【文登广电宽带网络有限公司】 文登广电宽带网络有限公司为股份制企业，设
董事会、监事会。张文华任公司董事长，公司经营班子由总经理、副总经理、财
务总监、 技术总监、行政总监5人组成，其中总经理和财务总监由威海广电宽带
网络有限公司委派。公司内设办公室、财务部、企管部、技术部、工程部、城区
管理部6个部（室），下设文城、高村、大水泊、天福山、口子、文登营、泽头、
小观、葛家、米山、铺集、宋村、泽库、侯家、埠口、张家产、界石、汪疃、苘
山、北郊和开发区21个电视管理站。2010年末，有工作人员200人。
【城乡网络建设】 农村杆路建设。针对农村有线电视分配网络大多依附于通信
和电力杆路的状况，2010年，公司计划利用两年的时间，建设农村自有杆路。年
内， 投入资金201.9万元，埋设线杆4405棵，架设钢绞线228.24公里，分别完成
两年计划的87.7%和86.7%。农村全光网改造。为有效提高农村有线电视网络传输
质量，分批对农网实施1550nm全光网改造。2010年，在葛家、宋村、高村、泽头、
大水泊五个大网完成升级改造基础上，完成铺集站、侯家站一期、二期工程，共
埋设线杆479棵，架设钢绞线24.8公里，敷设光缆73.71芯公里，埋设拉线201根，
安装光端机83台。动员部分有条件的站结合村内杆路工程建设，提前进行全光网
局部改造， 在尚未改造的13个站中，有5个站提前进行全光网局部改造共改造村
内网48个。服务城乡建设。先后投资37.5万元，配合有关部门完成南海新区圣海
路和大小五里等9个村的线路搬迁，完成城区米山路和南海新区现代路、龙海路、
环海二路的地下管线建设。全年为配合城乡建设新建改建地下管线31孔公里，迁
移线杆86棵，拆除、架设线路各25公里。
【收费与管理】 随着小城镇建设的加快、农村劳动力的转移及农村人口老龄化
的扩大，全市农村电视用户呈现逐年减少趋势。为稳定市场，公司采取“一兑一”
的方法，鼓励各站“以进补退、以正抵负”，即各站辖区内每出现一个注销户，
就可以优惠价格发展一个新用户来弥补注销户缺额，减少用户流失。同时，向基
层站及员工下达营销指标，并纳入单位和个人年度考核。年内，共发展模拟用户
8159户， 恢复停机用户880户， 累计新增用户9039户。 全年城乡收视费共收入
2735.09万元， 收费率99.6%。 办理安装业务8159笔， 受理维修业务19855笔。
（谭琳）
【山东省广播电视局昆嵛山转播台】 山东省广播电视局昆嵛山转播台（简称昆
嵛山转播台），内设办公室、财务室、电视机房、调频广播机房、微波综合机房，
有工作人员39人。年内，被省人民政府防汛抗旱指挥部授予“全省防汛抗旱先进
集体”称号，被省广播电视局授予2010年度“广播影视工作先进集体”称号。被
市委、市政府授予“2010年度优良单位”称号。
2010年的“安全播出重要保障期”次数多、时间长、任务重。每逢“安全播
出重要保障期”，昆嵛山转播台均启动应急预案，及时与烟台林场泰礡顶防火观
察哨、 中国人民解放军海军91033部队12中队协调沟通，认真做巡逻工作；备用
发射机、备用信号源等全部通电“被热”；技术骨干轮流在机房待命，随时准备
排除技术故障。年内，“安全播出重要保障期”未发生技术性、责任性事故，确
保电视节目安全有效转播。
（宋毅）
网络
视图
【文登广电宽带网络有限公司】 文登广电宽带网络有限公司为股份制企业，设
董事会、监事会。张文华任公司董事长，公司经营班子由总经理、副总经理、财
务总监、 技术总监、行政总监5人组成，其中总经理和财务总监由威海广电宽带
网络有限公司委派。公司内设办公室、财务部、企管部、技术部、工程部、城区
管理部6个部（室），下设文城、高村、大水泊、天福山、口子、文登营、泽头、
小观、葛家、米山、铺集、宋村、泽库、侯家、埠口、张家产、界石、汪疃、苘
山、北郊和开发区21个电视管理站。2010年末，有工作人员200人。
【城乡网络建设】 农村杆路建设。针对农村有线电视分配网络大多依附于通信
和电力杆路的状况，2010年，公司计划利用两年的时间，建设农村自有杆路。年
内， 投入资金201.9万元，埋设线杆4405棵，架设钢绞线228.24公里，分别完成
两年计划的87.7%和86.7%。农村全光网改造。为有效提高农村有线电视网络传输
质量，分批对农网实施1550nm全光网改造。2010年，在葛家、宋村、高村、泽头、
大水泊五个大网完成升级改造基础上，完成铺集站、侯家站一期、二期工程，共
埋设线杆479棵，架设钢绞线24.8公里，敷设光缆73.71芯公里，埋设拉线201根，
安装光端机83台。动员部分有条件的站结合村内杆路工程建设，提前进行全光网
局部改造， 在尚未改造的13个站中，有5个站提前进行全光网局部改造共改造村
内网48个。服务城乡建设。先后投资37.5万元，配合有关部门完成南海新区圣海
路和大小五里等9个村的线路搬迁，完成城区米山路和南海新区现代路、龙海路、
环海二路的地下管线建设。全年为配合城乡建设新建改建地下管线31孔公里，迁
移线杆86棵，拆除、架设线路各25公里。
【收费与管理】 随着小城镇建设的加快、农村劳动力的转移及农村人口老龄化
的扩大，全市农村电视用户呈现逐年减少趋势。为稳定市场，公司采取“一兑一”
的方法，鼓励各站“以进补退、以正抵负”，即各站辖区内每出现一个注销户，
就可以优惠价格发展一个新用户来弥补注销户缺额，减少用户流失。同时，向基
层站及员工下达营销指标，并纳入单位和个人年度考核。年内，共发展模拟用户
8159户， 恢复停机用户880户， 累计新增用户9039户。 全年城乡收视费共收入
2735.09万元， 收费率99.6%。 办理安装业务8159笔， 受理维修业务19855笔。
（谭琳）
【山东省广播电视局昆嵛山转播台】 山东省广播电视局昆嵛山转播台（简称昆
嵛山转播台），内设办公室、财务室、电视机房、调频广播机房、微波综合机房，
有工作人员39人。年内，被省人民政府防汛抗旱指挥部授予“全省防汛抗旱先进
集体”称号，被省广播电视局授予2010年度“广播影视工作先进集体”称号。被
市委、市政府授予“2010年度优良单位”称号。
2010年的“安全播出重要保障期”次数多、时间长、任务重。每逢“安全播
出重要保障期”，昆嵛山转播台均启动应急预案，及时与烟台林场泰礡顶防火观
察哨、 中国人民解放军海军91033部队12中队协调沟通，认真做巡逻工作；备用
发射机、备用信号源等全部通电“被热”；技术骨干轮流在机房待命，随时准备
排除技术故障。年内，“安全播出重要保障期”未发生技术性、责任性事故，确
保电视节目安全有效转播。
（宋毅）