【概况】 市机械工业总公司内设8个科室，在编26人。下辖天润曲轴有限公司、山东黑豹股份有限公司、市轴承厂、山东文登文龙汽车（集团）有限公司、文登市农业机械厂、文登市通用机床厂、威海盐业机械总厂、文登市刃具厂、文登市钢球厂、文登市华达进口汽车翻新维修有限公司、文登东亚精机有限公司、文登市明源灯具厂、文登市东风车桥厂、文登市机械工程处、文登市华美制衣厂、文登市昆嵛塑料制品厂16家独立核算工业企业。其中国有企业4家、市属集体企业8家，股份制企业1家、合资企业3家；按企业规模分，大型(二)2家、中型(一)1家、中型(二)3家、小型10家。另有机械工业供销公司、恒升机电销售中心、服务公司3个小型流通企业。2000年，机械工业总公司根据企业发展的实际要求，坚持加快技改步伐，大力推进产品结构调整，加大企业改革和企业管理的力度，使企业运行质量得到进一步的提高。全年平均职工7641名，实现工业总产值8.95亿元，占市属工业的12.3%；销售收入6.21亿元，占市属工业的13.1%；实现利税6120.3万元，占市属工业的15.6%，实现利润3266.4万元，占市属工业的7%。各项经济技术指标名列山东省同级同行业之首和全国同级同行业前茅。被市委、市政府授予“目标责任制综合考核先进集体”和“纳税先进单位”称号。
【技术改造力度加大】 2000年，全系统投入6000万元，实施曲轴铸造中心续建工程、农用车扩建工程、高压复合塑料管材项目和电水直接加热体锅炉项目，使机械工业的技术水平和产品结构得到进一步调整。其中，电水直接加热体锅炉项目填补了国内空白。
【新产品开发】 2000年，全系统共开发新产品20余个。山东黑豹股份有限公司新开发出电动叉车、电动游览车、电动牵引车、电动草坪修整机4个电动车系列产品，并开发出旅游汽车新产品。电动车产品是引进德国的先进技术和设备，结合市场信息开发的，达到国际水平，顺利通过了威海经委立项，开辟了新的市场空间。
【国际质量认证工作有新进展】 2000年，山东黑豹股份有限公司顺利通过ISO9001国际质量体系认证。天润曲轴有限公司在ISO9002国际质量体系长期有效运行的基础上，向QS9000质量认证迈进，已进入试运行阶段，质量管理实现了由以过程控制为主到以先期策划预防为主的根本性转变。质量认证体系的规范运行，为机械系统两大龙头企业与国际接轨，参与国际经济大循环，奠定了基础。特别是QS9000质量体系的运作，将使天润曲轴有限公司拿到进入国际汽车零配件市场的入门证，增强了参与世界三大汽车公司零配件市场竞争的能力。
【阶梯式用工 动态式管理】 由天润曲轴有限公司首倡的用工管理方式。本着“上对国家有利、下使员工受益、外让客户满意、内保企业后劲”的原则，充分调动职工的积极性，使企业在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。“阶梯式用工”就是用工形式采取多种形式并存的方法，把现有的固定工、非农合同制、城镇合同制、农民合同制、合同工、季节工、临时工实行阶梯式排列，一级比一级高，各级的工资收入、福利待遇不相同。“动态式管理”就是以解放和发展生产力、增强企业市场竞争力为目的，坚持管理科学中“人本管理”的原则，在阶梯式用工形式之间实行流动管理，可上可下，可高可低。“用工制度”改革是企业劳动、用工、分配三项制度改革的核心。阶梯式用工，动态式管理的目的就是不断激发全体员工的积极性和创造性，约束员工的惰性和“不求有功，但求无过”的懈怠心理，不断地否定自己，自加压力，使企业每一个员工时刻都处于竞技状态，最大程度地提高劳动生产率，促进企业生产力的发展。
【曲轴工业园建设】 天润曲轴有限公司实施的“曲轴工业园”建设项目是全市“三园一区一基地”建设项目之一。曲轴工业园建设的奋斗目标：投资3~5亿元，组建1条年生产能力达20万支的锻造生产线和1条年生产能力达10万支的机加工生产线。至“十五”末，建成集铸、锻和机加工为一体的现代化大型曲轴生产基地，使企业进入世界同行业前五强。该园位于市东北部4.5公里处，占地24公顷，现已投资2.5亿元，其中2000年投资5000多万元，完成了新厂区规划，并引进了机加工设备。经过“九五”期间大规模技术、设备的引进改造，曲轴工业园已初具规模，一期工程ＫＷ铸造生产线于1999年底投入规模生产，日产量达1400多支，年产优质毛坯50万支；机加工生产线引进20多台先进设备，全线投入运营，形成年产6~10万支的生产能力。技术装备、工艺水平、产品质量均达到国内一流水平，为企业竞争能力的提高奠定了基础。同时，正在试运行的热处理线、检验检测线达到了国际先进水平。曲轴工业园在铸造、机加工、热处理和检验检测4个方面的突破，牢牢地奠定了天润曲轴有限公司在全国同行业的霸主地位。(隋凌云)