综述｜文登年鉴（2011—2012）｜文登市地情资料库

　综述

【概况】 2012年，市财贸办公室（简称市财贸办）内设综合科、政工科、商贸科、市场流通科，辖生猪定点屠宰管理办公室和商务执法大队，有工作人员18人。 2011-2012年，市财贸办以培育大市场、发展大贸易、搞活大流通为方向，招商引资，完善网络体系，打造中心商业圈，开拓城乡市场，提高商务执法能力，规范市场秩序，引导城乡消费，全市商贸经济持续稳步发展。2011年, 全市实现社会消费品零售总额190.34亿元。按销售地区分，县的零售额为136.07亿元，县以下的零售额为54.27亿元；按行业分，批发零售贸易业为176.15亿元、住宿餐饮业为14.19亿元。2012年，实现社会消费品零售总额218.91亿元。按销售地区分，县的零售额为156.63亿元，县以下的零售额为62.28亿元；按行业分，批发零售贸易业为201.01亿元、住宿餐饮业为17.90亿元。 2011年，全市有批发和餐饮业的个体工商户7429户，从业10410人，资金总额14842万元。从事批发和零售业的私营企业1005户，从业8040人，资金总额 72357万元。2012年，全市有批发和餐饮业的个体工商户8877户，从业12422人，资金总额17979万元。从事批发和零售业的私营企业1140户，从业9120人，资金总额130305万元。【万村千乡市场工程】文登市将2011年确定为“万村千乡市场工程”质量建设年，在扩大农家店覆盖面的同时，强化农家店后续管理，开展农家店整顿工作，确保“店内卫生整洁、商品明码标价、管理制度健全、证照统一悬挂”。实行承办企业总部商品准入备案制度，统一配送及指定供货商直供商品，实现对进货渠道及供应商的登记管理，保证农家店不销售假冒伪劣商品，不经营过期、“三无” 商品，确保商品质优价廉。 2011年，新增信息化改造农家店120家。2012年为 “万村千乡市场工程”强网促优年，在巩固已建连锁化农家便民店的基础上，以山东长江汇泉集团、山东家家悦集团、文登汇润果品品有限公司等流通企业为主体，加强镇级商贸中心和农村商品配送中心建设，提高农村商品配送率。重点建设米山镇汇润农资仓储配送物流中心、宋村家家悦镇级商贸中心项目，初步建立以配送中心为龙头、镇级农家店为骨干、村级农家店为基础的配送网络，改善农村消费环境，促进“万村千乡工程”持续健康发展。【生猪定点屠宰管理】依据《生猪屠宰管理条例》《山东省生猪定点屠宰厂（场）设置规划》等规定，全市唯一一家机械化屠宰厂为健悦肉食品有限公司。大型专业化生猪产品批发市场位于长江汇泉批发市场内，面积6000平方米，实行生猪产品统一管理、厂家配送、信息公开、公平竞争、集中交易的运营模式。 2011-2012年，市生猪定点屠宰管理办公室组织执法人员，对私屠滥宰“专业村” 和“钉子户”及城乡结合部的私屠滥宰窝点进行重点整治，打击私屠滥宰违法行为，取缔非法屠宰窝点。查处收购和屠宰病死猪，出售、运输、储存和加工病害猪肉等违法犯罪行为，严防私宰肉、病害猪肉等流入餐饮加工环节。重大节假日前后，会同工商、畜牧、卫生、质监、公安等部门，联合执法，对生猪定点屠宰厂（场）、集贸市场、超市等猪肉批发销售市场进行拉网式检查，打击私屠滥宰违法行为，整顿生猪产品市场秩序，保证市民用肉安全。2012年，市财贸办被评为山东省生猪定点屠宰管理先进单位。【外埠生猪产品入境销售管理】入埠内销售生猪产品的生猪定点屠宰企业，须实行机械化屠宰、冷链运输等符合国家食品安全规定的企业；向市生猪定点屠宰管理办公室申报，经审批并签订生猪产品质量安全承诺书后，其生猪产品方可准许进入域内销售。 2012年，入境销售生猪产品的外埠屠宰企业有9家，品牌分别为龙大、万福、雨润、福祖、得利斯、凯佳、云龙、金锣、双汇。