[概况] 文登市商业总公司位于市区峰山路6号。1992年4月机构改革，由商业局转为商业总公司，负责国有商业企业经济行政管理。1995年末，总公司机关内设办公室、政工科、计财科、审计科、业务科、工业科、团委等科室，在编人员22人。下辖16个商业企业；7个工业企业；2个事业单位:商业中专学校、商业幼儿园。共有干部职工3281人。总经理(局长)刘树章(1989·4～1991·3)、娄顺剑(1991·3～1993·1)、石学新(1993·3～1995·6)、赛序明(1995·6～今)，副总经理7人，纪委书记1人。拥有固定资产总值1·65亿元，比1990年增长2倍。生产经营面积36·5万平方米。1991～1995年，完成商品销售总额17·5亿元，完成工业总产值5·6亿元，实现总利润5431万元，主要经济指标均占全省同行业第三位，连续5年荣获山东省“经济效益先进单位”称号。
[商业改革] “八五”期间，商业流通企业改革继续深化，多渠道、多成份、多形式、少环节、开放式的体制已经形成。企业自主经营权逐步扩大，以多种形式的承包经营责任制为改革主旋律，企业改革步伐逐步加快。
小型国有企业拍卖 1993年6月至1994年底，在市政府体改委主持下，将连年亏损的市食品公司下属乡镇苘山、汪疃、草庙子等10家食品站拍卖，总金额158万元。
企业经营承包责任制 1991～1993年，商业企业承包经营责任制进入第二轮承包期，承包内容:两包一挂(包实现利润，包上缴利润；工资与效益挂钩)，考核若干指标。承包方式:由商业总公司与市政府签订总承包合同。承包期限3年。总公司分别与下属23个企业签订分包合同，同时引入风险机制，实行全员及法人风险金抵押。市政府按年度考核验收商业全面工作。
企业经营目标责任制 1994～1995年，推行企业经营目标责任制，目标责任制内容:二定、一挂、四考核，即:定实现利润、定固定资产保值增值；工资与效益挂钩；考核上缴税金，总资产报酬率、存货周转率、安全经营。目标责任制方式:由商业总公司与市政府签订总经营目标责任制合同，目标责任制期限一年，总公司分别与下属23个企业签订分解经营目标责任制合同，同时实行全员风险金抵押制度，市政府按年度全面考核验收商业工作。
转换企业经营机制 1992年贯彻国务院颁发《全民所有制工业企业转换经营机制》条例，全系统认真落实，主要推行四放开和三项制度改革，使企业增强了活力，提高了竞争力。
一是在用工上，实行“三制”、“三岗”达到“三能”。即全员劳动合同制、干部聘任制、内部待业制；上岗、试岗、下岗；实行干部能上能下，职工能进能出、收入能升能降的机制。
二是在分配上，实行结构工资制，零售以百元销售含量为主；批发以联利联销计酬为主；商办工业、修理业以计件或岗位技能工资制为主。
三是在经营上把决策、进货、价格、销售权放给企业，市场需要什么就经营什么。
四是一业为主多种经营。综合发展、全面提高，拓展新的生产经营领域，提高企业市场竞争能力。
五是有效地发挥宏观调控作用，国内名优厂家产品实行总经销、总代理，减少内耗，降低费用，提高了整体效益。
建立现代企业制度 1993年1月，纺织品公司进行国有民营试点。1995年10月，蔬菜副食品公司进行合作股份制试点。
[坚持服务宗旨，树国有商业形象]
进行职业道德教育 从根本上使全体成员端正认识，牢固树立起为群众服务的宗旨，不断纠正行业不正之风，树立社会主义新道德风尚。
推行规范化服务 总公司与所属23个企业都把这项工作当成一件大事认真去抓。制定了一系列规章制度、柜台纪律及服务程序，实施规范化管理，落实检查考核措施，促进服务质量的提高。
开展评选最佳与最差营业员活动 经营场所都设立投诉箱、意见簿，请顾客评选优秀服务员，从社会聘请监督员，自觉接受消费者监督。
