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【概况】 2016年,全区有成品油批发企业2家:威海市宏润中油石油销售有限公司和威海盛达石油有限公司。有成品油零售加油站102家,其中社会加油站64家。全年成品油零售经营量约为11万吨,其中社会加油站约为2.5万吨。
【中石化文登石油分公司】 为文登区成品油经营主渠道,担负全区工、农、渔业生产、交通运输及人民日常生活用油的主要供应任务。下辖5个部门,在营加油站28座,一座天然气加气站。2016年,成品油销售总量7.93万吨,天然气销售完成36.49万方,非油品销售额2128.37万元,实现利润338.65万元。
业务发展 公司秉承“打造世界一流”,建设“高度负责任,高度受尊敬”的企业宗旨,着重加强资源调度,全力保障市场供应,充分发挥主渠道作用,做好“三夏”“三秋”期间的支农、惠农、便农工作。全年执行配送计划7500趟次,共计配送油品9.75万吨,确保成品油市场供应。落实HSE责任主体和主体责任,完善HSE责任体系;通过加强员工安全教育培训和应急预案演练,提升员工安全意识和行动意识;全面开展安全隐患排查工作,加大隐患整改力度,2016年,接受地方各级职能部门安全检查3次,直属上级公司检查4次,查出问题117项次,整改率为100%。公司秉承国有企业的责任理念,以“质优量足,客户满意”为根本,加大成品油质量管理,严格执行接卸作业流程与操作规范,把好油品入、出库(站)关口,保证油品从入库到销售全过程受控,加大油品数质量抽检力度,切实履行“每一滴油都是承诺”的社会责任,确保油品质量100%合格,打造值得信赖的石化品牌。
党建工作 2016年,开展“两学一做”专题教育集中学习18余次,举办专题党课4次,开展专题研讨会4次。组织全体党员参观刘公岛革命教育基地,接受革命传统再教育。推进开展反腐倡廉工作,落实党风廉政建设责任制,加强廉洁从业教育,落实中央“八项规定”和集团公司党组实施细则,倡导勤俭节约,反对铺张浪费,树立清正廉洁的良好形象;落实“三重一大”制度,发挥重点业务公开和效能监察工作的监督作用,从制度上杜绝腐败滋生。
关爱员工 以人为本,从精神和物质两个方面对员工加强关爱,营造企业发展的良好环境。每月为加油站小食堂补贴近5万元,改善一线员工的生活;夏季为一线员工购买绿豆、驱蚊霜、电蚊香等用品;冬季提早维修取暖设施、配发取暖煤、电暖器,棉帽、手套等取暖用品;组织一线员工职业病防治体检;对困难职工进行帮扶救助;聘请优秀讲师对员工进行道德、心理讲解并疏导,听取员工心声,为员工排忧解难。
地方建设 响应文登区政府倡导社会文明风尚,创建文明城市,人人参与的号召,组织人员参与植树造林、全民健身等各项公益活动,开展“爱心加油站”、服务“三农”等活动。针对社会公益团体或志愿者在志愿服务活动中,存在的宣传力度不够、后勤保障不足、缺少平台支持等方面的问题,以加油站为依托,利用加油站分布区域广、网点人员多的优势,4月,公司团委发起“绿岛服务平台”公益项目,至年底,“绿岛公益服务平台”共进行40余次服务;8月荣获“山东省青年志愿服务项目大赛”铜奖,提高石化的社会信誉。 (孙明艳)