【概况】 山东胶东物资集团总公司内设7个科室，1999年3月，物资开发商贸中心、有色金属材料总公司、物资基建工程处由本系统内部兼并。年末，全系统共有16个企业和1所幼儿园，职工805人，其中大中专以上学历307人，各类专业技术人员165人。全系统拥有固定资产8296万元。1999年，继续进行用工、经营管理、分配三项机制改革。用工改革，实行干部聘任制，职工优化组合，双向选择，增强竞争意识，激发职工活力。经营管理改革，进行资产重组，租赁承包，实行多种经营，加大市场开发力度。同时加强企业内部管理，重点加强费用管理，降耗节支。分配改革，做到每个人所得与其经济效益挂钩，多劳多得，提高职工积极性。
总公司以三项机制改革为主线，开发经营品种，拓宽购销渠道，强化企业管理，全年实现购销额4.08亿元，实现利税719万元，利润441万元，其中流通企业利润341万元。综合效益继续居全省县级物资企业前茅，继续保持山东省文明单位称号。
【物资购销】 总公司采取代销、代理、配套、配送等多种经营形式，购进物资总额1.9亿元，其中，机电产品7267万元，木材1000万元，金属材料921万元，建筑材料27万元，化工材料1189万元。销售各类物资总额2.18亿元，其中，机电产品7824万元，木材824万元，金属材料909万元，建筑材料4万元，化工材料1306万元。购销额计4.08亿元，比去年同期降低9％。
主要物资购销：煤炭购进8000吨，销售9000吨；钢材购进4250吨，销售4322吨；木材购进12425立方，销售9620立方；轮胎购进109套，销售109套；汽车购进72辆，销售70辆；橡胶购进1787吨，销售1787吨。
【多种经营有新突破】 物资市场竞争日趋激烈，主营业务困难加大，总公司适时提出“一业为主，多业并举”的经营方针，大力发展多种经营。在巩固原有的水产品加工出口、餐饮、建筑、木材加工、海洋捕捞等多种经营项目的基础上，又新上海水养殖、瓷器代销等项目，多种经营实现新突破。年初新上800亩海产品养殖项目，科学管理，创利10多万元。下半年，争取到唐山华美陶瓷胶东总经销业务，发展势头良好。全年多种经营收入占总效益的48％。多种经营项目的突破，为物资企业走出困境、求得发展提供了新思路。（刘日廷）