[概况] １９９１年３月，邮电局机关内部撤销“行政股”，设立接待室，原行政股的其他管理职能合并到基建办公室。１９９２年４月，撤销“器材供应股”，设立“通信器材门市部”，兼内供、外销两种职能；同时将通信器材门市部和龙山路邮电支局内部合并为一个管理体系，对外两个牌子。１９９２年１２月成立“文登市通信技术服务公司”，依法负责经销通信终端设备、用户小交换机设备购置和安装及其他允许经销的项目。１９９３年１月，根据威海市邮电局的统一规定，局机关内部“股”的名称改为“科”，级别不变，同时对部分机构作了调整：撤销“基建办公室”，设立“基建总务科”；撤销“政工办公室”，将政工和保卫职能合并设立“政保科”；设立“器材供应科”，辖通信器材门市部，同时龙山路支局分立单设；农话机线班更名为“工程队”，升为股级单位。１９９３年８月１日，在市区新建的环山路、豹山路、文化路３处城市支局同时对外营业，使市区的邮电服务网点由原来的２处，增加到５处。１９９４年７月，随行政区划变动，初村、草庙子２处支局划归威海市邮电局管辖。１９９４年９月，根据邮电部新的规定，邮电分支机构的名称前面不再冠以县（市、区）邮电局字样和后面不再使“支局”字样，直接以当地地名加“邮电局”作为邮电分支机构的标准名称。自９月１日起，全市２４处邮电分支机构（含４处城市支局）全部更换新名称，启用新印章。１９９４年１０月，成立“文登市邮电汽车维修厂”，在内部列股级单位管理。１９９４年１１月，设立“文登市经济技术开发区邮电局”，为副科级单位，同时将龙山路邮电局撤销，并入该局。同月，在局机关内部增设３个股级电信机构：市话营销部、网路管理维护中心和无线通信科。１９９４年１２月在泽头镇林村建立分支机构——林村邮电局，在全省首创在较大中心村队正式设邮电机构的先例。１９９５年１２月月又在泽库镇长会口村建立第二个大中心村队的邮电分支机构——长会口邮电局。１９９５年１２月２５日，新建市邮电大楼（位于市区环山路１３７号）正式开业，市邮电局机关１９９６年６月由原址迁新址。到１９９５年底，局机关内部共设８个职能科室、５个生产科室（队、中心），下辖１个开发区局（副科级）、３个多种经营实体、２５个分支邮电局。全系统拥有邮电职工３５１人，前任局长兼支部书记于忠（１９８３.１０～１９９５.１０）、现任局长李川东（１９９５.１１～今），于忠继任党支部书记。设副局长３人。
“八五”期间，全市邮电系统的干部职工以服务于经济建设、满足社会需求为己任，抓住机遇，坚持高技术、高起点、高速度发展邮电通信，实现历史性的跨越，整体效益水平显著提高。“八五”期间，程控电话装机容量达到４万门，全市邮电业务总量年均递增率为６７.２８％，１９９５年达到６３８６.２６万元，比“七五”期间年均递增率高３９.７１％。业务收入年均递增４７.１５％，比“七五”期间年均递增率高５.８３％；１９９５年，达到６２７７.５２万元。全员劳动生产率比１９９０年增长１２.８倍，达到１８.２２万元（按业务总量计算）， 其整体效益水平名列山东省和全国邮电系统县（市）级前茅。１９９１年，市邮电局成为山东省第二个业务年收入突破千万元大关的市（县）级局。１９９２、 １９９５两年，邮电部授予“全国业务收入百强县（市）级局”称号。１９９３～１９９５连续３年被省邮电管理局授予“十强县局”称号。
[邮政业务] “八五”期间，业务总量以年均２８.２６％的速度递增，１９９５年，达到８０２.６５万元，比“七五”期末增长７０％。
邮路与投递 根据邮递网点的增设、公路建设和行政区划变动等因素，调整汽车邮路和投递邮路。调整后的汽车邮路仍为２条，与“七五”末相比，邮路网点增林村、长会口、开发区等３处，汽车邮路因行政区划改变，总长度减少５公里，为２７４公里。两条邮路线路为：文城经济开发区北郊汪疃界石晒字葛家米山铺集林村泽头小观宋村文城，长１４０公里；文城张家产埠口侯家泽库长会口高村口子大水泊天福山文登营苘山文城，长１３４公里。投递邮路增加２３条，达到６３条，里程减少８０公里，现２０５５公里。