【商务综合行政执法】市财贸办以“重规范、强监管、抓成效”为目标，开展商务执法工作，设立集执法、服务、审批于一体的商务执法大厅，完善办公、交通、通讯等设备，开通“12312”商务举报投诉服务热线，组织执法人员开展商务法律法规、执法程序规范、文书档案标准化管理等培训，提高执法人员的执法能力和执法水平。以抓好生猪屠宰、酒类市场流通、再生资源回收、家电市场监管工作为重点，坚持提前预防和有效整治相结合、正面教育和违法惩处相结合。 2011-2012年，出动执法人员2000人次，执法车辆500辆次，发放整改通知书100 份，共查处私屠滥宰案件93起，捣毁大型私屠滥宰窝点11处，没收非法肉品5000 公斤，办理酒类备案登记证670个，查处无证经营酒类业户147家，规范酒类违法行为22起，整改家电下乡销售企业违规行为56起，规范市场秩序，净化市场环境。对全市再生资源回收企业和个体经营户进行备案登记，再生资源回收经营业户46 户，其中注册资本过5万元的企业21家。对无证无照经营或有照不进行备案登记的下达限期整改通知书，依法查处。2011年7月，威海市商务执法现场会在文登召开。2012年，市财贸办被评为全国商务执法先进单位。【政策惠民】家电下乡 2008年1月14日，实施“家电下乡”工程。市政府将“家电下乡” 工作列入“为民办实事” 项目，实行定期调度。备案家电下乡销售网点29家。 2011年11月30日，家电下乡政策到期。累计销售家电下乡产品19.5万台（件），发放补贴资金达4872.5万元。家电以旧换新 2009年9月，启动家电以旧换新工程。2011年12月31日政策到期，以旧换新政策停止。备案家电以旧换新销售网点18家。累计销售家电以旧换新产品6万余台（件），发放补贴资金达1857.6万元。农超对接重点发展“龙头企业+农户共建模式”、“合作组织+农户抱团模式” 、“村级组织+农户集体模式”三种对接模式，加快农产品现代营销网络建设，实现果蔬产品从生产基地到超市的直接流通。组织家家悦集团、长江汇泉有限公司等零售企业，建立农产品直采基地，开展农超对接，发展订单农业，各类农副产品生产基地达3万亩。在大型超市设立出口农产品质量安全示范区销售专柜20个，组织“农商对接洽谈会”“农超对接直采直购会”等活动，为宋村蔬菜、葛家于家口水果等解决卖难问题。【争取上级扶持政策】 2012年，市财贸办为企业项目争取政策性扶持资金510万元，带动商贸流通企业跨越发展。有5家企业的6个项目进入国家和省的专项扶持资金行列，其中为威海市鲁源再生资源有限公司开展再生资源回收利用体系建设争取资金330万元，为健悦肉食品有限公司争取无害化处理资金60万元、为山东长江汇泉集团和汇润果品争取“万村千乡”市场工程和农产品仓储物流项目争取资金90万元、为山东金桥国际公司争取家政服务业资金30万元。【企业改革后续工作】坚持“以人为本、合法合规、公正务实”的原则，推进破产分流工作，严格核算审计职工的生活费、职工垫付的医保、养老保险费等相关费用，对于职工的合理要求，加强与法院、劳动保障、财政等部门的沟通，共同研究最佳的解决方案。 2011年，接待破产上访职工1000多人次，筹措资金757 万元，分流安置交电公司职工70名。多次协调温商投资公司，主动做好市中贸易市场原经营业户的搬迁工作，完成市场改造任务。为辖属企业山泰食品“退二进三”、长江汇泉集团“退二进三”、原百货公司改造多方协调，做好职工工作。【打造中心商业圈】围绕昆嵛路这一主轴，遵循“宜居、宜业、宜商”的原则，规划形成“两核五副”的商业格局，“两核”即以昆嵛路为主轴的中央核心商业圈和新城城市文化商务区；“五副”即世纪大道商业副中心、城东文昌路商业副中心、城南商业副中心、经济开发区商业副中心和火车站商业副中心。规划建设大型商业综合体5个、大型购物中心21个、特色商业街7个、大型商品交易市场20 个。 2012年5月，为加快中心商业圈升级改造，依托中商商业发展规划院编制《文登市商业网点发展规划（2012-2030年）》。