【概况】 2000年12月，中信实业银行文登支行(简称中信银行)调整内部科室，下设办公室、公司业务科(原计划信贷科)、零售业务科(原开发科)、会计出纳科(原零售业务科)、国际结算科，共35人。年底，人民币各项存款余额6.76亿元，各项贷款余额3.34亿元，外币存款余额366万元，实现利润906万元。被市委、市府评为先进集体和社会治安综合治理先进单位。
【转变经营机制】 2000年，在信贷管理工作中，继续坚持“防范风险，提高资产质量”的经营方针，以效益为中心，实行集约化经营，大力拓展新的业务领域，发展新的业务品种，实施新的业务流程，积极稳妥地开展新的授信业务，建立优良的客户群体；牢固树立风险意识，采取多种形式与手段，保全、优化信贷质量。在贷款的发放上，本着“紧中有松，松中有紧”的信贷策略，择优客户，重点投放。全年累计发放贷款4.60亿元，办理票据贴现2056万元，办理质押承兑6766万元，授信总额1.15亿元，累计办理承兑汇票1.03亿元，通过各种形式转移风险贷款8笔，金额641万元，办理以资抵债588万元。年内，向社会推出新的业务品种，发行“中信理财宝”卡、开通全国储蓄通存通兑业务，建立16家“企业银行”、启用ATM机等，既增加社会效益和经济效益，又为广大客户提供方便、快捷的服务。
【开拓国际结算领域】 2000年，加大国际业务市场的开拓力度，为客户提供融结算、资金为一体的全方位、全过程、多功能的服务体系，巩固和扩大客户群体。全年出口议付量1425万美元，出口收汇2786万美元，出口押汇360万美元，打包放款780万元人民币，进口开证96万美元，进口付汇125万美元，累计融资人民币3757万元。
【强化内控机制】 2000年，中信银行走“从严治行”的路子，严格内部管理，进一步完善落实各项规章制度。抓好法制道德教育，增强拒腐防变能力；抓好行规行纪教育，规范员工的言行举止；抓好职业道德教育，加强个人修养，养成良好的职业道德风范；抓好安保教育，增强职工的防范意识；实施防盗窃、防抢劫、防火实战演练，提高员工的防范意识和增强突发事件的应变能力。坚持做到安全工作警钟常鸣，常抓不懈，保证安全无事故。 (张艳丽)