[山东黑豹集团公司] 国家大型（二）企业，位于市区龙山路１０７号，总经理孙军亮。１９９４年６月，以山东文登农用运输车厂为核心层组建而成。是机械工业部定点生产农用运输车的骨干企业，主营“黑豹”牌农用运输车的生产、销售及维修服务，产品产销量、企业经济效益连续多年在全国同行业中名列前茅。１９９７年末，全公司职工２３００多人，总资产１１３７２６万元，固定资产原值１９７７９.５万元。两年间， 公司合理调整产品结构，主动顺应市场变化，扩大ＨＢ１２０５系列加重农用车的生产，出现产销两旺的局面。全年完成工业总产值６６４７６万元，实现销售收入５０８５５万元，比１９９５年增长１.１％，实现利税１９１８４.８万元，比１９９５年增长５５.６％，实现利润１４８７３.９万元，比１９９５年增长３４.１％，１９９６年，被文登市委、市政府授予利税亿元企业、税收贡献超千万企业、纳税模范企业称号，１９９７年被授予最佳明星企业称号。
公司下辖山东黑豹股份有限公司、威海黑豹世运工业有限公司、威海黑豹轮毂有限公司、山东文登市黑豹矿泉水有限公司，其中山东黑豹股份有限公司是全国农用车行业首家上市公司。１９９６年１０月，“山东黑豹”股票上市流通，１９９６年末每股收益１.３９元， １９９７年在股本翻了１倍的情况下，实现每股收益０.９０３元。
１９９７年，公司投入８０００万元进行５万辆焊装线、５万辆涂装线和１０万辆总装线技术改造，截至１９９７年末已全面完工，达到国内先进水平，使农用车综合生产能力提高到８万辆，产品质量大幅度提高。山东黑豹股份有限公司１９９７年配股方案获准实施后，共募集资金１.８亿元，用于公司第四期技术改造， 包括４个新车型的配套改造和扩建公司销售体系，预计项目１９９９年完成，投产后可新增利润６０００万元。
在加大投入进行技术改造的同时，公司组织专业技术人员进行市场调研，驻全国各地的办事机构及时反馈市场信息，捕捉市场需求的新趋势、新动向，开发新产品，确立了“生产一代、试制一代、开发一代”的三级产品开发机制。从人员配备、技术培训、设施配置多方入手，加强技术开发力量。原手工制图转向二维计算机辅助设计，并正在上三维计算机设计工程，预计两年之内将建立起国内同行业最先进的农用运输车技术开发中心。
多年来，公司坚持“质优价廉”的服务宗旨，赢得用户，赢得市场。１９９７年，在全国各地尤其是南方地区增设办事处２０多处，全国经销网点及公司办事处已达４００多家。在国内市场进一步扩大的同时，加强与国际市场的联系，对中南美洲、东南亚、西亚和非洲市场进行考察，针对国际市场的要求，调整产品结构和生产计划，积极打开国际市场。１９９７年，已有２００余辆“黑豹”车跨出国门，出口阿根廷、洪都拉斯、阿联酋等国，反应良好。
经过科学调查、合理借鉴，公司新建的年产３０万台电热水器流水线已投入生产，产品包括５５L、８０L、１１０L、１４０L四种规格，采用意大利进口电器元件，质量可靠、价格低廉，性能优于国内同类产品，可以替代国外进口的同类产品，批量投放市场，为企业带来可观的经济效益。“黑豹”矿泉水一直深受用户好评，１９９７年公司又推出大包装矿泉水。
集团公司在积极开发新产品、加强技术改造、发展国内市场、开拓国际市场的同时，成功地完成了２项横向经济联合。１９９７年，黑豹集团与中国江南航天工业集团公司协议成立贵州航天黑豹有限公司，与沈阳双马汽车制造厂协议成立沈阳富桑有限公司，初步实现跨省联合，壮大集团实力，为集团公司的进一步发展增添后劲。 （隋凌云）
[山东宏安集团] 位于文登市横山路８８号。１９９７年９月１０日，经省体改委审批，在文登市通信电缆集团公司基础上组建山东宏安集团，隶属于文城镇政府。文城镇党委副书记孙佑安兼集团董事长、总经理、党委书记。厂工区占地１２０公顷，厂房面积４０万平方米。固定资产原值２.４６亿元，流动资产３.８亿元，职工９６２人，其中高级工程师１０人，工程师２０人，助理工程师１２０人，技术员１８０人，属大型（二）企业。下辖文登市通信电缆有限公司、运输公司、邮电器材供销公司、光纤光缆公司、木材加工厂、市话电缆厂、电话线厂、畜电池厂、铝箔厂等９个紧密型企业。同年，拿出光纤光缆公司进行股份制改造，总股本１.１亿元， 向社会公开募集资金６５００万元，用于扩大光缆生产规模，使光缆生产能力在原有１０万芯公里的基础上扩大到３０万芯公里，同时还兼并了双龙电池厂，逐步形成一业为主、多业并举的产业结构。１９９６～１９９７年，投资１. ２亿元扩大生产规模，提高产品档次。在质量管理方面，建立和完善质量保证体系，使原材料利用率达到９８％以上，各种产品合格率达到９９.９％，市话缆、 光缆均获邮电部和通信兵部设备进网许可证，并通过ＩＳＯ９００２国际质量认证。进一步健全企业成本核算管理体系，两年节约资金７２７万元，资金利税率达４２.６％。 １９９７年完成产值１４２６２８万元、销售收入１２９３２７万元、实现利税２０５２６万元、利润１３６５７万元，比１９９５年分别增长９８.３％、１４５％、 １０３％和１４６％，年均递增率分别为４０.８％、５６.５％、４２. ４％和５６.８％。 主要经济指标名列山东省工业一百强企业第１７位。１９９６年被文登市委、市政府授予利税亿元企业称号，１９９７年被授予最佳明星工业企业称号。并评为威海市管理示范企业。（耿健）
[文登市力象实业集团有限公司] 位于宋村镇政府驻地，属镇办工业企业。前身是文登市建筑机械集团公司，１９９５年１１月更现名，总经理毕庶峰。公司占地７.２公顷，拥有固定资产１３０２０万元，职工１２００人，是宋村镇龙头骨干企业。下辖力象机械、轻钢龙骨、化纤制品、纺纱、热电厂、建筑工程、汽车修理、饮食服务、海产养殖、物资、石油贸易、织布及年产１０００吨编织袋的中韩合资企业——力华匹克塑料制品有限公司等１２个子公司。１９９６年以来，力象集团投资１. ６亿元，先后完成５.５万吨化纤生产线、２.５万锭纺纱生产线和３０００千瓦热电厂三大工程和机械厂、轻钢厂、合资塑料厂的新建任务，使企业规模、速度与效益同步增长，成为胶东半岛化纤产品的主要生产基地。１９９７年，被文登市委、市政府列为股份制试点企业，当年完成总产值４.０４亿元、销售收入３.１６亿元、实现利税６４２６.６万元、利润５６１４.８万元，分别比１９９５年增长１３２％、７１.５％、４１.８％和１３５％，年均分别递增５２.４％、４０％、１９.１％和４６％。１９９６年、１９９７年，被文登市委、市政府授予最佳明星企业称号。
（丛拥军）
[文登制革集团公司] 位于市区米山路１７３号，１９９６年１２月由文登制革厂改组而成，为市属大型（二）集体企业。１９９７年末，拥有职工１３７９人，其中中专以上学历２７９人，各类专业技术人员１２１人，固定资产１.０４亿元，厂区占地面积１２公顷，建筑面积３.５万平方米，总经理张锦卫。主要经营的产品有花鹿牌猪皮服装革、绒面革、沙发革、磨面革、印花革以及高档二层革和牛皮革两大类１００多个花色，产品屡获省优、部优称号。
