【概况】 设办公室、团体业务部、中介业务部、客户服务部、个人业务部，在编及招聘员工63人，持证个人代理人821人。2006年，统筹销售体系和业务主体、业务布局的协调发展，实施差异化经营策略，巩固和扩大市场规模优势，优化业务结构，做好创新、管理、服务、培训等重点工作，实现个险、团险、中介业务健康发展。累计承保额近50亿元，全年实现保费收入3.12亿元，保费总量蝉联全省县域公司第一名，取得省公司“做大做强突出贡献金奖”六连冠殊荣。获得集团总公司学习型组织先进单位、省公司先进集体、市公司先进单位等称号。赔款结案6000余件，给付赔款800余万元。
【中介业务】 在与银行、邮政等代理单位的合作中，人寿保险公司始终坚持诚信经营、服务至上的竞争策略，加强与各代理单位的沟通和公关力度，调动渠道经理和专管员公关的自主性和能动性，与各代理网点及柜员沟通协调，赢得代理单位好评，为中介业务发展创造良好的大环境。根据代理单位需求，发挥企划的杠杆作用，掌控业务节奏，推动业务发展。全年完成中介保费收入3063万元。
【内部管理】 狠抓业务质量和服务质量，强化业务内控风险意识，加强核保、保全、业务单证管理，严格执行上级公司审批规定。推出口头报案理赔方法流程，配置报案电话，增加现场查勘车辆，保证口头报案24小时内进行查勘。做好各种电话咨询解答及业务回访。加强给付资金管理，保证广大客户利益不受损害。给付2006年到期的资金1亿余元，没有出现一笔差错。
【理赔案例选介】
1、某男，34岁，建筑工人。2005年7月12日，雇主为其投保5份温馨卡保险，交保费500元。2006年4月2日，被保险人在施工工地撤离打桩机时不慎从5米高处摔下，造成脑挫裂伤，脑底骨折，4月4日抢救无效死亡。经现场查勘，认定属于工伤意外事故，赔付17.91万元。
2、某男，18岁，学生。2005年9月10日投保国寿学生、幼儿平安保险及附加住院医疗保险，共交保费50元。2005年12月9日，被保险人发现右颈部有肿物，文登中心医院检查诊断为右颈上部淋巴转移癌。2006年7月8日病故。8月9日，人寿保险公司给付受益人身故保险金及医疗费4.34万元。
3、某男，40岁，2004年投保国寿鸿鑫两全保险，共交保费4.59万元。2006年7月5日傍晚，被保险人攀树时不慎摔下，经抢救无效死亡。8月15日接案后调查属实。给付受益人身故保险金14万元，合同终止。
4、某男，28岁，2003年1月24日投保国寿康宁重大疾病保险（分红型）保险，年交保费3910元。2004年11月，被保险人出现头昏、周身无力症状，文登中心医院检查诊断为重症肌无力，胸腺增生，高脂血症，低钾血症。公司认为该案构成保险责任，给付高残保险金10万元，合同终止。
5、某男，29岁，2000年6月21日投保国寿康宁终身保险，年交保费3550元。被保险人于2005年3月底出现头昏、乏力等症状，威海妇女儿童医院诊断为慢性肾功能不全。人寿保险公司调查属于保险责任，给付重疾保险金10万元，并免交以后各期保险费，合同继续有效。
6、某男，37岁，2000年12月20日投保国寿金色夕阳养老金保险（A），年交保费1590元。2005年12月21日，被保险人在威海骨科医院诊断为肝癌。2006年3月21日病故。经调查属实，给付身故保险金6万元，合同终止。 （邵旭光）