威海市公共资源交易中心文登分中心（简称“区公共资源交易分中心”）为区政府直属正科级公益一类财政拨款事业单位，编制13人。2月，根据《关于调整部分单位机构编制事项的通知》，将威海市公共资源交易中心文登分中心调整为由区行政审批服务局代管。3月，根据《关于调整部分单位机构编制事项的通知》，区公共资源交易分中心增加事业编制3名；11月，内设机构由综合科、交易科、财务科、信息科重新设置为综合科、政府采购科、工程交易科、土地和产权交易科、业务保障科。8月，增挂威海市文登区政府采购中心牌子，进一步理顺相关职能，确保区公共资源交易分中心合法合规开展政府集中采购业务。年末，实有工作人员10人，内设5个科室；负责管理威海市文登区诚信建设工程管理有限公司（企业）。
打造优质交易场所 7月，区公共资源交易分中心由世纪大道80号（市民中心B区一楼）搬迁至天福办事处文昌路106-1号。新的交易场所按照标准化、规范化要求，单独规划投标区与评标区，设立专门的评审专家通道和投标通道，开标区与评标区采用门禁系统隔离；对所有的开标室、评标室、专家抽取室等公共场所均装备实时全方位监控系统，院子、走廊、楼梯、投标室和评审区实现监控全覆盖，通过一系列的物理隔离和技术支持为交易主体、代理机构和监管部门提供优质的服务设施和管理监督条件，最大限度保证交易现场秩序，减少交易监管隐患；合理设置功能室，内设6个开标室、1个询标室、1个场地管理室、2个监督室、1个专家抽取室、2个样品室、2个资格预审室、8个评标室（含远程评标室和隔夜评标室）、1个专家接待室，为营造更加公平、公正、公开的交易平台打下坚实基础。
9月19日，区政府采购电子交易系统采购人培训现场
推进全流程电子化平台建设2019年，国有土地交易平台升级改造完成，实现从出让公告发布、网上挂牌竞价到保证金退还、成交结果公示等全流程电子化，实现新旧两个交易平台的平稳过渡，解决旧有国土资源网上交易平台安全性、可靠性不强，稳定性不足等问题，达到竞价过程全程可控，安全性、可靠性方面有质的提升；建设工程全流程电子化交易平台升级改造完成，正式投入运行，变“人在路上跑”为“资料网上跑”，提高交易效率，降低交易成本，增强保密性、竞争性和评标工作的公平性；完成政府采购全流程电子化交易平台开发建设，年末前已上线试运行，完成首个政府采购全流程电子化项目，提升政府采购效率和透明度，降低交易成本和交易风险。 提升交易服务水平 立足服务职能，强化责任担当与工作落实。扎实开展寻标对标活动，面向全省全国选标杆、定坐标，选定江苏省南通市海门市公共资源交易中心作为追赶目标，组织业务骨干赴江苏海门分中心等先进地区学习先进经验，调研公共资源交易平台建设、政府采购、建设工程招标、党建等相关工作；组织业务骨干赴内蒙古自治区公共交易管理服务中心等地学习先进经验，通过实地走访、座谈交流等方式确保学习成效，以实际行动推进政府采购全流程电子化交易系统及相关制度建设进程，比学赶超精准定位，提升从业人员素质。2019年7月1日始，文登区政府采购活动不再向诚信记录良好的供应商收取投标保证金，采购代理机构代理文登区政府采购项目不再收取履约保证金，并按照相关规定对收取政府采购保证金进行退付；9月25日始，取消产权交易项目保证金。 交易实绩 2019年，共完成进场交易项目1448个，完成交易额155.05亿元，与预算相比节约资金2.64亿元，溢价（增值）0.12亿元。其中政府采购项目849个，成交合同金额1.61亿元，节约资金2085.62万元；工程建设招投标项目356个，成交合同金额31.29亿元，节约资金2.42亿元；药械采购项目10个，成交合同金额1744.17万元，节约资金52.43万元；产权交易项目92个，成交金额1132.65万元，增值金额48.03万元；土地使用权出让交易项目141个、成交金额121.86亿元，溢价1141万元。 （时洪泉 刘文宇）
推进全流程电子化平台建设2019年，国有土地交易平台升级改造完成，实现从出让公告发布、网上挂牌竞价到保证金退还、成交结果公示等全流程电子化，实现新旧两个交易平台的平稳过渡，解决旧有国土资源网上交易平台安全性、可靠性不强，稳定性不足等问题，达到竞价过程全程可控，安全性、可靠性方面有质的提升；建设工程全流程电子化交易平台升级改造完成，正式投入运行，变“人在路上跑”为“资料网上跑”，提高交易效率，降低交易成本，增强保密性、竞争性和评标工作的公平性；完成政府采购全流程电子化交易平台开发建设，年末前已上线试运行，完成首个政府采购全流程电子化项目，提升政府采购效率和透明度，降低交易成本和交易风险。 提升交易服务水平 立足服务职能，强化责任担当与工作落实。扎实开展寻标对标活动，面向全省全国选标杆、定坐标，选定江苏省南通市海门市公共资源交易中心作为追赶目标，组织业务骨干赴江苏海门分中心等先进地区学习先进经验，调研公共资源交易平台建设、政府采购、建设工程招标、党建等相关工作；组织业务骨干赴内蒙古自治区公共交易管理服务中心等地学习先进经验，通过实地走访、座谈交流等方式确保学习成效，以实际行动推进政府采购全流程电子化交易系统及相关制度建设进程，比学赶超精准定位，提升从业人员素质。2019年7月1日始，文登区政府采购活动不再向诚信记录良好的供应商收取投标保证金，采购代理机构代理文登区政府采购项目不再收取履约保证金，并按照相关规定对收取政府采购保证金进行退付；9月25日始，取消产权交易项目保证金。 交易实绩 2019年，共完成进场交易项目1448个，完成交易额155.05亿元，与预算相比节约资金2.64亿元，溢价（增值）0.12亿元。其中政府采购项目849个，成交合同金额1.61亿元，节约资金2085.62万元；工程建设招投标项目356个，成交合同金额31.29亿元，节约资金2.42亿元；药械采购项目10个，成交合同金额1744.17万元，节约资金52.43万元；产权交易项目92个，成交金额1132.65万元，增值金额48.03万元；土地使用权出让交易项目141个、成交金额121.86亿元，溢价1141万元。 （时洪泉 刘文宇）