[山东前岛渔业集团公司] 位于前岛村南，占地２０公项，属村办企业，公司总经理孙连国。１９９７年末有职工８８０人，固定资产９１００万元，拥有捕捞渔船１８对、７０００多马力，海上收鲜船３只９００多马力，国际商贸运输货轮２艘３６００吨，冷藏厂２座、总库容量达２０００吨，造船厂１处，能承修３０００吨级货轮及６００马力以下钢质、木质渔轮，１处年生产能力２０００吨的鱼粉厂，１处年生产能力２５００吨的鱼糜加工厂，２００米长设施齐全的渔业码头１座，以及浅海养殖、养狐场、纸箱厂、大修厂、车队等共１５个单位。
１９９６～１９９７年，公司大力发展现代化渔工贸一体化大渔业集团，调整渔业结构，扩大造船规模，提高修造能力，开辟远洋渔场。海上收鲜直销日本、韩国，海上运输直航香港、韩国、日本；新建存养量达１万只狐狸、２万只貂的珍贵皮毛动物养殖场；扩大浅海养殖，初步形成行业门类齐全的大渔业格局。１９９７年实现渔业总收入３.２亿元，实现 利税３６００万元。连续两年被文登市委、市政府授予渔业明星企业称号。（许春华）
[山东庆顺渔业股份有限公司] 位于泽库镇姚家村东，镇办企业，属股份制综合性大型渔业企业，公司董事长、总经理王国富。１９９７年末，公司有职工６６０人，固定资产８０００万元，拥有捕捞渔船１３对共６５００马力，国际运鲜船４艘１０８０马力，国际商贸运输货轮４艘共１万吨，冷藏厂２处库容量３５００吨，中外合资企业１处，４８００立方米水体的育苗场１座，６６６. ７公顷滩贝精养高产试验基地１处，渔业码头２７０米以及造船厂、养貂场、码头服务部等１０多个下属单位。１９９６年以来，充分发挥自身优势，开辟新的海洋经济增长点，拓展新的经营出路，确定了以远洋运输为主，建设捕捞、加工、养殖为辅的多产业综合性集团公司为发展方向。先后投资１０００万元，新购２条４０００吨泊位集装箱货轮；根据市场变化需求，投资２００万元，对造船厂设备全部更新；扩建养殖场规模，新上种貂１０００只。公司形成一套完善的激励、制约、竞争机制，生产要素得以优化，企业的增值能力、竞争能力、发展能力日益加强。１９９７年，实现渔业总收入２.３亿元， 其中工业产值１８２３５万元，实现利税２４００万元，创汇６００万美元。１９９６年、１９９７年分别被评为文登市先进企业、文登市明星企业，并连续两年被评为威海市水产工作先进单位。（许春华）
[文登市水产供销公司] 位于张家埠港，国有大型（二）企业，隶属市海洋与水产局，经理杨同杰。
１９９６年，公司积极转换经营机制，调整经营方式，抢抓机遇，发展经济。一方面在企业内部建立一套行之有效的激励机制，全面提高职工思想和业务素质；另一方面向规模化、集约化、高效益化和外向型经济发展，形成融捕捞、收购、加工、贸易、航运等一体化的新型经济运行体系。当年鲜活水产品及加工品出口交货值１４９６万元，创汇１８８万美元，固定资产达１.１亿元， 完成工业产值９５５１元，销售收入９０２８万元，实现利税１０３１万元。１９９７年，完成工业产值１.０８亿元， 销售收入８３１１.２万元， 分别比１９９５年增长２７％、５.６％；实现利税７７２.７万元。１９９７年１月，被文登市委、市政府授予先进企业称号。（黄道毅）
渔业明星企业
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[山东前岛渔业集团公司] 位于前岛村南，占地２０公项，属村办企业，公司总经理孙连国。１９９７年末有职工８８０人，固定资产９１００万元，拥有捕捞渔船１８对、７０００多马力，海上收鲜船３只９００多马力，国际商贸运输货轮２艘３６００吨，冷藏厂２座、总库容量达２０００吨，造船厂１处，能承修３０００吨级货轮及６００马力以下钢质、木质渔轮，１处年生产能力２０００吨的鱼粉厂，１处年生产能力２５００吨的鱼糜加工厂，２００米长设施齐全的渔业码头１座，以及浅海养殖、养狐场、纸箱厂、大修厂、车队等共１５个单位。
１９９６～１９９７年，公司大力发展现代化渔工贸一体化大渔业集团，调整渔业结构，扩大造船规模，提高修造能力，开辟远洋渔场。海上收鲜直销日本、韩国，海上运输直航香港、韩国、日本；新建存养量达１万只狐狸、２万只貂的珍贵皮毛动物养殖场；扩大浅海养殖，初步形成行业门类齐全的大渔业格局。１９９７年实现渔业总收入３.２亿元，实现 利税３６００万元。连续两年被文登市委、市政府授予渔业明星企业称号。（许春华）
[山东庆顺渔业股份有限公司] 位于泽库镇姚家村东，镇办企业，属股份制综合性大型渔业企业，公司董事长、总经理王国富。１９９７年末，公司有职工６６０人，固定资产８０００万元，拥有捕捞渔船１３对共６５００马力，国际运鲜船４艘１０８０马力，国际商贸运输货轮４艘共１万吨，冷藏厂２处库容量３５００吨，中外合资企业１处，４８００立方米水体的育苗场１座，６６６. ７公顷滩贝精养高产试验基地１处，渔业码头２７０米以及造船厂、养貂场、码头服务部等１０多个下属单位。１９９６年以来，充分发挥自身优势，开辟新的海洋经济增长点，拓展新的经营出路，确定了以远洋运输为主，建设捕捞、加工、养殖为辅的多产业综合性集团公司为发展方向。先后投资１０００万元，新购２条４０００吨泊位集装箱货轮；根据市场变化需求，投资２００万元，对造船厂设备全部更新；扩建养殖场规模，新上种貂１０００只。公司形成一套完善的激励、制约、竞争机制，生产要素得以优化，企业的增值能力、竞争能力、发展能力日益加强。１９９７年，实现渔业总收入２.３亿元， 其中工业产值１８２３５万元，实现利税２４００万元，创汇６００万美元。１９９６年、１９９７年分别被评为文登市先进企业、文登市明星企业，并连续两年被评为威海市水产工作先进单位。（许春华）
[文登市水产供销公司] 位于张家埠港，国有大型（二）企业，隶属市海洋与水产局，经理杨同杰。
１９９６年，公司积极转换经营机制，调整经营方式，抢抓机遇，发展经济。一方面在企业内部建立一套行之有效的激励机制，全面提高职工思想和业务素质；另一方面向规模化、集约化、高效益化和外向型经济发展，形成融捕捞、收购、加工、贸易、航运等一体化的新型经济运行体系。当年鲜活水产品及加工品出口交货值１４９６万元，创汇１８８万美元，固定资产达１.１亿元， 完成工业产值９５５１元，销售收入９０２８万元，实现利税１０３１万元。１９９７年，完成工业产值１.０８亿元， 销售收入８３１１.２万元， 分别比１９９５年增长２７％、５.６％；实现利税７７２.７万元。１９９７年１月，被文登市委、市政府授予先进企业称号。（黄道毅）