进入“九五”时期，文登制革集团公司提出“二次创业”的口号，坚持“上规模、上质量、上水平”的发展战略，企业发展迅速。为适应日趋扩大的市场需求，１９９６年投资１０００万元新上牛皮加工流水线，并于１９９７年６月１日开发出新产品牛皮革，投放市场后，显示出强大的生命力，半年实现销售收入１８７９万元、利润１９５万元。１９９６、１９９７年，累计完成产值６. ６亿元，销售收入６.１亿元，利税１０５８６.５万元，分别比“八五”末增长１６％、１８％和３８％。连续两年被市委、市政府授予最佳明星企业称号；１９９６年被授予税收贡献超千万元企业称号；１９９７年被省经委授予山东省利税大户，被文登市委、市政府授予模范纳税企业称号。（王洪刚）
[文登天润曲轴有限公司] 原名山东曲轴总厂，国有大型（二）企业，隶属市机械工业总公司，是国内规模最大的曲轴专业生产厂家，厂址位于市区横山路５号，经理邢运波。１９９７年，实现销售收入１８０６１万元，创利税５６５１.６万元，达到历史最高水平。
１９９６年８月，山东曲轴总厂与美国美林集团公司共同投资组建文登天润曲轴有限公司，合资企业总投资２９００万美元，注册资本２１００万美元，中方投资１２６０万美元，占注册资本的６０％，外方以现汇出资８４０万美元，占注册资本的４０％。
１９９７年末，公司员工１８００人，其中工程技术人员１５０人，管理人员２５８人，下设９个管理部（辖２４个科室）、１４个生产车间。厂区占地面积３５. ８万平方米，建筑面积１０万余平方米，固定资产总值１５９８２万元，固定资产原值２０８６１万元，拥有各种设备１０００多台，已形成１２条曲轴生产作业线，配有完善的理化检测体系，年生产能力达３０万支。公司生产曲轴已有近３０年的历史，主要产品有１３５系列、６１１０、６１０５、６１３０、４８０、３８０、４９５、４７５、４１０２等５０种型号的内燃机、冷冻机、空压机曲轴，产品主要为上海柴油机股份有限公司、广西玉柴机器股份有限公司、一汽集团大连柴油机厂、无锡柴油机厂、中国重汽集团济南发动机厂、山东华源莱动内燃机有限公司、烟台冰轮（集团）公司等国内３０多家著名主机厂整机配套，并作为社会维修配件畅销全国２６个省市区。
１９９６～１９９７年，企业连续８年获省、市级“重合同、守信用企业”称号，１９９６年被誉为中国企业最佳信誉特级企业。自１９８８年以来，各项主要经济技术指标始终在全国同行业中处于领先地位。１９９７年通过中国机械工业质量体系认证，在全国同行业中率先拿到ＩＳＯ９００２国际质量体系认证证书；先后荣获山东省质量管理奖、企业管理优秀奖，工艺管理先进企业、省级节能标兵企业等称号；１９９６～１９９７年，连续两年获山东省机械工业销售收入“五十”强企业称号，１９９５～１９９７年，连续三年获山东省机械工业利税总额“五十”强企业称号，１９９７年被列入“全国机械工业综合效益前２００位”企业。１９９６年被评为文登市明星企业，１９９７年被评为文登市最佳明星企业。
“九五”期间，公司将投资２.５亿元人民币， 建成年产六缸、四缸曲轴５０万支的曲轴铸造中心，使企业成为具有国际竞争实力的现代化企业。该工程被列为文登市“十大工程”中的２号工程。新建厂区占地面积２０多万平方米，引进国外先进的铸造生产线和机加工关键设备，使生产技术达到国际９０年代先进水平，产品可满足国内外各类汽车（包括轿车）生产厂家的配套要求。１９９７年末，新厂区主体工程已竣工，并进入设备安装调试阶段。
（隋凌云）
[文登市汪牌啤酒（集团）有限公司] 位于汪疃镇环城北路北侧，为汪疃镇办工业企业。前身为文登市啤酒厂，。始建于１９８５年，１９９４年底组建汪牌啤酒（集团）有限公司，属政科级镇办企业。公司总经理、党委书记祝业敏。１９９７年，公司有职工７００余人，厂区占地面积６８公顷，固定资产５６２３万元。啤酒生产能力８万吨，是国家中（一）型企业。下辖麦芽厂、养猪场、啤酒机械制造厂、运输公司、汽车大修厂、建筑工程公司、啤酒宾 馆、加油站、医院、金属制品厂等１１个分支企业，已开发出汪牌知己、女士莱克４大系列８个品种，满足了不同层次消费者的需要。其中汪牌啤酒、知己啤酒均评为省优、部优产品。１９９７年，投资２００万元建成的日处理污水１８００立方米污水处理站投入使用。１９９６、１９９７年创产值分别是２.７亿元、３.５亿元，利税分别是５６４２万元、６３７８万元。曾入选“’９５中国最多利税总额、最大经营规模乡镇企业１００家”、威海市百强企业，被山东省乡镇企局誉为“乡镇企业一枝花”，连续多年被省、地市授予先进企业荣誉称号。１９９６年和１９９７年，分别被文登市委、市政府授予最佳明星企业、明星企业称号。（宋文敬）
[文登市有利电池有限公司] 位于铺集镇政府驻地东北部，属镇办企业。１９９１年６月建厂，１９９２年６月与香港隆都实业有限公司合资。１９９６年１１月组建集团。１９９７年１０月由威海文隆电池有限公司更名为文登市有利电池有限公司。董事长、总经理林乐泉。１９９７年末有职工２８０人，工程技术人员９４人，１９９５年被国家科委授予“中国民营科技企业技工贸总收入１００强”称号。“八五”期间，该公司生产的有利牌电池通过国际ＩＳＯ－９００２质量体系认证，进入“国际精品批发中心”批发体系，成为“亚欧大陆桥贸易信息网络”成员。１９９６年公司坚持高起点、高标准、高速度、高效益发展宗旨，实施专利战略和名牌战略，开发生产的镍氢电池经电子工业部化学物理电源产品质量检测中心鉴定，各项指标均达国际先进水平，填补了国内空白，被省政府列为十大高新技术产品研究开发工程项目。
１９９６年９月公司出资２万元和文登市委宣传部、文化局联合举办了“文隆杯五歌竞赛”活动。１９９７年３月捐款５０万元购微机９３台，为镇７处中小学普及微机教学，属威海市首例。１９９７年该公司加快改制工作。１２月顺利实行股份合作制，至年末实现产值３４３８５４万元，创利税５２１６万元，出口创汇１０１６万美元。１９９６年被文登市委、市政府授予最佳明星企业称号；１９９７年被文登市委、市政府，威海市委、市政府授予明星企业称号，被国家农业部评为“全国行业最大经营规模乡镇企业１００家第２６名”和“中国百家企业质量承诺单位”。（谭业文）
[威海颐阳酒业（集团）有限公司] 原名文登市酿酒总厂，位于米山路１０２号，厂长于海先，厂区占地４２０００平方米，国有中型（一）企业。进入“九五”时期，在市场疲软、资金紧张、原材料短缺等多方面不利因素的情况下，在行业整体下滑的大环境中，始终把握“生产围着销售转，销售围着市场转”的经营思路，使企业保持良好的增长态势。１９９６年完成产值３６３５万元，实现利税１３２１万元。１９９７年１２月，经威海体改委审批，组建了以威海颐阳酒业有限公司为核心，以其控股的文登市颐阳酒业包装有限公司、文登市颐阳酒业销售有限公司和文登市颐阳葡萄酒有限公司等３家公司为紧密层的集团化企业，更名为威海颐阳酒业（集团）有限公司。同年完成产值４４２３万元，实现利税１６３６万元。分别比１９９５年增长３１.８％和６２％。
围绕市场，盘活经营 面对资金短缺，原材料紧张等诸多因素，威海颐阳酒业集团视挑战为机遇，加强企业经营工作。在具体运作上，主要抓好三个市场：一是省外低档酒市场，采取多跑腿，多联系，做好售后服务的方式，巩固老客户，开发新市场，使省外市场销售保持良好的态势。二是抓好省外北方高档酒市场。以大连为跳板，逐步向其他城市渗透，加大对东三省大中城市市场的开发力度，针对原料来源于省内市场，利用易货贸易减轻资金压力，提高市场占额。１９９７年全年贸易额达２６０多万元。为进一步巩固胶东市场，１９９７年１１月份，租赁乳山酒厂包装车间和门市部，成立乳山分公司，实行就地加工就地销售。