函件出口业务量 １９９０年函件出口业务量１９２.９１万件，１９９４年增至２４８.６３万件。４年增加５５.７２万件，年均增加１３.９３万件，增长０.２５％。１９９５年，函件出口业务量达到２２１.１７万件，比上年减少２７.４６万件，下降１１％。函件减少的主要原因是邮政快件和家庭电话兴起。
包裹出口业务量 １９９０年完成１４.７７万件，１９９４年降至８.８９万件，１９９５年回升到１０.３８万件。包裹业务中，商品包裹数量上升。１９９５年完成２７０４７件，比上年增长９０％。市局营业班，针对“三资”企业发展快的特点，转变经营作风，主动与用户联系，登门收寄，全年完成商品包件９５３６件，占全局总件数的３５.３％，比１９９４年增长１.７倍。
邮政快件 市场经济需要快递信息，用户要求信息传递时间短，速度快，利用邮政快件的客户越来越多。１９９５年，达到２２.０１万件，是“七五”末的１.２２倍。
机要文件 “八五”期间与“七五”持平。
国际函件出口业务量 改革开放以来，与文登市建立经济往来的外国客户越来越多，国际信函出口业务量１９９５年达到１２０２４件，比上年增长７６.１５％。
报刊发行 “八五”期间，报刊发行面临多种困难，部分报刊由邮局代办发行，改为自办发行，报刊发行量呈下降趋势。市邮电局以党报党刊为重点，加强宣传，突出抓４种党报和《半月谈》的收订。对报刊收订进度慢的单位给予督导。在全市２９处邮电局和分支邮电局办理报刊收订和零售报刊业务。１９９５年共发行６９３３种报刊（报纸８２６种，杂志６１０７种）。５年间累计发行１３１８.６２万份，是“七五”末９８８.３１万份的１.３３倍。流转额增加２６５.４１万元，达到４２５.５６万元，平均年递增率２１.５９％。
特快专递 于１９９２年１２月开办，是一项时限要求特别强的新业务，是邮政通信企业内部的特殊生产组织，特殊的经营政策，特殊的服务方式，采用专车、专人、专门的作业组织处理，以保证最快的速度完成邮件传递。为办好此项业务，专门成立了速递站，将生产、经营、公关融为一体，通过有力宣传，灵活经营和优质服务，至１９９５年，完成特快专递邮件２.２９万件，完成收入６５.０３万元，占邮政收入的０.７％。
邮政汇兑 “八五”期间，随着改革开放，沿海城市的发展，外来客户增多，给汇兑业务代来了生机。快汇业务，高额汇票发展很快，用户使用便宜方便，快汇汇票达８０％。１９９５年，开发汇票达９７１５３张，与“七五”末相比，增加４３８５３张，平均年递增长８.４８％；汇票收入５０.３７万元。
邮政储蓄 “八五”期间，邮政储蓄业务，受到社会各种集资、债券及社会金融系统的竞争。邮政储蓄采取“层层承包，一级对一级负责”的原则，区分经营责任，分解计划指标，实行奖惩办法，开展争当“协储状元”竞赛活动，保持了良好的发展势头。１９９５年，储蓄余额比“七五”末净增１.９６亿元，达到２.３９亿元，是“七五”末的５.５３倍，利差收入达到５４７.９６万元，平均年递增３８.９６％，全市自办储蓄网点２５处，微机２８台，实现电脑化。１９９３年邮政储蓄余额突破亿元大关，在全省同行业县（市）级名列第一，得到省局的好评。
集邮 １９９４年前，特别是１９９３年集邮业务按照超过社会需求发行，造成集邮邮票积压。１９９５年始调节集邮邮票的余缺，按集邮市场需求限量发行。为使集邮爱好者能够买到集邮邮票，仍执行凭证购邮票的办法，保护了集邮爱好者的积极性，防止集邮贩子垄断和抬高市场价格。１９９５年销售纪念邮票３１.９９万枚，比上年增长１４.０７％，与“七五”末相比，平均年递增８.６８％。现经办集邮机构２９处，社会集邮爱好者３０００多人。