采取加快引进和调度升级相结合的方式，推进市中贸易市场改造、康业现代城、利群北侧改造项目、华玺大酒店等大型商业综合体改造建设力度；与沃尔玛、佳世客等大型商贸企业洽谈对接。大润发购物广场、润泰国际、南源购物广场相续开业，全市大商贸流通格局基本形成。【利民便民】开展“佳节购物月”活动。组织家家悦、大润发、利群、长江汇泉等商贸企业，开展“绿色消费行”“金秋购物月”“好客山东休闲汇”“百货超市主题周”“节能家电主题周”“家居建材主题周”等优惠让利回馈活动，丰富繁荣市场。开展绿色农产品进城活动组织家家悦、长江汇泉等零售企业建立农产品直采基地，实施农超对接，发展订单农业，带动各类农副产品生产基地30000亩左右，在超市设立出口农产品质量安全示范区销售专柜20个，组织“农商对接洽谈会”“农超对接直采直购会”等活动，为本地蔬菜、水果萄等解决销路问题，提升市民“菜篮子”质量。开展“诚信经营在百企、放心消费进千店”活动，实行政府指导、行业推动、企业自律、社会监督相结合的运作模式，倡导诚信经营，推动商贸领域信用建设。开展商业示范社区创建活动。以“便利消费进社区、便民服务进家庭”为主题，开展创建省级商业示范社区活动，推进便利店、洗染、医药店、餐饮、维修、美容美发、家庭服务、再生资源回收等与居民生活密切相关的社区商业网点配置，打造社区“八分钟消费圈”，提高居民生活消费便利程度。加强对生活必需品、重点流通企业的监测，及时掌握主要商品的供求信息和运行动态，在食盐抢购风潮、重大自然灾害、问题奶粉、瘦肉精等系列事件中，市财贸办采取措施及时应对，消除因突发事件引发的市场异常波动，保障市场供应，维护市场稳定。（李佳）【企业选介】山东长江汇泉集团有限公司 2011年4月，山东长江汇泉集团有限公司成立，是在威海长江糖酒有限公司的基础上发展起来的，集连锁超市经营、名酒专卖、大型连锁百货经营、商业地产、物业服务、农副产品批发加工于一体的大型商业集团，有长江汇泉直营、加盟超市370家，从业人员3000余人，经营网络遍布威海三市四区，并与国内外3000多家知名厂商建立业务合作关系。2012年6 月16日，长江汇泉中国名酒城开业，汇聚茅台、五粮液等众多国内外名酒品牌，对促进本地域酒类市场经营的规范化、规模化发展起到推动作用。2012年12月12 日，长江汇泉商厦超市营业，经营面积达8000平米，是境内单层面积最大的超市。年内，结合文登商业格局发展需求及集团公司发展战略，实现企业转型升级，公司投资30亿元，启动长江汇泉商厦、长江汇泉国际商贸城、长江汇泉购物广场、长江汇泉购物中心四大项目建设，涉猎商业地产与连锁百货业，提升集团品牌的知名度，企业的综合实力和核心竞争力大幅提升。公司积极参与社会公益事业，富有社会责任感。开设长江汇泉爱心超市，吸纳残疾人就业等；常年大量招收大学生、下岗女工就业，提供就业岗位1000多个。每年组织“慈心一日捐”活动，捐资捐物帮助社会弱势群体。 2012年8月，公司与四川郎酒集团联合举办“郎助郎·上学堂”大型义卖捐资助学活动，将义卖所得的35万元全部捐出，资助88名贫困大学生。山东长江汇泉集团有限公司“文明经商，诚信为本”，先后荣获山东省“消费者满意单位”、山东省“农业产业化重点龙头企业”、山东省“守合同重信用企业” 、山东省“商贸流通先进企业”、“诚信威海·榜样企业”、 “文登市百强企业”等称号。（于婵婵）威海文登义乌小商品批发市场由浙江知名企业家金位海先生投资兴建，占地面积20万平方米，总投资4.3亿元，拥有摊位2000余个，从业人员3000余人。市场分集中商贸区和步行街商贸区，经营品种包括家居日用、服装针织、工艺礼品、文体用品、电子电器、五金、玩具、饰品、皮革、副食、服装配料、建筑材料等12大类10万多个品种。 2011-2012年，交易额分别为10.5亿元、12亿元，年缴利税200万元、210万元。市场运营至今，其齐全的品种和规范经营得到消费者认可，先后被评为“省级重合同，守信用单位”、“消费者满意单位”、“文明诚信民营企业”、 “山东省规范化文明诚信市场”、“消防模范市场”、 “旅游定点购物商场” 、“就业与社会保障先进单位”。 