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烟草营销与专卖管理

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【概况】 威海市文登区烟草专卖局与山东威海烟草有限公司文登分公司合署办公,主要承担辖区内卷烟营销和专卖管理工作。设综合办公室、法制科、内部专卖管理监督派驻工作组、专卖监督管理科、财务科、稽查大队(下设8个稽查中队)和营销科,有工作人员82人。年内,获得全省系统“‘六五’普法先进单位”、威海市系统“先进集体”“先进党支部”、文登区“先进集体”等称号。
【卷烟营销】 紧扣“勇做深耕者、争当排头兵”发展定位,聚焦全年利税目标,着力“稳销量、提结构,抓基层、打基础,强管理、重创新,降成本、增税利”,企业发展稳定健康。2016年,共销售卷烟1.87万箱,实现销售收入4.22亿元、利税1.16亿元、地方级收入1111万元。
品牌培育 以细支烟销售为增长点,逐户设计核心培育名录和上量指标,纳入关键绩效,全年标准细支烟销售量同比增长37.84%。以一二类品牌为拉升点,瞄准主销价位段,集中推介“中华”等潜力品牌,引导30名零售户参与“高价位卷烟上柜”活动,全年一二类市场份额同比增长2.23%。
终端建设 制定终端建设“三年规划”,精心设计“17格4纵”网格化终端发展布局,创新“三张照片”工作法,开展终端创意陈列大赛2次,组织45名零售户跨区观摩学习5次,提供柜台181个,促进硬件改造85户,全年打造旗舰店2个、精品店25个,精品终端网格覆盖率达100%。
零售户致富 以卷烟零售户增收致富为己任,实践扶危、济困、助学救助理念,建立困难零售户档案,落实“送温暖”“秋季助学”等系列帮扶活动。全年为29名零售户捐助资金1.31万元。面向辖区零售户全面开展小班制培训,共组织零售客户培训29场次,参加人员达到738人次,零售户经营水平不断提升。
【专卖管理】 开展专卖管理“精管工程”,不断提高市场掌控力,发挥“维护市场稳定,为消费者保驾护航”的重要作用。全年共查处各类涉烟违法案件468起,涉案卷烟250.75万支,案值193.82万元。查获万元以上案件64起,其中5万元以上大要案5起,逮捕5人,刑拘6人,判刑2人,完成国标网络案件2起,市标网络案件1起。
联合执法 坚持向专卖管理要市场、要发展、要效益,发挥规范烟草市场秩序联席会议作用,加强同各职能部门配合力度,落实“齐鲁之盾”(2016)专项行动,始终保持卷烟打假打私高压态势。联合公安、市场监管等部门,开展“五小市场”专项整治,紧盯物流关键领域,围追堵截网络涉烟交易;协调交警设卡路查,铸就辖区坚实屏障;排查航空入境旅客,突击“韩货”专营店,监控往返韩国的“带工”群体,构建打私立体防线。
法律宣传 落实“七五”普法规划,深入开展“3·15”“6·29”“12·4”烟草专卖法制宣传工作。实施送法下乡,推进“法律进乡村”,设立咨询台、悬挂横幅标语、摆放假冒卷烟样品、展示打假成果,累计发放宣传材料600余份,提供咨询服务130余次,扩大烟草专卖法律法规普及范围,营造浓厚的“学法、守法、用法”法律氛围。 (许子浩)