加强企业管理，加大产品开发和技改力度 １９９６年先后研制“花酒”、“文登学”酒系列，其中“文登学”酒，以其优秀的质量和新颖的包装，赢得消费者的广泛赞誉。此外，针对国内葡萄酒市场的兴起，１９９６年又着手开发研制葡萄酒。１９９７年８月，自筹资金５００万元修建的５０００吨发酵和包装流水线全面竣工，使颐阳干红、颐阳干白等系列葡萄酒形成规模生产。根据经济发展形式，９月份，对葡萄酒分厂进行改制，成立文登颐阳葡萄酒有限公司，增强企业的发展后劲。
针对颐阳品牌在市场上常常出现的求大于供的局面和从长远利益考虑，１９９６年先后投资１００多万元，对酒精车间进行万吨生产配套的技术改造和改建高标准的现代化装酒车间，修建购置精馏塔，增加５０平方米的冷凝器，实现大小塔同时运行；对原有粉碎系统进行改造，用１台大功率粉碎机替代原来的２台粉碎机，不仅减少耗电量，且使班段料量由过去的２０吨提高到２８吨。现代化装酒车间的修建，使白酒包装在国内同行业率先实现了洗瓶、脱标、灌装、贴标等工序的机械化作业，减轻了工人的劳动强度，提高了劳动效率，日产量由过去的１６吨提高到５０吨。
加强企业内部基础管理，积极开展节能降耗 为进一步提高企业管理水平，１９９７年３月，集团公司先后组织中层以上管理人员到威海双轮集团、荣成顺大集团、青岛海尔集团、青岛第二啤酒厂、青岛味精厂参观学习，观摩归来后，又组织班组长以上人员举办座谈会，提合理化建议，在全厂实行挂牌上岗制，统一着装制。
为提高产品质量，１９９７年新建高标准的中心化验室，提高了对产品的检测能力。１９９７年３月，山东省市场产品调查委员会对山东省酒水调查评比中，“昆嵛特曲”、“颐阳补酒”荣获山东市场最佳产品畅销奖。５月，在由国家专利局、省政府举办的’９７中国（泰山）专利技术和新产品博览会上，颐阳补酒、颐阳干红葡萄酒分别获得金奖和创新奖。
威海颐阳酒业集团是国家一级节能单位，在狠抓经济建设的同时，始终把开展节能挖潜，增产增收活动做为企业一项重要工作来抓。在各车间实行耗能金额管理，增强职工的节能意识。１９９７年，全年节水１５万立方，节电２０多万度，节煤８００多吨。同时加强附加产品的创收，对酒精生产过程中排放的CO２和酒糟等附产品进行回收出售。根据上级关于污水处理的指标精神，自１９９６年起加大对酒糟废液综合治理力度，共投资３００万元的污水处理场，于１９９７年１２月通过威海环保局的验收，是威海三市一区首家取得治污成功的单位，年可节约排污费６０多万元。１９９６～１９９７年，连续两年被文登市委、市政府授予工业明星企业和企业先进党委称号；１９９６年被威海市政府授予环境保护先进集体称号。（李燕）
[山东鹏程食品(集团)股份有限公司] 建于１９８４年, 是由中国牧工商总公司和文登市畜牧局联合投资兴建的。１９９７年职工６６０人，固定资产原值５５６８.９万元，形成以乳制品加工为主，冷饮食品、速冻食品、饮料、豆制品、罐头食品等６大系列１００多个品种, 实现奶畜饲养、良种繁育、乳制品加工、产品销售一体化的经营格局。完成工业总产值７００２万元，销售收入９０２９.８万元，实现利税１６２５.２万元，其中，利润１１１８.４万元。分别比１９９５年增长３３％、４７.７％、１９％和１０.９％，年均分别递增１５.３％、２１.５％、９.１％和５.２％。
１９９６～１９９７年，鹏程食品(集团)股份有限公司继续坚持“我为农民办好厂，农民为我养牛羊，企业农民双收益，共同致富奔小康”的宗旨, 采取“让利于民，反哺于民”的做法,切实加强奶源基地建设。 公司的收奶区域覆盖了乳山、牟平、文登３个市(县 )２０多个乡镇,拥有饲养专业户１万多个，存养奶牛１６００头, 奶山羊２３３００只,年可收购商品奶１.５万吨, 年向农民发放奶款约２１００万元, 使广大农民依靠发展畜牧业走上富裕之路。
在推进农业产业化进程中，企业规模迅速扩大，组建了以山东鹏程食品股份有限公司为核心层，以市鹏程乳制品有限公司、市鹏程经贸公司、市鹏程建筑有限公司、市馥鹏食品有限公司、联华食品有限公司等８家企业为紧密层的山东鹏程食品(集团)股份有限公司。集团公司已形成年产各种食品３５０００吨的生产能力；其中冷饮产品２万吨，乳制品、豆制品６０００吨，含乳饮料２０００吨,速冻调理食品２０００吨，罐头５０００吨。鹏程集团已成为山东最大的食品生产企业之一，被列入全省５０家农业产业化龙头企业之一。１９９６～１９９７年,连续被文登市委、市政府授予明星企业称号。
（王永全）
[文登威力工具集团公司] 位于市区米山路１０３号，正科级企业集团，中外合资中型（二）企业，隶属市五金家电工业总公司。集团公司下辖威力工具（集团）有限公司、威力高档工具有限公司、威力银锋工具有限公司３个合资企业和内资企业威力集团配套工具厂，共设１８个生产车间、１８个行政科室和３个独立班组。厂区占地面积１０.５公顷、建筑总面积６万平方米。
威力工具集团公司前身是文登市工具厂，始建于１９６８年，１９７３年开始生产活扳手，１９７５年产品开始出口，集团公司成为世界最大的活扳手生产企业。生产规模、产品质量、出口创汇、经济效益在全国同行业中，连续多年稳居首位。荣获威海市、文登市明星企业、山东省经贸系统经济效益排头兵企业、国家机电产品出口先进企业，中国明星“三资”企业、中国１００家最佳经济效益工业企业等荣誉称号。
进入“九五”时期，在国际、国内工具市场竞争日趋激烈和国家降低出口退税８％的情况下，集团公司采取有力措施，赢得新的业绩。一是强化管理，降低生产成本。在干部职工中废除级别工资制，按不同的岗位实行计件、计时、里程、岗位、职务工资，采取高定额高单价累进工资制度，并向生产第一线倾斜，提高技术工人和重体力劳动职工的收入。广泛开展节约一滴水、一度电、一两油、一两煤等节约挖潜活动，对废品、下脚料进行全面回收、综合利用，杜绝水、电、煤、油的跑、冒、滴、漏和车间私自处理废旧物资的做法，每年节约挖潜５０万元以上。严格管理，使生产成本在原材料上涨的情况下有所下降，提高了经济效益。二是抓质量，提高产品档次，视质量为企业的生命，制定“性能超美国、外观胜日本、使用胜台湾”的产品质量奋斗目标，严格按照ＩＳＯ９０００质量体系组织生产，车间、班组、个人层层把关，产品质量逐年提高。１９９６年１１月１２日，通过ＩＳＯ９００１-１９９４质量保证体系认证， 成为国内手工具行业首家通过该认证的企业，在国内外享有盛誉。在全国活扳手行业普遍不景气的情况下，该公司的产品出口率保持在７０％以上。三是大力开发新产品和高档产品。本着人无我有，人有我优的指导思想，１９９６年成立技术革新办公室，作为开发新产品的试验基地，拨专款进行新产品开发。在国内厂家纷纷开发高档４０Ｃr活扳手时， 该公司超前一步，开发出高于４０ＣrＶ活扳手的铬钒钢产品， 并开发欧式、日式、激光刻度、雾化等各式高档产品供应欧、美及亚洲不同地区市场。以活扳手为龙头，高起点开发管钳、断线钳等新产品，打入了欧美及东南亚国际市场。四是滚动技改，扩大规模，１９９６～１９９７年，累计投资２０００多万元，购置９０年代先进设备１００台（套），新建厂房６０００平方米，并拿出２０万元设立技革奖励基金，重奖在技改中做出成绩的科技人员和职工，使各种工具年生产能力由７００万把增至１０００万把。五是强化产品销售，利用“威达”这张名牌产品商标，加强宣传，国内开辟了广州、深圳、南宁、柳州、贵阳、新疆等南方和边远地区市场，国外打入英国的最帕、德国的约德克斯以及法国和希腊等８家知名的大公司，扩大了产品在国际国内的辐射力。与“八五”末相比，１９９７年，固定资产原值年均递增１５％，达到６０００万元；完成工业产值年均递增１０％，达到１１２００万元；销售收入年均递增１５％，达到９２２５万元；利润年均递增１０％，达到１１２１万元，成为文登市经济效益最好的企业之一，连续两年被市委、市政府授予明星企业称号。（刘昌华）
