【建材工业概况】 市建材工业总公司机关设8个职能科室，干部职工16人。辖国有中型（二）工业企业文登市大方水泥工业集团公司和文登市建材综合服务公司、文登市建材供销公司2个小型流通企业。1999年末，全系统干部职工710人，其中大中专学历115人，各类专业技术人员95人。拥有固定资产原值9400万元，净值4520万元。全年完成工业产值5041万元、销售收入2580万元，实现利税282.3万元、利润33万元。
1999年，大方水泥工业集团公司为冲出生产经营困境，调整内部运行机制,对下属石材加工厂进行租赁经营，对白水泥厂、新型墙体材料厂、纸袋厂、彩瓦厂等4个企业实行自负盈亏、独立核算经营。压缩非生产人员和临时工55人，年节支70万元。强化企业管理，在质量管理上，从燃、材料进厂到产品出厂，由专业技术人员实行全过程质量监督管理，产品质量稳定提高，成为威海市水泥制造企业唯一获得建筑工程准用证厂家。在成本管理上，努力降低生产成本，经技术人员的努力攻关，使水泥生产废渣掺比率达到32%以上。11月，通过省经委验收，享受国家有关使用工业废渣免缴增值税的优惠政策，综合效益可达370万元。在物资采购上，实行购销比价管理法，石灰石由36元/吨降至32元/吨，煤炭由250元/吨降至200元/吨，全年节支170万元。（王凤竹 姜连秀）
【塑料工业概况】 市塑料工业局机关设4个职能科室，干部职工13人。下辖塑料制品厂、二轻供销公司、宏利机械厂、塑料工业协作部、塑料建筑安装工程处、虹达汽车配件服务中心、钰鹏大酒店、塑料工业经理部8家小型企业，其中工业企业2家、流通企业6家，职工260人，拥有固定资产原值2000万元。针对塑料制品市场继续滑坡，企业产品销售困难，库存积压增多、资金周转缓慢等实际情况，塑料工业局坚持“立足实际，以变取胜”的指导思想，及时转变工作思路，从转换企业机制、加强企业管理上找出路、争效益。3月，经周密的市场论证及市有关部门的指导协调，塑料工业局将辖属的塑料制品厂以人、财、物整体输出的性质一次性租赁给文登市华威化塑有限公司使用10年，同时筹措资金100万元，上1套化纤生产设备，使企业恢复正常生产。当年完成化纤产品1500吨、塑料制品1000吨，完成产值1600万元，实现利税200余万元，分别比去年同期增长了25%和20%。辖属的宏利机械厂抓准时机，加快招商引资与横向联合的工作步伐，继1998年与韩国利仁经贸株式会社的成功合作后，又同该会社达成1300吨的产品加工出口协议。此外经多方努力，从荣成市电机厂承揽200吨的电机壳加工业务，并保质保量按时供货，维护了企业声誉。全年该厂共完成工业总产值250万元，实现利税50万元。1999年，全系统共完成工业总产值1850万元，创利税300万元。分别比上年增长30%和2.8倍。
（杨建波 张鹏伟）
【电子工业概况】 市电子工业总公司内设5个职能科室。下辖文登三益磁电有限公司、文登市电子工程塑胶厂、威海无线电二厂3个独立核算国有小型（一）工业企业，另设文登市电子供销公司、文登市三联电子公司、文登市电子器材公司、文登市电子物资经营处4个国有小型（二）流通企业。全系统干部职工447人，其中大中专学历73人，各类专业技术人员56人；拥有固定资产原值3082万元；年完成工业产值2831万元、销售收入518万元、利税108万元、利润56万元，分别比上年增长4%、2.2%、38.5%和7.7%；完成出口交货值472万元。多渠道、多媒体寻求技术合作伙伴。威海无线电二厂与深圳安晶半导体电子有限公司达成合作生产电动玩具分离器及音乐片等产品。威海无线电二厂以厂房、设备投资，深圳安晶公司以技术、生产管理和生产资金投资。年产量1.5万支，产品百分之百反销。该项目于12月1日投产，盘活资产600万元，使150名职工重新走上工作岗位。市三益磁电有限公司经多方努力，与山东浪潮电子信息产业集团公司签订共同开发3.5''144MB电脑软磁盘项目协议，由浪潮集团协调山东省工商银行解决贷款资金2000万元人民币，使1998年市三益磁电有限公司与美国克莱伯电子技术公司共同开发3.5''144MB电脑软件合资项目所需180万美元资金得到解决。合资项目实施后，原停产的生产线可全部恢复生产，成为主导产品。 （李进永）