[概况] 文登市对外经济贸易公司（简称外贸公司）位于市区天福路１７４号。１９９６年４月， 文登市保税仓库（正科级事业单位）划归外贸公司管理。１９９７年３月和６月公司各增设一名副经理， ６月８日增挂文登市对外贸易局牌子，８月增设工业科。１９９７年末， 经理乔学模，副经理６人，干部职工３０人，内设办公室、 财务科、审计科、政工科、工业科、 综合业务部６个职能科室。下辖轻化工进出口公司、出口商品基地建设公司、 海达贸易进出口公司、食品进出口公司、 金城建材进出口公司、国际经济技术合作公司、纺织品进出口公司、 仁信外商投资服务中心、土畜产进出口公司、 抽纱进出口公司、环球油脂有限公司、冷藏厂、电子器材厂、英利达电器厂、旅游用品厂１５个企业。全系统有职工１４８６人， 其中具有中专以上学历的１８９人， 各类专业技术人员１３２人。
１９９６～１９９７年，外贸公司以改革为动力， 以市场为导向，以加快转变外贸经济增长方式为重点， 紧紧围绕经济效益这个中心，进一步解放思想，使对外贸易事业有了实质性突破。两年间， 该公司进出口额达到１亿美元，出口创汇达到４６４０万美元，进口５３６０万美元。完成出口交货值４.５亿元，实现利润１６９０万元，各项经济指标居威海市三市三区外贸公司之首， 在全省县级外贸中名列前茅。１９９６年被威海市委、 市政府授予自营出口创汇先进单位、促进开放“十佳”单位荣誉称号， １９９７年被山东省外经贸委授予全省优秀外贸企业荣誉称号。
[出口创汇实现新飞跃] 按照“汇利并举、全面发展”的工作方针，以经济效益为中心， 将出口创汇提到了议事日程。首先从外贸系统自身企业抓起，从联络客户， 开拓市场，筹措资金， 开辟货源渠道等方面予以重点扶持和帮助，全方位、多渠道地开展出口创汇， 充分发挥了外贸的龙头作用。两年间， 外贸系统出口创汇４６４０万美元，是“八五”期间的３.１倍，列全省县级外贸第二位，位居威海三市三区外贸公司之首， 被评为威海市对外贸易十强单位、自营出口先进企业。同时， 在对社会出口创汇工作上，认真履行政府职能，加强协调和管理，搞好跟踪服务，强化检查监督，重点帮助解决出口单位工作中的实际困难，培养培训出口专业人才，调动了各方面的积极性， 全社会出口创汇有了新的发展。两年间， 全市２１家有自营进出口权企业（不包括外资企业）出口创汇达到３９２０万美元，是“八五”时期的７·８倍，其中， １９９７年为２５５５万美元，比１９９６年增长８７.２％。形成全市三位一体的出口新局面。
[出口市场进一步扩大] １９９６～１９９７年， 按照立足近洋、开拓远洋的思路，重点巩固发展日本、韩国、新加坡、菲律宾、香港等周边国家和地区的老市场。 先后派出８个团组２６人赴上述国家和地区考察业务， 并参加了日本、韩国对外贸易洽谈会、加工贸易洽谈会， 新结交客户４０家，引进加工贸易项目４个。同时，有计划、 有重点地开发了欧洲、美洲、非洲市场。 １９９６年首次与阿根廷、 科特迪瓦等美洲国家开展贸易合作就取得重大进展，当年的贸易额达２１０万美元。１９９７年， 又开展了以南非为重点的国际贸易， 实现对外贸易额１２６万美元。两年间， 外贸出口的国家由“八五”期间的１６个增加至２２个。为参与国际市场竞争，１９９６年， 外贸公司正式申请加入了中国粮油食品、土畜产、 机电进出口商会，连续两年参加了广交会， 这是县级外贸为数不多的。两届广交会共成交５６４万美元， 实际出口额４２８万美元，既取得了可观的经济效益， 又提高了文登外贸的知名度。