[文登市昆嵛花生食品（集团）有限公司] 位于市区米山路１１５号，国有中型（一）企业，隶属市粮食总公司。是集科研、生产、销售、服务、自营进出口于一体的大型花生食品加工企业。前身是文登市昆嵛花生制品厂，１９９６年１１月改为现名，董事长兼总经理于德水。１９９７年末，公司拥有职工９００人，固定资产５４３９.７万元，厂区占地面积１２.６万平方米，建筑面积３.６万平方米，年加工能力为３万吨。集团公司以文登市昆嵛花生食品有限公司为核心，联合威海宏昆食品有限公司等７个法人单位组成。是中国５００家最大食品制造企业、中国行业１００家最大工业企业和中国行业１００家最佳经济效益工业企业之一。公司生产“昆嵛”牌烤大花生果、油炸花生仁、分级花生仁等１２个系列７０多种规格产品。其中：烤大花生果曾获山东省、国家商业部、经贸部优质产品称号和首届中国食品博览会金奖；油炸花生仁被评为商业部优质产品及中国旅游食品天马奖；香酥果、可可豆等产品获得世界金徽产品标志，公司被国际风筝联合会指定为精品生产厂家。
１９９６～１９９７年，公司抓住产业结构调整的有利时机，采取联营办厂、招商引资、嫁接改造等形式，逐步壮大企业实力。与三家日本客商共同投资４５０万美元，新上种皮和油炸仁两条生产线，年增产量６０００吨，产品全部出口。１９９６年，公司通过ＩＳＯ９００２国际质量体系认证，并且取得了自营进出口权，产品畅销欧洲、非洲、东南亚等十几个国家和地区，出口量达９０％以上。１９９７年投资２８０万元，购买占地７０亩的厂房，增加花生就地分级加工出口生产项目。与此同时，建立６６６７公顷优良花生生产基地，大力发展绿色食品，开发终端产品。
１９９７年，公司完成工业总产值１２２４３万元，出口创汇１３００万美元，实现利税１０３２. ５万元，利润１０１６.１万元， 经济效益连续８年位居全国同行业榜首。公司先后获得省级先进企业、明星企业等６０多项荣誉称号，是全国商办工业出口创汇十强企业之一。１９９７年被文登市委、市政府授予工业明星企业称号。 （王爱霞）
[文登刺绣工业集团公司] 位于公园路３１号，总经理刘登明。１９９７年集团公司辖属进出口有限公司、东方制衣有限公司、丝绸工艺服装厂、绣衣厂、东方制品厂、东鲁工艺品厂、豪华建筑装璜工程公司、电脑绣花厂和艺苑宾馆等独立经营实体。有职工１８３０人，固定资产原值４３５２.４万元，主要生产设备１５００台， 其中进口电脑绣花机和万能机等先进设备８００多台。厂区占地１４公顷，建筑面积６万余平方米，职工宿舍９２８套，建筑面积达６万多平方米。各类出口服装、机绣抽纱制品年产能力６００万件（套）， 产品畅销世界６０多个国家和地区。１９９７年实现利税１３０６.４万元， 比上年增长１０.３％，出口创汇１２００万美元， 比上年增长１２％，各项经济技术指标在全国同行业中位居前列。
１９９６～１９９７年，该公司抓住改革开放的机遇充分调动职工积极性，苦练内功求发展。一方面在集团公司内部建立行之有效的激励机制，重奖一线工人和有功人员，调动一线职工的积极性；另一方面花大力气解决职工宿舍问题，实施安居工程，新建职工宿舍６５２套，并且水、电、暖气、幼儿园、商店、绿化、门卫等配套设施齐全，成为安全、文明、卫生的示范住宅小区，极大地调动了职工生产工作积极性，为企业稳步发展奠定了坚实的基础。１９９６年被文登市委、市政府授予先进企业称号，１９９７年，被威海市委、市政府和文登市委、市政府分别授予工业明星企业称号，并被文登市委授予企业先进党委等荣誉称号。（于熙强）
[山东威达机床工具集团总公司] 镇办企业，隶属山镇政府。位于镇区北部，前身是文登市散热器材厂，建于１９７７年，１９９５年改建集团公司。总经理杨桂模。下设文登威达磁电有限公司、文登金利机械有限公司、文登宏发机械有限公司、威海宏发房地产有限公司６个实体公司。占地总面积７.５公顷，建筑面积２.４万平方米。现有职工１６００人，固定资产５２７１万元。主要生产各种钻夹头、软磁盘快门部件、钢制散热器材、冷暖转换三大系列２０多种规格的产品，同时兼营建筑工程、房地产开发等项目。１９９６年完成工业产值９５１５万元，实现利税１０５２万元。１９９７年，产值１１１１８万元，利税１３６５万元。自１９９４年以来，孔雀牌钻夹头多次获山东乡镇企业名牌产品称号，先后获“国家二级计量单位”、省级先进企业、机械部系统先进企业等荣誉称号。１９９６～１９９７年，连续被文登市委、市政府授予工业明星企业称号。（于树欣）
[文登市加力农用车厂] 始建于１９９４年，市属集体企业，隶属市交通局。１９９５年以其雄厚的实力兼并了市汽车制修厂，买下汤南工程机械制修厂的全部厂房和设备。１９９６年上半年，该厂投资１３００多万元，新上三轮车生产线，新建面积达６０００多平方米的６个生产车间，并对四轮农用车、手扶拖拉机的部分工艺进行了改造，使主导产品的生产能力成倍增加。１９９６年下半年，市加力农用车厂又根据原汽车制修厂所处的地理位置优势，组建加力商贸城，形成了工商贸一体化经营新格局。１９９６年，市加力农用车厂实现产值１０２３８万元，利税１０３４万元，被文登市委、市政府授予明星企业称号。１９９７年７月，市加力农用车厂收编私营企业“龙山机械厂”。同年９月，新的厂级领导班子调整后，集中精力抓改革，使企业焕发出新的生机和活力。一是壮大销售队伍，扩大市场覆盖面。把从行政和车间精简下来的富余人员充实到销售队伍，使销售人员由年初的８０人增加到１８０人，新增销售网点７０个。二是降低生产成本，以价格优势抢占市场。从材料采购到产品加工，各个环节都建立了严格的制约措施，堵塞了人为漏洞，使手扶拖拉机直接生产成本降低了２４０元，三轮车降低５１０元。三是加强货款回收，尽量避免呆帐、死帐。成立催款办，层层落实责任，奖罚兑现，在不增加银行贷款的情况下，保证厂内生产资金的正常运转。四是开发新产品，增强市场应变能力。１９９７年下半年，投资４２０万元，新上一条改型车生产线，新增一批高技术含量的生产设备，一次性增加新产品４个品种。１９９７年，该厂固定资产达２３６７万元，产品生产能力达５万台，职工８００余人，初具集团规模。同年完成工业产值１０３２８万元，实现利税２５２万元。（邢友波）
