【概况】 随着1998年全国政府机构改革和国家药品监督管理局的成立，2000年6月国务院批准《药品监督管理体制改革方案》，决定省以下药品监督管理局实行垂直管理，实现药品监管体制上的重大突破。同年，文登市药品市场正式放开，允许各种经济成分经过许可进入药品流通领域，实现药品经营的市场化。至2002年底，全市共有药品经营企业110家，经营范围主要有中药饮片、中成药、抗生素、化学药制剂、生化药品。(王 亮)
【医药公司】 市医药公司隶属威海医药总公司，内设3个科室，下辖9个批发部和19个医药连锁店，其中镇医药连锁店5个、批发部2个，共有干部职工176人，总资产1387.4万元，其中流动资产965万元。全年商品销售总额1500万元，实现利润50余万元，主要经济指标在威海市同行业中名列前茅。
药品经营 医药公司以提高经济效益和社会效益为中心，以保证人民用药及时、安全、有效为目的，不断强化服务力度，巩固开拓医药市场。市医药公司注重药品的质量、价格、用法和优缺点对比，为顾客提供全方位的系列化服务，靠真心实意巩固和开拓医药市场。在经营品种上，既保全销量低的老品种又重点突出优新品种，努力创造品种优势，公司经营商品共6大类2314种，价格公正合理，满足了市场需求。城乡各药店全部连锁经营，实行统一标志、统一购进、统一核算等方面的统一管理，取得良好的企业信誉。公司严格控制进货渠道，均从证照齐全的合法企业进货，质检人员严把药品验收关，杜绝伪劣药品流入市场。通过开展创建“放心药店”“文明窗口”活动，实现“国有药店无假药”的承诺，全年未发生一起质量责任事故。
树立公司形象 为提高职工业务素质，公司常年坚持新职工岗前培训和在职职工业务技术培训，通过省局组织的统一考试，持证上岗。年内，公司根据上级部门的要求，采取多种形式，大力宣传《药品管理法》，使《药品管理法》逐步深入民心，让广大消费者真正了解到自己的合法权益，学会识破不法药贩的欺骗行为，以保证人民用药的安全有效，取得较好的社会效果。(董海燕)