开展信得过活动 1991～1995年，全系统有14个单位被评为省、市食品卫生信得过单位，12个单位被评为“重合同守信用”单位，15个单位被评为“物价计量信得过单位”。通过开展优质服务活动，既维护了消费者利益，又增加了企业信誉，树立了国有商业崭新的形象。
[商业网点] 商业总公司下辖16个商业企业:百货公司、纺织品公司、五金公司、交电公司、糖酒公司、食品公司、蔬菜副食品公司、饮食服务公司、百货大楼、荣鑫物资公司、外供公司、进出口公司、文连公司、商业物资公司、副食品商场、商业宾馆。为适应经济发展和消费者需要，“八五”期间，市国有商业树立超前意识，投资2830万元，建成B的商业网点9处，市区大、中、小商业网点达到90处，从业人员1904人，经营面积21万平方米，经营商品达3·5万余种。改建和新建项目为:百货大楼。于1991年5月动工改造，1993年12月建成开业。其中改造营业面积5000平方米，扩建营业面积8000平方米，总面积1·3万平方米，总投资2000万元。外墙镶宝石蓝镀膜玻璃，内设喷泉池、自动扶梯、升降电梯，配有中央空调，1～4层为营业大厅，5楼办公，是市区内最大的零售商场。
百货公司营业楼。1992年动工，新建营业楼面积1907平方米，1993年7月建成开业。
交电公司营业厅。位于市区峰山路中段北侧。1992年动工，扩建营业厅面积600平方米。1993年5月建成开业。
荣鑫物资加油站。位于米山路西首，于1992年5月兴建，1993年2月建成开业，储存各种油料2000吨。
蔬菜公司第一门市部。于1993年3月动工改造，营业面积500平方米，当年完工开业。
糖酒公司超级市场。位于米山路中段南侧。于1995年5月改建，超市自选营业面积500平方米，1995年9月建成开业。
纺织品公司营业厅。位于龙山路中段西侧。1994年2月动工兴建，营业面积800平方米，1994年6月建成开业。
商业超级市场。位于文山路东段北侧。于1995年7月动工改建，由百货公司、纺织品公司、百货大楼联合投资改造，建超市自选营业面积1500平方米。1995年11月12日建成开业。
[商办工业] 1995年底，商办独立核算工业企业7个:肉联厂、食品厂、酿造厂、肉食品总厂、开发公司、工艺品厂、埠口冷藏厂。从业人员1399人，拥有固定资产总值4554万元。比前5年增长2倍，5年累计完成工业产值5·6亿元，实现利润1900万元。1995年创产值8588万元，利税总额227·7万元。
“八五”期间，商办工业进入市场运行初期，为适应市场要求，首先进行产业产品结构调整，开发新产品，进行技术改造，5年技术改造总投资3420万元，是前5年的4倍，形成了以食品加工为主，跨行业、多门类生产项目，产品发展到(材、建筑装璜、海产捕捞，机械等生产、制造业。
主要产品:糕点、冷饮、调味品、牛奶、速冻菜、肉类肠、海产品、不锈钢型材、镀膜玻璃、铝合金、制镜、水磨石、定位器、电焊条、肉类机械、圆钉、电锯片、服装等18大类。
到1995年底，技术改造完工投产8个项目，分别是:1991年开发公司投资500万元，新上年产镀膜玻璃100万平方米项目。1992年食品厂投资200万元，新上年产冷饮1500吨项目。1992年工艺品厂投资100万元，新上年产服装10万件项目。1993年肉联厂投资1600万元，新上年产速冻蔬菜1万吨项目。1993年肉食品总厂投资200万元，新上年产电焊条1000吨项目。1993年埠口冷藏厂投资170万元，购置渔船项目。1993年酿造厂投资50万元，新上年产电锯片10万片项目。1995年开发公司投资600万元，新上年产不锈钢型材1000吨项目。
[商业外资] “八五”期间，市商业总公司运用开放政策和沿海地区优势，大力发展外向型经济，在合资、来料加工、委托贸易方面取得成效。
