2019年，区发展和改革局按照“有进有出、动态调整”原则，确定新旧动能转换重点项目109个，全面落实“1+5”产业集群发展方向计划，建立新旧动能转换重大工程重点工作调度通报机制，加速推进新旧动能转换工作；推进创新平台建设，推动现代服务业提速升级，引导企业提升技术创新水平；创新基层事业单位公务交通保障机制；争取棚户区改造、服务业引导资金等各类政策性资金1.49亿元；严格控制煤炭消费总量，全年压减煤炭消费6.07万吨；加强价格调控管理，加大物业、幼儿园等领域收费清理整治力度，推动全区经济高质量发展。
区发展和改革局 1月7日，根据区委、区政府《关于威海市文登区机构改革的实施意见》有关要求，优化区发展和改革局职责，将区粮食局的职责，区经济和信息化局的企业技术中心管理、经济运行调节、重要物资和商品紧急调度、能源管理、研究拟订现代物流业发展规划政策职责，区物价局的相关商品价格、服务价格管理和政策制定职责，相关部门的典当行经营监督管理职责，以及区金融工作办公室（区地方金融监督管理局）、区新旧动能转换重大工程推进办公室（区蓝色经济区管理办公室）承担的行政职能划入区发展和改革局，区发展和改革局加挂区新旧动能转换综合试验区建设办公室、区地方金融监督管理局牌子。不再保留区粮食局、区物价局。是年，区发展和改革局内设办公室、政工科、财务科、综合科、经济运行科、工业高技术科、农村经济科、固定资产投资科、经贸外资科、动能转换推进科、资源环境科、仓储与物资储备科、粮食产业与监督科、价格管理科、地方金融监督管理科及机关党委16个职能科室，代管区重点工程服务中心、区地方金融服务中心2个区政府直属事业单位，下辖区服务业发展中心、区能源事业发展中心、区价格监测中心3个事业单位。有在编人员53人。
区重点工程服务中心 2月，根据区委机构编制委员会《关于调整承担行政职能事业单位的通知》有关要求，区重点项目办公室（区新旧动能转换重大工程推进办公室[区蓝色经济区管理办公室]）更名为区重点工程服务中心。是年，区重点工程服务中心内设重点项目推进科、咨询评估科、重点项目协调科、蓝区建设指导科4个科室，有在编人员6人，主要职责是引进重点项目的考察、论证、咨询、评估工作；负责项目库管理和监督，跟踪项目进展情况；协调指导全区争取上级政策性资金项目工作。