口子镇

镇党委书记娄顺剑(1987·5～1991·2)
林均健(1991·3～1992·9)
苑胜本(1992·11～今)
镇 长林均健(1987·5～1991·3)
刘晓东(1991·3～1994·5)
丛日俊(1994·6～今)

口子镇位于市区东南部10公里，总面积48·44平方公里，耕地1718公顷。1984年撤口子公社置口子乡，1992年改为口子镇。镇区西连张家产镇，东接大水泊镇，北倚文登营镇，南临高村镇；辖35个行政村，6635户，18880人，其中非农业212人，合同制工人1026人。全镇北高南低，四面环山，属丘陵山区，境内较高山峰为佛爷顶(海拔300米)、三奇山(海拔265·9米)；主要河流为青龙河，流经本镇7公里入坤龙水库。
“八五”期间，口子镇两个文明建设得到了长足的发展，各项经济指标大幅度增长。1995年，全镇社会总产值50156万元，农村工业总产值40140万元，农村经济总收入45273万元，分别比1990年增长4·56倍、5·32倍和1·32倍。全镇财政收入由83万元增加到213万元；农村人均生产性纯收入由806元增加到2050元。
镇村工业持续快速发展。1995年，镇办工业总产值由1990年的4500万元增加到2·29亿元，实现利税2920万元；村办工业产值由1990年的556万元增加到8542万元，实现利税505万元。
农业和农村经济稳定增长。农村经济纯收入达到6867万元，村级集体积累2183万元，有31个村跨入小康村行列，村村安装了闭路电视，村村办理了农民退休养老保险。
基础设施不断完善。投资160万元，开通了徐泊公路口子段，投资100多万元兴建了邮电大楼，开通了900门光缆程控电话，4个村设立了电话分机，农户拥有电话690部；设立了文登市哮喘病医院，新建了洪家完小，兴建了25栋高标准的L师宿舍；镇中学添置系列高档教学设备，达到了威海市规范化学校的标准。
全镇党建、综合治理、计划生育、公路建设和老干部工作历年均被评为文登市先进单位。
[工业生产迎难而上，龙头企业初具规模] 口子镇现有镇办企业11家，共有职工700人，资产总值6991万元，其中固定资总值1002万元，流动资产4550万元。“八五”期间新上出口礼花厂、庆发电子材料厂、金刚石制品厂、乾坤皮鞋厂、聚鑫养猪场、幅员电缆料厂，组建了文登市开泰橡胶集团有限公司，形成了化工、轻工、建材、电子等8大门类的工业体系。1995年完成工业产值2·336亿元，实现利税2920万元，分别比1990年增长419%和630%。
采取优惠政策，稳定干部职工队伍 针对“八五”初期工业人才和技术骨干大量外流、人心不稳定的问题，镇党委政府相继出台了系列政策措施，实行厂长(经理)聘任制，政府只聘厂长1人，其余干部由厂长聘任，简政放权，提高了厂长的权威；提高厂长(经理)的经济待遇和政治待遇，在保证工资基数的基础上，按利税增长额度予以奖励，成绩显著的予以重奖；实行企业骨干“农转企”制度，将他们及其家属户口统归工办管理，实行镇内“农转非”，可不耕种责任田，镇政府予以粮差补助，解除了企业骨干的后顾之忧。
加大投入，力促骨干膨胀 全镇每年技改投入以1000万元的速度递增，不断对弱小企业实行兼并，对骨干企业实行嫁接改造，先后兼并亏损微利企业3个、嫁接改造企业5个，初步打破了盆景经济的格局，产品结构开始从劳动密集型向技术密集型转移。同时在文登市首家对乡镇企业实行股份制改造，启动了企业内部活力。
推行农村企业化管理 全镇8个村实行了“村改企”，转变了村干部的行政职能和管理职能，把干部的思想引导到经济发展上。1995年，全镇村办工业产值8542万元，利税505万元，实现出口交货值500万元，均比1990年翻了两番。
[调整农村产业结构，高产优质高效农业崭露头角] “八五”期间，镇党委政府着力调整农村种植业结构和产业结构，既保证了粮食生产的稳步增长，又培植了一大批骨干支柱产业。
实行土地租赁，推进农村产业化进程 1993年，全镇在坚持土地公有、两权分离、有偿使用的前提下，把竞争机制引入土地承包，以改变平均经营的格局，推动土地合理流动和相对集中。当年有18个村实行了租赁，全镇有四分之一的户不种或只种少量口粮田，三分之一的户种地面积增加，地块整齐，易于规模经营。全镇种地专业户达3000多户，实现土地资源与劳力资源的优化组合，促进了劳力的合理分流和土地产出效益的增加。1995年，全镇在新上果园133·4公顷，桑园53·4公顷的情况下，粮食总产达到1·3万吨，花生总产3450吨，保持了1990年的水平。
实行老果园改造，营建农村产业优势 自1992年起，全镇通过对果园升级达标、劣质果园改造、聘请专家授课提高果农素质等途径，改造老果园179·1公顷，新上新品种果园133·4公顷，提高了果品产量和质量，优质果率由1990的60%提高到90%。1995年果品总产1·4万吨，收入2000多万元，全镇人均增收1100多元。
引进香菇生产，推广科学技术 1993年，镇党委政府集中人力物力，成功地引进江南特产香菇，迅速在全镇范围内示范推广。1995年，全镇养植香菇110万段，总产80万公斤，收入400万元，为农民开辟了致富新路。与此同时，全镇还加大了科技推广力度，农作物全部实现良种化，推广滴灌微喷工程66·7公顷，开办科技学校20多所，部分村利用有线电视开展科普电化教育，提高了劳动者的科技素质，各村立足山区资源，大搞资源开发，已形成果品专业村25个、蔬菜专业村5个、养殖专业村8个，各类专业大户1480个，农民初步突破了单一粮油生产的小圈子，步入大农业的发展轨道。
