领导班子调整 2019年，坚持事业为上、以事择人，突出干事创业、担当作为的鲜明导向，结合机构改革工作，先后完成干部调整13批、683人次，全区上下干事创业的激情显著提升。完成事业单位管理岗位职员等级晋升试点工作，坚持党管人才、以德为先、事业为上的原则，统筹考虑各个层面干部表现，首批晋升330人，激发干部担当作为的积极性，相关做法在中央试点工作总结会议上做交流发言。结合省委巡视和省委组织部选人用人专项检查反馈意见整改落实，对干部选拔任用的全流程进行重新梳理，进一步规范和改进干部工作各环节，推动选人用人工作制度化、规范化、科学化。
11月20日，省委“不忘初心、牢记使命”主题教育第四巡回指导组一行到文登区调研主题教育开展情况
年轻干部选拔培养 严格落实上级关于建立高素质专业化年轻干部队伍的有关要求，建立完善年轻干部选育管用全链条工作机制。继续实施大学生优选计划，从全国重点高等院校引进54名优秀大学毕业生，统一派遣到镇（街道）、重点企业等基层岗位挂职锻炼，充实年轻干部后备力量。通过公开比选，从全区机关事业单位和各镇（街道）择优选拔26名年轻干部担任镇（街道）事业单位副科级职务，实行多岗位锻炼。2019年，全区共选拔25名1990年以后出生、48名1985年以后出生的年轻干部担任镇（街道）副科级领导干部。加强年轻后备干部储备，采取个人报名与组织推荐相结合的方式，从区直部门选拔部分年轻后备干部，分层次分类别建立干部资源储备库。 干部考察考核 坚持围绕中心、以事识人，下大力气改进干部考察工作，切实提高考察识别的精准度。健全考察内容，将干部政治表现、落实力考察评价列为民主测评的重要项目，注重在应对风险挑战、处理复杂矛盾、完成急难险重任务中听取评价、检验印证，考准考实干部政治表现和落实力水平。深化经常性考察，改变以往更多关注工作结果的考察方式，坚持过程考察与结果考察并重，通过蹲点调研、跟进重点工程等方式，广泛了解干部在重大项目、急难险重任务中的表现情况。定期对领导班子和领导干部进行分析研判，注重加强与执法执纪、综合职能部门联动，全面了解干部在业务工作中的现实表现，增强评价工作的针对性。 干部教育工作 牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，落实市委“全覆盖、短平快、干中学、学中干”的部署要求，围绕区委、区政府中心工作，分层次、分类别、分领域组织开展各类精准培训。理想信念教育方面，把习近平新时代中国特色社会主义思想和中共十九大精神作为各类班次的重点内容，先后举办科级干部任职培训班、科级干部进修班、年轻干部培训班等5个主体班次，组织开展全区党的十九届四中全会精神专题学习，举办年轻干部“周末课堂”，分批培训全区30周岁以下的年轻干部。专业能力培训方面，紧扣专题专业，采取“请进来”与“走出去”相结合的模式，实施精准培训，打造“昆嵛讲堂”干部教育培训品牌，举办“经略海洋”等专题讲座和“双招双引”等高端讲座各5期。开展干部自主选学培训32期，培训干部5793人次。举办中小（民营）企业家大讲堂，培训企业家300余人次。举办企业转型升级专题培训班，组织企业家赴上海进行现场教学。举办精致城市建设专题研讨班、区直机关党务干部培训班等7个外出培训班次，进一步解放思想、开阔视野。培训方式创新方面，探索使用“目睹直播”培训系统平台，在全区机关事业单位同步直播政务礼仪与公务形象专题讲座，实现授课效率最大化。开展“对标赶超、挂职学习”活动，以部门为单位选派优秀干部到先进地区、先进部门挂职学习，全面找差距、补短板。发挥文登区网上党校、情景模拟培训系统、党员干部视频培训系统的作用，探索课堂教学、现场教学、情景模拟和网络学习相结合的干部教育培训新模式，进一步提高干部教育培训工作质量。 干部监督 综合运用干部考察考核、巡视巡察、经济责任审计、干部信息管理系统、信访举报查核等监督手段，多渠道、多角度了解干部担当作为情况，有针对性地做好谈心谈话、督促整改等工作。加强领导干部经济责任审计监督，把经济责任审计作为对“一把手”监督的重要手段，不断拓展审计范围和内容，年内共安排经济责任审计88人次，其中任中经济责任审计16人次，离任经济责任审计72人次。结合日常考核、民主生活会、信访举报等工作，有针对性地对干部进行提醒、函询和诫勉，全年共提醒17人、函询5人、诫勉5人。扎实开展领导干部个人有关事项报告工作，强化审核把关和监督指导。落实因公出国（境）审查审批工作制度、备案制度和有关档案管理等制度，按照党政干部因公出国（境）程序办理出国手续，年内共办理因公出国团组25批次，审查因公出国人员73人次，相关做法在全市干部监督工作会议上做交流发言。 考核工作 统筹抓好对上对下考核。对上积极做好沟通衔接，充分反映全区实绩，在威海市年终考核中，38个对上考核部门中18个位居第一或并列第一。对下围绕中心工作，完善绩效考核体系，以“工作落实攻坚年”各项工作任务为主线，构建基层党建、高质量发展、民生建设各100分的“三百”考核体系，明确考核内容，引导各级各部门聚焦全区工作大局，找准重点、理清思路。围绕基层减负，将二、三级考核指标压减35%，实现“考少、考精、考重点”。将考核结果充分运用到评先选优、干部使用上，真正考出压力、激发动力。
