产业兴旺是乡村振兴的基础，是解决农村一切问题的前提。但相对于城市，乡村产业发展面临载体和各类资源限制。威海市文登区解放思想，以基层党委为主导，以基层首创为主力，因地制宜探索新模式、新路径，推动文登乡村成为“产业洼地”“振兴高地”。
用“空气理念”升级乡村六产
7月8日，在文登区张家产镇，西洋参产业链项目建设现场“热浪滚滚”。“我们要构建一个‘空气’中都是参味儿的新版图，让西洋参为核心的‘新六产’充分融合、互促共进。”镇党委书记柯华强说，依托西洋参资源优势，张家产镇将深入推进标准化种植、多元加工集聚、现代物流交易、智慧生产展示等“新六产”功能区建设，打造一座产城融合、以镇聚产、以产兴镇的西洋参特色小镇。
毗邻张家产镇的宋村镇，瞄准绿色蔬菜种植优势的“新六产”融合提升之路也走得分外笃定。“我们现有绿色蔬菜种植面积1万多亩，本地蔬菜日均流通量在700吨以上，年交易额高达20亿元。”宋村镇党委书记张永解说，他们在建立蔬菜协会、打造蔬菜种植示范区的同时，依托家家悦食品加工园区加强二产项目引进，全面启动蔬菜特色资源为引，深融“新六产”，文登按照“规划+”“特色+”“旅游+”思路，布局一批特色小镇和田园综合体，镇级领跑，为文登乡村产业振兴发酵出一片新天地。
在村一级，文登也裂变出米山镇西铺头村等为代表的党建引领模式、葛家镇下卧龙村等为代表的社会资本带动模式、高村镇沙柳村等为代表的合作社带动模式、米山镇西山后村等为代表的资金整合模式等一系列“接地气”的乡村产业振兴模式。
用“土地意识”打造普适体系
产业振兴，有资源、有基础的乡村显然跑得快些。但对不具备这些条件的乡村而言，如何在产业赛道上起跑？
站在高村镇虎山村北侧土地规模流转片区，村党支部书记孙显武腰杆挺得笔直：“村里规模化流转200多亩地，其中100亩引进早熟大樱桃，土地增了值，村集体和村民都跟着拿租金。另外100亩由村集体托管经营，每亩净收益可确保300元。”这个曾经的省定贫困村的村集体年固定收入已超过8万元。
文登依托土地这一农村最普遍的资源，着力探索构建新型农业社会化服务体系，系统解决乡村振兴的“钱、地、人”问题。在这一体系中，区级主要抓统筹，组建丰登农业发展有限公司，搭建区级农业服务平台，提供农业大数据服务、农村产权交易、农产品质量安全、农产品电商销售等全链条服务。镇级重点抓平台，打造镇级农业社会化服务中心，整合涉农站所资源，提供土地流转、托管经营、招商推介、检测服务、技能培训、劳务中介、农产品加工等“10+X”社会化服务。村级突出抓改革，推进土地“三权”分置改革，成立土地股份合作社或专业合作社，将村民分散的土地适度集中，由镇级统一对外招商经营。
目前，农业社会化服务体系建设已纳入文登乡村振兴“十项工程”，镇级农业社会化服务中心实现全覆盖。
用“养分思维”培育农产明星
7月6日，第四届山泰生态园油桃采摘文化节在宋村镇山泰生态园开幕。头顶第十五届国际农产品交易会参展农产金奖等系列明星光环，300余亩山泰露天油桃引爆园区休闲游。“‘山泰桃’高人气带动，生态园年接待游客量可稳破20余万人次。”生态园副总经理梁航说。
米山镇西铺头村的草莓也是“明星”，村里与一批专家建立了合作关系，西铺头村休闲农业产业园培育出的优质草莓品种在世界草莓大赛上屡获金奖。“我们总面积只有15亩的草莓生态种植基地，一季就有220万元的收益。”
乡村振兴靠产业，产业发展看品牌。文登大力实施“农产品品牌建设工程”，充分运用“养分思维”，以打造“文登精作”农产品区域公用品牌为主线，突出特色优势，加快打造“区域公用品牌+明星个体品牌”农业品牌体系。
“在去年获评‘中国西洋参之都’的基础上，今年又接连入选中国地理标志产品区域品牌价值榜、省优质产品基地品牌价值10强两项榜单，品牌价值跃升至116.43亿元。我们要总结经验，培育更多农产品牌，照亮乡村的产业振兴路。”文登区相关负责人说。
（王汝辉 张小寒《大众日报》7月29日载）
乡村振兴文登新探索① 文登乡村何以成“产业洼地”？
