【概况】 威海市住房公积金管理中心文登管理部（简称文登管理部），是直属威海市住房公积金管理中心的正科级事业单位，工作人员7人，在编人员4人。主要负责全市住房公积金的归集、管理和使用，2006年各项指标均列威海各市区前列。
【住房公积金的归集】 2006年，按照“由点到面、规范程序、积极稳健、完善创新”的工作思路，加大行政执法力度，规范企业缴存住房公积金的法律程序，扩大住房公积金缴存覆盖面。年内有30多家企业为4000多名职工建立住房公积金。根据全市韩资企业较多、住房公积金缴存覆盖面较小的特点，将《威海市住房公积金管理实施办法》翻译成韩文送到韩资企业，提高韩资企业缴存住房公积金意识，当年有8家韩资企业为800多名中方职工建立住房公积金。全年住房公积金归集6630万元，完成年度计划的110.5%
【住房公积金的使用】 发挥住房公积金优势，提高住房公积金使用率。为方便职工贷款，简化审批手续，试行一次性告知，取消代办手续费，全程负责代办。年内，发放住房公积金贷款4560万元，完成年度计划的152%；提取住房公积金1419万元，当年资金使用率达到89.3%。
【资金安全管理】 完善《财务管理制度》《会计业务操作流程》《贷款业务操作流程》，新建36项安全管理制度和50条具体业务管理规定，对每笔业务、每笔资金运作的每个步骤制订具体操作程序，设置双人或多人审核监督的权限限制。贷前建立前台受理、后台审核、领导审批“三级联审”制度，做到不符合申贷条件的一笔不批、超过贷款限额的多一分不放，从源头上降低贷款风险。建立贷后贷款终身责任追究制、逾期催还责任制，把风险损失降低到最低限度。按照“统一管理、因岗设权、分级监管、无审拒批”的原则，自觉接受财政、审计等部门的监督，形成事前、事中、事后全程化、社会化监管体系。 （李露明）