【概况】 2002年，全市成品油批发经营企业4家，分别是中国石油化工股份有限公司山东威海文登石油分公司、市中油油品销售有限公司、市太平洋石油有限公司、威海市宏达石油有限公司，零售企业109家，其中社会加油站57家，全系统年从业人员约700人。由于出海捕捞渔船数量的减少，全年经营成品油总量近10万吨，比上年减少约3万吨。在市整顿市场经营秩序领导小组的领导下，全市各油品经营单位均做到有证经营、合规经营，全年无重大事故发生，确保全市工农业生产和市民生活用油。
【中国石化文登石油分公司】 中国石油化工股份有限公司山东威海文登石油分公司(简称文登石油分公司)是国有控股特大型股份制企业－－中国石油化工股份有限公司(简称中国石化公司)的直属企业，是文登市经营成品油的唯一国有企业。公司设3个科室，1个经营部门，32座加油站（其中包括文登市七星石油化工有限公司加油站1座）、1座液化石油气站和1座库容为1万余立方米的油库。职工70人，拥有固定资产3235万元。2002年销售各种油品、液化石油气29261吨，销售额8563万元，实现利税178万元。
油品供应 2002年，全市渔业生产用油量大幅度下降，再加上中石油和社会加油站等经营单位竞相压价销售，以及国际市场油价大幅度攀升的影响，全市成品油经营市场竞争异常激烈、市场秩序较为混乱。为更好地服务于文登的经济建设和发展，根据中国石化公司的总体工作部署和要求，文登石油分公司认真执行并落实上级公司确定的“控制批发、扩大零售、积极配送”的经营思路，把经营工作的重点由批发转向零售和配送，积极推行连锁经营和配送服务，以“更优惠的价格，更优质的质量，更方便的服务”，直接面向终端客户。为充分发挥中国石化上、中、下游资源与经营一体化的整体优势，公司严格遵守中国石化公司“规范、严谨、诚信”的经营准则，始终坚持从中国石化公司指定的国有炼油企业统一进购油品，并实行每批油品检验验收制度，确保全年进购的油品全部达到国家质量标准。在上级质量监督部门开展的历次质量抽查、检验中，油品质量合格率始终保持在100%，是文登市唯一一家经营油品全部合格的企业。销售汽油10539吨，柴油17794吨，煤油319吨，润滑油489吨，液化石油气120吨。
经营服务 文登石油分公司始终坚持“服务于民、取信于民、便利于民”的服务宗旨，严格落实加油站管理规定和达标创星加油站管理规范等，进一步规范公司和加油站的经营行为，采取提高服务质量、完善服务设施、延长服务时间和电话预约订货、配送油品上门等便民、利民的各项服务措施，以“优质的油品、优秀的服务、优惠的价格”确保市场的油品供应，稳定区域油价，为文登市的工、农、渔业生产和居民的生活用油需要，提供全方位周到细致的服务。在春耕春播、“三夏”“三秋”和抗旱排涝等农业用油旺季，提前备足油源、车辆，实行保本微利、薄利多销、让利于民的原则，安排专人专门车辆，逐乡逐镇、逐村逐点送油下乡，将油品直接送到农村田间地头、送到农民手中。同时，为更加方便农业用油的供应，公司还在重点乡镇和村庄，设立油品代销点，实行“统一供油、统一价格、统一管理”的方式，直接为邻近的村庄和农民提供服务，方便农民和农业生产用油的需要，赢得广大农民朋友的信赖和赞誉。(董崇彬)
【文登市中油油品销售有限公司】 简称中油公司，隶属市供销合作总社，是中国石油天然气总公司参股企业，由国家经贸委核发成品油批发经营批准证书，是文登市油品经营的支柱企业之一。公司设4个科室，营业大厅、特油商场各1处，加油站15处，其中海上加油站2处，油库2座，储量0.8万吨。2002年商品总购进5915万元，总销售6802万元，实现利税136万元，其中利润61万元。
2002年，中油公司通过进一步深化内部经营机制改革，实行内部租赁和含量工资经营相结合的办法，突出重点，加强管理，对各部门指标实行星级考核和相对独立的自主经营、自负盈亏，增强全员竞争意识，促进企业效益的进一步提高。合理配置资源，强化营销网络，一方面建立快速反映机制，提高信息交流和决策速度，另一方面科学控制销售节奏，合理进行资源调配，保持合理库存；同时，加强油站建设和开业运营员工的管理工作，年内，侯家、大水泊、龙山加油站相继投入运营，另有5处加油站正在规划审批中。发挥媒体作用，树立品牌形象，在文登日报上进行文登中油展新貌为主题的系列报道，提高“中油”的知名度，品牌形象日益深入人心。 (曲国军)