【概况】 市工艺美术工业总公司机关设4个科室，干部职工19人。下辖中型㈠企业文登市刺绣工业(集团)公司、威海市艺源绣业集团有限公司，中型㈡企业文登市艺利达抽纱制衣集团公司和小型㈠企业文登市中达轿车内装饰公司４家独立核算工业企业，均为股份合作制。全系统共有干部职工3999人，其中大中专学历650人、各类专业技术人员185人。拥有固定资产原值20969万元。2000年，面对经济环境持续偏紧的严峻形势，以建设“中国出口抽纱基地”为总目标，发挥整体优势，加大投入上规模，引进设备上档次，全面开展技术创新，提高出口创汇能力。全年完成工业总产值6.79亿元，实现销售收入5.5亿元，完成出口交货值6.45亿元，实现利税6032万元、利润2623万元，分别比上年增长14.8％、29.8％、14.7％、20.5％和3.1％。总公司被市委、市政府授予目标责任制综合考核“先进集体”“纳税先进单位”等称号。
【加快“中国出口抽纱基地”建设步伐】 建设“中国抽纱出口基地”是市委、市政府确立的“三园一区一基地”重点工程之一。总公司积极组织协调下属各企业实施市委、市政府的决策，制订目标计划和当年技改方案，集中领导、集中精力、集中财力，加快“中国出口抽纱基地”建设步伐。市艺利达抽纱制衣集团公司当年完成投入3000多万元，完成了一期工程办公大楼和飞梭电脑绣厂的建设工程，建筑总面积2万多平方米，并引进部分先进设备。市刺绣集团公司和威海艺源绣业集团有限公司多方筹集资金，充分利用闲置厂房扩规模、上能力。“中国出口抽纱基地”建设初见成效。
【开展“四创新”活动】 各企业积极调整经营观念，制订向现代化企业发展的奋斗目标，实施“三个转变”，即由劳动密集型、行政管理型和资金密集型向技术密集型、制度管理型和资本密集型转变，深入开展管理、技术、质量和制度“四创新”活动，以提高企业整体素质和经济运行质量。下属4家企业全部实行了改制，进一步增强了企业活力。3家集团公司充分发挥取得自营出口权和获得ISO9000国际质量体系认证的优势，加强与外商的沟通与合作，在巩固老客户的基础上，拓展新客户，扩大出口规模。在企业内部，完善岗位生产责任制和竞争机制，加强设计队伍建设，开展产品花样创新竞赛活动，收入与个人技术创新成果挂钩。3家集团公司均成立外贸经营公司，从社会上招聘各类专业人才和大中专毕业生100多名，培养后备技术骨干，改善职工队伍的文化、技术素质。开展“四创新”活动取得明显成效，花色品种更新快，产品质量稳步提高，外贸出口创汇实现了新突破。2000年，全系统共完成自营出口额1700万美元，比上年增长6倍多。(毕庶军)