[文登市艺利达抽纱制衣集团公司] 位于横山路西首，总经理王金广。 １９９７年末有干部职工１２８９人，固定资产５３０７万元。辖属５个分厂、１个外贸公司和１个商贸城等７个独立经营实体。自１９９６年以来，在狠抓内部管理的同时，通过多方努力，申请自营进出口权，成立对外贸易公司，除保证自家的货源外，还向外辐射，减少产品出口的中间环节，降低了费用，提高了经济效益。同时，凭借商贸城的地理优势，大力发展第三产业。先后开展商场零售、餐饮、住宿、服装干洗、摄影等业务。在一无经商经验，二无管理人员等诸多困难的情况下，硬是凭着敬业好学，勇于开拓的精神，使企业经营一直呈现良好的发展势头。在经营结构上，由原来单一的出租柜台调整为以批发为主，批零兼营，送货上门的全方位经营形式，先后添置货车３０多部。批发业务不仅覆盖整个威海地区，而且辐射到莱阳、海阳、龙口、蓬莱、牟平等地，年销货额达８０００多万元。
工贸一体经营，达到二、三产业相互促进，共同发展的目的。１９９６年实现销售收入７０５０万元，实现利税１０８１万元，完成出口交货值１１０４２万元； １９９７年完成产值１.８８亿元， 实现销售收入１１５５２万元，实现利税１１９９.３万元， 完成出口交货值１８４８０万元。企业连年被威海市委、市政府授予工业明星企业称号，被文登市委、市政府授予１９９６年度明星企业和１９９７年度先进企业称号，并被授予威海市思想政治工作优秀企业和文登市企业党建先进党委等称号。 （宋修凯）
[文登市金洋乳品集团公司] 位于天福山镇政府驻地西５００米，属镇办企业，总经理黄相方。公司下设乳品厂、冷饮厂、有色玻璃厂和奶牛良种繁育场等，是华东地区最大的乳制品生产厂家。拥有职工２１０人，固定资产１５００万元，现代化乳品生产线３条，日处理鲜奶能力１００吨，拥有现代化冷饮生产线３条，年可生产各种冷饮制品７２００吨。厂区占地面积５８０００平方米，共有４大生产车间。主要产品有３大系列１３个品种的奶粉，３大系列２３个品种的冷饮和多种有色玻璃，产品连续多年被评为省优部优产品。该厂指导扶持农民发展奶畜业，形成以天福山为中心，辐射周边９处乡镇的社会致富工程，构筑起“工业、农业与养殖业互助互补，共生共存，共同发展”的经济格局，创造了很高的经济效益和社会效益。１９９６年完成工业产值１４３４３万元，实现利税２２０３万元，被市委、市政府授予明星企业称号。１９９７年共完成产值１.７３亿元，实现利税２４１６万元。
（王宝健 石青华）
[文登市双力板簧集团有限公司] 位于高村镇政府驻地西北１.５公里处，系镇办企业， 董事长兼总经理周建勇。厂区面积６.７５公顷，建筑面积２２８００平方米。固定资产原值１１７４万元，总资产４３７０万元，职工４８０人。现已形成集炼钢、轧钢、板簧生产、汽车修理、汽车运输、铸造、石油经营等功能为一体的综合性企业集团。１９９７年完成工业总产值２５７８１万元，利税２２０２万元，上缴税金６０２万元。
集团系炼钢、轧钢、制簧一条龙的板簧生产厂家，有年可炼就优质弹簧钢３万吨的电弧炉和年轧制能力３万吨的轧机成套设备。主要生产排车、拖拉机、三轮车、手扶车等钢板弹簧，年生产量１.５万吨。 产品有５大系列５０多个规格品种。１９９１年７月，被中华人民共和国农业部评为全国中型二档企业，１９９６年６月国家计量局授予计量合格证，１９９６～１９９７两年皆被山东省工商局评为“重合同，守信用企业”，１９９６年被威海市委、市政府授予工业先进企业称号。１９９６～１９９７年两次被文登市委、市府授予工业明星企业称号。（新泽）
[文登市化学纤维厂] 镇办小型企业，隶属于大水泊镇政府。厂址位于镇区北部，厂长荣全芝，职工２１０人，技术人员３５人，中级管理人员１２人，高级管理人员４人，固定资产(原值)４０６０万元。厂区占地面积１. ９万平方米，建筑面积６９４５平方米。１９９７年投资２３００万元新上一条仿绵型短丝生产线和年生产能力达１５００吨的抗静电母粒生产线。研制开发降温母粒和各种辅加色料。主要产品有涤纶长丝、涤(丙)纶短丝，产品畅销于河北、江苏、湖南、山东四省。１９９６年，完成工业产值１３６８２万元，实现利税１５１８万元，被文登市委、市政府授予工业明星企业称号。１９９７年创产值１１１８８万元，利税１０３６万元，被评为威海市先进企业、威海市百强企业、山东省乡镇企业综合经济实力５００强企业，为中国农业银行威海分行一级信用企业。
（倪涛 孙冠军）
[威海市艺源绣业集团有限公司] 是以文登市绣花厂为核心企业于１９９７年１月组建的集团公司，隶属于市工艺美术工业总公司。辖属机绣制品有限公司、抽纱制品有限公司、绗缝制品有限公司、服装有限公司和塑料彩印厂等５个生产型法人企业和一个贸易有限公司，总经理赛序进。１９９７年有职工１３００人，固定资产２５６９万元，集团公司总部占地面积２２４４６平方米，建筑面积２６７７４平方米，主要产品远销美国、日本、意大利、 德国等５０多个国家和地区。１９９７年１２月， 通过中国进出口商品质量认证中心山东评审中心ＩＳＯ９００１认证， 从而取得抽纱行业中国首家认证。近年来， 集团公司发展迅猛，１９９７年生产手绣品３０万打、机绣品５０万打、绗缝制品１５万件、服装加工１８万件及塑料制品彩印袋７２０万个，产品全部出口。年完成工业产值１２２６１万元，比１９９５年增长６８.７％； 实现销售收入６７２５万元，比１９９５年增长５０％；实现利税１０１６.８万元， 比１９９５年增长８４％； 实现利润４０８万元， 比１９９５年增长１倍； 完成出口交货值１００５９万元，比１９９５年增长１５％；下付乡下绣工工资１２７７万元，比１９９５年增长３４％。１９９６、１９９７连续两年被文登市委、市政府授予先进企业和先进党支部称号，并被威海市委、市政府授予工业先进企业等荣誉称号。（王茂琪）
[三峰轮胎有限公司] 位于市经济技术开发区龙山路１４８号，国有中型（二）企业，隶属于文登市化学工业总公司，刘玉明任董事长、总经理。
“九五”开局，以企业改制为契机推动企业快速发展。该公司前身是文登市橡胶厂，１９９６年作为全市首批现代企业制度改革试点单位进行了股份合作制改造，公司股本设置为４８５.５万元， 原橡胶厂国有生产性净资产２６０万元，设置为国家股，企业内部职工以现金入股２２５.５万元，设置为个人股，通过首届股东大会， 选举产生了股东会、董事会、监事会，设立以经理为首的经营管理机构，建立了新的管理体制。为适应市场激烈竞争，将原销售科改建为独立的销售公司，全权负责公司产品销售，在全国各地增设办事处，对用户进行直销，加速货款回收，提高资金运行质量。开发了新疆、甘肃、内蒙古等西北市场，开拓巩固东北、中原市场，使“三峰”轮胎覆盖全国２０多个省市。为建立激励、竞争机制，在干部中实行“黄牌警告”制度，每月对中层以上干部进行考核，对不称职者撤职、降职；在职工中实行“强制淘汰法”，每年每次强制淘汰５％职工下岗培训；实行岗位工资制度，职责与利益紧密结合，充分调动了广大干部职工的积极性和创造性。干部职工拥有了劳动者和股东的双重身份，自身利益与企业经营更加紧密联系在一起，增强了主人翁责任感，企业走上了健康、稳定、高速发展的轨道。１９９６、１９９７年股利分红，股利率分别为３８.９６％和６２.９２％。