电信业务 “八五”期间，由于社会对邮电通信需求的扩大和通信能力的增强，各项电信业务持续快速增长。１９９５年，市内电话用户达１５０３４户，是“七五”末的５.０１倍。国内长途电路达７２０条，是“七五”末的１０倍；长途自动有权用户达１４５４５户（中央部分），与“七五”相比，实现了零的突破。公众电报达５.４８万份，与“七五”末相比，下降６８％，国内长途电话通话６６８.４８万次，是“七五”末的１１.３９倍。农村电话通话１１４.２７万次，是“七五”末的９.２６倍。随着电信业务的快速增长，电信收入大幅度增加。５年间，年均递增率为５１.２７％，１９９５年达５３２６万元，是“七五”末的７.９２倍，占邮电总收入的８３.７２％。
公众电报 １９９０年，全市有ＮＥＣＮＥＦＡＸ１０型电报传真机１４台。１９９２年１２月，先后有９处乡（镇）邮电支局开通电报传真业务。至１９９５年末，全市使用电报传真机３１台，长途电报路２条，用户电报路３条。近年来，电报已被长途电话等现代通信手段所代替，电报业务量呈逐年下降趋势，与“七五”末相比，下降１１.６１万份，平均年下降率为２５.５４％。
长途电话 “八五”期间，长途电话通信网路进一步加强。１９９１年架通纵贯文登草庙子，文登乳山河口段５０杆公里光缆，增开长途全自动电话电路１２０条。至１９９５年底，５年长途电话电路净增６４８条，年均递增５８.４９％，达到７２０条，是“七五”期末的１０倍。长途电话业务量大幅度增长。１９９３年１１月，撤销“１１３”人工长途电话台，市话、农话用户均免费进入国内长途电话直拨，全市长途直拨用户达１４５４５户，占电话总数的９６.７５％。长途电话通话达６６８.４８万次，为“七五”期末的１１.３９倍。长途电话业务收入达１６３５.２３万元，为“七五”期末的８.４１倍，年均递增５３.１％，占电信收入的４６.８７％。市邮电局积极探索适应“大通信网”需要的管理方法，建立维护中心和计费中心，对全市范围的程控交换、电源、空调、传输进行集中监控管理，使全网运行效能有较大提高。开通多点收费系统，并与市区４处支局联网，解决了客户缴费难的问题，得到客户好评。
市内电话 “八五”期间，市邮电局本着“统筹规划，远近结合，协调发展，适度超前”的原则，以建设本地电话网为主攻方向。市线班和市话营业一道，成片开发，规模放号，现场办公，分管局长靠上去抓，技术人员现场规划督导。经过艰苦努力，使通信能力得到长足发展，在全省率先开通从德国西门子公司引进的ＥＷＳＤ数字程控交换机。１９９１年１１月，市话由纵横制３０００门转向ＥＷＳＤ数字程控电话交换机６０００门。１９９４年３月，市局扩容８０００门，其中，增设开发区邮电局２７５０门。同年８月，在新建邮电大楼安装７５５０门，市话５年增容１９９３８门，达到２２９３８门，比“七五”期末增长７.６５倍。程控电话交换机具有接续速度快，通信质量好，服务功能多等优点，为用户开放缩位拨号、热线服务、呼叫等待、转移呼叫、缺席用户服务、呼出限制、三方通话、闹钟服务、免打扰服务、追查恶意呼叫等１０多种新业务。１９９５年末开放程控电话新业务的用户达１９１８９户，与“七五”相比，实现零的突破。全市话机总数达３５１２７部，是“七五”期末的１２.８２倍，话机普及率达６.２４％（部/百人）。其中，市话话机普及率为２３.９７％（部/百人）。
市话业务量和市话业务收入大幅度上升。市话用户净增１２２９５户，１９９５年末达到１５０３４户，是“七五”期末的５.４９倍。公用电话１５３部，与“七五”相比实现零的增长。住宅电话达１１７０２户，占市话户数的７７.８３％。市话设备投资３４８７.０３万元，是“七五”期末６９.４０万元的５０.２５倍。企业经济效益与“七五”期末９９.８６万元相比，平均年增长率７８.８２％，达到１８２５.８６万元，是“七五”期末的１８.２８倍。
市话管理得到进一步加强。由人工操作转向用微机计费、业务统计、查询等。１９９３年完成数字模拟混合网向全数字网的顺利过渡，实现传输交换数字化，达到城乡一体化。１９９４年５月，话费自动查询和催缴微机系统投入运行。减少营业人员的工作手续，提高工作效率。为增加邮电在社会的透明度，利用广播电视、电视台、报纸等多种形式，加强对程控电话各种业务宣传，用户满意率达９５％。
