为突出农机专业服务市场培育，提升农机社会化服务能力，区农业机械发展中心以镇（街道）农业社会化综合服务中心为依托，在每个镇建设拥有“一个骨干农机专业合作社、一个固定的办公场所、一套健全的工作运行机制、一个智慧农机镇级平台接点、一整套农机化社会服务效果展示系统”的农机合作联社，协调引导各镇形成以重点农机合作社为支撑、其他合作组织共同参与的“一镇一品、镇域全统筹、服务全覆盖”的农机推广服务网络。全区有11个镇建立以重点专业农机合作社或其他农业经营组织为主体的新型农机服务体系，其中高村、界石、葛家、宋村、张家产、文登营6个镇级合作联社已具备办公场所、办公设施、组织架构、运营模式等软硬件，已经发挥作用。同时，区农业机械发展中心为6个重点镇合作联社制作了主导或特色产业全程机械化路径推广及农机社会化服务宣传片，在合作联社和重点产业（或特色产业）示范点安装监控30余处，通过镇级农机服务平台实现远程监管和展示。在加快农机合作联社软硬件建设的基础上，对覆盖面广、关联性强的农机补贴、深松作业、农机监理等工作形成的基础性数据资料，以镇为单位进行分类整理，形成以基础性资料、对比性成果、总结性经验支撑的反映农机结构性调整、社会化服务、为民服务等方面的工作绩效，并在农机合作联社展示。坚持打造骨干农机专业合作社，实施“2+2”重点农机专业合作社建设。按照对国家级、省级合作社及镇办重点推荐合作社优先扶持的原则，在对泽头镇泽峰、葛家镇大德兴2个原有重点农机合作社进行软硬件提升的基础上，将张家产镇擎天、文登营镇福营2个农机合作社列入2019年重点合作社扶持范围，指导合作社进行标准化建设，提升其自身发展能力、典型带动能力，形成以点带面，农机社会化服务主体市场竞相发展的格局。对合作社实行精细化管理、企业化发展，带领各镇和各合作联社农机负责人到高密、临沭、邹平和山东农业大学学习，现场对标，找差距，弥不足，学本领，促发展。印发加强合作社精细化管理实施意见，对重点合作社农机研发等工作形成的资料进行分类整理、项目实施过程进行全程纪实，农机推广站定期汇总，依托汇总情况确定项目内容和实施主体，有效对接上级农机政策，提高机械研发的针对性和项目实施的效果，促进重点产业合作社不断发展壮大，推进特色产业全程机械化向更高层次发展。
【农机社会化服务】
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为突出农机专业服务市场培育，提升农机社会化服务能力，区农业机械发展中心以镇（街道）农业社会化综合服务中心为依托，在每个镇建设拥有“一个骨干农机专业合作社、一个固定的办公场所、一套健全的工作运行机制、一个智慧农机镇级平台接点、一整套农机化社会服务效果展示系统”的农机合作联社，协调引导各镇形成以重点农机合作社为支撑、其他合作组织共同参与的“一镇一品、镇域全统筹、服务全覆盖”的农机推广服务网络。全区有11个镇建立以重点专业农机合作社或其他农业经营组织为主体的新型农机服务体系，其中高村、界石、葛家、宋村、张家产、文登营6个镇级合作联社已具备办公场所、办公设施、组织架构、运营模式等软硬件，已经发挥作用。同时，区农业机械发展中心为6个重点镇合作联社制作了主导或特色产业全程机械化路径推广及农机社会化服务宣传片，在合作联社和重点产业（或特色产业）示范点安装监控30余处，通过镇级农机服务平台实现远程监管和展示。在加快农机合作联社软硬件建设的基础上，对覆盖面广、关联性强的农机补贴、深松作业、农机监理等工作形成的基础性数据资料，以镇为单位进行分类整理，形成以基础性资料、对比性成果、总结性经验支撑的反映农机结构性调整、社会化服务、为民服务等方面的工作绩效，并在农机合作联社展示。坚持打造骨干农机专业合作社，实施“2+2”重点农机专业合作社建设。按照对国家级、省级合作社及镇办重点推荐合作社优先扶持的原则，在对泽头镇泽峰、葛家镇大德兴2个原有重点农机合作社进行软硬件提升的基础上，将张家产镇擎天、文登营镇福营2个农机合作社列入2019年重点合作社扶持范围，指导合作社进行标准化建设，提升其自身发展能力、典型带动能力，形成以点带面，农机社会化服务主体市场竞相发展的格局。对合作社实行精细化管理、企业化发展，带领各镇和各合作联社农机负责人到高密、临沭、邹平和山东农业大学学习，现场对标，找差距，弥不足，学本领，促发展。印发加强合作社精细化管理实施意见，对重点合作社农机研发等工作形成的资料进行分类整理、项目实施过程进行全程纪实，农机推广站定期汇总，依托汇总情况确定项目内容和实施主体，有效对接上级农机政策，提高机械研发的针对性和项目实施的效果，促进重点产业合作社不断发展壮大，推进特色产业全程机械化向更高层次发展。