【概况】 文登市国有资产管理局(简称市国资局)设3个职能科(室)，干部职工13人。市政府公有资产管理委员会办公室设在市国资局，市国资局局长兼任办公室主任。2001年全市国有资产管理工作坚持以公有企业改革为重点，以产权管理为中心，努力推进全市公有资产管理健康发展，在企业改革、改制、改组工作中取得突出成绩，资产评估管理、统计年报、产权登记、信息宣传4项考核，分别被威海市国有资产管理办公室评为先进。
【加强产权管理基础工作】 2001年，对全市105户企业单位产权重新进行占有登记和换发新证工作，共登记资产总额35.1亿元。另外，对占有国有资产的129个行政、事业单位进行发证登记，使国有资产产权进一步明确，管理更加到位。
【建立公有资产运营情况季度报表制度】 市国资局充分发挥国有资产管理职能作用，进一步扩大监管范围，当好市委、市政府的参谋，每季度向市委、市政府报送全市公有资产运营情况表，主要包括：国有、城镇集体及行政事业单位资产运营情况汇总表，国有企业资产运营情况表，城镇集体企业资产运营情况表，行政事业单位国有资产情况表，股份制企业基本情况表。公有资产运营情况季度报表制度的建立，为市委、市政府的宏观决策提供重要科学依据。
【行政事业单位清产核资工作】 按照省财政厅的部署，2001年6月开始，利用5个月的时间，对全市190个行政事业单位进行清产核资工作。共清查资产总额17亿元，负债总额6.03亿元，所有者权益10.9亿元。资产盘盈765万元，资产损失1905万元，房改损失1.14亿元，资产盘盈核实批复入账760万元，资产损失核实批复1692万元。这次清产核资工作，进一步摸清全市行政事业单位的资产情况。
【资产评估管理】 资产评估管理工作是企业改革的重要环节，为确保资产评估结果的客观、公正、合法，市国资局进一步加强对资产评估机构的执业资格、评估行为、评估验证、评估确认等工作的管理，全面整顿评估机构和评估注册师队伍。建立评估项目抽审制度，对评估项目做到全程监管，合理调配评估力量，统一评估标准，严格审核评估机构的评估报告，聘请专家共同审核重大评估项目，确保评估值的准确性。年内共完成评估项目12个，资产评估原值8391万元，净值7576万元，重估值5652万元。(丛培武)