镇党委书记 苏荣俊(1990.2～1992.2)
王培儒（1992.2～今）
镇 长 陈夕朗(1990.1～1991.3)
郑元明(1991.3～1992.12)
刘勤显(1992.12～1995.3)
姜勇（1995.3今）
葛家镇位于市区西部。东、南、北面分别与米山镇、铺集镇、晒字镇相连，西与牟平区莒格镇隔山相望。面积89.9平方公里，耕地3870.4公顷。1984年4月撤葛家人民公社置葛家镇，镇政府驻葛家村，距市区20公里。辖42个行政村13309户37685人。地势西、北、东3面环山，中间为平原。境内林木葱郁，自然风光秀丽。旅游景点有中国道教全真派发祥地圣经山、东华宫遗址、契遇庵、东华洞、朝阳洞等。矿藏资源丰富，已开采的有花岗石、黄金、钾长石。主要农产品有小麦、玉米、花生、苹果等。主要工业品有塔吊、花岗石板材、塑钢门窗、色织布、防水胶、漂白粉等。1995年工农业总产值13.5亿元，农村经济总收入9亿元，财政收入490.6万元，分别比1990年增长110%、119%、120%。1994年粮食总产3.9万吨，单产1026公斤，在全市率先成为吨粮镇。工业企业发展到73家，其中三资企业3家，集团公司1家，村办企业55家，已形成机械制造、化工、建材、轻防四大骨干行业，1995年镇村工业总产值12.2亿元，实现利税6200万元。私营流通企业16家，个体工商户658户。有学校11处，在校学生4925人，教师350人。市属医院1处，镇属文化站、文化宫、电影站各1处。计划生育率达99.7%，人口自然增长率为-2.3‰。人均纯收入2110元，银行储蓄余额1亿元。全镇每百户拥有汽车2辆，拖拉机10台，三轮车7辆，电视机92台，电冰箱15台，电话5部。全镇37个村被文登市委、市政府命名为小康村，33个村办理了农村养老保险，1个村安装了闭路电视。1992年在全省第二届百乡百镇双文明建设竞赛中被省委宣传部、省农委、大众日报社授予“明星乡镇”称号，1992年被威海市评为“社会文化先进乡镇”，1993年被省民政厅授予“民政工作全优乡镇”称号，1994年荣获“威海市十强乡镇”称号，1995年被省政府评为“体育先进乡镇”、威海市委、市政府评为“信访工作先进单位”，镇司法所被省司法厅授予“规范化司法所”称号。
[抓高产开发，建设吨粮镇]葛家镇土地平整肥沃，水浇条件好，发展农业条件得天独厚，素有“文登粮仓”之称。但“八五”以前，由于受粮食价格等因素的影响，农民种田积极性低落，粮食生产停滞不前。为扭转被动局面，镇政府承担了山东省农业厅和省科委联合下达的吨粮镇建设项目。围绕这一项目，镇政府于1992年初制定下达了《关于吨粮镇建设实施意见》，成立了由镇长任组长的吨粮镇建设领导小组。在实施吨粮镇建设过程中，一是以科技为先导，为吨粮镇建设提供技术保证。镇政府投资20多万元，为镇农技站配齐所需仪器，建立了以农技站为龙头的科技推广服务网络，及时将科技新成果和先进技术送到农民手中。5年中共引进推广“中农144”、“1604”等小麦新品种80万公斤，“掖单13”、“烟单17”玉米新品种22万公斤，提纯复壮高产小麦品种133.4公顷；实行沟播套种，复种指数达到192%；配方施肥和化肥深施达3002公顷；推广施用生物磷钾和增产菌拌种技术2601公顷。二是加大投入，改善农业生产条件。1992年全镇投资200多万元，投工1.7万个，建成昆嵛水库环山引水渠道，扩大、改善灌溉面积1334公顷，使水浇面积达3335公顷。先后投资300多万元，兴修石砌防渗灌溉渠道5000米，U型板灌溉渠道2640米，新开挖水面100亩；新增农业机械总动力3.5万千瓦。同时还强化养猪积肥、秸杆催腐剂堆沤，以加大有机肥投入，培养地力。三是为农业生产提供全程服务，把农技站、农机站办成服务实体，每年帮助全镇农民购进种子80吨，化肥3000多吨，农药500吨，购置农机具800多台套。1994年全镇粮食总产达3.9万吨，平均亩产1026公斤，经省农业厅和省科委验收合格并被省农业厅命名为“吨粮镇”。