[加工贸易谱写新篇章] １９９６年， 在认真总结经验的基础上，确立了“以加工贸易为突破口， 培植外贸新的经济增长点”的发展思路，不等不靠，全面出击， 先后几赴韩国、日本考察引进项目。１９９６年４月， 与韩国楠颈株式会社签订了微型变压器加工贸易合同。 尽其所能为外商提供最好的服务、最低的报价、最好的履约、 最好的回报，展开了全面招商的新攻势。通过以诚招商，以商招商，先后与韩国成门、午星、志南、三吉、 和仁等１２家株式会社建立了长期的加工贸易关系，引进了电子元件、旅游箱包、面食等１１个类别的加工项目。 全系统先后有４家企业从事加工贸易。两年间， 共自筹资金１１００多万元，购进各类设备４００台套，扩建、新建厂房、 车间４０００平方米。配备电力和生活设施， 积极开展技术改造，争取微型变压器技改贷款２６０万元。着力强化成本管理、质量管理、资金管理、人本管理， 产品质量达到了外商的要求，赢得了外商长期的合作。 外商无偿向中方提供了１２台套价值达２００万元的插线机和检测仪器。 两年间实现工缴费收入达３６０万美元。通过开展加工贸易，启动和救活了３家外贸企业。 开展加工贸易的经验和做法被国家外经贸部予以转发介绍， 多次在省地市有关会议交流，并在威海外贸系统予以普及推广。
[出口商品结构全面优化] 按照“大、高、 外”的要求，立足本地，面向全国,重点培植和发展技术含量高、附加值高、创汇率高的产品出口。 １９９６～１９９７年出口商品进一步实现了由农副产品、 初级原料性产品为主向工业制成品的转移，形成了五金、机电、医药、服装、 抽纱、建材六大系列骨干产品出口创汇体系。 两年间出口商品由“八五”期间的１４个大类增加到１８个大类，出口商品品种比“八五”期间增加了２４个。 工业制成品所占比重达到６６％，比“八五”末提高了１６个百分点。 尤其是机电产品出口比重大大提高， 由“八五”期间所占出口１３％的比重提高到目前的２８％。 出口商品结构的调整，进一步提高了文登市产品在国际市场的覆盖率。
[多种贸易方式带来新活力] 在开展对外贸易中， 从转变传统的贸易方式入手，多种贸易方式并举， 灵活开展经营。具体采取一般贸易与代理贸易相结合、直接贸易与转口贸易相结合、进口贸易与出口贸易相结合的方法， 突出重点，搞好一般贸易和代理贸易。 一般贸易额代理贸易额分别占对外贸易总额的４１.６％和２２.８％。 抓住国家大幅度下调进口关税的历史机遇， 大力开展进口贸易，全面实施“以进养出，以进增效”的经营策略， 全方位拓展业务，两年间进口贸易额达到５３６０万美元， 是“八五”期间的８６.５倍，实现利润１２６６万元，占外贸利润总额的７４.９％。多种贸易形式的开拓和运用，为外贸注入新的生机与活力。（周文军）
[保税业务] 为适应对外经济贸易体制改革的需要，１９９６年４月，文登市委、 市政府决定将文登市保税仓库归属文登市对外经济贸易公司管理， 仍为正科级事业单位，经费自收自支，实行企业化管理。 原文登市保税仓库主持工作的副主任于新德担任对外经济贸易公司副经理、党委副书记并兼任文登市保税仓库主任。内设办公室、 财务部、业务部、储运部、 综合业务部（１９９６年５月增设），编员增加１人。１９９７年末， 实有干部职工１６人，副主任３人。同年４月，原辖属的三星物资中心， 更名文登市对外经济贸易公司第３５部，并成立文登市金城建材进出口公司，共辖３个小型流通企业。 全系统共有干部职工４９人，中专以上学历２４人， 各类专业技术人员６人，其中高级政工师１名。