2012年，获得国家工商行政管理总局授予的“全国诚信示范市场”称号。家家悦集团文登区域按照“覆盖社区、城乡一体”的思路，以社区和农村市场作为重点，强化区域网络密度，增强消费渗透力，形成文登市区10分钟的商圈密度；强化城乡一体格局，挖掘农村市场消费潜力，把连锁网络向镇村延伸。加强网点的升级改造和内涵提升，根据消费群体、消费层次和消费需求变化，调整业态，强化服务、陈列、环境等营运标准规范，打造符合顾客需求、突出店部特色的卖场，为居民提供便利服务。2012年末，文登区域发展连锁门店48处，从业人员1800人。调整物流布局，优化业务流程，提高配送效率，提升门店的服务能力。深化“农超对接”模式，加强生鲜商品的源头采购和产区采购，实行标准前移，派专业技术人员指导农户进行标准化、规范化生产，从源头上控制产品质量；利用宋村生鲜物流中心，做好农产品的集散、检测、加工和配送，加强农产品的过程控制，增强农产品质量安全的可追溯性，确保品质新鲜安全，健康消费。坚持“顾客的需求就是我们追求的目标”的理念，加大自有品牌开发力度，分析研究居民生活消费品的商品构成，根据市场需求的不同层次和不同的消费习惯，开发适销对路商品，突出商品的功能性和实用性，以快速消费品经营为主，确保商品质量，满足市场需求。2012年，实现销售收入6亿余元。（田明顺）利群集团文登购物广场有限公司位于昆嵛路与峰山路交汇处，建筑面积5 万多平米，商场共4层，经营面积3.2万平米。2003年10月开业，主要经营各类食品、冷冻生鲜、现场加工、日用百货、珠宝首饰、箱包皮具、化妆品、家用电器、文体用品、男女服装、针织鞋帽、床上用品、儿童用品等。秉承“想在您前面，做到您心里”的企业宗旨，以其丰富的品种、低廉的价格和品牌化的优质商品，满足顾客“一次购足”的消费需求。2011年，实现销售收入2.17亿元，跻身威海市百强民营企业之列。 2012年，实现销售收入1.7亿元，位居全市同行业前列。荣获消费者满意单位、明码实价商场、威海市先进单位、威海市百强民营企业等称号。文登大润发超市是会员制的国际连锁时尚平价购物广场。位于润泰购物广场北区一、二层，营业面积2万平方米，提供3万余种商品。2011年12月13日开业，年销售额过亿元，上缴税金400万元。超市营业时间为每日08：00－22：00，全年无休。坚持品质、价格、服务、效率，提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利，且一次购足的优质购物环境，成为社区好邻居及值得消费者信赖的采购代表。免费为顾客办理会员卡，平均两周发放会员快讯，不断推出多种特惠商品，会员可定期参加积分换购及抽奖活动，享受“印花”特惠活动；免费为顾客提供500多个停车位，家电商品免费送货上门，卖场内免费提供饮用水；顾客购买商品如不满意可无条件退换货，为市民带来方便与实惠。润泰国际购物广场由威海润泰置业有限公司综合开发，位于昆嵛路与峰山路交汇处西北侧，地处文登商贸、民居重点区域，周围医疗、交通、教育、文化等配套设施齐全，商业气氛浓厚。2011年12月，润泰国际购物广场开业。总建筑面积达16.5万平方米，汇聚大润发、苏宁电器、肯德基、皮尔卡丹、金利来、百丽等众多著名企业与知名品牌。润泰国际购物广场以百货零售为核心，涵盖饮食、娱乐、休闲等多种业态，体现差异化、个性化、特色化的经营理念。践行“服务第一，顾客第一”的经营理念，“倡导平价，为您省钱”，将实惠落到实处。南源购物广场有限公司由威海南源房地产开发有限公司开发、经营管理的 “一站式”商业中心，代表性建筑物为南源大厦，27层，地处市区文山路与昆嵛路交汇处，位置优越。2012年11月开业。南源购物广场位于南源大厦地上1～3层及地下1层，经营面积1.3万平方米。一层主要经营品牌珠宝、化妆品、名品皮鞋。二层主要经营运动休闲、时尚男装、商务男装、羽绒服。