[工业明星镇]葛家镇工业起步早、基础好。1985年工业产值就超过农业的总收入。1990年全镇有工业企业42家（镇办14家，村办28家），拥有固定资产2647万元，职工2788人，占全镇劳力的18%，完成工业产值7597万元，销售收入4351万元，利税640万元。“八五”期间，葛家镇确立了“深化改革，加大投入，扩大规模，强化管理”的工业发展战略，使镇、村工业又上新台阶。一是抓投入，促骨干带动。5年中累计完成技改投入2亿元，实施技改项目50个，开发新产品27个，有12家企业利税过百万元，其中过400万元的2家，过千万元的1家。二是搞联合，实施外向促动。在加强基础设施建设，优化外商投资环境的同时，大搞外引内联。到1995年，全镇建起3家合资企业。实际利用外资340万美元，完成出口交货值2亿元，自营出口创汇值160万美元。有3种产品打入国际市场，主要销往日本、韩国、德国、意大利、香港等10多个国家和地区。三是组建集团公司，实行规模经营。对不适应市场经济发展的规模小、档次低的15家微利企业，采取兼并、租赁、挂靠等形式，实行优化组合，先后成立了3家集团公司，增强了骨干企业在市场中的竞争能力。该镇最大的合资企业东意石材有限公司，从破土到竣工仅用7个月的时间，经过6个月的安装调试，于1995年7月投产，当年完成销售收入1500万元，实现利税450万元。全镇已形成机械制造、石材加工、纺织、化工、建材、农副产品加工等行业。
1995年，全镇工业企业73家，固定资产8000万元，从业人员3445人，占全镇劳力的22%，完成产值12.2亿元，实现利税6200万元。年底，被文登市委、市政府授予“工业生产明星镇”称号。
[新型小城镇初具规模]葛家镇党委、政府于1990年制定出“统一规划，合理布局，分步实施，全面完善”的方针，开始大规模的小城镇建设，使基础设施日趋完善。一是完善文化区建设。1990年投资350万元，建起葛家人民文化宫，内设影剧院、图书室、录像厅等。1992年投资100万元，建起计划生育服务站和幸福院。到“八五”末，全镇共投资400余万元，完成葛家中学办公实验大楼的主体工程，完善了教学配套设施，镇中心幼儿园和职业中专学校也竣工使用。二是加快开发区建设。1993年，镇党委、政府在镇驻地东侧规划4平方公里开发区，并成立工业区管理委员会具体实施。先后投资1000万元，整顿和改造了工业区、生活区，使区内邮电、电力设施完善配套，政法大楼建成使用。三是道路建设。“八五”期间，镇区新修扩展道路45万平方米，总长2257.5公里，活动土石60万方，硬化路面10万平方米，已形成“三纵四横”格局。该镇还设立了镇区管理所，加强镇区卫生秩序、绿化的监督管理，使镇区环境优美、整洁。1995年，在全省开展的“十、百、千”评比活动中，该镇被评为“威海市新型乡镇”。
[利税超百万元企业]
文登市华塔建筑机械（集团）有限公司 见《明星企业》栏。
东意石材有限公司 位于葛家镇政府东侧，总经理王德兰。有职工150人，从业人员1200人，固定资产原值417万元，整个生产设备是从意大利引进的，具有90年代国际先进水平的全自动花岗岩石薄板生产线，主导产品有花岗石板材、石制品及雕刻品等，是全市最大的花岗石加工企业。其前身是镇办文登市花岗石加工厂。1994年和意大利达利有限公司合资成立，为全市“双十重点工程”之一。同年6月破土，12月竣工。公司占地3万平方米，建筑面积8000平方米，现已形成矿山开采、锯切磨光、雕刻三位一体的生产流程，可年产花岗石板材20万平方米，石制品、雕刻品80多万件，产品销往日本、韩国、德国、意大利、香港等20多个国家和地区，当年销售收入达3388多万元，实现利税519万元。
[典型小康村]赤金泊村，位于葛家镇东南部，距镇驻地4公里。全村903户2500人口，党支部书记于所川。耕地273.5公顷，其中粮田200公顷。集体固定资产400万元。“八五”期间，该村走出一条以粮油生产为基础，发展大农业，全面振兴农村经济的新路子：不断改革耕作制度，使复种指数提高到193%；积极调整种植业结构，新上果园53.4公顷，商品菜园8公顷，苹果苗木基地4.7公顷，花卉盆景苗木园3.3公顷；先后投资80多万元新建渡槽，埋设低压管道、铺设U型防渗渠道，总长3000米，使全村耕地达到自流灌溉标准；为培养地力，还建起年出肥量3000头的养猪场；全村有农业机械210多台套，总动力2238千瓦，使农业生产的各个环节基本实现机械化。5年中，全村推广应用30多项农业新技术，使农业科技在增产因素中所占的比重达60%。1995年全村粮食总产达230万公斤，花生82万公斤。农村经济总收入6800万元，人均纯收入3000元。在全市首批进入小康村，先后被文登市委授予“先进党支部”、“红旗党支部”和“农村经济工作标兵单位”称号。
（孙文春 于海青）
葛家镇