文登市保税仓库属公共型保税仓库， 主要功能是存放来料加工、进料加工复出口的料件； 经经贸主管部门批准寄售维修的零配件；外商寄存、暂存货物；供应国际航行船舶燃料、零部件、免税品等。
１９９６-１９９７年， 市保税仓库以发展保税业务为中心，走出去、请进来，广结客户，以市场为导向， 全方位、多渠道开展业务， 使全市保税业务在激烈的竞争中不断发展壮大。两年间，先后４次派贸易团组赴韩国、 日本、美国、香港考察市场、洽谈业务， 国外客户由原来的７家，增加到遍及韩国、日本、美国、荷兰、 澳大利亚、香港等国家和地区的１７家，业务往来总额达１.７８亿元。国内与文登市通迅电缆集团公司、 青岛澳联塑料制品厂等１８家外商投资企业、 加工出口企业建立了良好的合作关系，为其提供有色金属、化工、纺织等１０大类１８个品种的原材料共计１.４万吨。经营中，市保税仓库实施以保税业务为主，一般业务为副，以自营为主，代理、 寄存并举的经营方略，保税业务、 一般贸易两年共计进口原材料１.７５万吨，其中，自营１.４万吨，资金总额１.４亿元；代理３５００吨，资金３８００万元； 寄存货物１２８０吨，较好地发挥了保税仓库在经济建设中的作用。 同时，努力提高机械化作业程度，确保库存货物优质率１００％。新增设备、设施总值４０万元，及时、准确、 安全出入库货物３６８００吨，货物优质率达１００％， 机械化作业程度达９０％以上。１９９７年末， 文登市保税仓库固定资产总值达５６０元。 １９９６￣１９９７年共实现利润５１２万元， 连续两年被文登市对外经济贸易公司授予外贸系统特级企业、最佳企业称号。因效益良好，恪守信誉，被中国人民银行威海分行企业信用等级评定委员会评为１９９７年度ＡＡ级信用企业。（孙国华）
对外贸易
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[概况] 文登市对外经济贸易公司（简称外贸公司）位于市区天福路１７４号。１９９６年４月， 文登市保税仓库（正科级事业单位）划归外贸公司管理。１９９７年３月和６月公司各增设一名副经理， ６月８日增挂文登市对外贸易局牌子，８月增设工业科。１９９７年末， 经理乔学模，副经理６人，干部职工３０人，内设办公室、 财务科、审计科、政工科、工业科、 综合业务部６个职能科室。下辖轻化工进出口公司、出口商品基地建设公司、 海达贸易进出口公司、食品进出口公司、 金城建材进出口公司、国际经济技术合作公司、纺织品进出口公司、 仁信外商投资服务中心、土畜产进出口公司、 抽纱进出口公司、环球油脂有限公司、冷藏厂、电子器材厂、英利达电器厂、旅游用品厂１５个企业。全系统有职工１４８６人， 其中具有中专以上学历的１８９人， 各类专业技术人员１３２人。
１９９６～１９９７年，外贸公司以改革为动力， 以市场为导向，以加快转变外贸经济增长方式为重点， 紧紧围绕经济效益这个中心，进一步解放思想，使对外贸易事业有了实质性突破。两年间， 该公司进出口额达到１亿美元，出口创汇达到４６４０万美元，进口５３６０万美元。完成出口交货值４.５亿元，实现利润１６９０万元，各项经济指标居威海市三市三区外贸公司之首， 在全省县级外贸中名列前茅。１９９６年被威海市委、 市政府授予自营出口创汇先进单位、促进开放“十佳”单位荣誉称号， １９９７年被山东省外经贸委授予全省优秀外贸企业荣誉称号。
