镇党委书记 殷树刚（１９９５.４-１９９８.１）
颜祥布（１９９８.１-今）
镇 长 李铭政（１９９２.３-１９９８.３）
张吉桥（１９９８.３-今）
文城镇位于文登市境中部，市人民政府所在地，面积９７平方公里，耕地１４００公顷。辖７４个行政村，１８９１７户，５１２５０人。１９９６￣１９９７年，全镇国民生产总值由１９９５年的９. ２亿元提高到１８.８亿元；工农业总产值由２３.０３亿元提高到３７亿元；外贸出口交货值由６７８２万元提高到４.７亿元；财政收入由１７２１.３万元提高到１８７８万元；农村经济总收入由２３.４７亿元提高到３５.４９亿元；农民人均生活水平由２４３３元提高到３２００元。全镇有３１个村总收入过千万元，１５个村总收入过亿元，为威海工业第一镇。城镇基本设施建设加快，投资５００万元新建西郊工业区内与文山路贯通的１５００米长的公路，并完成了区内１２００米长的南北走向路基工程；投资５００万元在原有铁路专用线高、中货位基础上建成一个低货位；筹资６００多万元硬化了５条街道共１４.６万平方米， 修建了河圈和七里水头两座连村桥；投资３００多万元，新建和改造校舍４０００多平方米，解决了教师住房问题；有３１个村实现了有线电视联网。１９９６￣１９９７年荣获省民政工作全优乡镇称号，被威海市委、市政府授予农村养老保险先进单位、安全文明镇、利用外资先进单位、先进基层党组织、计划生育模范镇等荣誉称号。
[威海工业第一镇] 文城镇现有工业企业１１７家，其中合资企业１４家，独资企业１４家，共有职工１０３１７人。资产总值１４.４亿元，其中固定资产原值５.０６亿元，流动资产８.０６亿元。１９９７年完成工业总产值３６.２１亿元，销售收入３１.１６亿元，利税３.７６亿元，利润２.１７亿元，分别比１９９５年增长６２.９％、１１４.９％、 １０６.６％和７１.９％。自１９９６年以来，加快工业企业调整步伐，本着“利益共沾、风险共担”的原则，大力推行现代企业股份合作制度，文登市通信电缆集团公司和申威药业有限公司成功实施了股份制改造。继续实施骨干膨胀战略，积极稳妥地摒弃一些高消耗型和微利大路型产品，及时调整产品产业结构，在技改和新上项目方面做到：盲目负债提高的不上；没有确实好的项目不上；能利用现有厂房设备嫁接改造的，只增加设备和产品，不再重新铺摊建厂。１９９６￣１９９７年，全镇共完成技改投入１.６３亿元，新上项目５８个， 其中８５％的项目是利用原有厂房设备嫁接改造的。采取扶优扶强的战略，在对企业资产充分调整论证的基础上，本着“因厂制宜、科学合理”的操作方法，积极稳妥地对“小微亏”企业实施兼并、破产，对其资产，按固定资产净值划拨到优势企业，剩下的债务定向破产。打好企业管理升级仗。建立健全财务、技术和全面质量管理制度，做到生产行为规范化；搞好物资管理，堵塞漏洞，做到合理储备，减少资金占用；加强成本管理，实现以销定产，以最少投入换取最大产出；压缩非生产性人员和非生产性开支，降低物耗、能耗，在抓人才和挖智力方面，通过联、引、育、用，造就了一支高水平的企业管理队伍、一支强大的科技人才队伍、一支具有较高素养的销售队伍和一支高素质的职工队伍。１９９６--１９９７年，全镇共举办企业厂长经理、会计、业务员、职工等培训班２３期，培训３２００多人（次）。招商引资取得新的突破，１９９７年，全镇新上租赁企业８家，外商投资企业７家，实际利用外资近５００万美元，完成出口交货值４.７亿元， 自营出口创汇４８７３万美元，分别比１９９５年增长５９３％和２７１％。
[第三产业蓬勃发展] 继续发挥守城优势，加快第三产业发展。１９９７年，第三产业从业人员达到１.２万人，是１９９５年的１.８倍，第三产业总收入１２.７８亿元，净收入５ .７亿元，分别是１９９５年１.６倍和１.５倍。