三层主要经营女装、少淑装、毛衫、女裤。商场地下一层是文登首家广场下沉式步行街，经营面积7000 平方米，分为ABC三大区域：A区主要经营化妆品、香水、美容美甲、洗涤用品、工艺品、玉器、男女服饰、休闲运动服饰、内衣文胸；B区主要经营男女皮鞋、休闲鞋、皮具、箱包、运动鞋、童装、童鞋、玩具；C区主要经营数码家电、电脑、手机、家居布艺、大小百货、小家电、办公用品、婚庆用品、汽车配饰装潢等。公司引入先进的商业管理模式，统一业态管理、统一招商管理、统一物业管理。山泰食品有限公司为山东省农业产业化重点龙头企业，是一家集绿色种植、生态养殖、精品加工、连锁专卖为一体的农产品加工出口企业，涵盖生态餐饮、育苗示范、休闲旅游、特色采摘等特色项目。公司秉承“立足环保生态理念，发展绿色健康食品”的企业愿景，引领健康低碳生活。自2010年起，公司将工作重点投放在山泰种养殖生态园建设中。生态园位于宋村镇，毗邻圣海路，距城区仅 10分钟的路程，交通便捷，地理位置优越。规划总占地面积5000亩，计划总投资 1.2亿元，利用3-5年时间，打造区域内最具代表性与特色化的农业产业化生态园区。建设千亩果蔬种植园区，从日本引进优质果蔬种苗，种植油桃、苹果、桑葚、无花果等优良品种，采用现代化技术进行培育并示范推广，带动周边种植业的发展；为出口加工提供原料同时，开展四季采摘活动；契合回龙山文化建设，公司在园区内打造龙文化主题餐厅，已建成4800平方米的生态餐厅，餐品原料采自园区基地，饮水取自区内山泉；厅内亭台楼阁与山水相间，花鸟树竹交相辉映，绿色覆盖率达75%，空气清新，环境优美。至2012年末，已完成道路、电力、水利、绿化等基础设施建设，建成30多亩钢架结构大棚，初步建成千亩油桃采摘园区、特色农家乐园、跑山鸡养殖区、鱼鸭立体养殖区等。滑雪场和生态主题餐厅项目相继被列入文登市旅游链重点建设项目，“一区一店”式的大型社区果蔬直营店业已开始建设。在创新经营发展的同时，回馈社会，为帮扶村发展经济，改善生活环境，提高生活水平。投资2万元，为宋村镇停驾沟村安装10盏自动调控路灯；投资10多万元，疏通村南河道，修建混凝土桥，改善村容村貌，方便村民出行。投资5万元，为宋村镇大寨村主干道安装监控设施，改善治安状况；购置垃圾箱，改善环境卫生。（梁航） #da011d2 　供销合作【概况】 2012年末，市供销合作社联合社（简称市供销社）设办公室、政工科、经济发展科、合作指导科、财务科、审计科、安全统筹科7个科室，辖24个企业单位，其中，社有和出资企业15个、基层社13个，全系统有工作人员802人。市供销社围绕“服务三农、振兴供销”的中心任务，按照生产、流通和信用合作综合发展的要求，项目兴社，富农强社，推进新时期供销社的经营创新、组织创新、服务创新。2012年7月，被国家人社部、全国供销合作总社授予“全国供销合作社系统先进集体” 称号，为威海市唯一获此殊荣的单位。获市委、市政府 “2011年度为民办实事工作先进单位”、 “2010-2011年度包村联户工作先进单位称号。【项目建设】 2011-2012年，市供销社协调指导各企业上项目，寻求新发展。2012年3月18 日，汇润果品有限公司和长江汇泉集团有限公司被中华全国供销合作总社确定为供销合作社农业产业化重点龙头企业。汇润果品（农业）产业园项目 2011年，文登汇润果品有限公司将注册资本增加到1000万元，并投资1.22亿元，在米山镇309国道旁规划建设汇润果品（农业）产业园。项目建设分两期进行。2011年开始实施一期工程建设，投资5600万元，新建1万吨果品气调库，10月完工投入使用。同时，启动投资6500万元的二期工程，包括万吨农资配送中心、农化科技服务、农民技术培训中心、农产品药残检测、测土配肥站、农副产品展销中心等配套服务设施的规划建设。