【概况】 2010年，全市有成品油批发企业2家：中国石油化工股份有限公司山
东威海文登石油分公司、文登市中油油品销售有限公司。有成品油加油站90家，
其中社会加油站56家，从业人员740人。全年经营量为13.5万吨。（市经信局）
【中石化文登石油分公司】 中国石油化工股份有限公司山东威海文登石油分公
司（简称中石化文登石油分公司），是文登市国有成品油经营主渠道，担负全市
工农渔业生产、交通运输及居民日常生活用油供应任务。公司设客户部、营业室、
3处发卡网点，有29座加油站和1座库容1万余立方米的油库，工作人员156人。全
年销售各种成品油、润滑油6.9万吨，销售IC卡7263张。
市场供应 2010年，在成品油市场变化快，竞争激烈的情况下，中石化文登
石油分公司充分发挥成品油流通主渠道作用，紧跟市场变化，及时调整营销策略，
启动应急预案，严格执行国家定价政策，有序安排资源投放，合理调整销售节奏，
确保零售市场供应，保障全市生产生活用油，维护文登成品油市场稳定。在春耕
春播“三夏”“三秋”生产期间，及时向上级公司申请增加加油站销售计划，对
农业生产用油敞开供应。设立夏收用油专供站、收割机专供加油机位，开设“绿
色通道”，24小时保障供应，“质优量足支援三夏保丰收，贴心服务惠农支农铸
品牌”，保障麦收顺利进行。
加油站服务管理 坚持“客户为中心，市场为导向，效益为目标，员工为根
基”的经营理念，落实成品油、润滑油零售业务督查制度。通过零售管理系统的
权限设置、加油站收入资金回笼、加油站油品损溢管理、加油卡系统异常消费的
监控、加油卡积分优惠管理、加油站操作业务规范及员工培训等，进一步规范加
油站的服务行为。对工作中出现的新问题、新情况进行梳理和风险评估，制定相
应的制度，调动全体员工的积极性与创造性。围绕客户需求，因地制宜地拓展服
务项目，增加服务附加值，把加油站打造成汽车服务驿站和综合服务平台。（孙
明艳）
【文登市中油油品销售有限公司】 详见本栏目的《供销合作商业》分目。
石油经销
视图
【概况】 2010年，全市有成品油批发企业2家：中国石油化工股份有限公司山
东威海文登石油分公司、文登市中油油品销售有限公司。有成品油加油站90家，
其中社会加油站56家，从业人员740人。全年经营量为13.5万吨。（市经信局）
【中石化文登石油分公司】 中国石油化工股份有限公司山东威海文登石油分公
司（简称中石化文登石油分公司），是文登市国有成品油经营主渠道，担负全市
工农渔业生产、交通运输及居民日常生活用油供应任务。公司设客户部、营业室、
3处发卡网点，有29座加油站和1座库容1万余立方米的油库，工作人员156人。全
年销售各种成品油、润滑油6.9万吨，销售IC卡7263张。
市场供应 2010年，在成品油市场变化快，竞争激烈的情况下，中石化文登
石油分公司充分发挥成品油流通主渠道作用，紧跟市场变化，及时调整营销策略，
启动应急预案，严格执行国家定价政策，有序安排资源投放，合理调整销售节奏，
确保零售市场供应，保障全市生产生活用油，维护文登成品油市场稳定。在春耕
春播“三夏”“三秋”生产期间，及时向上级公司申请增加加油站销售计划，对
农业生产用油敞开供应。设立夏收用油专供站、收割机专供加油机位，开设“绿
色通道”，24小时保障供应，“质优量足支援三夏保丰收，贴心服务惠农支农铸
品牌”，保障麦收顺利进行。
加油站服务管理 坚持“客户为中心，市场为导向，效益为目标，员工为根
基”的经营理念，落实成品油、润滑油零售业务督查制度。通过零售管理系统的
权限设置、加油站收入资金回笼、加油站油品损溢管理、加油卡系统异常消费的
监控、加油卡积分优惠管理、加油站操作业务规范及员工培训等，进一步规范加
油站的服务行为。对工作中出现的新问题、新情况进行梳理和风险评估，制定相
应的制度，调动全体员工的积极性与创造性。围绕客户需求，因地制宜地拓展服
务项目，增加服务附加值，把加油站打造成汽车服务驿站和综合服务平台。（孙
明艳）
【文登市中油油品销售有限公司】 详见本栏目的《供销合作商业》分目。