农村电话 “八五”期间，农村通信网的建设加快。１９９２年１月，本地电话网一期工程峻工，包括侯家、宋村、泽头、苘山、草庙子、小观。同年６月，二期工程峻工，包括晒字、铺集，张家产、泽库、埠口、高村，同年７月界石邮电支局自动电话联网。同年９月，三期工程峻工，包括文登营、天福山、大水泊、口子、北郊、汪疃、初村、米山。１０月１０日，葛家邮电支局程控电话联网。至此，全市２３处乡镇邮电支局全部进入自动电话网。到１９９２年底，提前１４个月建成电话本地网。其中，１３处乡镇实现了交换、传输数字化，５处乡镇采用空分程控局用交换机。１９９３年撤掉所有模拟交换机，改用德国西门子公司生产的ＥＷＳＤ数字程控交换机，达到市话和农话全部数字化。至１９９５年末，敷设电缆８７７.１（皮长）公里，是“七五”期末的１０.０９倍。架设光缆２５８.３（皮长）公里，较“七五”期末，实现零的增长。本地电话电路达１５３０路(地方国营），比“七五”期末增加９２４路，平均年递增２０.３４％。
开拓业务市场。对优先扶持的地方和优先发展的业务，在人力，物力、财力和政策上给予保证。对沿海乡镇，经济发达的乡镇给予政策倾斜，在全市范围内开展争创电话“千户镇、电话村”和庆“五·一”、庆“五·一七”世界电信日装机优惠活动。到１９９５年底，局用交换机容量达１７０８０门，农话实装机８２１２部，其中，住宅电话达５０６４部，占装机总数的６１.６７％。发展村办交换机１３８台，分机放号２１０７部；与“七五”末相比，分别增２.７７倍、３.６３倍。农话容量与“七五”期末相比，平均年递增３６.２７％，净增１３４４５门，达到１７０８０门；农话业务总量（地方国营）完成１５７９.９７万元，是“七五”期末的１０.７５倍；农话业务收入平均年递增４２.８２％，净增１６１０.８２万元，达到１９３６.８２万元，是“七五”期末的５.９４倍，占电信收入的３４.８４％。
移动电话和无线寻呼 １９９３年１月，从美国摩托罗拉公司引进９００Ｍ蜂窝状移动电话（大哥大）系统开通，共配置８个无线信道。同年９月，山东省农村第一移动通信基地站，在泽库邮电局开通，基站塔高９５米，配置无线信道１８个（泽库８个，市邮电局１０个），彻底解决泽库、埠口、宋村、泽头、小观、侯家、张家产、高村等８处乡镇移动通信不畅的难题。１９９５年１月，市邮电局移动通信基地站，由４５局搬迁至２５局。基地站高５５米，设在新建邮电大楼１６层楼顶上，覆盖文登大部分乡镇。同时，话音信道由２６个增至６６个。利用印“大哥大、ＢＢ机”优惠券，发动职工人人参与销售，奖罚兑现。同年末，“大哥大”放号达１７１９户。
１９９１年１２月，市邮电局开通数字无线寻呼系统，建立人工寻呼台，使用特种服务号码“１２６”，实行昼夜服务。１９９３年６月，开通汉字寻呼系统，实现数字与汉字寻呼兼容，容量２万台。至１９９５年底，无线寻呼（数字和汉字）用户达７８７８户。移动电话和无线寻呼由无线通信科负责调试维护管理。
[邮电基本建设] “八五”期间，文登市重点工程之一━━市邮电通信大楼位于市区环山路１３７号，于１９９３年３月２０日破土动工，１９９５年１２月２５日开始营业。建筑面积达１０２００平方米。主楼１６层（其中地下一层），工程总投资４５００万元。大楼利用光缆，集有线、无线、移动通信为一体，开办各种邮电业务，已开通移动通信基地站１个，拥有大哥大话音信道５８个。建成２５局（市话独立局），市话终期容量达５万门。新邮电通信大楼，将为“九五”期间开通数字移动通信系统（ＧＳＭ）等先进设备，市话扩容，为振兴文登经济高速发展提供通信保障。
５年基本建设和技术改造总投资达１.１３１６亿元，是“七五”的６.７２倍。１９９５年固定资产达１.３亿元，是“七五”的７.７２倍。邮电综合通信能力上了一个大台阶。（单庆信）
邮电