加大技改力度，以规模求发展，以质量求生存，以技术求进步。在１９９５年完成６０万套轮胎改造的基础上，１９９６年克服资金、技术等多方面的困难，筹资４００多万元继续进行年产１００万套轮胎技术改造。该工程被列为当年市属“十大工程”之一。对原厂房、设备进行重新布局、新建厂房２０００多平方米，购进安装设备３０多台套，将翻胎车间由老厂迁至新厂区，将原三角带生产线有偿转让给市第二橡胶厂，充分利用有限厂房、资金，扩大轮胎生产，１９９７年，百万套工程改造顺利完成。为巩固市场，提高产品竞争力，１９９６年申请办理国家生产许可证，按申办要求，全方位、多层次落实岗位责任，从产品设计到原材料购进、工艺流程、技术指标、质量监督、产品销售、售后服务等各个环节，实现文件程序化控制，产品质量显著提高。１９９７年４月在山东省轮胎行业生产许可证验收工作中，凭借完善的质量管理机制和可靠的产品质量，在全省３０多个申报厂家中成绩名列前茅，顺利取得轮胎生产许可证。继而着手申请国际ＩＳＯ９０００质量体系认证，全面加强产品质量管理。同时大力开发载重系列轮胎，使其主导产品“三峰”轮胎已形成载重汽车、轻卡、轿车、农用车轮胎等５大系列６０多个规格型号。
１９９７年末，公司有职工６００名，厂区占地面积５.８万平方米，建筑面积３万平方米， 拥有设备３４０台（套），固定资产原值３２２６.７万元，年实现产值１.０２亿元，利税１００８.６万元，利润５７０万元，比１９９５年分别增长１５８％、１３５.７％和１７８.８％，跨入市属骨干企业行列。１９９６～１９９７年，被文登市委、市政府授予先进企业称号。（张强）
[文登宝利渔具有限公司] 合资企业，位于山镇政府驻地，总经理于国滋。公司下设文登宝利渔具有限公司、银星渔具有限公司。厂区占地３６０００平方米，建筑面积９９００平方米，固定资产２０７０万元，职工８００人。主要设备从日本和韩国引进。主要产品“宝利”牌渔竿，有手竿、海竿、手海两用竿等２０多个系列５００多种规格，畅销２０多个国家和地区，年可出口渔竿２００万支，出口创汇８００万美元。１９９７年产值１０９５０万元，利税１３３１万元。１９９７年“宝利牌”渔竿被评为中国钓具名牌产品、渔具防伪行业合格产品。公司被评为中国渔具行业最大规模企业。１９９６～１９９７年，连续被文登市委、市政府授予工业先进企业称号。（于树欣）
[文登味精工业（集团）公司] 又名威海市味精厂，位于米山东路８９号，国有大型（二）企业，隶属于市一轻工业总公司，总经理兼党委书记邓汝贵。公司下辖味精厂、蛋白饲料厂、酵母厂、纸箱厂、包装材料厂、热动力厂、养猪厂７个分厂，现有职工１４００名，拥有固定资产８５７８万元，形成年产１.５万吨味精、２万吨淀粉、３０００吨蛋白饲料、５５００万个复合包装袋、１００万个纸箱、日发电７.２万度、 日产蒸汽８４０吨的生产规模。
该公司自１９９５年起，由于市场疲软及内部管理机制混乱，企业一度陷入极度困境，濒临破产。１９９６年８月，市委、市政府任命原味精厂创始人邓汝贵复任集团公司总经理。公司在新的领导班子的带领下，强化企业内部管理，把“以搞活市场强化销售工作为中心，把成本降到最低点，质量提到最高点”作为统领全局的指导思想，狠抓技术进步和科学管理，提高规模经营水平，使企业迅速走出困境，出现产销两旺的发展势头。１９９７年完成工业总产值１３７９２万元，比１９９５年增长５７. ８％；实现销售收入１１３７１万元，比１９９５年增长４４.４％；实现利税５４６万元，被文登市委、 市政府授予先进企业称号。
该公司连续出台一系列企业改革措施：一是抓管理。通过科学合理地设置机构，以及对企业内部干部人事制度、劳动分配制度等综合配套改革，建立起竞争机制、激励机制和保障制度，进一步完善和落实生产、经营责任制，充分调动了职工的生产积极性；二是抓市场开拓。在充分研究市场需求及全面分析竞争对手的基础上，提出“集中力量，主攻大户，垄断省内，拓展全国”的营销目标。自１９９６年下半年起，在全国建立１０个销售分公司，５０多个销售网点，按照“开发一方，占领一方，稳定一方”的经营策略，逐步建立了遍及全国的销售网络；三是抓技术进步。围绕降低消耗、提高味精生产“三率”为目标，不断改进工艺流程和工艺装备，提高工艺技术水平，降低生产成本，直接提高经济效益６２０万元；四是抓质量。把“质量多高，市场有多大”作为兴厂目标，在公司内部建立有效运行的质量保证体系，高标准、严要求地组织生产。昆嵛山牌系列味精，在上级质量监督部门的历次抽检中，合格率为１００％；五是抓规模。为扩大生产能力，实行规模经营，在资金紧张的情况下，筹集４００万元进行技改，把福山味精厂发酵成套设备买下来，成立第四发酵车间，与原有精制车间相配套，使味精生产能力每月提高５００多吨。仅此生产能力扩大一项，使吨味精成本下降４９０元，取得经济效益３００万元。１９９６～１９９７年，味精成本由１９９５年每吨１２０００元降至８６００元，降低了３０％，增强了产品竞争力，提高企业经济效益。此外，不断强化环保意识，开展文明生产。１９９７年先后投资９００多万元进行污水治理，年底工程已进入调试阶段。该公司综合经济技术指标在全国同行业中的位次，由１９９５年的３８位上升到第１０位，成为全国味精行业的后起之秀。
（董爱英）
[山东省航天发泡剂总厂] 原名文登市氯碱厂，１９９７年３月改为现名。厂区位于文登市米山路西首２８９号，国有大（二）型企业，隶属市化学工业总公司。厂区占地面积１３.４公顷，有职工５００余人， 其中各类技术骨干１２６名，各类生产设备８００台（套），总资产９８２３万元，固定资产７８６２.８万元。 市化工总公司总经理王凤航兼任总厂厂长。年可生产烧碱１.５万吨、液氯１.２万吨、盐酸１.５万吨、人造宝石１０千千克、ＡＤＣ发泡剂４０００吨，是威海市重要的基础化工原料生产基地和长江以北最大的系列发泡剂生产厂家。１９９６～１９９７年，该厂始终坚持“团结、进取、实干、开拓、拼搏、创新”的企业精神，使企业在市场经济竞争中迅速扩大。坚持“从严治厂、强化管理”的企业方针，积极推行现代化的企业管理方法，不断建立完善各项规章制度，并遵循“内抓现场、外抓市场”的路子，学习邯钢经验，内涵挖潜，固本强基，制定并形成了一整套的财务、设备、质量等基础管理体系，并纳入企业经营责任制严格考核。围绕企业是否增效、资产是否增值、职工是否增收、后劲是否增强，因厂制宜改制，激发干部职工爱岗敬业的热忱，提高产品质量。１９９６年，成立了精细化工研究所，壮大了科研力量；在扩大规模经济的发展上，不求规模大小，但求效益第一、工艺技术新。投资６０万元建成年产２０００吨工业用纯碱生产线，实现当年投资、当年见效的“短平快”效应。１９９６～１９９７年。技改投资累计３７５万元，用于污水处理技改百万余元，使设备完好率，静、动点泄漏率分别保持在９８. ４％、０.２％和０.５％。在巩固省级“清洁文明工厂”和部级“无泄漏工厂”荣誉的基础上，进一步狠抓基础管理、建设，１９９７年，企业被省爱国卫生运动委员会审定为省级卫生先进单位。
１９９７年，在化工市场低调运行的状态下，该厂加强成本管理，以节能降耗、内部挖潜为主要突破口，完成工业总产值６００４万元，出口交货值３９６万元，实现销售收入５８９２.９万元，利税４１５.５万元，初步实现由生产经营型向资本运营型的转变。１９９７年被文登市委、市政府授予先进企业称号。（江彬）
[文登市造船厂] 位于张家埠港，国有正科级集团企业，隶属市海洋与水产局，厂长赛序广。