开拓思路，发展优势产业群体。 利用守城资源的效益级差，有计划地将城区繁华地带和主要街道两侧的工厂向城外迁移，同时结合旧城改造，将城区村的民房拆建成打破村界的高楼层居民小区，腾出黄金地脚，搞房产出租，发展商贸服务和文化娱乐业。２年间，全镇用于第三产业资金投入累计１.４５亿元，新建和扩建了大众娱乐城、宏大商厦、宅库旧货市场、北宫美食城、东方商厦、三里河农贸市场等２０多个三产项目，房产出租面积２.５万平方米。
加快房产开发步伐。 以提高建筑业的规模技术档次、资金投入力度、设备更新升级和专业化作业水平为基础，承揽大型复杂建筑和高难险重工程，同时建立健全建筑质量、售后服务等保障体系，树立起良好的行业形象与信誉。两年间房产开发总面积累计４７万平方米，工程合格率达１００％，创市级优质工程３０个，地市级优质工程８个，省级优质工程３个。
强化服务，加强管理，推动个体私营经济健康大步发展。对进城务工经商的个体私营业主在用地、供电、资金、子女上学入托、招工就业、办理户口安置手续等方面给予特别照顾，放宽从业范围、简化办事手续，同时还成立了由镇长牵头，工商、税务、银信等单位负责人组成的个体私营发展管理小组，建立奖励机制，为个体私营经济迅猛发展提供了有力保障。１９９７年，全镇私营企业发展到１４６家，是１９９５年的２.６倍，个体工商户４０００户， 是１９９５年的１.９倍，占全市个体工商户总数的４４％。
[壮大村级集体经济的新举措] 镇党委、政府从各村的实际情况出发，合理调整经济发展布局，因村制宜，多途径、多形式地发展村级集体经济。对守城村、城郊村和外围村分别制订发展规划：守城村二、三产业起步早、经济基础雄厚，侧重于壮大原有村办企业，选上起点高、技术含量高、附加值高的项目。１９９７年，村办企业完成技改投入２４５６万元，产值１８.６亿元，销售收入１４.６亿元，利税１.４亿元， 分别占全镇的５５％、５１％、４７％和３７％。城郊村地处城乡结合部，经济基础相对薄弱，耕地面积相对较少，发展第三产业有较大优势。地处西郊的宅库村以其南靠３０９国道、北依市区主干路、东临青威汽车专用线和桃威铁路的地理优势，独辟蹊径，投资近百万元建起了占地４万平方米的旧货交易市场。１９９７年，净收入近１０万元。东郊的凉水湾村建起了建材批发市场，北郊的三里河村建起了农副产品批发市场，走出了一条壮大村级集体经济的新路子。外围村则突出“服务城市，富裕农民”的特色农业，以“山区开发致富工程”为依托，带动农村经济的发展壮大。先后组织１０００多人次到外地参观取经，增强了对山区开发的信心和决心，全镇形成了村村有规划，户户有行动的良好局面。镇政府成立了山区开发领导小组，并投资１００多万元在麦疃后村建起一处占地１６０亩，集育苗圃、采叶圃、丰产园于一体的银杏种植示范基地；将机关干部分包到村，采取投资、挂靠、租地承包等形式参与山区开发，把山区开发工作列入包片、包村干部及农村三职干部的政绩考核中。健全组织，配套服务。镇政府协调有关部门，从产前、产中和产后各个环节为群众提供系列化服务，如协调昆嵛山制药厂（申威药业有限公司）与银杏种植户签订包购包销合同，设立最低保护价，在解决卖难问题的同时，调动和保护了农民发展银杏等干杂果生产的积极性。１９９７年，全镇建起银杏、畜牧、果品、蔬菜、园艺、良种繁育等１０个农业基地，新上银杏等干杂果１５００亩，新增蔬菜面积１０００亩，新增各类养殖大户１３５个，嫁接改造老果园２００亩，荒山开发面积２０００多亩，村级集体积累７６２６万元，农民人均生活水平３５６０元。有３１个村的总收入过千万元，其中河北、北宫、生产、河南、城西、文山、城北、西楼、西南庄、大众、汤南、西龙格、凉水湾、三里河、柳林等１５个村的总收入过亿元。