[出口创汇实现新飞跃] 按照“汇利并举、全面发展”的工作方针，以经济效益为中心， 将出口创汇提到了议事日程。首先从外贸系统自身企业抓起，从联络客户， 开拓市场，筹措资金， 开辟货源渠道等方面予以重点扶持和帮助，全方位、多渠道地开展出口创汇， 充分发挥了外贸的龙头作用。两年间， 外贸系统出口创汇４６４０万美元，是“八五”期间的３.１倍，列全省县级外贸第二位，位居威海三市三区外贸公司之首， 被评为威海市对外贸易十强单位、自营出口先进企业。同时， 在对社会出口创汇工作上，认真履行政府职能，加强协调和管理，搞好跟踪服务，强化检查监督，重点帮助解决出口单位工作中的实际困难，培养培训出口专业人才，调动了各方面的积极性， 全社会出口创汇有了新的发展。两年间， 全市２１家有自营进出口权企业（不包括外资企业）出口创汇达到３９２０万美元，是“八五”时期的７·８倍，其中， １９９７年为２５５５万美元，比１９９６年增长８７.２％。形成全市三位一体的出口新局面。
[出口市场进一步扩大] １９９６～１９９７年， 按照立足近洋、开拓远洋的思路，重点巩固发展日本、韩国、新加坡、菲律宾、香港等周边国家和地区的老市场。 先后派出８个团组２６人赴上述国家和地区考察业务， 并参加了日本、韩国对外贸易洽谈会、加工贸易洽谈会， 新结交客户４０家，引进加工贸易项目４个。同时，有计划、 有重点地开发了欧洲、美洲、非洲市场。 １９９６年首次与阿根廷、 科特迪瓦等美洲国家开展贸易合作就取得重大进展，当年的贸易额达２１０万美元。１９９７年， 又开展了以南非为重点的国际贸易， 实现对外贸易额１２６万美元。两年间， 外贸出口的国家由“八五”期间的１６个增加至２２个。为参与国际市场竞争，１９９６年， 外贸公司正式申请加入了中国粮油食品、土畜产、 机电进出口商会，连续两年参加了广交会， 这是县级外贸为数不多的。两届广交会共成交５６４万美元， 实际出口额４２８万美元，既取得了可观的经济效益， 又提高了文登外贸的知名度。
[加工贸易谱写新篇章] １９９６年， 在认真总结经验的基础上，确立了“以加工贸易为突破口， 培植外贸新的经济增长点”的发展思路，不等不靠，全面出击， 先后几赴韩国、日本考察引进项目。１９９６年４月， 与韩国楠颈株式会社签订了微型变压器加工贸易合同。 尽其所能为外商提供最好的服务、最低的报价、最好的履约、 最好的回报，展开了全面招商的新攻势。通过以诚招商，以商招商，先后与韩国成门、午星、志南、三吉、 和仁等１２家株式会社建立了长期的加工贸易关系，引进了电子元件、旅游箱包、面食等１１个类别的加工项目。 全系统先后有４家企业从事加工贸易。两年间， 共自筹资金１１００多万元，购进各类设备４００台套，扩建、新建厂房、 车间４０００平方米。配备电力和生活设施， 积极开展技术改造，争取微型变压器技改贷款２６０万元。着力强化成本管理、质量管理、资金管理、人本管理， 产品质量达到了外商的要求，赢得了外商长期的合作。 外商无偿向中方提供了１２台套价值达２００万元的插线机和检测仪器。 两年间实现工缴费收入达３６０万美元。通过开展加工贸易，启动和救活了３家外贸企业。 开展加工贸易的经验和做法被国家外经贸部予以转发介绍， 多次在省地市有关会议交流，并在威海外贸系统予以普及推广。
[出口商品结构全面优化] 按照“大、高、 外”的要求，立足本地，面向全国,重点培植和发展技术含量高、附加值高、创汇率高的产品出口。 １９９６～１９９７年出口商品进一步实现了由农副产品、 初级原料性产品为主向工业制成品的转移，形成了五金、机电、医药、服装、 抽纱、建材六大系列骨干产品出口创汇体系。 两年间出口商品由“八五”期间的１４个大类增加到１８个大类，出口商品品种比“八五”期间增加了２４个。 工业制成品所占比重达到６６％，比“八五”末提高了１６个百分点。 尤其是机电产品出口比重大大提高， 由“八五”期间所占出口１３％的比重提高到目前的２８％。 出口商品结构的调整，进一步提高了文登市产品在国际市场的覆盖率。