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镇党委书记 苏荣俊(1990.2～1992.2)
王培儒（1992.2～今）
镇 长 陈夕朗(1990.1～1991.3)
郑元明(1991.3～1992.12)
刘勤显(1992.12～1995.3)
姜勇（1995.3今）
葛家镇位于市区西部。东、南、北面分别与米山镇、铺集镇、晒字镇相连，西与牟平区莒格镇隔山相望。面积89.9平方公里，耕地3870.4公顷。1984年4月撤葛家人民公社置葛家镇，镇政府驻葛家村，距市区20公里。辖42个行政村13309户37685人。地势西、北、东3面环山，中间为平原。境内林木葱郁，自然风光秀丽。旅游景点有中国道教全真派发祥地圣经山、东华宫遗址、契遇庵、东华洞、朝阳洞等。矿藏资源丰富，已开采的有花岗石、黄金、钾长石。主要农产品有小麦、玉米、花生、苹果等。主要工业品有塔吊、花岗石板材、塑钢门窗、色织布、防水胶、漂白粉等。1995年工农业总产值13.5亿元，农村经济总收入9亿元，财政收入490.6万元，分别比1990年增长110%、119%、120%。1994年粮食总产3.9万吨，单产1026公斤，在全市率先成为吨粮镇。工业企业发展到73家，其中三资企业3家，集团公司1家，村办企业55家，已形成机械制造、化工、建材、轻防四大骨干行业，1995年镇村工业总产值12.2亿元，实现利税6200万元。私营流通企业16家，个体工商户658户。有学校11处，在校学生4925人，教师350人。市属医院1处，镇属文化站、文化宫、电影站各1处。计划生育率达99.7%，人口自然增长率为-2.3‰。人均纯收入2110元，银行储蓄余额1亿元。全镇每百户拥有汽车2辆，拖拉机10台，三轮车7辆，电视机92台，电冰箱15台，电话5部。全镇37个村被文登市委、市政府命名为小康村，33个村办理了农村养老保险，1个村安装了闭路电视。1992年在全省第二届百乡百镇双文明建设竞赛中被省委宣传部、省农委、大众日报社授予“明星乡镇”称号，1992年被威海市评为“社会文化先进乡镇”，1993年被省民政厅授予“民政工作全优乡镇”称号，1994年荣获“威海市十强乡镇”称号，1995年被省政府评为“体育先进乡镇”、威海市委、市政府评为“信访工作先进单位”，镇司法所被省司法厅授予“规范化司法所”称号。
[抓高产开发，建设吨粮镇]葛家镇土地平整肥沃，水浇条件好，发展农业条件得天独厚，素有“文登粮仓”之称。但“八五”以前，由于受粮食价格等因素的影响，农民种田积极性低落，粮食生产停滞不前。为扭转被动局面，镇政府承担了山东省农业厅和省科委联合下达的吨粮镇建设项目。围绕这一项目，镇政府于1992年初制定下达了《关于吨粮镇建设实施意见》，成立了由镇长任组长的吨粮镇建设领导小组。在实施吨粮镇建设过程中，一是以科技为先导，为吨粮镇建设提供技术保证。镇政府投资20多万元，为镇农技站配齐所需仪器，建立了以农技站为龙头的科技推广服务网络，及时将科技新成果和先进技术送到农民手中。5年中共引进推广“中农144”、“1604”等小麦新品种80万公斤，“掖单13”、“烟单17”玉米新品种22万公斤，提纯复壮高产小麦品种133.4公顷；实行沟播套种，复种指数达到192%；配方施肥和化肥深施达3002公顷；推广施用生物磷钾和增产菌拌种技术2601公顷。二是加大投入，改善农业生产条件。1992年全镇投资200多万元，投工1.7万个，建成昆嵛水库环山引水渠道，扩大、改善灌溉面积1334公顷，使水浇面积达3335公顷。先后投资300多万元，兴修石砌防渗灌溉渠道5000米，U型板灌溉渠道2640米，新开挖水面100亩；新增农业机械总动力3.5万千瓦。同时还强化养猪积肥、秸杆催腐剂堆沤，以加大有机肥投入，培养地力。三是为农业生产提供全程服务，把农技站、农机站办成服务实体，每年帮助全镇农民购进种子80吨，化肥3000多吨，农药500吨，购置农机具800多台套。1994年全镇粮食总产达3.9万吨，平均亩产1026公斤，经省农业厅和省科委验收合格并被省农业厅命名为“吨粮镇”。