１９９６年，船厂大胆进行经营机制改革，进一步扩大生产经营规模，形成以造船业为主，融铸钢、轧钢、彩印、网线等多项目经营、增产增效的良好局面。在全国造船业普遍萧条的严峻形势下，其修造船及销售领域进一步拓宽，形成年生产９１. １千瓦（１２４马力）以上大功率钢质渔船３２艘、小功率木质渔船４０艘、维修各类渔船５６５艘的生产能力，成为全市海洋渔业主要服务基地。１９９６年，固定资产１８９５万元，完成工业产值５０００万元，销售收入４５１５万元，实现利税１０２８万元。１９９７年固定资产２４１８万元，工业产值３１５２万元，销售收入３５０６万元，实现利税６０８万元。被文登市委、市政府授予先进企业称号。（黄道毅）
[山东升力机械股份有限公司] 前身为农业机械厂。位于市区河右路８４号，市属股份制中型（二）企业，厂长邹仲松，隶属于市机械工业总公司。１９９７年底，厂区占地面积７５３６０平方米，建筑面积２６０００平方米，固定资产原值３８１０.５万元，职工７４０人， 拥有主要生产设备４５７台套及８条生产流水线，主要产品为２-６Ｔ系列叉车、奥贝体稀土镁钼球铁齿轮、 农用车配套件及塑料管材。１９９６年，文登市农业机械厂企业效益综合指数以比第二名高出１５０个百分点的绝对优势，连续４年居全国畜牧机械行业首位，被山东省机械工业厅授予山东机械工业行业利税“五十强”企业称号。
１９９６年完成工业产值１０２６０万元，实现利税１０３０万元，被文登市委、市政府授予先进企业称号。１９９７年，完成产值８１６５万元，实现销售收入３７９８.６万元，实现利税６９８.９万元。主要措施：(一)采取定岗、定薪、定员的“三定”管理法控制流水作业，消除无效劳动，使生产效率有了明显提高；(二)在产品设计、工艺工装、材料定额、内部消耗等方面下功夫，最大限度地压缩各种增支因素。１９９７年，仅节约挖潜一项就获得经济效益５８.４万元；(三) 实行质量责任条块分割，落实到人，各道工序都实行多层次质量监督，使产品合格率由过去的９８％提高到９９.６％；(四) 在市场营销方面，完善承包机制，实行“包地区、包合同、包回款”三包政策。使业务员做到：单位目标众人清，个人目标心里明，明确责任，多劳多得。严格的管理，可靠的质量赢得了用户的信赖，树立了良好的企业形象，企业销售额以每年４８.７％的速度平稳增长。
１９９６～１９９７年，共投入技改资金１２００余万元，进行了一系列技术改造工程。主要项目有８０００平方米的水泥地面铺设、１０７０平方米的热处理车间和５４００平方米的装配车间构件工程；研制开发了一系列具有广阔发展前景的新产品，主要有“０４０”、“１１８”齿轮及５吨环卫叉车，其中“ＯＰＱ３型５吨叉车项目”被评为威海市“八五”技术进步先进项目；系列齿轮产品被国家经贸委评为１９９６年度国家级新产品。１９９７年１１月，新上双面复合改性玻璃管材的专利项目，产品质量得到用户的充分肯定。
１９９７年８月，农械厂适应社会主义市场经济发展的要求，积极进行产权制度改革，发行股票３５００万股，发起成立“山东升力机械股份有限公司”，已得到威海市体改委、威海市政府同意筹建的批复。（隋凌云）
[威海昆嵛啤酒厂] 位于界石镇，市一轻工业总公司所属集体中（二）型企业，厂长孙学建。继１９９３～１９９５年企业连续３年实现利税突破千万元的大关之后，昆嵛啤酒厂把认真贯彻ＧＢ/ Ｔ１９００２标准作为质量管理的主线，使企业内部的质量管理体系进一步有效运转，把不断提高产品质量，生产更多更好适应市场需求的啤酒，作为企业经济效益进一步提高的增长点，形成了中高档并存的产品格局。
１９９６年，在获中国方圆标志认证委员会产品质量认证后，继续努力，经过半年时间，又取得企业质量体系认证。该厂成为山东省少有的几个同一企业获得两项认证的企业之一。由于产品质量过硬，市场占有率高，经济效益进一步提高。１９９６年，完成工业产值３５８１万元，实现利税１１６３.５万元，跻身山东啤酒业２０强。 被市委、市政府授予先进企业称号。
１９９７年，该厂不断巩固企业经营成果，紧紧抓住深化企业改革的机遇，发挥企业资金雄厚、知名度高、产品销路好的优势，对原市圣泉啤酒厂实行租赁经营，走强弱联合之路，先后投入５００多万元，恢复停产多年的麦芽厂生产，新上矿泉水生产线；收购了威海食品公司养猪场。形成以啤酒为主，麦芽、养猪相关产业为辅、多业并存、共同发展的格局。当年产啤酒８万吨，饮料２０００吨；固定资产增至４１９７万元，完成工业产值３７９４万元，实现利税１３４５万元，被山东省评为卫生先进单位。 （崔宗波）
[威海恒大电机（集团）有限公司] 张家产镇镇办小型企业，位于镇驻地，原名文登市第二电机厂，１９９７年４月改现名。下设文宝电机有限公司、永恒电子器材有限公司、成信电机有限公司和万达化工制品有限公司。总经理徐东旭。１９９７年末，职工６００人，其中工程技术人员８０名，厂区占地总面积６.８万平方米， 建筑面积３.６万平方米，固定资产１６９９万元。 主要产品有“文宝”牌单、三相异步电动机和防爆、阀门、调速、振动等特殊品种电动机及玻璃钢制品，液力偶合器和电子器件等。产品销往全国１０余个省、市和地区，部分配套出口国外。ＹＣ系列单相电容起动异步电动机被山东省技术监督局定为免检产品；Ｙ系列三相异步电动机获山东省优质产品称号，１９９７年通过ＩＳＯ９００２国际质量体系认证。年生产各种电动机１２万台。１９９６年完成产值８３２０万元，实现利润１０６０万元，被文登市委、市政府授予先进企业称号。１９９７年产值１３５３６万元，销售收入１３２６５万元，实现利税１４１３万元。曾荣获山东省乡镇系统先进企业、山东省重合同守信用企业、山东省乡镇企业系统现场管理一级企业、山东省乡镇企业综合经济实力５００强、中国农业银行山东省分行ＡＡＡ级信用企业、农业部全面质量管理达标企业、中国电气机械及器材制造行业百家最大经济规模乡镇企业第８６名、全国乡镇企业系统企业基础管理一级企业、中国企业最佳形象ＡＡＡ级企业等称号。
（孙金华）
[威海市华阜环保（集团）公司] 张家产镇镇办企业，公司位于镇政府驻地，原名文登市风机厂，１９９６年改现名。是中国环保行业生产通风机、除尘器的专业化骨干企业，总经理赵堂华（１９８５～１９９７.４）、 赵堂刚（１９９７.４～今），职工３２０人， 其中工程技术人员７０名，厂区占地面积７万平方米，建筑面积５万平方米，固定资产原值１５００万元，主要设备３００台（套）。１９９６年完成工业产值１１３４０万元，实现利税８５４万元，被文登市委、市政府授予先进企业称号。１９９７年产值７０００万元，实现利税５８０万元，公司被评为全国百家优秀环保企业。
（孙金华）
[文登昆嵛石材工业集团公司] 位于晒字镇政府驻地，镇办集体小型企业，总经理赵诚恩。１９９６年兴建一座建筑面积２７００平方米的石材办公大楼，１９９７年８月迁新楼办公。公司占地３.０５８万平方米， 建筑面积９７３６平方米，拥有固定资产２３２９万元，职工１４７人，从业人员１９３５人，矿山６座，大型开采基地４个，出口加工区３个。厂内生产车间主要有磨光车间、大锯车间、切割车间、机修车间等。厂外车间主要有精细石雕车间、大型石雕车间、粗加工石刻车间等共计１０５个加工组。设备主要有大型圆盘锯石机１５台，全自动连续磨光机１套，磨光机１５台。主导产品：各类石雕制品、国产进口料板材、路边石、铺地石等，并对外承接石制品的安装。产品对外主要出口日本、新加坡、香港、韩国、德国、意大利等国家和地区，国内市场已达山东、北京、广东等１０多个省、市和地区。１９９６年固定资产原值１７５９万元，完成工业产值１３２５４万元，销售收入９６３１万元，实现利润１２８５万元，利税１７２５万元，被文登市委、市政府授予先进企业称号。１９９７年出口板材７５万平方米，石雕制品２１万件，产值２３２９万元，利税２３０１万元。
