[概况] “八五”，全市坚持“以机兴农、以农养机”的农机化方针，强化管理和服务职能，完善服务体系，全方位拓宽服务领域，农业机械化进入稳步发展的新时期。1995年，全市农机总动力达到51·77万千瓦，比“七五”末增长21·6%，百亩耕地占有62·97千瓦。农用拖拉机20632台，农用机动三轮车9035辆，分别比“七五”末增长14·6%和3·4倍；农用汽车528辆，比“七五”末减少7·2%；田间作业配套机具32449万台，比“七五”末增加13795台，配套比例1:1·57，增长51个百分点；场间作业机械7460台，比“七五”末增加1096台；提水机械向电动化发展，电动机10038台，比“七五”末增加912台。机耕、耙作业面积6·63万公顷，比“七五”末增加0·8万公顷，其中精量播种2·3万公顷，占机播面积65·7%；机械植保面积6·46万公顷，占主要农作物播种面积的80%；农田运输和主要农作物脱粒机械化达到100%。
[完善农机社会化服务体系] “八五”期间，贯彻“提高县级、强化镇乡级、完善村级”的指导方针，不断完善社会化服务体系，农机供应、维修、培训、推广、安全监理和工程开发等6条系列化服务线得到加强，服务功能不断完善提高，服务领域进一步拓宽。1995年，全市872个行政村(含居委会)，有697个村建立农机服务大院，村设专职或兼职农机管理员1093人。“三夏”、“三秋”期间，个体所有拖拉机、收割机、脱粒机等农业机械纳入统一调度、统一收费标准，开展有偿服务，充分发挥机械化作业优势。镇、村级农机管理服务组织，本着管理促服务、服务促效益，效益促发展的原则，拓宽服务领域，全方位开展有偿服务，通过服务创收，壮大集体经济。镇级农机管理服务站已开办农机配件E市、机修、油料经销等服务实体。1995年有偿服务总收入2162万元。
[农机维修与管理] 随着农机服务体系的不断完善，全市21个镇农机管理服务站实行农机包修制，包修率达53·2%。初步形成以市拖拉机总站为中心、镇乡农机管理服务站为主体、个体修理网点为补充的农机维修网络。依据《全国农村机械维修行业管理办法》，农机维修管理由行业管理走上法规管理。全面开展农机维修网点的技术审定、年度审验、核发行业牌证、修理工技术培训等系列化管理。1995年末，全市农机维修网点发展到260个，其中国营1个、集体41个、个体218个，全部完成年度审定发证工作。其中一级点4个、二级点2个、三级点198个，专项点56个。农机修理人员发展到576人，其中国营10人，集体259人，个体307人。考核定级的273人，占总人数的48·2%，其中高级修理工6人，中级工98人。
[农机技术培训与安全监理] 市农机化学校不断改进教学方法，由单一的校内培训方式，逐步走上校内、校外相结合、集中与分散相结合、长训与短训相结合、面授与与电教相结合、培训与咨询相结合的开放型办学新路子。经省级验收，1991年达到“四有学校”标准，同年正式纳入中等成人教育管理轨道。5年间共培训拖拉机驾驶员6000人、各类农机手1100人。农机技术队伍不断壮大，1995年，全市拖拉机驾驶员达13000人，各类机手4454人。农机安全监理工作进一步加强。市农机监理站配备专职监理人员17人，专用监理车3部，事故勘察设备1套，安全电教设备4台(套)，基层设兼职监理员90人。安全教育常抓不懈，5年间，共举办安全电教活动115次，受教育达8万多人(次)；农业机械的挂牌发证工作采取站内办理与登门办理相结合，方便用户，提供优质服务，拖拉机、柴油机、脱粒机“三机”挂牌率达97%、“三机”驾驶员操作发证率达100%；积极抓好农机年度检审，其中1995年，检审拖拉机14828台，占应审人数的97%，审验驾驶员10153人，占应审数的100%。检查纠正各种违章作业的车辆2800台次、驾驶员1300余人(次)，有效地预防了交通事故的发生。“八五”期间，农机事故率保持在万分之十左右、死亡率在万分之三以内。
[新机具与新技术推广] “八五”期间重点抓了四项推广和两项开发。四项推广:(1)推广小麦精少量播种。共引进推广精播机、半精播机465台，其中1995年推广62台，保有量达到715台，年完成精量播种1·5万公顷，亩节省种子3～4公斤，产量增5～15%。(2)推广玉米、花生播种耧。5年共推广1966台，其中1995年推广546台，保有量达到5200台，年完成作业面积1·3万公顷，达到合理密植，节本增效。(3)推广机械深施化肥。机械深施化肥技术是用机械将化肥强制施入地表以下作物易吸收部位，是充分利用肥效，实现节肥增产的一项农机化技术措施，是农业部在全国推广实施的节本增效工程之一。全市化肥深施机械保有量268台，“八五”期间机械深施化肥97万亩，实施化肥深施可提高肥效40～45%，每亩可增产小麦(玉米)15～45公斤，农民可从节肥和增产中每亩得到15～20元的纯收入。(4)推广小麦联合收割机。共推广背负式大中型联合收割机46台，主要型号为桂林━3。其中，1995年推广38台，占保有量的82·6%，当年完成作业面积2·2万公顷。两项开发:旱作农业机械开发。主要是山薄地和滩涂开发，至1995年，机械化旱作农业开发面积达4·2万公顷，占旱地面积95%；机械化农业工程开发，主要配备大中型拖拉机、链轨车等作业机械，承担全市农田水利建设和道路工程等开发任务。1995年共完成农机工程开发作业量420万方，占总土方活动量的80%以上。
[农机具供应] “八五”期间，全市广大农民个体购机热情有增无减，市农机系统充分发挥主渠道供应作用，形成以市农机股份有限公司为主体、镇农机管理服务站为补充的供应服务网络。1995年，全系统完成农机销货额1·3亿元，比“七五”末增长157%(参见本栏末《部门企业》)。
[农机服务竞赛] 为提高新时期农机管理、经营和服务的整体水平，1991～1992年，农业部在全国农机行业开展“铁牛杯”竞赛活动，根据《山东省“铁牛杯”竞赛活动试行办法》，文登市成立以分管的副市长为组长的领导小组，加强此项工作的领导，按照竞赛规定的目标，制定方案，层层落实目标责任。经农机系统干部职工的共同努力，全市各n农机工作指标均达到和超额达到规定的标准。1992年12月被农业部授予全国“铁牛杯”竞赛优胜单位奖杯，同时被省农机局授予“金杯奖”，标志着全市农业机械化事业的建设和发展步入全国先进行列。
根据省农机局的要求和威海市农机局的部署，1994年在全省开展的“六二一”竞赛和威海市开展的“六二一一”竞赛(即:完善提高六条服务线，在围绕服务办实体中镇乡站创收超过200万元，市区农机部门创收超过10000万元，培养农机强村100个)活动中，经全市农机系统广大干部职工的共同努力，预期达到竞赛规定的指标，被评为山东省农机强县。宋村镇被评为农机强镇，另有林村、邹家床等32村被威海市授予农机百强村称号。(于元斋 孙浩)