年轻干部选拔培养 严格落实上级关于建立高素质专业化年轻干部队伍的有关要求，建立完善年轻干部选育管用全链条工作机制。继续实施大学生优选计划，从全国重点高等院校引进54名优秀大学毕业生，统一派遣到镇（街道）、重点企业等基层岗位挂职锻炼，充实年轻干部后备力量。通过公开比选，从全区机关事业单位和各镇（街道）择优选拔26名年轻干部担任镇（街道）事业单位副科级职务，实行多岗位锻炼。2019年，全区共选拔25名1990年以后出生、48名1985年以后出生的年轻干部担任镇（街道）副科级领导干部。加强年轻后备干部储备，采取个人报名与组织推荐相结合的方式，从区直部门选拔部分年轻后备干部，分层次分类别建立干部资源储备库。 干部考察考核 坚持围绕中心、以事识人，下大力气改进干部考察工作，切实提高考察识别的精准度。健全考察内容，将干部政治表现、落实力考察评价列为民主测评的重要项目，注重在应对风险挑战、处理复杂矛盾、完成急难险重任务中听取评价、检验印证，考准考实干部政治表现和落实力水平。深化经常性考察，改变以往更多关注工作结果的考察方式，坚持过程考察与结果考察并重，通过蹲点调研、跟进重点工程等方式，广泛了解干部在重大项目、急难险重任务中的表现情况。定期对领导班子和领导干部进行分析研判，注重加强与执法执纪、综合职能部门联动，全面了解干部在业务工作中的现实表现，增强评价工作的针对性。 干部教育工作 牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，落实市委“全覆盖、短平快、干中学、学中干”的部署要求，围绕区委、区政府中心工作，分层次、分类别、分领域组织开展各类精准培训。理想信念教育方面，把习近平新时代中国特色社会主义思想和中共十九大精神作为各类班次的重点内容，先后举办科级干部任职培训班、科级干部进修班、年轻干部培训班等5个主体班次，组织开展全区党的十九届四中全会精神专题学习，举办年轻干部“周末课堂”，分批培训全区30周岁以下的年轻干部。专业能力培训方面，紧扣专题专业，采取“请进来”与“走出去”相结合的模式，实施精准培训，打造“昆嵛讲堂”干部教育培训品牌，举办“经略海洋”等专题讲座和“双招双引”等高端讲座各5期。开展干部自主选学培训32期，培训干部5793人次。举办中小（民营）企业家大讲堂，培训企业家300余人次。举办企业转型升级专题培训班，组织企业家赴上海进行现场教学。举办精致城市建设专题研讨班、区直机关党务干部培训班等7个外出培训班次，进一步解放思想、开阔视野。培训方式创新方面，探索使用“目睹直播”培训系统平台，在全区机关事业单位同步直播政务礼仪与公务形象专题讲座，实现授课效率最大化。开展“对标赶超、挂职学习”活动，以部门为单位选派优秀干部到先进地区、先进部门挂职学习，全面找差距、补短板。发挥文登区网上党校、情景模拟培训系统、党员干部视频培训系统的作用，探索课堂教学、现场教学、情景模拟和网络学习相结合的干部教育培训新模式，进一步提高干部教育培训工作质量。 干部监督 综合运用干部考察考核、巡视巡察、经济责任审计、干部信息管理系统、信访举报查核等监督手段，多渠道、多角度了解干部担当作为情况，有针对性地做好谈心谈话、督促整改等工作。加强领导干部经济责任审计监督，把经济责任审计作为对“一把手”监督的重要手段，不断拓展审计范围和内容，年内共安排经济责任审计88人次，其中任中经济责任审计16人次，离任经济责任审计72人次。结合日常考核、民主生活会、信访举报等工作，有针对性地对干部进行提醒、函询和诫勉，全年共提醒17人、函询5人、诫勉5人。扎实开展领导干部个人有关事项报告工作，强化审核把关和监督指导。落实因公出国（境）审查审批工作制度、备案制度和有关档案管理等制度，按照党政干部因公出国（境）程序办理出国手续，年内共办理因公出国团组25批次，审查因公出国人员73人次，相关做法在全市干部监督工作会议上做交流发言。 考核工作 统筹抓好对上对下考核。对上积极做好沟通衔接，充分反映全区实绩，在威海市年终考核中，38个对上考核部门中18个位居第一或并列第一。对下围绕中心工作，完善绩效考核体系，以“工作落实攻坚年”各项工作任务为主线，构建基层党建、高质量发展、民生建设各100分的“三百”考核体系，明确考核内容，引导各级各部门聚焦全区工作大局，找准重点、理清思路。围绕基层减负，将二、三级考核指标压减35%，实现“考少、考精、考重点”。将考核结果充分运用到评先选优、干部使用上，真正考出压力、激发动力。