[概况] 市供销总社位于市区峰山路7号。“八五”期间，总社机关撤销保卫科、基建科、饮食科。1995年末内设办公室、商指科、政工科、企管科、工业科、计财科、业务科7个职能科室，辖20处基层供销社(按乡镇行政区划设置)，19处直属企业:果品总公司、农业生产资料总公司、土产公司、再生资源股份有限公司、新世纪商厦、供销大厦、五交化总公司、明珠实业有限公司、供销副食品公司、康利大酒店、供销燃料公司、禽畜养殖开发公司、食品联合加工厂、国贸大厦、石化公司、供销建筑公司、兴文进口汽车维修有限公司、国际贸易总公司、供销老干部服务公司(后6个公司是“八五”期间兴办的)；另有供销职工中专学校、食品工业研究所各1处。共有干部职工4500人。主任林均惠(1989·4～1991·3)、张锡良(1991·4～1995·10)、于正会(1995·11～今)；监事会主任林均惠(1991·3～1992·3)、王宗芳(1995·11～今)。拥有固定资产2·4亿元，自有流动资金1·45亿元。“八五”期间，全系统商品总购进262596万元，商7总销售285872万元，实现利润7184万元。1994年10月被国内贸易部评定为“全国供销合作社系统百强县(市)联合社”，利润列头十位，1995年被评为“全国商业优秀企业”。
[体制改革]
增强“民办”因素，扩大社员入股 1994年8月始，大张旗鼓发动农民入股，每个基层社都增设社员股金服务部，并制定《社员股金管理办法》，实行统一领导，统一红利，统一网络，统一守则，统一调剂的“五统一”管理办法，使社员股金发展迅猛。1995年年底，20处基层社吸收社员股金累计8000万元。
推行“工业品联购联销、农副产品分购联销”的双联机制 发挥群体优势，强化供销社调控城乡市场的能力，切实发挥了主渠道作用。工业品经营全年以1亿元、农副产品以2
千万元的幅度增长。“八五”期间，工业品购销额达47·3亿元，农副产品、废旧物资收购额达7·6亿元，在全省同行业中遥遥领先，“双联”经验在全省推广。
招商引资，大力发展外向型经济 “八五”期间，与外商合资兴办9个企业，合资金额893·2万美元，吸引外资266$6万美元，与国内企业合资兴办2个企业。这些合资企业的兴建填补了供销史上的空白，开拓了供销事业的新天地。
推行全面质量管理，提高企业整体素质 “八五”期间，制定了20章81个方面12万字的供销企业管理制度，使供销各个方面纳入了制度化、规范化的管理轨道，促进了各项工作质量的全面提高，达到国家规定的五项考核指标和八项管理要求，率先跨入省级先进企业行列，并晋升国家二级企业。
[加强为农服务体系建设] “八五”期间，供销社加强完善农村社会化服务，初步形成五大服务体系:(1)肉食鸡生产服务体系。以禽畜养殖开发公司和食品联合加工厂两个企业为龙头，形成种鸡饲养、商品鸡饲养、雏鸡孵化、饲料加工、收购运输、成鸡宰杀、加工冷藏、产品销售一条龙的服务体系。年发展农民饲养肉食鸡300万只，为农民增加收入800万元；(2)果品生产服务体系。以果品公司为龙头，以基层社为基础，以乡镇为单位，建立果品专业服务合作社，实行生产、服务、经营一体化。全市果园面积发展到11036公顷，年产量达2·4亿公斤；(3)长毛兔生产服务体系。在土产公司设置专门经营兔毛的畜产部，在全市建立11个良种兔繁育场，在8个基层社建立兔毛加工厂，保证长毛兔饲养业的健康发展，全市长毛兔稳定在60万只以上，年产毛达30万公斤。(4)粮油经营服务体系。供销社充分发挥设施、人才、渠道等方面的优势，扩大粮食、食油经营，年经营粮食6万吨，经营额5000万元，较好地解决了农民粮油卖难问题(5)农业生产资料供应服务体系。以生资公司为龙头，20处基层社为主体，开展农资联营，千方百计保证农业生产需要，年农资经营额达8500万元。
[生活资料经营] “八五”期间，在生活资料经营上不断加大投入，扩大经营网点，调整经营策略，使工业品经营在激烈的市场竞争中保持了稳定的发展势头。“八五”期间营业设施建设投资5860万元，扩大营业面积4·56万平方米，其中800平方米以上的商场18个，全系统各类商品经营网点达618个，共完成销售7·8亿元。
[供销工业] 至“八五”末，全系统供销工业项目发展到40个，其中具有法人资格工业企业4个(食品联合加工厂、禽畜养殖开发公司、兴文进口汽车维修有限公司、宜东家具有限公司)，主要工业项目有:食品加工、汽车维修、家具生产、机绣加工、化工生产等18个，“八五”期间完成工业总产值27689万元，实现利润789万元。