合资企业 1991～1995年，兴办合资企业4家，合同利用外资430万美元，实际利用外资58万美元，合资企业分别是:1992年8月，开发公司与香港津龙工程有限公司合办“文登市津龙建筑装璜工程有限公司”。合作期限15年。1992年8月，开发公司与香港津龙工程有限公司合办“文登市津华房地产有限公司”。合作期限20年。1993年3月，肉联厂与日本合泰株式会社合办“文登市文泰食品有限公司”。合作期限15年。1995年4月，肉食品总厂与香港泉山公司合办“文登市骏马水产食品有限公司”。合作期限10年。
来料加工 工艺品厂与韩国服装商建立来料加工服装项目，1995年创劳务收入90万元。
委托贸易 1992～1995年，糖酒公司、百货公司、纺织品公司先后办理委托出口贸易业务，完成出口交货值2600万元。
[商业教育] 1993年4月，成立文登市商业中专学校，详见《教育与科技·成人教育》。
1995年，商业幼儿园投资80万元，新建教学楼1400平方W，教学楼总面积2900平方米。在园幼儿470名。1991～1995年，入园幼儿1100名，离园幼儿1100名。被省教委、工会授予“省级示范幼儿园”称号。
[企业选介]
文登市商业开发公司 成立于1987年，小型企业，位于市区文山路85号，经理肖君模。1992年与香港客商兴办合资企业“文登津龙建筑装璜工程有限公司”。1995年末，该公司占地面积12489平方米。建筑面积5777平主米，固定资产总值802万元，公司员工269人。主要从事房地产、装璜、建材生产加工业。产品有:不锈钢型材年产量1000吨，镀膜玻璃年产量100万平方米，制镜、水磨石、铝合金制品。产品主要销往本市、本省和东北三省。1995年完成销售收入1860万元，工业产值2407万元，实现利税282万元，利润228万元。企业两个文明建设取得丰硕成果，荣获文登市“先进企业”；威海市“明星企业”、“排头兵企业”、“文明单位”和山东省商业厅“经济效益先进单位”等称号。
文登市百货公司 初创于1954年10月，为全民所有制商业企业，主要从事百货商品的批发、零售业务。位于城区昆嵛路4号，现任经理牛序贵。1995年末，公司占地面积9060平方米，建筑总面积14560平方米，固定资产总值1236万元，职工141人。公司在经营活动中，发挥信息、人才、资金优势，依托名优产品，实行总经销、总代理，推行系列化服务措施，提高了企业声誉，促进了经济效益增长。1995年完成商品销售3727万元，实现利税140万元，利润116万元，各项工w取得了较好成果，荣获文登市“先进企业”、威海市“文明单位”和山东省商业厅“经济效益先进单位”称号。
文登市百货大楼 位于城区文山路36号，1980年1月成立，全民所有制商业企业，经理顾秉强。1995年末，大楼占地面积6400平方米，建筑面积16000平方米，固定资产总值3500万元。有职工600人。1993年扩建后营业面积11000平方米。经营3·5万种商品，是一个以零售为主、批零一体的现代化大型商场。1995年，完成商品销售额7858万元，实现利税266万元，利润201万元。各项指标较同期均有增长，荣获山东省商业厅“百强企业”称号。
文登市蔬菜副食品公司 1966年6月成立，位于市区德贤街11号，全民所有制商业企业，主要从事蔬菜、副食品批发、零售业务，经理傅守文。1995年末，该公司占地面积5350平方米，建筑面积2500平方米，固定资产总值550万元，有职工71人。1995年完成商品销售额2032万元，实现利税113万元，利润101万元，各项主要经济指标居全省同行业第一名。荣获文登市“先进企业”、威海市“明星企业”、山东省商业厅“经济效益先进单位”称号。(于方勤)