[工业明星镇]葛家镇工业起步早、基础好。1985年工业产值就超过农业的总收入。1990年全镇有工业企业42家（镇办14家，村办28家），拥有固定资产2647万元，职工2788人，占全镇劳力的18%，完成工业产值7597万元，销售收入4351万元，利税640万元。“八五”期间，葛家镇确立了“深化改革，加大投入，扩大规模，强化管理”的工业发展战略，使镇、村工业又上新台阶。一是抓投入，促骨干带动。5年中累计完成技改投入2亿元，实施技改项目50个，开发新产品27个，有12家企业利税过百万元，其中过400万元的2家，过千万元的1家。二是搞联合，实施外向促动。在加强基础设施建设，优化外商投资环境的同时，大搞外引内联。到1995年，全镇建起3家合资企业。实际利用外资340万美元，完成出口交货值2亿元，自营出口创汇值160万美元。有3种产品打入国际市场，主要销往日本、韩国、德国、意大利、香港等10多个国家和地区。三是组建集团公司，实行规模经营。对不适应市场经济发展的规模小、档次低的15家微利企业，采取兼并、租赁、挂靠等形式，实行优化组合，先后成立了3家集团公司，增强了骨干企业在市场中的竞争能力。该镇最大的合资企业东意石材有限公司，从破土到竣工仅用7个月的时间，经过6个月的安装调试，于1995年7月投产，当年完成销售收入1500万元，实现利税450万元。全镇已形成机械制造、石材加工、纺织、化工、建材、农副产品加工等行业。
1995年，全镇工业企业73家，固定资产8000万元，从业人员3445人，占全镇劳力的22%，完成产值12.2亿元，实现利税6200万元。年底，被文登市委、市政府授予“工业生产明星镇”称号。
[新型小城镇初具规模]葛家镇党委、政府于1990年制定出“统一规划，合理布局，分步实施，全面完善”的方针，开始大规模的小城镇建设，使基础设施日趋完善。一是完善文化区建设。1990年投资350万元，建起葛家人民文化宫，内设影剧院、图书室、录像厅等。1992年投资100万元，建起计划生育服务站和幸福院。到“八五”末，全镇共投资400余万元，完成葛家中学办公实验大楼的主体工程，完善了教学配套设施，镇中心幼儿园和职业中专学校也竣工使用。二是加快开发区建设。1993年，镇党委、政府在镇驻地东侧规划4平方公里开发区，并成立工业区管理委员会具体实施。先后投资1000万元，整顿和改造了工业区、生活区，使区内邮电、电力设施完善配套，政法大楼建成使用。三是道路建设。“八五”期间，镇区新修扩展道路45万平方米，总长2257.5公里，活动土石60万方，硬化路面10万平方米，已形成“三纵四横”格局。该镇还设立了镇区管理所，加强镇区卫生秩序、绿化的监督管理，使镇区环境优美、整洁。1995年，在全省开展的“十、百、千”评比活动中，该镇被评为“威海市新型乡镇”。
[利税超百万元企业]
文登市华塔建筑机械（集团）有限公司 见《明星企业》栏。
东意石材有限公司 位于葛家镇政府东侧，总经理王德兰。有职工150人，从业人员1200人，固定资产原值417万元，整个生产设备是从意大利引进的，具有90年代国际先进水平的全自动花岗岩石薄板生产线，主导产品有花岗石板材、石制品及雕刻品等，是全市最大的花岗石加工企业。其前身是镇办文登市花岗石加工厂。1994年和意大利达利有限公司合资成立，为全市“双十重点工程”之一。同年6月破土，12月竣工。公司占地3万平方米，建筑面积8000平方米，现已形成矿山开采、锯切磨光、雕刻三位一体的生产流程，可年产花岗石板材20万平方米，石制品、雕刻品80多万件，产品销往日本、韩国、德国、意大利、香港等20多个国家和地区，当年销售收入达3388多万元，实现利税519万元。
[典型小康村]赤金泊村，位于葛家镇东南部，距镇驻地4公里。全村903户2500人口，党支部书记于所川。耕地273.5公顷，其中粮田200公顷。集体固定资产400万元。“八五”期间，该村走出一条以粮油生产为基础，发展大农业，全面振兴农村经济的新路子：不断改革耕作制度，使复种指数提高到193%；积极调整种植业结构，新上果园53.4公顷，商品菜园8公顷，苹果苗木基地4.7公顷，花卉盆景苗木园3.3公顷；先后投资80多万元新建渡槽，埋设低压管道、铺设U型防渗渠道，总长3000米，使全村耕地达到自流灌溉标准；为培养地力，还建起年出肥量3000头的养猪场；全村有农业机械210多台套，总动力2238千瓦，使农业生产的各个环节基本实现机械化。5年中，全村推广应用30多项农业新技术，使农业科技在增产因素中所占的比重达60%。1995年全村粮食总产达230万公斤，花生82万公斤。农村经济总收入6800万元，人均纯收入3000元。在全市首批进入小康村，先后被文登市委授予“先进党支部”、“红旗党支部”和“农村经济工作标兵单位”称号。
（孙文春 于海青）