[企业选介] 文登市农业生产资料公司 见《明星企业》栏。
文登市再生资源股份有限公司 位于城区龙山路43号，1994年2月在原文登市废旧物资回收公司的基础上组成的股份制企业。现有干部职工135人，经理王基宪。辖设废钢铁公司、昆鹏铜业公司、金鹏金属制品公司、废旧物资综合公司，发行股票1150万股(每股1元)，其中企业股400万股，职工集体股28·5万股，向社会发行721·5万股。固定资产总值1400万元，营业面积1·8万平方米。主要从事废钢铁、废有色金属和三类废旧物资的经营、加工和废旧电器的拆解业务，兼营饮食服务和日用工业品。1994年评为威海市级明星企业。1995年购进额达7000万元，销售额8000万元，工业总z值1700万元，完成综合经济效益285万元，其中实现利润254·6万元。
文登市日用杂品公司 位于市区龙山路41号，经理林平。1995年末，有干部职工171人，固定资产总值1400万元，拥有一座大型综合商场━━文登市新世纪商厦(1995年12月27日开业，建筑面积1万平方米，营业面积8000平方米)。辖设日用杂品、烟花鞭炮、生活用品、农副产品、工业品、灶具、交通等30个经营部。主要经营日用百货、五金交电、针纺织品、食品杂货、日用陶瓷、炊事用具、棉、麻、土产、畜产等。年经营烟花鞭炮达200万元，棕榈油400吨，洗涤用品5万箱。1995年商品购进总额2107万元，商品总销售2200万元，完成综合经济效益122·9万元，比上年增长51·7%。
文登市国贸大厦 位于市区文山路139号，1993年12月组建，拥有干部职工300人，经理时永政。大厦营业面积达8000平方米，固定资产总值4000万元，集购物、餐饮、娱乐为一体，辖设28个经营科部，主要经营日用百货、五金交电、针纺服装、文化用品等，实行批零兼营、联购分销、分购联销、总经销、总代理。1994年，在全市“双优”竞赛活动中被评为第一名；1995年11月，被省消费者协会授予“省级消费者满意单位”，被团省委和省供销社授予“文明服务先进单位”荣誉称号，并取得了较好的经济效益。1994～1995年两年商品销售总额达3330万元，实现综合经济效益740万元。
文登市五交化总公司 位于城区龙山路44号，经理侯建智。干部职工200人，营业总面积达5000平方米。是山东省五十家最大商场之一，并于1993年跨入“山东省零售商业百强”行列。辖设电视机销售公司、电冰箱销售公司、自行车摩托车销售公司、空调机洗衣机销售公司、交电商场、信达公司、金瑞电器有限公司、装璜公司。主要经营:五金建材、电工器材、化工原料、家用电器及配件、交通工具及摩托车配件、饮食机械及炊具、灯具、装璜材料及电器安装、建筑装璜等。“八五”期间完成商品销售41076万元，实现利润765万元。
供销大厦 位于城区龙山路44号，经理赛序新。辖属大厦商场、富豪商场、纺织品公司、祺瑜服装大楼、不锈钢家具厂、磨花玻璃厂6个单位，拥有干部职工360人，固定资产600万元。1993年，结合企业实际，大胆改革分配制度，推行联销联利的全员工效挂钩分配制度，对职工实行“百元销售含量”的形式兑现劳动报酬，充分调动起职工的工作积极性。同年，跻身“山东零售百强”和“全国供销系统商场销售百强”。“八五”期间，完成商品销售8500万元，综合经济效益1280万元，实现利润380万元。
威海市食品工业研究所 “八五”期间，该所立足市场需求，面向市场搞科研，走出一条科研━━开发━━创收的实业化发展之路。1991～1995年共承担课题11项，取得科研成果8项，其中获国家级成果奖1项(固定化糖化酶的应用研究)，省部级成果奖4项，市级成果奖3项，有1项获国家专利，并获省科委发明专利奖。
昆嵛果品生产合作社 文登市果品公司1994年秋与界石镇张格庄、阎家泊村580户农民联合创办的，是一个以供销社为主体的紧密型的综合开发实体，合作期为20年，入社果园1300亩，其中开发荒山600亩。经过一年多的精心管理，使这些原来荒芜的产不保本的果园变成优质高产果园，并建起了存栏1500头猪、100只羊的养殖场。1995年产优质果20万公斤，收入38万元。(解乐芳 侯曙光)
供销合作总社
