【概况】 5月，市房地产管理局(简称市房管局)职能配置、内部机构设置和人员编制变化，编制由20人改为10人。12月，市房地产交易监理所、市房地产产权监理处合并，成立市房地产交易与产权监理处。同月，成立市房地产交易中心，为股级事业单位。至年底，市房管局机关内设4个职能科室，在编8人；下辖4个事业单位，在编22人。2002年，市房管局被国家档案局评为科技事业单位档案管理国家一级先进单位，被省建设厅评为全省房改与房地产业管理先进单位、全省房改先进单位，被威海市文明办评为文明单位，被文登市委、市政府评为全市岗位目标责任制考核先进集体。
【房屋权属管理】 1月，市政府出台《关于处理商品房产权遗留问题的通知》，并召开全市住房工作会议，要求彻底清理全市商品房产权遗留问题。市房管局与土地、规划、建设等部门密切合作，派出业务骨干与中介人员深入到开发单位，进行测量、评估、安全鉴定，调查成交情况，掌握第一手资料。对2000年以后开发的商品房，要求补齐手续；对1999年底以前开发的建筑质量合格、符合规划和用地要求的商品房，给予确权；无购房合同的，要按规范文本补签合同。年底，全市商品房产权清理工作基本结束。贯彻《城市房地产权属档案管理办法》，进一步搞好产籍管理。8月，市房地产档案管理顺利通过科技事业单位档案目标管理国家一级认定。11月，市财政、房管、工商部门联合发布公告，加强对经营场所房屋权属管理，规定经营场所房屋属自有的，须取得《房屋所有权证》；属租用的，须取得《房屋租赁证》，否则，不予核发营业执照；已发给营业执照的，年检时需提交《房屋所有权证》或《房屋租赁证》。
全年共办理初始登记3096份，面积达335.2万平方米；转移登记7517份，面积132.8万平方米；变更登记247份，面积20万平方米；注销登记535份，面积41.1万平方米；他项权利登记989份，面积75.4万平方米，抵押金额11.02亿元；发放房屋所有权证10076本，共有权证62本，他项权证989本；换发房权证838本。提供利用档案3200卷。协助法院查封房地产94宗。
【房地产市场管理】 联合工商局等部门，加强房地产广告管理，查处违法发布房地产广告。加强楼盘信息管理，防止私下交易或一房多售。加强对房地产中介机构的监督检查，规范执业行为，经培训持证上岗的从业人员已达40多人。对期房拍卖所得价款进行监管，专户储存，按工程进度拨付，确保专款专用。举办5期房地产拍卖会，成交面积3946平方米，成交额1103万元，其中商用房拍卖创下每平方米1.92万元的历史最高纪录。
【物业管理】 11月，市委、市政府出台《关于加强城市社区建设工作的意见》，规定社区居委会负责辖区内的物业管理，原由单位申请使用的房改房维修基金利息由社区居委会申请使用，进一步理顺住宅小区物业管理体制。对房屋维修基金利息，坚持实行单楼核算，专户结算，严格审核，做到专款专用。市房管局与物价局联合公布《文登市城市住宅小区物业管理服务收费规定》，召开全市物业公司负责人专题会议，部署收费启动工作。全市最大的住宅小区冰场小区选举产生第一届业主委员会。积极组织物业公司开展资质上档升级，推行规范化物业管理。有31名物业管理人员参加建设部、省建设厅组织的岗位培训班，横山物业管理中心、恒源物业管理有限公司、开发区房地产实业公司物业管理中心、北宫工业总公司物业管理中心等4个物业管理企业取得省建设厅颁发的三级资质证书，市电力大厦被评为威海市物业管理优秀项目。
【拆迁管理】 宣传、贯彻国务院《城市房屋拆迁管理条例》，完善拆迁管理工作程序，规范拆迁管理行为。理顺拆迁管理与拆迁服务的关系，明确各自的工作职责。加强对拆迁单位和拆迁人员的指导和监督，坚持全程跟踪监管制度，严格依法拆迁，充分发挥中介机构在拆迁中的作用，确保拆迁工作依法顺利进行。完成市政府交给的拆迁工作任务，在市初张路绿化、文化路改造等工程中，抽调专人，协助有关单位做好工作，确保拆迁工程的如期完成。全年共发放拆迁许可证17份，机关事务管理局、整骨医院、环球进出口公司及香水庵等10个居委会实施房屋拆迁，共849户、面积10.2万平方米。下达拆迁裁决书9份，没有发生因错裁、误裁而被法院撤销裁决的案件。
【住房制度改革】 积极做好首期经济适用住房出售工作，公开售房方案及工作程序，接受社会监督。与组织、人事等部门联合，加强审核购房职工资格、工龄，确保符合条件的职工依据工龄长短购房。首期经济适用住房共出售163户、面积1.54万平方米，同时建立维修基金。简化房改房上市审批程序，落实相关优惠政策，年内共有313套、2.7万平方米房改房上市出售，交易额为1435.5万元。加强协调，解决职工购房资金问题。成立住房抵押担保机构，解除职工贷款购房的后顾之忧。共办理职工购房贷款抵押手续276份，购房面积3.4万平方米，贷款额3559.4万元。 (杨志刚)