山东地情档案 AI 原始文本
文章：【巡察队伍建设】
资料库：文登市地情资料库
章节：文登年鉴2020

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<FONT COLOR='#800000'>　　【巡察队伍建设】</FONT>

<div class=txt><pre><FONT size=3>

    坚持在巡察工作规范化建设上下功夫、求实效，推动巡察工作高质量发展。

    4月10日，威海市巡察村（居）工作现场会议在文登区召开

<IMG SRC="/images/newsite/65b9c36be316f3ac6caba7454047269ba10692e8224736c939c73575c88ea9b8.jpg"><BR>

    加强教育培训 坚持教育培训常态化。年内举办3期巡察业务培训班，每月开展理论学习中心组学习，定期开展巡察机构党小组学习，督促巡察干部学习掌握上级重大决策部署和巡视巡察工作最新要求。每周召开巡察工作例会，促进学习交流研讨，统一工作标准，明确工作要求，让巡察干部适应组织、参与、实施政治巡察的现实需要。
    促进团队融合 为5名新增巡察干部每人配发巡察工作学习材料31册，督促其快速掌握业务知识，尽快融入巡察工作。每轮巡察进驻前，综合考量抽调干部年龄结构、专业特长等因素，做好抽调人员分组，提升工作协作配合成效。发挥巡察组临时党支部战斗堡垒作用，定期召开党员会议，组织集体学习，交流研讨工作方法，提升队伍整体战斗力。
    严格干部管理 加强对抽调干部的日常管理，坚持客观公正评价干部，出具抽调干部工作鉴定，为组织部门和抽调干部所在单位考察推荐干部提供参考。巡察期间，对巡察机构中层干部、一般干部提级要求使用，先后安排6名副组长、副主任担任区委临时巡察组组长、2名巡察组成员担任临时巡察组副组长。

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