视图
[概况] 市供销总社位于市区峰山路7号。“八五”期间，总社机关撤销保卫科、基建科、饮食科。1995年末内设办公室、商指科、政工科、企管科、工业科、计财科、业务科7个职能科室，辖20处基层供销社(按乡镇行政区划设置)，19处直属企业:果品总公司、农业生产资料总公司、土产公司、再生资源股份有限公司、新世纪商厦、供销大厦、五交化总公司、明珠实业有限公司、供销副食品公司、康利大酒店、供销燃料公司、禽畜养殖开发公司、食品联合加工厂、国贸大厦、石化公司、供销建筑公司、兴文进口汽车维修有限公司、国际贸易总公司、供销老干部服务公司(后6个公司是“八五”期间兴办的)；另有供销职工中专学校、食品工业研究所各1处。共有干部职工4500人。主任林均惠(1989·4～1991·3)、张锡良(1991·4～1995·10)、于正会(1995·11～今)；监事会主任林均惠(1991·3～1992·3)、王宗芳(1995·11～今)。拥有固定资产2·4亿元，自有流动资金1·45亿元。“八五”期间，全系统商品总购进262596万元，商7总销售285872万元，实现利润7184万元。1994年10月被国内贸易部评定为“全国供销合作社系统百强县(市)联合社”，利润列头十位，1995年被评为“全国商业优秀企业”。
[体制改革]
增强“民办”因素，扩大社员入股 1994年8月始，大张旗鼓发动农民入股，每个基层社都增设社员股金服务部，并制定《社员股金管理办法》，实行统一领导，统一红利，统一网络，统一守则，统一调剂的“五统一”管理办法，使社员股金发展迅猛。1995年年底，20处基层社吸收社员股金累计8000万元。
推行“工业品联购联销、农副产品分购联销”的双联机制 发挥群体优势，强化供销社调控城乡市场的能力，切实发挥了主渠道作用。工业品经营全年以1亿元、农副产品以2
千万元的幅度增长。“八五”期间，工业品购销额达47·3亿元，农副产品、废旧物资收购额达7·6亿元，在全省同行业中遥遥领先，“双联”经验在全省推广。
招商引资，大力发展外向型经济 “八五”期间，与外商合资兴办9个企业，合资金额893·2万美元，吸引外资266$6万美元，与国内企业合资兴办2个企业。这些合资企业的兴建填补了供销史上的空白，开拓了供销事业的新天地。
推行全面质量管理，提高企业整体素质 “八五”期间，制定了20章81个方面12万字的供销企业管理制度，使供销各个方面纳入了制度化、规范化的管理轨道，促进了各项工作质量的全面提高，达到国家规定的五项考核指标和八项管理要求，率先跨入省级先进企业行列，并晋升国家二级企业。
[加强为农服务体系建设] “八五”期间，供销社加强完善农村社会化服务，初步形成五大服务体系:(1)肉食鸡生产服务体系。以禽畜养殖开发公司和食品联合加工厂两个企业为龙头，形成种鸡饲养、商品鸡饲养、雏鸡孵化、饲料加工、收购运输、成鸡宰杀、加工冷藏、产品销售一条龙的服务体系。年发展农民饲养肉食鸡300万只，为农民增加收入800万元；(2)果品生产服务体系。以果品公司为龙头，以基层社为基础，以乡镇为单位，建立果品专业服务合作社，实行生产、服务、经营一体化。全市果园面积发展到11036公顷，年产量达2·4亿公斤；(3)长毛兔生产服务体系。在土产公司设置专门经营兔毛的畜产部，在全市建立11个良种兔繁育场，在8个基层社建立兔毛加工厂，保证长毛兔饲养业的健康发展，全市长毛兔稳定在60万只以上，年产毛达30万公斤。(4)粮油经营服务体系。供销社充分发挥设施、人才、渠道等方面的优势，扩大粮食、食油经营，年经营粮食6万吨，经营额5000万元，较好地解决了农民粮油卖难问题(5)农业生产资料供应服务体系。以生资公司为龙头，20处基层社为主体，开展农资联营，千方百计保证农业生产需要，年农资经营额达8500万元。
[生活资料经营] “八五”期间，在生活资料经营上不断加大投入，扩大经营网点，调整经营策略，使工业品经营在激烈的市场竞争中保持了稳定的发展势头。“八五”期间营业设施建设投资5860万元，扩大营业面积4·56万平方米，其中800平方米以上的商场18个，全系统各类商品经营网点达618个，共完成销售7·8亿元。
