【概况】 天福路街道办事处位于市区中东部，办事处驻天福路35号。辖17个村、15个社区居民委员会，2.36万户，5.82万人，面积34.3平方公里，耕地496公顷。2003年农村经济总收入22.74亿元，财政收入1073万元，农民人均纯收入5259元，比上年增加345元。境内交通便利，309国道、初张公路纵横交错。旅游、商贸发达，有峰山、召文台等著名旅游景点，有金都大厦、市中贸易市场、文登义乌小商品批发市场等大型购物中心。工业发达，第三产业生机勃勃，有处村办企业31家，外资企业21家，私营企业130家，个体工商户发展到3200多个，从业人员1.5万人。招商引资工作成效显著，全社会固定资产投入7.2亿元，实际利用外资2107万美元，实际利用内资1.8亿元，分别比上年增长100%、150%和200%。加工贸易进出口总额1223万美元，出口创汇921万美元。积极服从服务于城市建设大局，参与并承担新车站、义乌小商品批发市场、三星中学等20项重点工程建设，协调征用土地206.6公顷，涉及辖属的20个村（居），拆迁房屋、大棚等16万平方米。有中学2所，小学4所，职业学校1所，在校生1万人。计划生育率100%，人口自然增长率-0.58‰。2003年办事处被评为市岗位目标责任制考核先进单位、威海市计划生育优质服务先进街道办事处。
【外向型经济形成规模】 办事处不断优化投资环境，加大招商引资力度，优化经济环境和人文环境，坚持以诚相待，恪守信誉，为外商创造良好的投资环境。先后两次组团到韩国招商，取得明显成效。文山居委会与韩国泰兴株式会社达成协议，租赁4000平方米厂房加工渔具，项目总投资500万美元，已投资50万美元；与韩吉服装株式会社、大润株式会社及韩商李钟伍达成服装加工、手机零配件加工及防护手套加工等协议。办事处在招商引资的同时，注重扶持发展外向型民营经济，改变民营企业规模小、档次低、产品单一的弊端，鼓励民营企业收购兼并国有、集体企业或以参股、控股、租赁等形式参与公有制企业经营，有30多家企业实现国有民营、公有私营，实现资本向优势产品、优势企业集中，最大限度盘活存量资产。2003年，办事处出口创汇型外资企业和民营企业发展到43家，其中拥有自营出口权的21家。出口创汇921万美元。
【民营企业发展迅猛】 在民营经济发展过程中，实施民有民营、内退外进、低退高进战略，明晰产权，壮大企业规模，提高产品档次。年底，全处民营企业发展到130家，注册资金2800万元，上缴税金、固定资产投入大幅增长。在企业改制中，办事处确立以“产权制度改革为核心，以民有民营为目标”的路子，采取出售、破产等多种形式，鼓励企业法人、经营管理层买断产权或持股、控股，使企业产权一步到位。桥梁建筑公司原是处办企业，法人代表筹资一次性买断企业集体资产，组织职工南下北上，参与工程招标，以可靠的质量和良好的信誉赢得更多客户，效益连年翻番。全处30多家企业实现“内退外进”，使6000多万元的企业资产发挥最大的经济效益。峰南居委会原居办企业炊具厂、机械厂等多年一直不景气，居委会以切块租赁的形式承包给个人，建起铝合金厂、电机厂、家具厂等7个民营企业，产品远销武汉、大连、烟台等地。实施“低退高进”战略，让技术含量低、产品档次低、环境污染严重的产品退出生产领域，引进、新上科技含量高、产品附加值高的生产项目。天福实业总公司福达皮鞋厂由于原产品档次低，濒临倒闭，通过及时调整思路，与大厂家联姻，使企业焕发生机，直接为韩国进行来样加工，实现出口创汇20多万美元。全处民营企业涉及服装加工、零配件加工、电机、渔具、铸造等20大类60余种产品。
【房地产业迅速崛起】 各居委会抓住守城优势，大搞房地产开发，全年全处共开发商住楼18万平方米，出售率达到95%以上。城区9个居委会打响以环境取胜的牌子，新开发的商住楼道路全部硬化，绿化面积达到20%以上。为让住户住得放心，城北、文山、香水庵等居委会先后投资近百万元，在各主要路口安装电视录像探头，实行24小时监控，将整个辖区纳入“电子视线”中。各村（居）设立警区，治安巡逻队24小时巡逻，确保居民居住安全。为保持居住环境的洁净，各居委会成立专职物业管理队伍，无论住房出现任何问题，只要一个电话，物业管理员马上赶到。一系列的优质服务，吸引越来越多的客户到辖区内购房置业。(周 佳)