项目建成运营后，将成为胶东半岛集果品储存加工、农业技术推广、农化服务、农产品展示展销等于一体的规模最大、功能最齐全、设施最完备的果品现代流通综合服务示范基地，能带动发展果品标准化生产基地1.5万亩，其中有机转换基地3000亩、绿色食品基地6000亩。同时，直接组织带动果农6000户，年可帮助果农实现收入 3.9亿元，户均6500元以上。有机肥厂年产量可达到2万吨，消化貂粪等有机废弃物8万吨，年可改良土壤16万亩。凤翔畜禽扩建项目 2011年下半年，市供销社金凤肉食鸡专业合作社开展创建标准化肉种鸡示范场工作，投资扩建配备国外先进自动喂养系统及环境控制系统的标准化肉种鸡舍8400平方米，扩建饲料库1000平方米，购置进口孵化设备10 套，2012年4月完工投入运营，年可新增肉食鸡300万只。至2012年末，金凤肉食鸡专业合作社已扶持发展养鸡专业户950个，年孵化供应雏鸡700余万只，销售饲料1万余吨。宰杀加工成鸡500万只，销售产品2.25万吨，其中出口6800吨，增加农业产值1.5亿元。年可带动农民养鸡800万只，使肉食鸡养殖向产业化方向发展。规划建设特色农产品展示展销中心 2012年初，市供销社利用原生资公司土地设施置换开发建设6000平方米的特色农产品展示展销中心，至2012年末，项目建设主体工程完工。鲜活农产品交易市场项目 2012年8月，市供销社列入省社第一批建设鲜活农产品交易市场试点单位后，启动文登市鲜活农产品交易市场项目规划建设，利用葛家供销社土地设施置换开发建设鲜活农产品交易市场。 9月11日，市政府专题会议同意市供销社将葛家供销社15894平方米的土地、 6100平方米地面建筑，依法进行置换开发。2012年末完成项目建设规划，2013年动工建设。农资配送中心和测土配方施肥中心 2012年，市供销社联合威海广丰园农资公司，规划利用原文登营供销社土地设施，置换开发建设5000平方米的农资配送中心和测土配肥中心。至2012年末，项目建设土地平整工作已经完工。项目建成后，按照构建现代农资经营服务新体系的思路，以威海广丰园农资公司为龙头，利用基层社现有资源，加快推进镇、村分销中心建设，搞好镇、村农资经营网络规划布局，增强网络覆盖强度，加大对农户的农资直供和测土配方服务，提高农资配送中心和测土配方中心直接为农服务的能力和水平。循环经济产业园 2011年，市供销社加强与省供销社再生资源公司的产业招商对接，引进省供销社再生资源公司到来文登投资建设循环经济产业园。2012年6月 12日，省供销社再生资源公司在文登注册成立鲁源再生资源有限公司，规划在文登经济开发区投资6亿元，建设占地面积300亩的循环经济产业园。项目一次性总体规划,分期开发建设，建设周期3年。2012年7月22日开工。一期工程占地160亩，投资1.6亿元，计划建设再生资源集散市场和废钢铁、废旧有色金属分拣中心，新上大型金属破碎机、剪切机、行车等设备。二期工程建设电子废弃物处理生产线，对电子垃圾进行资源化处理，并拓展1-2种稀有金属提炼项目；三期工程建设报废汽车拆解生产线，建设汽车拆解市场，并延伸产业链条，拓展1-2种汽车零部件再制造项目。项目建成运营后，年可实现各类废旧物资购销30万吨，销售收入15亿元，利税1亿元，带动当地1000余人就业，有利于形成区域产业集群，加快全省再生资源回收利用网络体系建设步伐。【加快基层社启动和发展】 2011年6月22日，市政府制定《关于进一步加快供销合作社改革发展的意见》（文政发【2011】26号），明确支持供销合作社改革发展的政策措施。2011年，市供销社围绕“服务三农、振兴供销”的中心任务，多渠道选拔任用基层供销社主任，推进开放办社，加快基层供销合作社的启动和发展，采取下派机关工作人员任职、选派企业负责人兼职、选聘社会能人任职等多种形式，调整和充实基层供销合作社人员队伍，为全面推进基层供销合作社的启动和发展提供组织保证。同时按照开放办社“一社两制”和“一社一策”的运作模式，推进基层供销合作社为农服务的业务发展。先后成立文登市秀德猕猴桃专业合作社、文登市金满仓玉米专业合作社、文登市耕耘农机专业合作社等。