[供销工业] 至“八五”末，全系统供销工业项目发展到40个，其中具有法人资格工业企业4个(食品联合加工厂、禽畜养殖开发公司、兴文进口汽车维修有限公司、宜东家具有限公司)，主要工业项目有:食品加工、汽车维修、家具生产、机绣加工、化工生产等18个，“八五”期间完成工业总产值27689万元，实现利润789万元。
[企业选介] 文登市农业生产资料公司 见《明星企业》栏。
文登市再生资源股份有限公司 位于城区龙山路43号，1994年2月在原文登市废旧物资回收公司的基础上组成的股份制企业。现有干部职工135人，经理王基宪。辖设废钢铁公司、昆鹏铜业公司、金鹏金属制品公司、废旧物资综合公司，发行股票1150万股(每股1元)，其中企业股400万股，职工集体股28·5万股，向社会发行721·5万股。固定资产总值1400万元，营业面积1·8万平方米。主要从事废钢铁、废有色金属和三类废旧物资的经营、加工和废旧电器的拆解业务，兼营饮食服务和日用工业品。1994年评为威海市级明星企业。1995年购进额达7000万元，销售额8000万元，工业总z值1700万元，完成综合经济效益285万元，其中实现利润254·6万元。
文登市日用杂品公司 位于市区龙山路41号，经理林平。1995年末，有干部职工171人，固定资产总值1400万元，拥有一座大型综合商场━━文登市新世纪商厦(1995年12月27日开业，建筑面积1万平方米，营业面积8000平方米)。辖设日用杂品、烟花鞭炮、生活用品、农副产品、工业品、灶具、交通等30个经营部。主要经营日用百货、五金交电、针纺织品、食品杂货、日用陶瓷、炊事用具、棉、麻、土产、畜产等。年经营烟花鞭炮达200万元，棕榈油400吨，洗涤用品5万箱。1995年商品购进总额2107万元，商品总销售2200万元，完成综合经济效益122·9万元，比上年增长51·7%。
文登市国贸大厦 位于市区文山路139号，1993年12月组建，拥有干部职工300人，经理时永政。大厦营业面积达8000平方米，固定资产总值4000万元，集购物、餐饮、娱乐为一体，辖设28个经营科部，主要经营日用百货、五金交电、针纺服装、文化用品等，实行批零兼营、联购分销、分购联销、总经销、总代理。1994年，在全市“双优”竞赛活动中被评为第一名；1995年11月，被省消费者协会授予“省级消费者满意单位”，被团省委和省供销社授予“文明服务先进单位”荣誉称号，并取得了较好的经济效益。1994～1995年两年商品销售总额达3330万元，实现综合经济效益740万元。
文登市五交化总公司 位于城区龙山路44号，经理侯建智。干部职工200人，营业总面积达5000平方米。是山东省五十家最大商场之一，并于1993年跨入“山东省零售商业百强”行列。辖设电视机销售公司、电冰箱销售公司、自行车摩托车销售公司、空调机洗衣机销售公司、交电商场、信达公司、金瑞电器有限公司、装璜公司。主要经营:五金建材、电工器材、化工原料、家用电器及配件、交通工具及摩托车配件、饮食机械及炊具、灯具、装璜材料及电器安装、建筑装璜等。“八五”期间完成商品销售41076万元，实现利润765万元。
供销大厦 位于城区龙山路44号，经理赛序新。辖属大厦商场、富豪商场、纺织品公司、祺瑜服装大楼、不锈钢家具厂、磨花玻璃厂6个单位，拥有干部职工360人，固定资产600万元。1993年，结合企业实际，大胆改革分配制度，推行联销联利的全员工效挂钩分配制度，对职工实行“百元销售含量”的形式兑现劳动报酬，充分调动起职工的工作积极性。同年，跻身“山东零售百强”和“全国供销系统商场销售百强”。“八五”期间，完成商品销售8500万元，综合经济效益1280万元，实现利润380万元。
威海市食品工业研究所 “八五”期间，该所立足市场需求，面向市场搞科研，走出一条科研━━开发━━创收的实业化发展之路。1991～1995年共承担课题11项，取得科研成果8项，其中获国家级成果奖1项(固定化糖化酶的应用研究)，省部级成果奖4项，市级成果奖3项，有1项获国家专利，并获省科委发明专利奖。
昆嵛果品生产合作社 文登市果品公司1994年秋与界石镇张格庄、阎家泊村580户农民联合创办的，是一个以供销社为主体的紧密型的综合开发实体，合作期为20年，入社果园1300亩，其中开发荒山600亩。经过一年多的精心管理，使这些原来荒芜的产不保本的果园变成优质高产果园，并建起了存栏1500头猪、100只羊的养殖场。1995年产优质果20万公斤，收入38万元。(解乐芳 侯曙光)