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[概况] １９９１年３月，邮电局机关内部撤销“行政股”，设立接待室，原行政股的其他管理职能合并到基建办公室。１９９２年４月，撤销“器材供应股”，设立“通信器材门市部”，兼内供、外销两种职能；同时将通信器材门市部和龙山路邮电支局内部合并为一个管理体系，对外两个牌子。１９９２年１２月成立“文登市通信技术服务公司”，依法负责经销通信终端设备、用户小交换机设备购置和安装及其他允许经销的项目。１９９３年１月，根据威海市邮电局的统一规定，局机关内部“股”的名称改为“科”，级别不变，同时对部分机构作了调整：撤销“基建办公室”，设立“基建总务科”；撤销“政工办公室”，将政工和保卫职能合并设立“政保科”；设立“器材供应科”，辖通信器材门市部，同时龙山路支局分立单设；农话机线班更名为“工程队”，升为股级单位。１９９３年８月１日，在市区新建的环山路、豹山路、文化路３处城市支局同时对外营业，使市区的邮电服务网点由原来的２处，增加到５处。１９９４年７月，随行政区划变动，初村、草庙子２处支局划归威海市邮电局管辖。１９９４年９月，根据邮电部新的规定，邮电分支机构的名称前面不再冠以县（市、区）邮电局字样和后面不再使“支局”字样，直接以当地地名加“邮电局”作为邮电分支机构的标准名称。自９月１日起，全市２４处邮电分支机构（含４处城市支局）全部更换新名称，启用新印章。１９９４年１０月，成立“文登市邮电汽车维修厂”，在内部列股级单位管理。１９９４年１１月，设立“文登市经济技术开发区邮电局”，为副科级单位，同时将龙山路邮电局撤销，并入该局。同月，在局机关内部增设３个股级电信机构：市话营销部、网路管理维护中心和无线通信科。１９９４年１２月在泽头镇林村建立分支机构——林村邮电局，在全省首创在较大中心村队正式设邮电机构的先例。１９９５年１２月月又在泽库镇长会口村建立第二个大中心村队的邮电分支机构——长会口邮电局。１９９５年１２月２５日，新建市邮电大楼（位于市区环山路１３７号）正式开业，市邮电局机关１９９６年６月由原址迁新址。到１９９５年底，局机关内部共设８个职能科室、５个生产科室（队、中心），下辖１个开发区局（副科级）、３个多种经营实体、２５个分支邮电局。全系统拥有邮电职工３５１人，前任局长兼支部书记于忠（１９８３.１０～１９９５.１０）、现任局长李川东（１９９５.１１～今），于忠继任党支部书记。设副局长３人。
“八五”期间，全市邮电系统的干部职工以服务于经济建设、满足社会需求为己任，抓住机遇，坚持高技术、高起点、高速度发展邮电通信，实现历史性的跨越，整体效益水平显著提高。“八五”期间，程控电话装机容量达到４万门，全市邮电业务总量年均递增率为６７.２８％，１９９５年达到６３８６.２６万元，比“七五”期间年均递增率高３９.７１％。业务收入年均递增４７.１５％，比“七五”期间年均递增率高５.８３％；１９９５年，达到６２７７.５２万元。全员劳动生产率比１９９０年增长１２.８倍，达到１８.２２万元（按业务总量计算）， 其整体效益水平名列山东省和全国邮电系统县（市）级前茅。１９９１年，市邮电局成为山东省第二个业务年收入突破千万元大关的市（县）级局。１９９２、 １９９５两年，邮电部授予“全国业务收入百强县（市）级局”称号。１９９３～１９９５连续３年被省邮电管理局授予“十强县局”称号。
[邮政业务] “八五”期间，业务总量以年均２８.２６％的速度递增，１９９５年，达到８０２.６５万元，比“七五”期末增长７０％。
邮路与投递 根据邮递网点的增设、公路建设和行政区划变动等因素，调整汽车邮路和投递邮路。调整后的汽车邮路仍为２条，与“七五”末相比，邮路网点增林村、长会口、开发区等３处，汽车邮路因行政区划改变，总长度减少５公里，为２７４公里。两条邮路线路为：文城经济开发区北郊汪疃界石晒字葛家米山铺集林村泽头小观宋村文城，长１４０公里；文城张家产埠口侯家泽库长会口高村口子大水泊天福山文登营苘山文城，长１３４公里。投递邮路增加２３条，达到６３条，里程减少８０公里，现２０５５公里。