[引进推广秸杆煤气取得成功] 汤南村于１９９７年３月底， 经文登市科委推荐引进秸杆煤气发生炉专利技术，自己动手设计、生产和安装，５月１日一次点火成功并开始向村民供气，实现了“一人烧火、全村做饭”的愿望。每公斤秸杆通过气化后可产生２立方米的可燃气，每户每天平均只需４立方米的秸杆煤气，按每公斤秸杆０.１元计算， 每户每年用气１４４０方，支出１４４元。而用煤，每户每年需３０００公斤，支出６９０元；用液化气，每户每年需１２罐，支出６００元。秸杆气化技术使能源的利用率达到４０％，比直燃柴草提高了２.５倍， 并且把原来因直燃柴草产生的大气污染降低三分之二，提高了农民的生活质量，节省了炊事的劳动量和劳动时间，使居住环境得到改善。省、地、市等有关领导闻讯后多次到汤南村参观，并给予高度评价。１９９７年８月２９日，文登市在汤南村专门召开了现场会，全面推广这一新技术，以实现节约能源、优化环境的双重目的，推动农村现代化进程。市委领导、各镇（办事处）、市直有关部门的负责人，及市里确定的１００个农业现代化试点示范村的支部书记到会并参观了秸杆气化机组及集中供气系统的运行情况，并深入农户家中了解群众反映。１９９７年底，汤南村永金鑫铝合金装璜厂生产的秸杆煤气发生炉已顺利通过威海市煤气热力公司、文登市技术监督局、文登市环保局、文登市劳动局等部门的鉴定，被威海市科委列入１９９８年科技兴农推广项目。
[利税过百万元企业]
山东宏安集团公司 见《明星企业》栏
文登市金龙电机厂 位于龙山路７４号，总经理毕庶礼。厂区占地４.８万平方米，厂房面积２.１万平方米，固定资产原值３４１万元， 流动资产２３１１万元。主要生产微电机系列产品。１９９７年末，有职工３８０人，其中技术人员２９人，完成产值６５４２万元，销售收入２８２０万元，实现利税１３１万元，利润６０万元。
文登市九洲石油化轻集团公司 位于米山路１２２号，总经理郭世范。厂区占地４.３万平方米，厂房面积８０００平方米。 固定资产原值１３５１万元，流动资产３３８３万元。辖物资商场、文庆毛纺厂、化轻公司、文庆油脂化工厂、九洲饭店等５家企业。１９９７年末，有职工４７９人，其中技术人员６人，完成产值７０３９万元，销售收入３７４１万元，实现利税１８７万元，利润２０万元。
文登市金源橡塑集团公司 位于马山路３１号。总经理崔登岱。厂区占地５.６万平方米，厂房面积２万平方米，固定资产原值１８４８万元，流动资产５０１２万元。辖塑料厂、网具厂、供应站、木器厂、建筑公司等５家企业。１９９７年末，有职工３００人，其中技术人员３０人，完成产值 ５６０８万元，销售收入６４５１万元， 实现利税２０５万元，利润８３万元。
山东申威药业股份有限公司 位于环山路中段。总经理丛培龙。１９９２年组建文登市昆嵛山制药厂。１９９７年末，厂区占地５万平方米，厂房面积３万平方米，固定资产原值３８２８万元，流动资产３５３８万元。该厂生产的外用应急软膏、渴乐宁胶囊、断血流冲剂被列为国家级新药，其中外用应急软膏荣获“９４中国星火计划国际研讨会暨星火技术和产品展示会金奖”、“墨西哥国际博览会金奖”、“国产精品”、“全国知名品牌”等一系列荣誉称号，被国家中医药管理局批准为１９９５年全国中医院急诊科（室）必备中成药。银杏黄酮（GBE）水飞蓟素等１８个中药浸膏（粉）出口美国、意大利、西班牙及东南亚等国家和地区。１９９６年９月，通过资产重组与上海市药材有限公司进行合资经营，成立威海申威药业有限公司。１９９７年，先后与烟台华联商厦股份有限公司、山东鲁信国际经济股份有限公司等共同发起设立了山东申威药业股份有限公司，总股本３０００万元。一举成为全国规模最大的银杏深加工企业。公司下设片剂、胶囊、冲剂、口服液、软膏等车间，并有山东省规模最大的中药提取车间。１９９７年末，有职工２２１人，其中制药专业高级工程师５人，技术人员１００人。完成产值６３８９万元，销售收入２１０８万元，实现利税１５４万元，利润３５万元。
