【概况】 12月，成立文登市农村信用合作联社，位于龙山路68号。其前身为文登市农村信用合作社联合社。内设人事综合、财务会计、资金营运、个人业务、公司业务、风险管理、审计稽核、监察保卫、联社营业9个部门；辖24处信用社、14处分社、5处储蓄所，干部职工541人。年内，农信联社落实科学发展观，加强职工队伍建设，完善内控制度，加强安全保卫，有效提高综合管理水平，业务稳定发展。各项存款余额35.67亿元，较年初增长6.6亿元；各项贷款余额25.17亿元，较年初增长4亿元。被市委、市政府评为责任制考核先进集体，被山东省农村信用社联合社威海办事处授予“四好”领导班子称号。
【成立文登市农村信用合作联社】 根据国务院《关于印发深化农村信用社改革的通知》精神，原文登市农村信用合作社联合社实行统一法人核算，筹建成立文登市农村信用合作联社。2005年12月8月，召开文登市农村信用合作联社创立大会暨首届社员代表大会，选举产生新一届理事会、监事会，审议通过新的联社章程和“三会”议事规则，建立决策、执行和监督相互制衡的法人治理结构。12月22日，山东银监局批准同意文登市农村信用合作联社开业，统一法人联社筹建工作顺利完成，深化农村信用社改革取得阶段性成果。
【存款快速增长】 至12月末，农信联社各项存款余额达35.67亿元，较年初增长6.6亿元。实行按季考核、按季兑现的激励政策，明确多劳多得、早劳早得、常劳常得的长效激励机制，调动员工积极性，全年存款持续快速增长。小额贷款经济效益明显。通过加大农户贷款投放力度，特别是对农副产品收购、特色种养业的信贷投放，加大了果品、粮食、动物毛皮等收购量，农民现金收入增加，贷款有效转化为存款。
【支农服务】 至12月末，农信联社各项贷款余额25.17亿元，较年初增长4亿元，其中农业贷款余额15.7亿元，占比62.3％，累计投放农业贷款11.9亿元。年内，围绕省联社及银监办事处确定的支农要点及全市经济工作会议精神，完善服务手段，创新贷款营销方式，立足支持特色乡镇、特色种养业，积极支持民营经济、优势骨干企业发展。进一步简化贷款手续，推行贷款上柜台，采取“一次核定、周转使用、随用随贷、余额控制”的方式，为农户、个体工商户、中小企业贷款提供最大便利。全年累计发放农户贷款9.7亿元，1万多户农民、个体工商户受惠；全年新评定信用村16个，信用户7000多个，授信额度达3亿多元，实际发放1亿多元。
【提高资产质量】 签订责任状，制定激励措施，动员职工放开手脚，运用新思路、新办法破解清收盘活难题；有效发挥基层信用社信息优势和农信联社的协调能力，积极主动创造清收盘活良机；加强与公检法部门的联系，协助法院调查取证、依法执行，构建依法清收“绿色通道”；加大抵债资产接收、变现力度，全年接收抵债资产13处4054万元；召开三次大型拍卖会，处置抵债资产26处变现1595万元。至年末，不良贷款较年初下降3.04亿元，占比下降18.2％，全年以现金方式收回“两呆”贷款本金2445万元，利息293万元，盘活3.16亿元。
【改善经营效益】 农信联社落实专人负责收息工作，明确主任、营销部主任、核算部主任及一般职工的收息责任，分工细致，责任明确，确保利息应收尽收。积极拓宽增收渠道，大力开办贴现业务，开辟新的收入增长点；严格审批手续，采用费用包干、将费用与经营效益挂钩等措施，降低费用支出。至年末，实现考核利润2670万元，经营效益进一步提高。（陈 光）