函件出口业务量 １９９０年函件出口业务量１９２.９１万件，１９９４年增至２４８.６３万件。４年增加５５.７２万件，年均增加１３.９３万件，增长０.２５％。１９９５年，函件出口业务量达到２２１.１７万件，比上年减少２７.４６万件，下降１１％。函件减少的主要原因是邮政快件和家庭电话兴起。
包裹出口业务量 １９９０年完成１４.７７万件，１９９４年降至８.８９万件，１９９５年回升到１０.３８万件。包裹业务中，商品包裹数量上升。１９９５年完成２７０４７件，比上年增长９０％。市局营业班，针对“三资”企业发展快的特点，转变经营作风，主动与用户联系，登门收寄，全年完成商品包件９５３６件，占全局总件数的３５.３％，比１９９４年增长１.７倍。
邮政快件 市场经济需要快递信息，用户要求信息传递时间短，速度快，利用邮政快件的客户越来越多。１９９５年，达到２２.０１万件，是“七五”末的１.２２倍。
机要文件 “八五”期间与“七五”持平。
国际函件出口业务量 改革开放以来，与文登市建立经济往来的外国客户越来越多，国际信函出口业务量１９９５年达到１２０２４件，比上年增长７６.１５％。
报刊发行 “八五”期间，报刊发行面临多种困难，部分报刊由邮局代办发行，改为自办发行，报刊发行量呈下降趋势。市邮电局以党报党刊为重点，加强宣传，突出抓４种党报和《半月谈》的收订。对报刊收订进度慢的单位给予督导。在全市２９处邮电局和分支邮电局办理报刊收订和零售报刊业务。１９９５年共发行６９３３种报刊（报纸８２６种，杂志６１０７种）。５年间累计发行１３１８.６２万份，是“七五”末９８８.３１万份的１.３３倍。流转额增加２６５.４１万元，达到４２５.５６万元，平均年递增率２１.５９％。
特快专递 于１９９２年１２月开办，是一项时限要求特别强的新业务，是邮政通信企业内部的特殊生产组织，特殊的经营政策，特殊的服务方式，采用专车、专人、专门的作业组织处理，以保证最快的速度完成邮件传递。为办好此项业务，专门成立了速递站，将生产、经营、公关融为一体，通过有力宣传，灵活经营和优质服务，至１９９５年，完成特快专递邮件２.２９万件，完成收入６５.０３万元，占邮政收入的０.７％。
邮政汇兑 “八五”期间，随着改革开放，沿海城市的发展，外来客户增多，给汇兑业务代来了生机。快汇业务，高额汇票发展很快，用户使用便宜方便，快汇汇票达８０％。１９９５年，开发汇票达９７１５３张，与“七五”末相比，增加４３８５３张，平均年递增长８.４８％；汇票收入５０.３７万元。
邮政储蓄 “八五”期间，邮政储蓄业务，受到社会各种集资、债券及社会金融系统的竞争。邮政储蓄采取“层层承包，一级对一级负责”的原则，区分经营责任，分解计划指标，实行奖惩办法，开展争当“协储状元”竞赛活动，保持了良好的发展势头。１９９５年，储蓄余额比“七五”末净增１.９６亿元，达到２.３９亿元，是“七五”末的５.５３倍，利差收入达到５４７.９６万元，平均年递增３８.９６％，全市自办储蓄网点２５处，微机２８台，实现电脑化。１９９３年邮政储蓄余额突破亿元大关，在全省同行业县（市）级名列第一，得到省局的好评。
集邮 １９９４年前，特别是１９９３年集邮业务按照超过社会需求发行，造成集邮邮票积压。１９９５年始调节集邮邮票的余缺，按集邮市场需求限量发行。为使集邮爱好者能够买到集邮邮票，仍执行凭证购邮票的办法，保护了集邮爱好者的积极性，防止集邮贩子垄断和抬高市场价格。１９９５年销售纪念邮票３１.９９万枚，比上年增长１４.０７％，与“七五”末相比，平均年递增８.６８％。现经办集邮机构２９处，社会集邮爱好者３０００多人。