并购置大型玉米联合收割机械，拓展大田农业服务业务。2012年，恢复农资等多项经营服务业务。2012年10月19日，威海市供销社工作观摩调度会在文登市召开。【专业合作社】 2011年，市供销社先后组织成立市昊廒粮油专业合作社、市金满仓玉米专业合作社、市耕耘农机专业合作社和市秀德弥猴桃专业合作社等农民合作社。2012年12月30日，市供销社成立文登市农产品流通经纪人协会。至2012 年末，市供销社已发展果品、养鸡、农机、蔬菜、花生、玉米、特种动物养殖等农民合作社30个，惠及农民4.3万户。2011年，文登市果业协会被财政部、科委评为全国科普惠农兴村先进单位。【企业选介】威海市鲁源再生资源有限公司由山东省再生资源公司、威海市供销社和文登市供销社于2012年6月共同出资成立，注册资本1000万元；主要经营废钢铁、废旧有色金属分拣，电子废弃物处理，稀有金属提炼、报废汽车拆解等业务。公司按照边建设边拓展业务的发展思路。至2012年末，实现税收70万元。威海盛达石油有限公司中国石油天然气总公司参股企业，中国商业联合会石油流通委员会副会长单位，文登市成品油流通行业主营企业之一。在册职工80 人，有规模加油站10处，储量1万吨油库1处，总资产4000万元，固定资产2000万元，先后被山东省供销社授予“安康杯优胜单位”，被评为威海市“消费者满意单位” ，被文登市委授予“文明单位”等称号。2012年，销售成品油2.5万吨，商品销售额1.9亿元，实现利税200万元。汇润果品有限公司 1998年5月在原文登市果品公司的基础上组建的股份制企业，是市供销社辖属的果品经营龙头企业，威海市农业龙头企业。有职工80名，拥有3000吨果品气调库、 7000吨果品冷风库，年产2万吨的生物有机肥厂。公司拥有自营进出口权，注册“汇润”商标，按照“公司+基地+农户”的发展战略，发展无公害果品基地3000亩，绿色果品基地1200亩，高端果品基地200亩。连续5 年被省、市供销社授予先进单位，被全国果品流通协会授予“果品销售先进单位” 称号。 2012年3月18日，被中华全国供销合作总社确定为供销合作社农业产业化重点龙头企业。凤翔畜禽养殖有限责任公司 2009年在文登市禽畜养殖开发公司的基础上组建的股份合作制企业，工作人员110人，其中畜牧师、兽医师5人。公司占地面积 8万平方米，建筑面积3.2万平方米，辖设种鸡场、孵化场、饲料加工厂及两处养鸡场，主要生产经营雏鸡孵化、饲料加工、成鸡饲养。2012年种鸡存养量近5万套，商品蛋鸡2万套，年可孵化雏鸡500万只，加工饲料1万吨。2010年被国家农业部授予“蛋鸡标准化示范场”称号。2008年，由凤翔畜禽养殖有限责任公司为主成立金凤肉食鸡专业合作社，入社社员87家。2012年9月25日，“文登市农民专业合作社党建工作现场会”在金凤肉食鸡专业合作社召开。市供销社以农村合作经济组织联合会党总支和合作社党支部为平台，开展党建“双约束双示范双服务”活动经验在全市推广。威海市广丰园农资有限公司 2010年10月，市供销社与威海市供销社上下联合、资源整合，联合成立威海市广丰园农资有限公司。发挥联结合作的经营、网络、品牌等优势，以文登市为中心，以基层供销社网点为基础，以品牌建设为目标，加快农资超市升级改造，大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资直营超市和加盟店。2012年末，在镇驻地新设立农资超市40处，加盟店 82处，初步完成安全高效的为农服务平台建设。瑞祥鞭炮有限公司成立于2006年10月，有工作人员23人，拥有两个鞭炮储存专库，总面积1.4万平方米，建立200个鞭炮销售网点，经营各类鞭炮达900余种，2012年，实现销售收入400余万元。（邓炳林）

　综述

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