[多种贸易方式带来新活力] 在开展对外贸易中， 从转变传统的贸易方式入手，多种贸易方式并举， 灵活开展经营。具体采取一般贸易与代理贸易相结合、直接贸易与转口贸易相结合、进口贸易与出口贸易相结合的方法， 突出重点，搞好一般贸易和代理贸易。 一般贸易额代理贸易额分别占对外贸易总额的４１.６％和２２.８％。 抓住国家大幅度下调进口关税的历史机遇， 大力开展进口贸易，全面实施“以进养出，以进增效”的经营策略， 全方位拓展业务，两年间进口贸易额达到５３６０万美元， 是“八五”期间的８６.５倍，实现利润１２６６万元，占外贸利润总额的７４.９％。多种贸易形式的开拓和运用，为外贸注入新的生机与活力。（周文军）
[保税业务] 为适应对外经济贸易体制改革的需要，１９９６年４月，文登市委、 市政府决定将文登市保税仓库归属文登市对外经济贸易公司管理， 仍为正科级事业单位，经费自收自支，实行企业化管理。 原文登市保税仓库主持工作的副主任于新德担任对外经济贸易公司副经理、党委副书记并兼任文登市保税仓库主任。内设办公室、 财务部、业务部、储运部、 综合业务部（１９９６年５月增设），编员增加１人。１９９７年末， 实有干部职工１６人，副主任３人。同年４月，原辖属的三星物资中心， 更名文登市对外经济贸易公司第３５部，并成立文登市金城建材进出口公司，共辖３个小型流通企业。 全系统共有干部职工４９人，中专以上学历２４人， 各类专业技术人员６人，其中高级政工师１名。
文登市保税仓库属公共型保税仓库， 主要功能是存放来料加工、进料加工复出口的料件； 经经贸主管部门批准寄售维修的零配件；外商寄存、暂存货物；供应国际航行船舶燃料、零部件、免税品等。
１９９６-１９９７年， 市保税仓库以发展保税业务为中心，走出去、请进来，广结客户，以市场为导向， 全方位、多渠道开展业务， 使全市保税业务在激烈的竞争中不断发展壮大。两年间，先后４次派贸易团组赴韩国、 日本、美国、香港考察市场、洽谈业务， 国外客户由原来的７家，增加到遍及韩国、日本、美国、荷兰、 澳大利亚、香港等国家和地区的１７家，业务往来总额达１.７８亿元。国内与文登市通迅电缆集团公司、 青岛澳联塑料制品厂等１８家外商投资企业、 加工出口企业建立了良好的合作关系，为其提供有色金属、化工、纺织等１０大类１８个品种的原材料共计１.４万吨。经营中，市保税仓库实施以保税业务为主，一般业务为副，以自营为主，代理、 寄存并举的经营方略，保税业务、 一般贸易两年共计进口原材料１.７５万吨，其中，自营１.４万吨，资金总额１.４亿元；代理３５００吨，资金３８００万元； 寄存货物１２８０吨，较好地发挥了保税仓库在经济建设中的作用。 同时，努力提高机械化作业程度，确保库存货物优质率１００％。新增设备、设施总值４０万元，及时、准确、 安全出入库货物３６８００吨，货物优质率达１００％， 机械化作业程度达９０％以上。１９９７年末， 文登市保税仓库固定资产总值达５６０元。 １９９６￣１９９７年共实现利润５１２万元， 连续两年被文登市对外经济贸易公司授予外贸系统特级企业、最佳企业称号。因效益良好，恪守信誉，被中国人民银行威海分行企业信用等级评定委员会评为１９９７年度ＡＡ级信用企业。（孙国华）