文登市市中工业供销公司 位于文山路西首。总经理周承岐。固定资产１９９７万元，流动资产８７３８万元，职工８５人。公司所属西郊铁路货场占地１２公顷，拥有８６０米长的铁路专用线以及高、中、低三个货位，是桃威铁路沿线规模最大、设施最全的货场。１９９７年货运量达３０多万吨，占文登、荣成两市总和的６０％。公司下设华达进出口公司、昆大贸易商社、市中车队三个分公司，常年经销美国联碳聚乙烯、韩国三星塑料原料、日本、印度尼西亚等地的有色金属，并成为美国威尔逊色母料公司在山东省唯一的总代理。１９９７年，公司总收入９７４４万元，利税３５６万元，利润５０万元。
[经济强村]
河北村 位于城区东部米山路东段。村党委书记、天福实业总公司总经理毕庶堂。１９９７年末有居民９０５户２３２３人，电话５３０部，空调２３８台。辖汽修厂、预制构件厂、勘测基础公司、机械厂等１６家企业。１９９６年设天福商贸城管理委员会，并与城里公安分局联合成立了第二警务区，投资７０多万元安装了闭路电视监控系统，对商贸城及周围地区实行昼夜监控。１９９７年末，商贸城已售住宅２４０户，吸引个体工商户２９０户，日交易额超过４０万元，被授予“威海市安全文明小区”荣誉称号。１９９７年７月１日成立天福实业总公司党委。当年，农村经济总收入２.６７亿元，其中第二三产业收入分别占６３.５％和３６.５％，集体积累８２７万元，人均生活水平６９５０元，６０周岁以上老年人人均享受生活补助费１０００元。１９９６￣１９９７年荣获文登市先进党委、经济强村荣誉称号。
城西村 位于城区西部，村党委书记兼城西工业总公司总经理韩明岐。１９９７年末有居民６２０户１６８０人。耕地面积１００亩，电话３００部，空调１０８台。辖皮鞋厂、铝合金厂等７家企业。１９９８年４月成立城西村党委。１９９７年，经济总收入２.９６亿元， 其中第二三产业收入分别占４７.４％和５２.６％，集体积累９６０万元，人均生活水平５６００元。６０周岁以上老年人人均享受生活补助费１０００元。１９９６￣１９９７年荣获威海市文明单位、文登市农村经济工作标兵、经济强村等称号。
生产村 位于城区中部，分散于文山路、峰山路两侧。村党支部书记兼宏大实业总公司总经理杨培殿。１９９７年末有居民６３０户１５７３人，电话２６０部，空调２８台。１９９６年投资３７０万元建成建筑面积３２００平方米的宏大商厦，年租金１８０万元。１９９７年投资２９０万元建成建筑面积２１００平方米的东方商厦，年租金１００万元。辖冷冻综合加工厂、摩托车保修厂等９家企业。１９９７年，经济总收入２.２６亿元，其中第二三产业收入分别占３３.９％和６６％， 集体积累４５０万元，人均生活水平６６１０元。６０周岁以上老人人均享受生活补助费２３００元。１９９６￣１９９７年荣获威海市文明单位、文登市农村经济工作标兵、经济强村等称号。
河南村 位于城区南部。村党支部书记王育岐。１９９７的末有居民４００户１０００人，电话２８３部，空调１５台。辖彩印厂、铝材制品厂、建筑队等３家企业。１９９７年，经济总收入２.５亿元， 其中第二三产业收入分别占１８.４％和８１.６％，集体积累３００万元，人均生活水平６０００元。６０周岁以上老年人人均享受生活补助费１８００元。１９９６￣１９９７年荣获威海市科普先进村、文登市农村文化建设示范基地、十佳文化大院、经济强村等荣誉称号。
文山村 位于城区东部文山路东首。村党支部书记兼文山实业总公司总经理李保华。１９９７年末有居民８９７户２２７２人，电话３８８部，空调３２台。有铸造厂、食品机械厂、化工厂等８家集体企业及等３家外商独资企业。１９９７年，经济总收入２.５亿元， 其中第二三产业收入分别占３９.２％和６０.７％，集体积累３１０万元，人均生活水平５３００元。６０周岁以上老人人均享受生活补助费１３１２元。１９９６￣１９９７年荣获文登市农村经济工作标兵、经济强村等称号。
