【概况】 市供销合作总社仍设6个科室，辖20处基层社、23个市属企业和食品工业研究所1个事业单位，全系统干部职工1200人，固定资产2.5亿元。2005年，围绕目标责任制，加大改革力度，推进企业转换体制，盘活不良资产，转变劳动关系，调整经营业态，探索发展农村合作经济组织，全系统商品销售总额7亿元，较上年增长7.7%；实现利税502万元。获山东省供销社安全工作目标管理先进单位称号。
【经营网络建设】 完善经营网络，调整经营结构，抢占市场份额。由市供销社和农资协会牵头，联合工商部门，对农资网点的设置、经营、年检进行统一整合管理，规范经营，确保市场有序竞争，满足农业生产需要。年内经营网点达到246个，其中新增16个，经营额1.89亿元；经营化肥10.8万吨，农药1800吨，“三油”3.6万吨。以商务部“万村千乡”市场开发工程为契机，利用原有的网络优势，发展连锁经营，改变传统经营网络，通过租赁等方式兴办工业品连锁超市9个。再生资源公司拓展废钢资源，与10多个工业企业建立业务关系，承揽工业厂家的生产下角料，使废旧物资经营实现新突破，经营废钢铁8000吨，经营额4000万元，全系统废旧物资经营额达6600万元。
【行业协会】 市供销社按照“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的模式，探索发展农村合作经济组织，创办果业协会和养鸡协会，带动农民增产增收。果业协会引进优良品种，聘请专家授课，现场技术指导，发布市场信息，培植和改良优质果品基地200公顷，吸收会员220个。以汇润果品公司为龙头，大力开拓市场，全年经营果品3万吨，果业协会被省民政厅授予全省百强农村经济协会称号。养鸡协会通过技术指导、疫情防治，确保安全渡过禽流感疫情期。加强雏鸡、饲料供应和肉鸡宰杀加工，促进肉食鸡生产发展。供应雏鸡400万只，宰杀加工肉食鸡380万只，为农民增加收入1000万元。发展以行业自律、提高竞争力为形式的农资协会。协会牵头树立诚信经营，理顺全市246个农资经营网点，规范经营行为，提高竞争力，保护消费者和经营者的合法利益。发挥协会作用，提高会员的科技水平。在上级社指导和帮助下，建起新技术应用示范基地20处，聘请专家学者对80多名会员进行技术培训。积极上报协会发展项目，加强与财政部门的协调，争取省财政扶持资金15万元，为协会发展提供资金支持。
【烟花爆竹专营】 烟花爆竹是供销社目前唯一享有专营权的商品。2005年，认真履行经营管理职能，加强与公安、安监部门的配合，采取措施，抓好市场管理，杜绝非法经营。全市经营网点270个，销售额400万元。（徐 浩）