（王程波）
[文登市天圆钻床（集团）有限公司] 位于侯家镇政府驻地，镇办集体企业。１９９５年３月，以原钻床厂为核心，组建文登市天圆钻床（集团）有限公司，下设钻床厂、食品机械制造厂两个专业生产厂家，并联合１８个松散型分厂。先后被吸收为中国机床工具工业协会团体会员、中国国际贸易促进会会员、中国国际商会会员和山东省专利协会会员。系山东省唯一钻床生产专业厂家，国家二级计量单位。厂区占地面积２.６万平方米， 拥有固定资产原值１３５３万元。１９９６年７月，被国家农业部定为中（二）型企业，主要产品有系列万向摇臂钻，钻、铣、磨、车、镗多功能机床，台式钻铣床，系列食品油炸锅和不同型号的工业抛光丸（钢砂子）。该厂十分注重新产品开发，１９９６年研制开发出２×７０１３万向摇臂钻铣床，经省科委鉴定成为该厂研制开发填补国内空白的第四个新产品，在国家科委举办的“星火计划实施十周年及八五农业科技成果博览会”上评为优秀项目；研制开发的ＺＧ系列高效食品油炸锅，１９９６年被评为山东省乡镇企业科技进步二等奖。产品畅销国内，并有部分出口。１９９６年，职工２８０人，完成工业产值１.２亿元， 销售收入６４３２万元，实现利税１０３４万元，其中利润７００万元。１９９７年，完成工业产值１.０８亿元， 销售收入６６３０.２万元，实现利税１０８４万元， 其中利润１２９万元。曾荣获中国乡镇企业明星企业等多种荣誉称号，１９９６年被文登市委、市政府授予先进工业企业称号。（邵宗敬）
[文登东意石材有限公司] 中外合资企业，隶属葛家镇政府。前身是葛家公社采石场，位于英山前村。１９８１年厂址迁至潘家上口，１９８６年７月改名为“文登石雕厂”，１９８７年厂址迁至葛家镇驻地，改名为“文登市花岗石加工厂”。１９９４年与意大利达利有限公司合资成立“文登东意石材有限公司”，总经理王德兰。１９９５年３月公司从意大利引进具有９０年代国际先进水平的全自动花岗石薄板生产线，主导产品有花岗石板材，石制品及雕刻品等，是全市最大的花岗石加工企业。现已形成矿山开采、雕刻、锯切磨光为一体的生产流程，年可生产花岗石荒料１万立方米，花岗石板材５０万平方米，石制品、雕制品１００多万件。产品８０％外销，主要销往日本、德国、韩国、意大利、香港、新加坡等２０多个国家和地区。公司占地面积３万平方米，建筑面积８０００平方米，职工１４０人，固定资产２２１７.３万元， 流动资金７８４万元。１９９６年，完成工业产值１０８５４万元，实现利税４９３万元，被文登市委、市政府授予工业先进企业称号。１９９７年被列入文登市“亿元利税企业建设工程”中规划利税过五千万的企业。同年，固定资产原值２２１７万元，完成产值１５７２２万元，销售收入４１４１万元，出口交货值７４９１万元，实现利税４２３万元。（丛伟）
[文登市恒利机械集团有限公司] 镇办小型企业，隶属大水泊镇政府。公司位于镇政府驻地，由原二轻机械厂兼并两家企业，于１９９６年６月１０日正式成立，总经理王凤良。下辖桩工机械(福利企业)、金属制品、通用设备、食品机械４家有限公司和桩工机械研究所。职工４２３人，管理人员２７人，厂区面积６.９万平方米， 建筑面积２.５万平方米。 １９９６年投资３００万元扩建占地２.７万平方米的厂房；１９９７年聘请国内外专、 兼职专家、教授、高级工程师１２名，普通工程师１８名，成立桩工机械研究所。主要产品有打桩机、钢门窗成套焊接设备和食品机械３个系列２５个品种。其中研制开发的电动履带桩架，获国家专利。轮式折叠桩架填补省内空白，截桩机、电动履带式打桩机填补国内空白。１９９６年完成工业产值１１１６８万元，实现利税１１５６万元，被文登市委、市政府授予先进企业称号；１９９７年产值９４７６万元，利税１２６３万元。
（倪涛 孙冠军）
[文登市兆文减震器有限公司] 中外合资企业，位于高村镇政府驻地西１公里，前身是文登市减震器厂，于１９９７年１０月进行股份制改造后成立。董事长兼总经理田强。公司占地３.８６万平方米，建筑面积１.６万平方米，职工３９０人，其中工程技术人员３６人，总资产３２００万元，固定资产１４００万元。公司下辖６个分厂，分别负责生产机动车减震器、车辆自卸液压系统、标准件、弹簧、纸箱、密封件等。主产品机动车减震器，年生产能力达１００万支。该公司研制开发的筒式液压减震器于１９９２年被山东省评为优质产品。１９９３年被山东省工商行政管理局评为“山东省重合同、守信用企业”，并编辑入书。产品为全国１０多个省市的众多厂家配套，供不应求，深受广大用户信赖。１９９６年完成工业产值１２５３２万元，实现利税３１７万元，被文登市委、市政府授予先进企业称号。１９９７年完成产值１９３０６万元，利税６８９万元。被列入“山东省乡镇企业综合经济实力５００强”行列。（新泽）
[侯家盐场] 镇办小型（一）企业，隶属侯家镇政府。。始建于１９７５年，１９９７年有职工５０人，固定资产原值６６７万元，场长徐东彬。该场拥有虾池１１１公顷，盐田６０００公亩，１４００多立方米水体对虾育苗池１座，２００吨冷藏库１座。主要养殖对虾、出售虾苗、生产原盐、海产品冷藏加工等。近年来，对虾养殖业在全国性虾病严重、养殖单位普遍在不到收获季节对虾就受病出池情况下，该场由于虾病防治技术好，连续几年均取得好效益。１９９６年，完成工业产值３９４３万元，实现利税５４４万元，被文登市委、市政府授予先进企业称号。１９９７年该场１０００多亩对虾没有一亩受病害损失，当年共产对虾４.５万公斤，总收入３００多万元， 在世界养虾业属罕见，是年该场共实现销售收入３９３４万元，利税７１５万元。（邵宗敬）
[文登市车辆总厂] 汪疃镇镇办小型企业，位于镇政府驻地，总经理张晋秀。厂区７３２００平方米。１９９７年末，有职工６００余人，其中各类专业技术人员９０余人，中级以上职称３０余人。为拥有机械制造、卫生洁具、服装、花卉、苗木等７个单位的跨行业多种经营的集团化企业，固定资产１０８０万元。主导产品有泰山－１２、泰山－１５拖拉机，三轮农用车半轴及牵动板总成、制成蹄总成、方向机总成等配件，其中半轴年产１００万支以上，是全国最大的半轴生产厂。生产的各种农机配件产品成为国内各大农机厂的抢手货。生产的雅达牌中高档卫生洁具器材畅销东三省及省内地区。１９９７年投资６０００余万元，一方面扩大原有的农机配件生产规模，另一方面开发以花卉、苗木、种植为龙头，畜牧养殖、瓜果蔬菜种植综合发展的高技术生产项目。该厂下属的威海昆嵛花卉有限公司，已开发６６.７公顷的花卉基地， 拥有国内外名贵花卉苗木１２０多个品种。１９９６年该厂创产值１０４５０万元，利税１０２５万元；１９９７年创产值１３５８５万元，利税１２００万元，被文登市委、市政府授予先进企业称号。（宋文敬）