９９７年，全村红富士苹果达２０公顷，仁用杏４７公顷，板栗２６公顷，大樱桃３３公顷；利用淡水资源丰富，土地肥沃这一优势，积极引导，扶持村民发展冬暖大棚草莓和蔬菜生产。１９９７年，全村有２５０户共建各种塑料大棚４８０个，年增加收入１５０多万元；１９９６年,村里投资１００多万元，建成一个５０头奶牛养殖场；开辟一个大型沙场，同威海市矿产局联合开发金矿，帮助扶持村民增加收入，甩掉了过去的“望天堂，穷北黄”的贫穷山村帽子。１９９７年，全村经济总收入３２００万元，人均纯收入２４００元。１９９６年，村党支部被文登市委授予先进党支部称号。
（蔡智浩）