电信业务 “八五”期间，由于社会对邮电通信需求的扩大和通信能力的增强，各项电信业务持续快速增长。１９９５年，市内电话用户达１５０３４户，是“七五”末的５.０１倍。国内长途电路达７２０条，是“七五”末的１０倍；长途自动有权用户达１４５４５户（中央部分），与“七五”相比，实现了零的突破。公众电报达５.４８万份，与“七五”末相比，下降６８％，国内长途电话通话６６８.４８万次，是“七五”末的１１.３９倍。农村电话通话１１４.２７万次，是“七五”末的９.２６倍。随着电信业务的快速增长，电信收入大幅度增加。５年间，年均递增率为５１.２７％，１９９５年达５３２６万元，是“七五”末的７.９２倍，占邮电总收入的８３.７２％。
公众电报 １９９０年，全市有ＮＥＣＮＥＦＡＸ１０型电报传真机１４台。１９９２年１２月，先后有９处乡（镇）邮电支局开通电报传真业务。至１９９５年末，全市使用电报传真机３１台，长途电报路２条，用户电报路３条。近年来，电报已被长途电话等现代通信手段所代替，电报业务量呈逐年下降趋势，与“七五”末相比，下降１１.６１万份，平均年下降率为２５.５４％。
长途电话 “八五”期间，长途电话通信网路进一步加强。１９９１年架通纵贯文登草庙子，文登乳山河口段５０杆公里光缆，增开长途全自动电话电路１２０条。至１９９５年底，５年长途电话电路净增６４８条，年均递增５８.４９％，达到７２０条，是“七五”期末的１０倍。长途电话业务量大幅度增长。１９９３年１１月，撤销“１１３”人工长途电话台，市话、农话用户均免费进入国内长途电话直拨，全市长途直拨用户达１４５４５户，占电话总数的９６.７５％。长途电话通话达６６８.４８万次，为“七五”期末的１１.３９倍。长途电话业务收入达１６３５.２３万元，为“七五”期末的８.４１倍，年均递增５３.１％，占电信收入的４６.８７％。市邮电局积极探索适应“大通信网”需要的管理方法，建立维护中心和计费中心，对全市范围的程控交换、电源、空调、传输进行集中监控管理，使全网运行效能有较大提高。开通多点收费系统，并与市区４处支局联网，解决了客户缴费难的问题，得到客户好评。
市内电话 “八五”期间，市邮电局本着“统筹规划，远近结合，协调发展，适度超前”的原则，以建设本地电话网为主攻方向。市线班和市话营业一道，成片开发，规模放号，现场办公，分管局长靠上去抓，技术人员现场规划督导。经过艰苦努力，使通信能力得到长足发展，在全省率先开通从德国西门子公司引进的ＥＷＳＤ数字程控交换机。１９９１年１１月，市话由纵横制３０００门转向ＥＷＳＤ数字程控电话交换机６０００门。１９９４年３月，市局扩容８０００门，其中，增设开发区邮电局２７５０门。同年８月，在新建邮电大楼安装７５５０门，市话５年增容１９９３８门，达到２２９３８门，比“七五”期末增长７.６５倍。程控电话交换机具有接续速度快，通信质量好，服务功能多等优点，为用户开放缩位拨号、热线服务、呼叫等待、转移呼叫、缺席用户服务、呼出限制、三方通话、闹钟服务、免打扰服务、追查恶意呼叫等１０多种新业务。１９９５年末开放程控电话新业务的用户达１９１８９户，与“七五”相比，实现零的突破。全市话机总数达３５１２７部，是“七五”期末的１２.８２倍，话机普及率达６.２４％（部/百人）。其中，市话话机普及率为２３.９７％（部/百人）。
市话业务量和市话业务收入大幅度上升。市话用户净增１２２９５户，１９９５年末达到１５０３４户，是“七五”期末的５.４９倍。公用电话１５３部，与“七五”相比实现零的增长。住宅电话达１１７０２户，占市话户数的７７.８３％。市话设备投资３４８７.０３万元，是“七五”期末６９.４０万元的５０.２５倍。企业经济效益与“七五”期末９９.８６万元相比，平均年增长率７８.８２％，达到１８２５.８６万元，是“七五”期末的１８.２８倍。
市话管理得到进一步加强。由人工操作转向用微机计费、业务统计、查询等。１９９３年完成数字模拟混合网向全数字网的顺利过渡，实现传输交换数字化，达到城乡一体化。１９９４年５月，话费自动查询和催缴微机系统投入运行。减少营业人员的工作手续，提高工作效率。为增加邮电在社会的透明度，利用广播电视、电视台、报纸等多种形式，加强对程控电话各种业务宣传，用户满意率达９５％。