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产业兴旺是乡村振兴的基础，是解决农村一切问题的前提。但相对于城市，乡村产业发展面临载体和各类资源限制。威海市文登区解放思想，以基层党委为主导，以基层首创为主力，因地制宜探索新模式、新路径，推动文登乡村成为“产业洼地”“振兴高地”。
用“空气理念”升级乡村六产
7月8日，在文登区张家产镇，西洋参产业链项目建设现场“热浪滚滚”。“我们要构建一个‘空气’中都是参味儿的新版图，让西洋参为核心的‘新六产’充分融合、互促共进。”镇党委书记柯华强说，依托西洋参资源优势，张家产镇将深入推进标准化种植、多元加工集聚、现代物流交易、智慧生产展示等“新六产”功能区建设，打造一座产城融合、以镇聚产、以产兴镇的西洋参特色小镇。
毗邻张家产镇的宋村镇，瞄准绿色蔬菜种植优势的“新六产”融合提升之路也走得分外笃定。“我们现有绿色蔬菜种植面积1万多亩，本地蔬菜日均流通量在700吨以上，年交易额高达20亿元。”宋村镇党委书记张永解说，他们在建立蔬菜协会、打造蔬菜种植示范区的同时，依托家家悦食品加工园区加强二产项目引进，全面启动蔬菜特色资源为引，深融“新六产”，文登按照“规划+”“特色+”“旅游+”思路，布局一批特色小镇和田园综合体，镇级领跑，为文登乡村产业振兴发酵出一片新天地。
在村一级，文登也裂变出米山镇西铺头村等为代表的党建引领模式、葛家镇下卧龙村等为代表的社会资本带动模式、高村镇沙柳村等为代表的合作社带动模式、米山镇西山后村等为代表的资金整合模式等一系列“接地气”的乡村产业振兴模式。
用“土地意识”打造普适体系
产业振兴，有资源、有基础的乡村显然跑得快些。但对不具备这些条件的乡村而言，如何在产业赛道上起跑？
站在高村镇虎山村北侧土地规模流转片区，村党支部书记孙显武腰杆挺得笔直：“村里规模化流转200多亩地，其中100亩引进早熟大樱桃，土地增了值，村集体和村民都跟着拿租金。另外100亩由村集体托管经营，每亩净收益可确保300元。”这个曾经的省定贫困村的村集体年固定收入已超过8万元。
文登依托土地这一农村最普遍的资源，着力探索构建新型农业社会化服务体系，系统解决乡村振兴的“钱、地、人”问题。在这一体系中，区级主要抓统筹，组建丰登农业发展有限公司，搭建区级农业服务平台，提供农业大数据服务、农村产权交易、农产品质量安全、农产品电商销售等全链条服务。镇级重点抓平台，打造镇级农业社会化服务中心，整合涉农站所资源，提供土地流转、托管经营、招商推介、检测服务、技能培训、劳务中介、农产品加工等“10+X”社会化服务。村级突出抓改革，推进土地“三权”分置改革，成立土地股份合作社或专业合作社，将村民分散的土地适度集中，由镇级统一对外招商经营。
目前，农业社会化服务体系建设已纳入文登乡村振兴“十项工程”，镇级农业社会化服务中心实现全覆盖。
用“养分思维”培育农产明星
7月6日，第四届山泰生态园油桃采摘文化节在宋村镇山泰生态园开幕。头顶第十五届国际农产品交易会参展农产金奖等系列明星光环，300余亩山泰露天油桃引爆园区休闲游。“‘山泰桃’高人气带动，生态园年接待游客量可稳破20余万人次。”生态园副总经理梁航说。
米山镇西铺头村的草莓也是“明星”，村里与一批专家建立了合作关系，西铺头村休闲农业产业园培育出的优质草莓品种在世界草莓大赛上屡获金奖。“我们总面积只有15亩的草莓生态种植基地，一季就有220万元的收益。”
乡村振兴靠产业，产业发展看品牌。文登大力实施“农产品品牌建设工程”，充分运用“养分思维”，以打造“文登精作”农产品区域公用品牌为主线，突出特色优势，加快打造“区域公用品牌+明星个体品牌”农业品牌体系。
“在去年获评‘中国西洋参之都’的基础上，今年又接连入选中国地理标志产品区域品牌价值榜、省优质产品基地品牌价值10强两项榜单，品牌价值跃升至116.43亿元。我们要总结经验，培育更多农产品牌，照亮乡村的产业振兴路。”文登区相关负责人说。
（王汝辉 张小寒《大众日报》7月29日载）