[强化干部队伍建设，探索农村党建新路] “八五”期间，镇党委全面加强农村干部队伍建设，将其作为稳定农村的战略重点和加快经济发展的关键。
开展深入持久的思想政治工作 党委通过经常性的基层干部领导艺术研讨会、党校培训、党员干部电化教育，展开“新时期怎样的干部才算称职的干部”、“增加了什么、改变了什么”等大讨论的形式，统一和规范了干部的思想，增强了进取意识、奉献意识和群众意识。
建立全方位的监督监察体系 镇党委专设政工班子，制(行为规范，对农村干部实行经常性的民主测评、民主评议，并通过建立任期政绩档案，实行村级财务镇级管理，设置镇村政务监督员等措施，随时掌握农村第一手资料，同时打破年底调班子的老例，随时主动予以调整。1994年，全镇归并、精简农村干部167人，压缩了54%，累计年减少开支21万元，建立了一支精干高效的干部队伍。
镇村干部领办村级经济实体 1994年底，镇党委从机关干部中挑选30人，与30个没有主导产业或主导产业不突出村的村支部书记，通过双向选择结成对子，共同领办村级集体经济实体。他们与党委政府签订《责任状》，规定领办人员年内必须为村集体建1个以上实体，根据村庄大小，当年要实现纯收入5000～30000元。党委提出“以土为本，依地生财”的口号，实行“项目自选，资金自筹，风险自担”政策，由领办者个人投资，收入归集体。领办期间，机关干部每人每月扣发200元作为风险抵押金，支部书记完不成任务，扣发当年工资的50%。当年兴办各类实体46个，收入80多万元；1995年又将领办范围扩大到全体机关干部和35个村的四职干部，提出“干部工资从实体出，不再给群众添负担”的要求，仅此1项，当年减轻农民负担45万元。1995年共兴办实体110多个，收入150万元。领办实体工作适应了形势发展需要，启动了干部内在活力，发展壮大了村级集体经济，提高了干部驾驭市场经济的能力，转变了镇村干部的作风，密切了党群干群关系。实体的示范带动作用也有力地启发和引导了群众，起到了“办一个实体、带一个产业、富一方百姓”的作用，被称为“口子模式”受到省、地、市各级的肯定和推广，省委常委、省委组织部部长王克玉评价为“农村党建的新举措、发展经济的新突破、乡镇干部的新作为、党群关系的新气象”。
[利税超百万元企业]
文登市开泰橡胶集团有限公司 位于镇政府驻地，现任总经理徐承学。1982年2月建厂，占地2·5万平方米，1995年7月在原文登市口子橡胶厂的基础上实行股份制改造，改称现名。现有固定资产800万元，职工140人，助理工程师3人，技术员5人。主要产品有罐头密封圈和中高档橡胶鞋底、橡塑冷粘复合成型底。1995年，依据原有的生产优势，新上乾坤皮,厂，生产各种高档皮鞋60多种、600多个规格，产品远销全国及12个国家和地区，享有较高的声誉。1995年生产罐头密封圈6亿只，各种鞋底300万双，高档皮鞋2万双，实现产值1306万元，利税431万元。企业连续9年被威海市工商局评为“重合同守信用企业”、连续6年被评为“产品质量信得过单位”。1993年被威海市政府授予“百强企业”称号，1994年被评为精神文明建设先进单位。
文登市幅员电缆料厂 位于口子镇驻地，现任厂长王卫平。1994年建厂，下辖文登市美术霓虹灯厂、文登市庆发电子材料厂。现有厂区面积4万平方米，厂房面积1·1万平方米，固定资产总值1000万元，职工93名，技术员15名。主要产品有阻燃电缆料、美术霓虹灯、电子印刷线路板。现拥有4条阻燃电缆料流水线，生产的新型阻燃电缆料具有阻止燃烧的功能，属国际90年代最新产品。1995年实现产值6104万元，利税804万元。
[典型小康村] 山后张家村，位于口子镇西南方，距镇驻地2·5公里。1995年全村有260户，750人，耕地60·7公顷，其中果园34公顷，银杏园10公顷。1991年普及有线电视，安装电话103部，1992年建成威海市第一家村级股份合作制企业━━山口农工商股份有限公司，党支部书记张炳义兼任总经理。该村发挥山区优势，实施“以果兴村”战略，原有果园10·7公顷，1990年，又投资16万元新上优质果园22公顷，全村果业专业户达160户，占总户数的64%，是名副其实的果业专业村。1992年投资40多万元建起节水滴灌工程，开展了小流域治理。村党支部、村委会高度重视科技推广工作，全村划分了10个科技小区，建起了标准化的科技学校，全面推行了电化教育，使农民的科技素质显著提高，全村果业技术员达160多人。1992年以来，连续获得山东省科普工作先进村、威海市科普工作先进单位等荣誉称号。1992年，该村又在全市率先实行农民养老保险，连续10年免收群众的各种统筹款。1995年全村新老果园收入2000多万元，最多的户收入6万元，农业总收入480万元，集体公共积累27万元，固定资产100万元，人均生活水平2800元。1991年起，果园连续3年被评为省级样板园。1993年8月，评为首批“小康村”。
(王年刚 姜忠林 丛露滋)