城北村 位于城区东北部。村党支部书记兼城北工业总公司总经理郭世忠。１９９７年末有居民４４６户１１２１人，电话１８３部，空调３１台。辖机械厂、羽绒服装厂、水带厂等５家集体企业及黄金服装公司一家独资企业。１９９７年，经济总收入２.３８亿元， 其中第二三产业收入分别占４２.２％和５７.４％，集体积累１２０万元，农民人均生活水平５８７２元。６０周岁以上老人人均享受生活补助费１２００元。１９９６￣１９９７年荣获威海市百强村、文登市农村经济工作标兵、经济强村等称号。
北宫村 位于市中心。村党支部书记兼北宫工业总公司总经理丛林滋。１９９７年末有居民１９０户５１２人，电话１２２部，空调２１台。辖大修厂、建筑队、冷藏厂等７家企业。自１９９６年始，投资１５００万元对北宫街进行旧城改造，规划建设北宫美食街，到１９９７年底，已拆迁７６户，改造２万平方米。１９９７年，经济总收入２.４亿元， 其中第二三产业收入分别占２０.６％和７９.４％，集体积累４５５万元，人均生活水平６００５元。６０周岁以上老人人均享受生活补助费１５００元。１９９６-１９９７年被授予威海市精神文明单位、 科技先进单位、文登市农村经济工作标兵、经济强村称号。
峰西村 位于城区西部。村党支部书记兼峰西工贸总公司总经理王培义。１９９７年末有居民１２３９户３２９３人，电话６９８部，空调１３９台。辖电机厂、铝合金厂、暖气片厂等１２家企业。１９９７年，经济总收入２.５８亿元，其中第二三产业收入分别占４７.６％和５２. ２％，集体积累４００万元，人均生活水平４７６４元。６０周岁以上老人人均享受生活补助费７００元。１９９６年被文登市委、市政府授予农村经济工作标兵、经济强村称号。
西楼村 位于城区东部。 村党支部书记兼西楼工业联合总公司总经理陶永财。１９９７年末有居民３５７户９６５人，电话２７０部，空调３０台。辖电缆厂、塑料厂等６家企业。１９９７年，经济总收入１. ９６亿元，其中第二三产业收入分别占４９.９％和５０.１％，集体积累２４４万元，人均生活水平５０００元。６０周岁以上老人人均享受生活补助费８００元。１９９７年被文登市委、市政府授予农村经济工作标兵、经济强村称号。
大众村 位于市中心。 村党支部书记兼大众企业总公司总经理于奥民。１９９７年末有居民４４４户１２５６人，电话１４０部，空调４２台。辖建筑队、装璜工程处等８家企业。１９９７年，经济总收入１. ４８亿元，其中第二三产业收入分别占４６.６％和５３.４％，集体积累９６９万元，人均生活水平４０００元。６０周岁以上老人人均享受生活补助费１７００元。１９９７年被文登市委、市政府授予农村经济工作标兵、经济强村称号。
汤南村 位于城区西部。村党支部书记兼汤南企业总公司总经理于衍海。１９９７年末有居民５６２户１７１５人，电话２７６部，空调５７台。辖铝合金装璜厂、太空棉厂、家具厂等７家企业。１９９７年，经济总收入１.３５亿元，其中第二三产业收入分别占５０.２％和４７.４％，集体积累１９５万元，人均生活水平４０００元。６０周岁以上老人人均享受生活补助费５００元。１９９７年被文登市委、市政府授予农村经济工作标兵、经济强村称号。
西南庄 位于城区南部。村党支部书记兼永乐实业总公司总经理刘宁。１９９７年末有居民８８户２２３人，电话３２部，空调１１台。辖２个建筑队。１９９７年，经济总收入７５２５万元，其中第二三产业收入分别占２２.３％和７７.７％，集体积累３４０万元，人均生活水平５３００元。６０周岁以上老人人均享受生活补助费１８００元。１９９７年被文登市委、市政府授予农村经济工作标兵、经济强村称号。 （耿 建）