【门诊、急诊和住院】 2009年，全市各级各类医疗机构（包括文登中心医院、威海市复退军人康宁医院、蔄山镇医院、汪疃镇医院、北郊医院）门诊量142.99万人次，其中急诊量9.89万人次。市直属医院（包括文登中心医院、威海市复退军人康宁医院）门诊量85.39万人次，其中急诊量6.04万人次。卫生机构编制床位数3715张、实有床位数3107张。出院人数6.52万人次，病床使用率82%，实际占用总床日56.42万天。乡镇卫生院（包括蔄山镇医院、汪疃镇医院、北郊医院）门诊量57.6万人次，其中急诊量4.9万人次。
【护理服务】 2007年，文登中心医院、文登整骨医院等开展“热情接、耐心讲、认真做、细心观、真实记、主动帮、亲切送、热线访”护理服务活动，完善护理服务工作流程，落实“首迎、首问负责制”和输液卡、一级护理巡视卡、静脉加药双签字制度。文登整骨医院各科室成立护理质量缺陷管理小组，建立预警机制，实施三级质量控制措施（要求护士对每天分管的工作进行自查；护士长每周将发现的问题归纳分析，首先在科内预警，并按月上报护理部；护理部将全院的质量问题在质量讲评会讨论分析后反馈到各病区，护理人员及时解决护理工作问题）。2008年，文登中心医院和各市属医院开始推行“四前六多”（想在病人需要之前、巡视在红灯亮之前、做到病人开口之前、解决在病人困难出现之前；入院多介绍、晨间多问候、操作多解释、术前多安慰、术后多询问、出院多照顾）的服务措施。文登整骨医院实施细节服务管理，在患者入院、拍片、输液、手术、出院等过程进行耐心细致的服务，密切护患关系，在威海行风建设测评中护理评价满意度达100%。2009年，文登整骨医院、市第一人民医院、文登市立医院和市妇幼保健院建立医院感染监测系统，各镇医院加强医护人员医疗感染知识培训，提高医疗护理服务的安全性和有效性。文登整骨医院重视危重、一级护理患者基础护理，做到护理服务“四到位”（即“病情变化观察到位，患者需求满足到位、健康教育指导到位、细节关爱落实到位”）。
【社区卫生服务】 2007年，各社区卫生服务机构实现居民健康信息联网，实时监控居民医疗就诊情况，实行居民健康动态管理。社区综合防治工作由2个社区扩展到14个镇28个示范点。按每个镇建设23处标准农村卫生室的要求，规划建设39个农村标准卫生室。2008年，根据威海市卫生局《关于2008年全市重点卫生院及农村社区卫生服务站建设工作的通知》要求，规划建设口腔医院、蔄山镇卫生院、小观镇卫生院所属12处农村社区卫生服务站。各社区卫生服务机构对辖区内居民进行健康查体，主要检查高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中4种慢性病，共查出高血压患者13597人、糖尿病患者4867人。为高血压、冠心病患者建立健康档案，纳入危险评估及随访范围。2009年，对所有社区卫生服务机构实行“十统一”（统一机构标识、统一服务胸卡、统一工作职责、统一规章制度、统一医疗文书、统一操作规范、统一服务流程、统一考核办法、统一资料管理、统一收费标准）服务，做好居民健康档案管理、社区健康教育与健康促进、妇女保健、儿童保健等社区公共服务项目。是年，城区增设3处急救点和3处社区卫生服务中心，全市13处社区卫生服务机构均通过省卫生厅验收。年末，全市共有3处社区卫生服务中心、10处社区卫生服务站，37处农村卫生室，服务区域覆盖人口20.76万人，覆盖率95.6%。累计建立居民健康档案128118份，建档率为69%，档案合格率达100%。
【农村卫生服务】 2007年，省政府在全省范围实施改善乡镇卫生院医疗卫生条件改造的“1127工程”，升级改造医疗条件较差的乡镇卫生院的基础设施、基本医疗设备和服务能力。是年4月，市政府制订《文登市实施“1127”工程方案》，将界石、文登营、泽头、蔄山、小观、文城、张家产、侯家、泽库等9处镇级卫生院列为重点建设单位，开始实施“1127工程”。2008年初，重点卫生院改建任务完成。至2008年末，共建设医疗业务用房4800平方米、整修房屋18248平方米；完成投资984万元，其中省补助资金5万元、威海市补助资金93.3万元、文登市补助资金60万元，其余为各医院自筹资金。2009年，按照威海市卫生局《关于2009年全市重点卫生院建设工作的通知》（威卫财〔2009〕5号）要求，对泽库镇、米山镇、泽头镇卫生院进行建设改造。按照威海市卫生局、财政局《关于加快提升村卫生室服务能力的实施意见》的要求，将全市13个镇128处卫生室列入全省村卫生室升级改造规划范围，改善村卫生室的业务用房、基本设备配置。全年共整修业务用房4500平方米，购置CR、全自动生化分析仪、血球仪、钾钠氯分析仪等医疗设备7台（件），完成投资484万元，其中中央补助资金100万元、威海市补助资金45万元。共建设改造57处村卫生室。