农村电话 “八五”期间，农村通信网的建设加快。１９９２年１月，本地电话网一期工程峻工，包括侯家、宋村、泽头、苘山、草庙子、小观。同年６月，二期工程峻工，包括晒字、铺集，张家产、泽库、埠口、高村，同年７月界石邮电支局自动电话联网。同年９月，三期工程峻工，包括文登营、天福山、大水泊、口子、北郊、汪疃、初村、米山。１０月１０日，葛家邮电支局程控电话联网。至此，全市２３处乡镇邮电支局全部进入自动电话网。到１９９２年底，提前１４个月建成电话本地网。其中，１３处乡镇实现了交换、传输数字化，５处乡镇采用空分程控局用交换机。１９９３年撤掉所有模拟交换机，改用德国西门子公司生产的ＥＷＳＤ数字程控交换机，达到市话和农话全部数字化。至１９９５年末，敷设电缆８７７.１（皮长）公里，是“七五”期末的１０.０９倍。架设光缆２５８.３（皮长）公里，较“七五”期末，实现零的增长。本地电话电路达１５３０路(地方国营），比“七五”期末增加９２４路，平均年递增２０.３４％。
开拓业务市场。对优先扶持的地方和优先发展的业务，在人力，物力、财力和政策上给予保证。对沿海乡镇，经济发达的乡镇给予政策倾斜，在全市范围内开展争创电话“千户镇、电话村”和庆“五·一”、庆“五·一七”世界电信日装机优惠活动。到１９９５年底，局用交换机容量达１７０８０门，农话实装机８２１２部，其中，住宅电话达５０６４部，占装机总数的６１.６７％。发展村办交换机１３８台，分机放号２１０７部；与“七五”末相比，分别增２.７７倍、３.６３倍。农话容量与“七五”期末相比，平均年递增３６.２７％，净增１３４４５门，达到１７０８０门；农话业务总量（地方国营）完成１５７９.９７万元，是“七五”期末的１０.７５倍；农话业务收入平均年递增４２.８２％，净增１６１０.８２万元，达到１９３６.８２万元，是“七五”期末的５.９４倍，占电信收入的３４.８４％。
移动电话和无线寻呼 １９９３年１月，从美国摩托罗拉公司引进９００Ｍ蜂窝状移动电话（大哥大）系统开通，共配置８个无线信道。同年９月，山东省农村第一移动通信基地站，在泽库邮电局开通，基站塔高９５米，配置无线信道１８个（泽库８个，市邮电局１０个），彻底解决泽库、埠口、宋村、泽头、小观、侯家、张家产、高村等８处乡镇移动通信不畅的难题。１９９５年１月，市邮电局移动通信基地站，由４５局搬迁至２５局。基地站高５５米，设在新建邮电大楼１６层楼顶上，覆盖文登大部分乡镇。同时，话音信道由２６个增至６６个。利用印“大哥大、ＢＢ机”优惠券，发动职工人人参与销售，奖罚兑现。同年末，“大哥大”放号达１７１９户。
１９９１年１２月，市邮电局开通数字无线寻呼系统，建立人工寻呼台，使用特种服务号码“１２６”，实行昼夜服务。１９９３年６月，开通汉字寻呼系统，实现数字与汉字寻呼兼容，容量２万台。至１９９５年底，无线寻呼（数字和汉字）用户达７８７８户。移动电话和无线寻呼由无线通信科负责调试维护管理。
[邮电基本建设] “八五”期间，文登市重点工程之一━━市邮电通信大楼位于市区环山路１３７号，于１９９３年３月２０日破土动工，１９９５年１２月２５日开始营业。建筑面积达１０２００平方米。主楼１６层（其中地下一层），工程总投资４５００万元。大楼利用光缆，集有线、无线、移动通信为一体，开办各种邮电业务，已开通移动通信基地站１个，拥有大哥大话音信道５８个。建成２５局（市话独立局），市话终期容量达５万门。新邮电通信大楼，将为“九五”期间开通数字移动通信系统（ＧＳＭ）等先进设备，市话扩容，为振兴文登经济高速发展提供通信保障。
５年基本建设和技术改造总投资达１.１３１６亿元，是“七五”的６.７２倍。１９９５年固定资产达１.３亿元，是“七五”的７.７２倍。邮电综合通信能力上了一个大台阶。（单庆信）